『壹』 企业档案是无形资 产吗
企业档案是指企业在生产经营和管理活动中形成的对国家、社会和企业有保存价值的各种形式的文件材料。
无形资产（Intangible Assets）是指企业拥有或者控制的没有实物形态的可辨认非货币性资产。无形资产具有广义和狭义之分，广义的无形资产包括货币资金、应收账款、金融资产、长期股权投资、专利权、商标权等，因为它们没有物质实体，而是表现为某种法定权利或技术。但是，会计上通常将无形资产作狭义的理解，即将专利权、商标权等称为无形资产。
由此可见企业档案不是无形资产。
『贰』 绍兴中兴资产评估有限公司怎么样
简介：绍兴中兴资复产评制估有限公司成立于2000年03月06日，主要经营范围为一般经营项目：对企业资产整体及单项评估包括（房地产、机械设备、流动资产、无形资产评估）资产评估咨询业务和培训等。
法定代表人：金文高
成立时间：2000-03-06
注册资本：100万人民币
工商注册号：330621000039137
企业类型：有限责任公司(自然人投资或控股)
公司地址：浙江省绍兴市柯桥区柯岩街道谢秋公路以东新未庄
『叁』 实施“以质取胜”战略的背景
战略目标
以打出品牌拉开序幕，彻底实现六个战略转移为最终目标。第一，使外贸商品的进出口工作从比较注重微观的短期效益，转变为以创建国际品牌的长远目标和创效益的阶段性目标相结合的发展战略。第二，以大中型企业为核心，引导和带动一大批中小型外贸企业从侧重于经营销售，转变为产供销一体，下大力引导企业进行资产重组，形成具有国际竞争力的小型巨人企业。第三，规范和严密外贸商品生产和销售秩序，使其从无序紊乱状态转变为按正常市场秩序发展的局面，防止伪劣产品毁坏绍兴外贸品牌的信誉。第四，在外贸商品开发中加强宏观研究和指导，使外贸商品的生产经营从无暇顾及理论研究的状态转变为在长远规划指导下的有目标的产业活动。第五，加速外经外贸人才队伍的培养、锻炼和提高，使其从常规的事务性工作转变为有新意的有突破的高水平运作。第六，要促进绍兴的外贸产业和国际市场接轨，使业务工作从本地单项小范围的产业走向跨地区国际化的大产业。
战略目标既体现了指导思想，又决定着战略重点、步骤和对策。应力求做到先进性与可行性统一、定量与定性统一、宏观与微观统一。也就是说要正确运用商标策略，坚持以“国际市场为导向、企业行为为主体、政府支持为核心”。
战略步骤
是外贸名牌战略中为达到战略目标所采取的阶段性方案，按照“通盘规划、分步实施、逐步达成”的原则，把长远的总体目标，划分为若干阶段目标，采取相应措施来逐步接近最终目标。
国际品牌的取名是战略步骤重要的一环。利用绍兴文化遗产中名人、名景、名山、名水、名产的名称来取名商标，具有其他商标名称无可比拟的优势。
尤其需要指出的是，鲁迅笔下具有鲜明个性特点的各类人物、特产、地名和一些抽象名称，在外贸商品名牌战略实施中具有更珍贵的利用价值。很久以来，世界各地各界人士大多通过鲁迅作品来认识绍兴，这一情况实际上为绍兴的文化资源投入了极高含金量的无形资产源值。改革开放后，绍兴企业界中一些头脑灵敏的开拓者，开始认识到鲁迅作品的影响力和感召力，自觉不自觉地发现了文化资源作为绍兴产品品牌的特色和优势，陆续注册了以咸亨、孔乙己、女儿红为代表的所谓文化“商标”，其产品很快打入和占领了市场，创出了牌子，有的还在短时期内成为知名、著名商标或驰名品牌，这十分值得我们在创外贸商品名牌中借鉴。
据初步考证，已具有相当无形资产价值且宜作外贸商品商标的文化资源名称有以下几类：
1、名山、名川、名景类：兰都、兰亭、鉴湖、鹅池、秦望山、香炉峰、镜湖、若耶溪、古纤道、越王台、大禹陵、日铸岭、柯山、柯亭、吼山、柯岩、小蓬莱、西施、卧龙山、塔山、应天塔、山阴道、百忍堂、沈园、百岁堂。
2、地名、桥名类：湖塘、钱清、马山、马鞍、皇甫庄、剡溪、狮子山、江桥、山江、万安桥、东湖。
3、名人作品类：越王、五贤、孔乙己、师爷、祝福、鲁迅、金不换、三味、百草园、阿Q、乌篷船、闰土、咸亨、野草、女儿红、孺子牛、乌毡帽。
4、历史渊源类：天池、青藤、碧涛、百岁堂、同兴、正大、稽山、大通、顺和、仁和。
外贸商品商标品牌名称及其设计还要能在人们的主观思想上认可，经得起消费者的审视，适合国际消费市场心理、给人类以美好印象、透出深厚文化内涵、可引起顾客购买欲望。而且要体现特征、简洁明了、响亮上口。同时要考虑到产品将销往世界各地，文化背景不同，要“识民俗而察心态，取崇尚而善趋之，知禁忌而巧避之”，充分尊重国际文化习俗，尽量避免不必要的损失。
战略重点
在实施外贸商品名牌战略中挖掘和利用祖先文化遗产和资源名称的同时，要“追求清闲高雅的文化气息，发挥浓厚独特的文化优势，尽展极富情趣的文化魅力”。强化名牌战略中“包装文化”作用，使外贸商品在争创名牌过程中能充分利用这些资源所含无形资产价值为我所用，真正达到“文化搭台、经济唱戏”的目的。首先要着力培育一批市场前景广阔的优势外贸产品，同时展开市场调查，对已经具有知名度的外贸商品予以重点扶持。二是要加强培训工作，尽快建立一支懂技术、懂贸易的复合型人才队伍。要做好重点品牌、重点企业服务工作，通过建立绍兴外贸电子商务网络体系，创办绍兴外贸产品国际交易会，为企业“走出去”提供国际舞台。三是将绍兴最优秀的外贸企业组织起来，实现优势互补。积极引导社会资产向外贸名牌商品企业靠拢，形成一批以外贸名牌效应为核心的企业集团，着力打造世界名牌，全面提升绍兴外经贸的国际竞争力。
同时，要看到外贸商品名牌发展的长期性和艰巨性，争取把3－5年短期目标和20－30年长远目标相结合，抓住中心、分类指导、逐步推进。
战略对策
战略对策是为了实现“外贸商品名牌战略”规划目标所采取的措施，是实现手段和主要办法，其特征具有针对性、多元性、协调性、层次性及灵活性。
凡是国际名牌都对商标设计非常讲究，这里初述共性的三大原则：“超越消费障碍，持续打动人心”、“统一视觉形象，展现产品精髓”、“重塑景观识别，强调至尊服务”。每一个品牌的自然外观，往往令消费者联想起该品牌或公司。就设计重点而言，品牌所有可以触知的部分必须能够强化形象，呈现出品牌和企业有力而持续的形象。同时要强化销售环境形象的品位作用，创造“服本地水土”的振兴之道。
在战略对策中还要重视“前标后产”运作方式，在各外贸商品主要销往国开设一定规模的办事机构，建立多种形式的“桥头堡”。参照国际跨国公司的惯例，在产品进入该国前先行注册商标，保护自己的知识产权。为保护商标注册企业的合法权不受侵犯，建议由主管部门牵头，组织全县外经外贸企业以连锁监控的体制，联合在国外开设各种市场观察站，营造外贸商品在国外市场经营维权的“航空母舰”，以节省企业的开支、提高工作效率。条件成熟时，树立统一的社会形象打出统一的“绍兴制造”旗帜，构筑绍兴县外贸商品创牌和维权工作在全省的“龙头老大”地位。
制订面向21世纪的符合绍兴实际的外贸商品品牌发展战略规划体系，是一项需要长期探索和不断完善的社会工程，必须注意防止急功近利的倾向。鉴于绍兴工业化和参与国际市场竞争的历史较短，单一企业的竞争力较弱，经济体制仍处于转轨阶段，从政策角度对创立名牌给予支持和鼓励是十分必要的。所以首先建议成立一个外贸系统创建名牌工作委员会或领导小组，加强对这项工作的组织和指导，相关企业建立推动名牌战略实施的联席会议制度，形成“政府部门联合推动，各类企业积极参与，国内国外密切配合”的生动局面。同时，考虑成立绍兴县名牌出口商品认定委员会（区别于工商部门的名牌商标认定），对符合条件的出口品牌予以认定和支持。第二要健全外贸商品创牌队伍建设，推动外经贸企业到境外注册商标。建议相关部门组织力量对全县出口商品品牌进行普查，从商标名称、商标注册人、商标注册国家、商标自营出口额以及企业质量体系认证情况等多个方面开展调研。在搞好调研的基础上，着手制订《绍兴县外贸出口商品名牌发展中长期规划》。第三要采取有力措施，重点确立一批《绍兴县重点支持和发展的名牌出口商品》，确立一批创牌企业和创牌商标，精心扶持，争取在几年内培育出一批属于绍兴企业的名牌外贸商品品牌。第四、加强指导与协调，创建与保护并重。各级主管部门、企业、商会、协会等有关部门应通力合作，加强对名牌的保护，建立健全保护名牌的体系，运用法律手段保护名牌商标所有者的合法权益，为企业创立名牌形成一个良好的外部环境。第五、鼓励企业扩大品牌商品出口。对有比较优势、自有品牌出口难度较大的商品出口予以奖励，制订《绍兴县外贸品牌商品出口鼓励办法》，集中力量支持一批高附加值、高科技含量、高市场占有率、高关联度的“四高产品”发展。此外，在出口配额、交易会摊位分配等各个方面向品牌商品出口企业适当倾斜，坚持扶强扶优的原则。
『肆』 绍兴市中发资产评估事务所有限公司怎么样
绍兴市中发资产评估事务所有限公司是2002-04-23在浙江省绍兴市越城区注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股)，注册地址位于绍兴市车站路2号七楼715室。
绍兴市中发资产评估事务所有限公司的统一社会信用代码/注册号是9133060273841703XQ，企业法人张雅娟，目前企业处于开业状态。
绍兴市中发资产评估事务所有限公司的经营范围是：企业整体评估；单项评估包括：房地产、机器设备、流动资产、无形资产；资产评估咨询服务；基本建设项目竣工决算审计；工程招标代理。在浙江省，相近经营范围的公司总注册资本为32917万元，主要资本集中在 100-1000万 规模的企业中，共145家。
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『伍』 举十个无形资产变有形资产的例子
1，一个是凤凰卫视。 以凤凰资讯台为例，资讯台2003年为凤凰集团带来的总收入不足4%，但2004年则贡献了17%。资讯台2000年10月成立时，成本一年开支达到1.6亿，对凤凰的财政构成沉重压力，但自2003年获得批准有限制地在内地落地后，覆盖率大幅增加，收支大致已平衡。到2004年5月，正式扭亏为盈，纯利4048万元，广告升幅百分之81%，与去年同期相比，收入上升18倍。凤凰卫视中文台的收入就更加惊人，2004年全年，中文台为凤凰带来了8.28亿元的高额收入。凤凰卫视董事局主席刘长乐表示，“资讯台与中文台的收入激增，反映新闻节目在中国市场的潜力。” 2，山东武城县华兴棉花加工厂将注册商标“杨庄花”作为质押，从县农村信用合作联社成功贷款300万元人民币，解决了企业面临的资金困难问题。 3，商标是企业的招牌，也是企业的无形资产。而现在，这个无形也能变得“有形”了，部分商标就可以被用来进行抵押贷款。江苏七宝光电集团是一家以生产通信电缆、光缆为主的民营企业，总资产超过10亿元。它的“七宝”商标经专业资产评估，价值达2.3亿元。在金融危机中，企业的出口业务受到了明显影响，今年国家的3G网络全面开建，这对于通信电缆企业来讲是一个化危为机，继续壮大的难得机遇，但是扩大生产需要充足的流动资金。经过工商部门的积极推荐，七宝光电集团以“七宝”商标作为抵押，从银行获得了第一笔1000万元的贷款。
为积极应对当前的金融危机，2009年4月，苏州出台了《商标专用权质押贷款管理暂行办法》，探索让企业利用驰名商标和著名商标抵押贷款。据了解，苏州目前拥有注册商标4.9万件，其中国家驰名商标36件、江苏省著名商标350件。
4，西青区投资、融资7．2亿元，相继建成了杨柳青广场、南运河景观工程、御河人家、峰山药王庙等一批集传统文化底蕴和现代文明为一体的文化设施景观。建设中，该区深入挖掘深厚的历史文化底蕴，坚持投资与融资并举，探索出了“以文带商”，变“无形资产”为“有形资产”，变“休眠资产”为“活跃资产”的新途径。该区文化旅游收入以年均36％的速度递增，文化旅游产业协议引资总额43．3亿元。文化旅游业已成为该区经济新的增长点。 5，临海市在全省率先实施该贷款新模式。据临海工商行政管理局商标广告监管科科长董永新介绍，要获得贷款的企业，首先要将自己合法拥有的商标专用权，拿到一些商标事务所进行评估。然后银行以该评估为参照，予以相应的贷款。当然，大品牌和小品牌能获得贷款数额是不一样的。
董永新说：“用商标专用权质押贷款，把无形资产转化为有形资产，对解决当前金融危机下，中小企业的融资困境有很大帮助，同时为盘活企业的无形资产，带动企业创牌氛围也起了积极作用。”
据了解，当前临海市已有“王派”、“正特”、“伟星”、“盈昌”、“临亚”、“彪马”等中国驰名商标6件，地理标志证明商标3件，浙江省著名商标24件，台州市著名商标35件，商标国际注册1012件，全市各类有效注册商标3600件。 6，以牌统市，即由有关部门或相关行业协会组织设计经工商部门登记的“惠州梅菜”商标，以这一知名品牌为母品牌，统一市场标识，并实行行业准入制度。以牌富民则是用品牌带动当地农民致富，这就要求提高梅菜商品化和农民生产组织化，扩大梅菜生产经营规模，实行产业化经营，创新龙头企业扶持方式。提高梅菜商品化，必须对梅菜进行深加工，提高其附加值。提高农民生产组织化，必须大力扶持农民经济合作组织的发展，并以资本为纽带将其建设成为经济实体。 7，兴市工商局、人民银行绍兴市中心支行联合出台的《绍兴市商标专用权质押贷款工作意见》，借款人可以自有或第三人拥有的注册商标专用权作为债权的担保，从银行业金融机构申请获得贷款。借款人出质商标专用权，不影响出质商标权所在单位的正常经营活动。对驰名商标及浙江省著名商标申请质押的，贷款人还将优先予以办理。绍兴市工商局章国庆局长介绍说，绍兴的商标资源异常丰富，商标无形资产超过1000亿元。而前些时间出台的股权质押政策，绍兴可盘活的股权资产2700亿元，两者相加就超过3700亿元，这些将有助于企业抵御国际金融风暴带来的不利影响。 8，有形资产可以直接购买，而无形资产虽说也可以购买，但是它是无市的，或者说是随机性的。如某品牌或某名企业出售或转让，只是特定的或是一时的，尤其名牌，购买的机会是很少的。无形资产不好直接购买，但可以创造。联想集团花巨资购买了ibm的pc业务在企业界引起极大的震动，关注的焦点是ibm到底值不值几亿美元。实际上人们关注的还是有形资产的价值，而没有把无形资产计入在内。而联想的意图恰恰是看中了ibm无形资产的价值。 9，在国家加大自主创新、自主品牌建设以来，技术创新专利不断涌现，“玻璃窗塑料隔热、隔音板”就是这样技术含量高、实用性强的高技术产品，有关专家预计，国内市场经济规模可达4000亿元以上。
2009年4月9日，国务院通过《全国新增1000亿斤粮食生产能力规划 》，把生产任务放在了东北。东北有大面积土地，是我国粮食生产的重要基地。可是，唯一不足的是，这里气温低，农作物生长时间短。种子经育苗后，1年只能种一茬，影响了产量和效益。“玻璃窗塑料隔热、隔音板”用在蔬菜大棚温室或居民房舍，可使温度在原来基础上能继续提高15°C以上。温度高，作物生长就快，育苗时间明显缩短，1年能种两茬作物，经济效益不言而喻。
10，“玻璃窗塑料隔热、隔音板”在一定程度上，节约了煤炭的使用量，是纯粹的环保节能产品，符合国家产业发展方向。根据相关报道，我国东北、华北等“采暖区”人口大约有3亿，每人每年节约煤炭使用量的1/3，3亿人1年节省的煤炭资源，将直接和间接给社会和国家创造多少价值呢？
尤新国发明的专利产品“玻璃窗塑料隔热、隔音板”简介。玻璃窗塑料隔热、隔音板，是用于房屋门，窗玻璃上的隔热、隔音的装置，主要解决房屋门、窗普通玻璃不能隔热、隔音的问题。此项技术的明显优势在于，由于门、窗玻璃上复贴了一层透明塑料板（塑料网格层是由聚氯乙烯、聚乙烯、聚苯乙烯或聚丙烯塑料组成），门窗玻璃与塑料板之间形成了低压真空状态，从而利用被隔绝的一层或两层封闭空间，来达到隔热隔音、减少噪音和节约能源的目的。
『陆』 绍兴市政府花巨资重建禹陵村有什么意义
大禹陵是重要的历史遗迹，具有丰富的历史、人文、艺术和旅游价值。政府为这次节庆活动投入了上千万元，实际上就相当于政府埋单做好了一块大蛋糕，市场意识强的企业应该充分利用这个平台，积极主动地来分食这块大蛋糕。
“国祭大禹代表了一个高度。而且，代表的不仅仅是祭禹的高度，更代表了城市营销的高度。”虽然盛会已经落幕，但在市文明办、节会办副主任孙扬的言下，绍兴藉此的城市营销一切都还刚刚开始。三千宾朋，全球直播，千万投入，与其说这是一场空前的盛会，不如说这是绍兴城市品牌的一次全面演绎和展示，更是绍兴城市营销的一场空前热身。“绍兴是借禹生义，打一张城市营销的大牌。”孙扬说，结束的是“节”，开始的是“会”。市政府斥资千万元打造的这场盛会，留下了影响、留下了资源、留下了契机，绍兴如何利用这笔无形资产，使之创造出数倍的效益？这是社会各界都需要思考的问题。以“节”带“会”节庆经济的新思考：“规模宏大，影响深远，体现了绍兴承办大型节庆活动的能力，也开启了绍兴城市营销崭新的一页。”作为本次祭禹活动的特邀嘉宾和亲历者，长三角会展联盟秘书处副主任张鹏如此评价绍兴的“四节联动”。张鹏曾多次来到绍兴，了解绍兴会展业发展现状。他认为，绍兴丰厚的古越文化是巨大的节会资源优势，近几年来，绍兴市政府在承办大型节庆活动上积累了丰富的经验，也具备了相当的水准，一年比一年办得精彩。但令人遗憾的是，作为节庆活动的重要延伸部分，绍兴的会展活动似乎还没有爆发出与之相对应的潜力。
“政府投入巨资办节会，企业如何利用节会创效益？除了政府掏腰包外，节庆活动能否融入更多市场化元素？”张鹏说，所谓的节会其实可以拆分成两个主体，即政府办节，市场办会，以“节”带“会”。以杭州的西博会为例，由政府制订战略性框架
禹王陵，确定哪几个部分可以市场化运作，再把市场化运作的部分进行招投标，让企业大胆参与。绍兴也可以借鉴这种模式。对张鹏的观点，市文明办、节会办副主任孙扬深表赞同。他表示，“节会节会，一半是节，一半是会。政府把‘节’办出了特色、办出了影响，下一步要做的是市场如何把‘会’办出效益。总的来讲，绍兴的节庆活动还停留在由政府掏腰包的阶段，如何调动市场的积极性，让企业踊跃参与到节庆活动中来，并从中得到实实在在的效益与回报，这才是节庆活动的市场化发展方向。”企业以什么样的形式参与节会？张鹏认为，冠名、承办，或者结合产业举办一些经贸类展览，都是社会化运作节会的良好模式。“打个比方，假如举办一次大型节庆活动需要1000万元，那么可以考虑政府投入50%，其余部分则让企业承担。企业获得的回报，则可以通过宣传、经营等多种形式体现。”孙扬说，举办节会的目的是达到三个效益，即政治效益、社会效益和经济效益，这三者并不矛盾，而且可以互惠互利。在各种大型节庆活动中，政府只是框架的制订者，起到的只是打造平台的作用，舞台上的主角应该是社会和企业。当然，要吸引企业参与到大型节庆活动中来，必须让他们得到实实在在的收获与回报。
“节”“游”互动节庆活动的多元利用：一名来自日本的书法爱好者，在书法节开幕前数月就给绍兴海外旅行社副总赵为打电话，希望能够观赏开幕仪式，近距离感受那份庄严和神圣，“花再多的钱也可以”。然而，由于方方面面的因素，
禹王陵这名日本游客未能实现自己的心愿。“通过节会扩大影响吸引来宾当然是利用资源的一种方式。但是，为什么不能直接把节会活动当成一种旅游资源呢？祭拜大禹，朝圣王羲之，体味茶文化，这些活动本身就具有可看性，所以可以把节庆活动本身当成良好的旅游资源，吸引游客来走走看看。”赵为说，每年的书法节，总有一些东南亚国家的游客欲借节会前来朝圣，他们渴望与节庆活动多一些互动，变观看为参与。由此他想到，各种节庆活动应该强化“节”“游”互动，甚至包括开幕式，是不是也可以考虑出售入场券？“这其实也是市场化运作模式的一种体现。开幕典礼本身就极具观赏性，如果再增加一些互动项目，无疑会吸引更多的游客。”赵为说，节会对旅游的推动作用是明显的，就他们旅行社而言，冲着节会来的游客每年以15%的增幅在增长，但是，如果能借节庆活动推出一些旅游项目，效果无疑会更好。四川省社科院禹羌文化研究所所长谢兴鹏是本次活动的特邀嘉宾，他在接受记者采访时也提到了节庆活动的群众参与性问题。“节庆活动与旅游开发有着唇齿相依的关系，可以考虑增加一些具有特色的歌舞活动，给更多的群众以参与的机会，真正做到‘节’‘游’互动。”化资源优势为产品优势产业拓展的新机遇：1995年，绍兴市首次公祭大禹。当时，一名绍兴人从中捕捉到了商机，一口气注册了25个“禹”字系列的商标。
“这似乎是绍兴商人从祭禹中捕捉商机的雏形。”“如何依托节庆活动的巨大资源，做好产业链的拓展和延伸，这是对绍兴企业提出的一个新课题。”市文明办、节会办副主任孙扬的办公桌上放着一枚印有禹字图案的徽章，他感到比较遗憾的是，
禹王陵未能在这次国祭中大批量推出这批徽章。“时间比较仓促，未来得及准备。”“其实，这件事情应该由企业来做，企业应该善于从节庆活动中捕捉、发现并挖掘商机，为自己创造财富。”孙扬说，绍兴的企业具有非常强烈的市场意识，特别是在一些传统产业，做得非常出类拔萃。但是，他认为，企业应该有更多的开拓新型产业的意识和勇气。譬如绍兴的文化产业，虽然有着2500年历史文化底蕴做依托，但目前尚是一片等待开发的沃土，迫切需要企业化资源优势为产业优势和产品优势，积极参与到文化经济的挖掘中来。但总的来讲绍兴企业这方面的意识还比较薄弱。“政府为这次节庆活动投入了上千万元，实际上就相当于政府埋单做好了一块大蛋糕，市场意识强的企业应该充分利用这个平台，积极主动地来分食这块大蛋糕。”孙扬说，一年一度的祭禹活动，市节会办正在考虑开发吉祥物等一系列相关产品，期待企业的参与。“化资源优势为产业优势，需要政府的引导，但更需要企业捕捉商机的能力和意识。”孙扬说，为什么那么多国家要争夺奥运会主办权？除了国力的展示和体现外，更多的其实是看中了实实在在的效益。“一个奥运会的主办权能产生多少效益？难以计数。”