青岛啤酒无形资产

Ⅰ 公司理财的题目

1.应考虑资本投资的成本，收益，以及资本的回报率。并且在此过程中应注意资本的内坏账和各种行政和债务等风容险。
2.债务资本的优势表现在投资回报率和资本的产业运作优势，它可以及时弥补资产和现金流不足的危机。而权益资本的优势主要表现在投资回报和流动资金充足。
3.青岛啤酒关键有利的一点是其品牌知名度和其无形资产价值高，它虽然在增发前负债累累，但其拥有的品牌和核心资产能力，为其增发带来有力的支撑，这是最为关键的一点。

Ⅱ 企业资本结构决策中应考虑哪些因素

1.应考虑资本投资的成本，收益，以及资本的回报率。并且在此过程中应注意资本的坏账和各种行政和债务等风险。
2.债务资本的优势表现在投资回报率和资本的产业运作优势，它可以及时弥补资产和现金流不足的危机。而权益资本的优势主要表现在投资回报和流动资金充足。
3.青岛啤酒关键有利的一点是其品牌知名度和其无形资产价值高，它虽然在增发前负债累累，但其拥有的品牌和核心资产能力，为其增发带来有力的支撑，这是最为关键的一点。

Ⅲ 为什么燕京啤酒和青岛啤酒可以同为2008北京奥运会赞助商

据了解，为做好赞助商计划实施工作，北京奥组委此前进行了大量市场调研工作，涉及行业包括家用电器、办公设备、乳制品、物流、快递、轮胎、互联网内容服务、通信网络设备、旅游/接待等。凡是符合北京奥运会需要的产品，都有可能成为奥运会的赞助类别。并且，各个行业的赞助数额各有不同，将根据行业发展状况等各方面情况来综合确定该行业赞助基准价位。

特例创意，达成共赢

2008年北京奥运会在市场开发方面，也出现了一些新的局面。以往的奥运会市场开发，都遵循“排他性”原则，即一个行业只允许有一家企业参与奥运会，赋予赞助企业垄断的权力，最大限度地确保了赞助企业的商业利益，并因此促使奥运品牌的无形资产与日俱增，从而实现奥运与赞助企业的双赢。
但是就在燕京啤酒成为2008年北京奥运会赞助商后仅一天，国内啤酒行业的另一大知名品牌——青岛啤酒，也加入了北京奥运会赞助商的行列。燕京啤酒和青岛啤酒同为2008年奥运会国内啤酒赞助商，加上2004年与国际奥委会签约的2008年奥运会国际啤酒赞助商——百威啤酒，北京奥运会一下子拥有了3家啤酒赞助商。这似乎有悖于国际奥委会关于奥运会市场开发的“排他性”原则。对此，袁斌表示，签下3家啤酒赞助商的确“不完全符合国际奥运会的‘排他性’原则”，但这是个“特例”。

“这是北京奥组委和国际奥委会经过多次认真地磋商，考虑到啤酒（类别）在北京奥运会所处的一种特殊环境和条件下做出的一种特殊安排。”
由于无法独自享有“排他权”，如何保证3家啤酒企业能够在赞助奥运的过程中实现“多赢”而不会恶意竞争？北京奥组委已经和三方达成了共识，“在宣传形式方面对它们有一些具体要求，希望每个企业都能遵守共识，一方面充分行使自己的宣传推广权益，同时与其他企业相互尊重”。这3家啤酒企业除了在赞助商的称谓上有所不同外，在宣传推广和接待等方面享受的权益基本一致。

慎重抉择，借奥运生金蛋

1988年，三星成为汉城奥运会的全国赞助商后，从1998年长野冬季奥运会、2000年悉尼奥运会，一直到希腊奥运会上，都出现了它的身影。究其原因是因为三星对奥运的投资获得了丰厚回报：长野冬奥会结束后，三星的全球品牌认知度从5%上升到了16.2%；悉尼奥运会后，三星通信类产品的销售额增长了44%。这是借奥运生金蛋的典型案例。

成为奥运赞助商大家庭的成员，也就意味着进入到了世界顶级商圈，尤其对于发展中的公司可以有机会与行业领头公司进行沟通。在国际化战略具有代表性的中兴通讯，正是利用2003年希腊奥运会的契机，使自己获得欧洲运营商的青睐和国际电信界的高度认可，跻身国际主流数据通信设备厂商行列。同样基于奥运所能带来的巨大商机，2004年，联想与国际奥委会签约，成为奥运历史上首家获得国际奥委会全球合作伙伴(简称TOP)资格的中国企业。

赞助奥运会丰厚的商业回报，不但赢得了大企业的青睐，中小企业也倍感兴趣。在北京奥组委启动适合中小企业参与供应商计划和特许计划后，中小企业热情空前高涨，但是，除了高涨的热情外，企业参与奥运赞助还必须有理性的市场调研和可行性分析，才能把赞助奥运转变为自身发展的加速器。

在“绿色奥运、科技奥运、人文奥运”三大理念基础上搭建起来的奥运平台，将大大巩固和促进赞助企业与中国和世界人民之间的感情联系，将有力地促进赞助企业自身品牌与奥林匹克品牌、中国品牌、北京品牌、中国奥委会品牌和奥运会中国体育代表团品牌之间的紧密结合。

Ⅳ 青岛啤酒节的项目

青岛国际啤酒节规模一年比一年大，影响一年比一年广。政府热衷于啤酒节的群众性、国际性、高品位，企业希望借助啤酒节直接获利或塑造形象，大众满足于一年一度的啤酒节畅饮。啤酒节作为青岛这个城市的名片，已经逐步深入人心，走出青岛，走向世界。作为一项大型的节庆旅游产品，啤酒节大大丰富了青岛旅游产品的内容，提高了青岛作为旅游地的品位。自1991年举办第一届啤酒节以来，青岛的旅游产品系列中有了一颗冉冉升起的"明星"。内容的丰富性，特色的鲜明性，文脉的相依性，使啤酒节不仅能够成为相对独立的旅游产品，而且成为青岛的代表性旅游产品。每年的青岛国际啤酒节是青岛旅游企业的福音。啤酒节期间，大量的外地游客涌入青岛，旅行社、宾馆、饭店、旅游交通、商场等行业生意火爆，直接获益。同时，啤酒节树立、美化了青岛的旅游形象，提高了青岛旅游的知名度和美誉度，改善了旅游投资环境，对旅游企业又起到了巨大的间接促进作用。啤酒节的国际化使它成为青岛对外开放的窗口。参加啤酒节的众多海外客商、旅游者及新闻媒体由啤酒节了解了青岛，宣传了青岛。近几年一批国际知名大公司陆续落户青岛，尤其是高科园的飞速发展，不能不说有啤酒节的一份功劳。啤酒节提升了青岛的城市形象。青岛啤酒有着悠久得力市和远播海内外的美好声誉，这既是啤酒厂商的也是青岛市的一笔宝贵的无形资产。青岛的啤酒文化既是世界性又有区域个性，因而能较好的体现青岛中西合璧的城市形象特征。美丽的城市，热情的人民，愉快的经历被来自四面八方的游客传扬，青岛的城市形象在国内外更加清晰、美好起来。啤酒节是青岛市民的盛大节日，丰富了市民的生活内容。身处青岛啤酒的故乡，青岛人对啤酒一往情深。啤酒节给了市民一个"抒情"的机会。在啤酒的海洋里举杯畅饮，这一份欢娱已经成了许多市民一年一度的期盼和存贮于内心之中的美妙记忆。啤酒节广泛的参与性使它真正走进了青岛人的生活。发展旅游业的最终目的在于提高当地人民的生活水平，啤酒节为青岛市民丰富生活内容、提升生活品质贡献匪浅。

Ⅳ 青岛啤酒股份有限公司的发展壮大

2009年6月6日下午，青岛啤酒集团与山东省商业集团在济南正式签署战略合作协议，青岛啤酒与鲁商集团实现创新性的跨行业合作，以2.5亿的价格取得了趵突泉啤酒的品牌、销售网络等无形资产，根据协议，青岛啤酒公司出资收购济南鲁商趵突泉啤酒销售有限公司100%股权和“趵突泉”系列商标权等，鲁商集团退出啤酒生产行业。青啤与趵突泉啤酒之间12年的啤酒大战落幕。

Ⅵ 青岛啤酒把趵突泉兼并了吗

2009年6月8日消息， 青岛啤酒股份有限公司（以下简称“青岛啤酒”）与山东省商业集团日前签署合作协议。协议显示，青岛啤酒将斥资2.5亿元收购济南鲁商趵突泉啤酒销售有限公司（以下简称“趵突泉啤酒”）100%股权和“趵突泉”系列商标权以及网络等无形资产。收购完成后，山东省商业集团及其下属的济南啤酒集团等将停止啤酒生产，全面退出啤酒业，专注于商业、地产等优势产业。 趵突泉啤酒产于济南啤酒厂，该厂前身是始建于1942年的酒精厂。1976年4月27日，“趵突泉”啤酒商标正式获准注册。济南啤酒集团是集啤酒、商贸、纸箱等多种业务为一体的国家大型企业，总资产10.8亿元，啤酒年生产能力达30万吨，年销售收入在5.6亿元以上。生产的“趵突泉”、“北冰洋”啤酒，系以“天下第一泉”——趵突泉水系之水精工酿制而成。被喻为“黑趵”的趵突泉优质啤酒及趵突泉纯生啤酒、趵突泉健生啤酒、趵突泉清爽啤酒等受到消费者的广泛欢迎。 通过此次合作，趵突泉啤酒将获得更大的发展空间和平台。青岛啤酒在济南年产三十万千升的生产基地将承担生产趵突泉啤酒的工作，口味改进和新鲜度提升会带给消费者全新的体验。青岛啤酒将尊重消费者的不同喜好，继续生产趵突泉啤酒，为消费者提供更加优质的产品和多样化的选择。青岛啤酒通过收购趵突泉啤酒，开创了以无形资产代替有形资产，通过整合营销渠道提升市场占有率的扩张新模式. 据了解，山东作为全国啤酒产量最大的省份，2008年完成啤酒产量480万千升，占全国啤酒总产量的11％。这次合作取得趵突泉啤酒品牌之后，青岛啤酒在济南的市场占有率将超过80%，进一步巩固了自己在山东核心基地市场的优势，改变山东啤酒市场的竞争格局。 青岛啤酒的前身是1903年8月由德国商人和英国商人合资在青岛创建的日耳曼啤酒公司青岛股份公司，是中国历史悠久的啤酒制造厂商。青岛啤酒在中国18个省、市、自治区拥有50多家啤酒生产基地，已基本完成全国性战略布局。投资潮数据显示，1993年7月15日，青岛啤酒在香港交易所上市，股份代码0168；同年8月27日，青岛啤酒又在上海证券交易所上市，股份代码600600。
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Ⅶ 企业文化与企业品牌的关系如何

品牌文化与企业文化具有高度的关联性，如果没有企业文化，品牌文化就难以为继；如果没有品牌文化，企业文化的外部延展就会逐渐与社会发展脱节。

一、企业文化与品牌文化在内涵上是一致的

企业文化与品牌文化都不能脱离公司的产品和经营，都要服务于企业的发展，因此，其核心含义应该具有一致性、共通性。我们发现一个很有趣的现象，海尔品牌给人的感觉是一种优质、真诚和负责，其企业文化也是以真诚、创新为核心；而惠普公司的“惠普科技，成就未来”的品牌内涵也是其企业文化的体现。

只有企业文化与品牌文化内涵协同一致的时候，企业才会取得长足的发展。青岛啤酒百年的发展史就是一部企业文化与品牌文化发展融合的史诗。青岛啤酒秉承日耳曼民族文化的严谨与认真，并受所在地的地域文化——齐鲁文化中儒家思想的深远影响，围绕着啤酒的文化特色，不断地完善与发展，形成了诚信、和谐、开放、创新的核心价值观；通过提炼其中激情与快乐的成分，贯穿于企业使命之中，这不仅与啤酒天生的文化基因成分不谋而合，而且给青岛啤酒“激情成就梦想”的品牌主张有力的文化支撑。青岛啤酒正是通过激情快乐的品牌文化特色，把消费者融入了青啤文化大家庭中，不断的推动青啤文化发展、创新，让青岛啤酒能够跨越不同的历史时期，不断走向繁荣。

同时，我们也很难想象品牌文化和企业文化相背离，对企业会造成什么样的伤害。如果一种动感激情、富有个性的品牌文化嫁接到一个守旧沉稳的企业上，虽然会有短暂的成效，但是必然不能持续，这也就是为什么有的企业，有了知名广告公司创意的精彩广告，并在媒体投入大笔的广告费用后品牌依然难以取得成效的症结所在。从某种意义上来说，品牌文化是企业文化联系消费者的桥梁，消费者通过品牌文化感受企业文化，在心理和情感上产生一种归属感，这种情感最终表现为品牌忠诚度。

二、企业文化不能完全等同于品牌文化，两者的差异主要表现在以下三个方面：

1.企业文化和品牌文化的建立和形成的基础不同

企业文化主要建立在企业管理基础上是一个相对封闭的系统，主要面向企业内部，企业文化建立的主体是企业员工。在企业经营发展的历程中，企业文化随着企业的发展会慢慢积累、逐渐成型，要经历由不自觉到自觉，无系统到系统的过程，需要不断地总结、提炼和提升。

品牌文化主要是在对外传播的基础上建立起来的，是一个完全开放的系统，主体是物或可物化的存在。它是在总结市场竞争状况、自身产品状况、消费者因素的基础上精心策划形成的，需要在激烈竞争的市场中，给产品一个明晰而独特的定位，塑造鲜明独特的形象，与消费群体的文化特性相吻合。

2.企业文化和品牌文化作用、传播对象不同

企业文化用于凝聚人心，团结力量，以制造生产出符合市场需求的产品。品牌文化用于吸引受众，建立影响。企业文化告诉别人，我们是什么样的公司，品牌文化告诉别人，你为何需要的理由。

企业文化的对象主要是企业内部的员工，主要作用是明确企业发展的目的和方向，充分发挥导向作用、凝聚作用、激励作用、约束作用，统一企业企业愿景、核心价值观和企业精神，统一内部员工的意志，把员工的个人目标引导到企业目标上，应用企业文化取得良好的社会形象以形成员工和组织的良性互动，有效增强组织的整体竞争力。品牌文化主要是向企业外部传播，传播的的对象是消费者，主要作用是和消费者进行有效沟通，建立产品与消费者的关系，同时，丰富品牌形象，塑造品牌个性，应用良好的品牌文化来提升品牌的影响力和客户忠诚度，保持产品在市场中长盛不衰。

3.企业文化和品牌文化构成体系不同

企业文化主要包括企业核心理念、行为规范和形象识别等层面，是在空间层面上的构成。其中，核心理念是企业文化的核心部分，行为规范是指企业的经营风格、员工行为等，形象识别是企业的外在形象，包括名称、标识等，同时企业文化的落实又离不开经营管理的支撑。与企业文化不同的是，品牌文化体系构成更多是从时间层面来考虑，主要由品牌建立、品牌传播、品牌维护和品牌提升等几大环节构成，品牌文化建设的过程就是加强品牌维护和管理，充分运用整合传播手段，将品牌充分展示、不断更新的过程。

Ⅷ 青岛啤酒如何改善资源利用率

摘要 青岛啤酒资源营销是以资源为核心，基于青岛啤酒的内外部资源，通过整合有限可利用资源，调控社会无限资源，使青岛啤酒获得独特竞争优势，最终实现资源价值最大化目标的营销活动。