『壹』 百货商场主要有哪几个会计科目要缴纳哪些税
一.商品流通企业会计科目:
101 现金 流动资产
102 银行存款 流动资产
109 其他货币资金 流动资产
111 短期投资 流动资产
121 应收票据 流动资产
122 应收账款 流动资产
125 坏账准备 流动资产
126 预付账款 流动资产
127 应收出口退税 流动资产
128 应收补贴款 流动资产
129 其他应收款 流动资产
131 商品采购 流动资产
135 库存商品 流动资产
141 受托代销商品 流动资产
143 商品代销差价 流动资产
144 商品削价准备 流动资产
145 加工商品 流动资产
147 出租商品 流动资产
149 分期收款发出商品 流动资产
151 材料物资 流动资产
155 包装物 流动资产
157 低值易耗品 流动资产
159 待摊费用 流动资产
161 长期投资 长期资产
165 特准储备物资 长期资产
171 固定资产 长期资产
175 累计折旧 长期资产
176 固定资产清理 长期资产
179 在建工程 长期资产
181 无形资产 长期资产
185 递延资产 长期资产
191 待处理财产损益 流动资产
195 待转销汇兑损益 流动资产
201 短期借款 流动负债
203 应付票据 流动负债
204 应付账款 流动负债
206 预收账款 流动负债
209 代销商品款 流动负债
211 其他应付款 流动负债
215 应付工资 流动负债
216 应付福利费 流动负债
221 应交税金 流动负债
225 应付利润 流动负债
229 其他应交款 流动负债
231 预提费用 流动负债
245 特准储备资金 流动负债
251 长期借款 长期负债
261 应付债券 长期负债
270 递延税款 流动负债
271 长期应付款 长期负债
275 专项应付款 长期负债
281 住房周转金 长期负债
301 实收资本 所有者权益
311 资本公积 所有者权益
313 盈余公积 所有者权益
321 本年利润 所有者权益
322 利润分配 所有者权益
501 商品销售收入 营业收入
507 销售折扣与折让 营业成本及税金
511 商品销售成本 营业成本及税金
517 经营费用 期间费用
521 商品销售税金及附加 营业成本及税金
531 代购代销收入 其他收益
541 其他业务收入 其他收益
545 其他业务支出 其他损失
550 所得税 所得税
551 管理费用 期间费用
555 财务费用 期间费用
557 汇兑损益 其他收益
560 以前年度损益调整 以前年度损益调整
561 投资收益 其他收益
565 补贴收入 其他收益
571 营业外收入 其他收益
575 营业外支出 其他损失
二.。百货商场商场商业销售行为缴纳增值税，出租柜台、自营餐饮等需要缴纳营业税，如还销售贵重首饰、珠宝玉石等还要缴纳消费税
『贰』 百货商场与购物中心的区别
一、业态构成不同
传统百货以零售为主VS购物中心的多业态（零售+休闲娱乐+餐饮等）
1.传统百货主要是以零售品项（即销售服务）为主，目前转型/升级中的百货店会适当新增一些餐饮、休闲等业态，这方面，尤其是以连锁型的龙头百货店更常见。
2.购物中心是多业态多业种复合，体现“一站式消费”的多功能大型商用物业，一般是一组统一规划的建筑集群，集购物、休闲、娱乐、饮食、旅游等各种商业功能于一体；要有便利的室外停车场/地下车库、舒服的购物环境、宽阔的购物通道和良好的动线设计，充分考虑到来客的休息区和停车设施，要通过环境的塑造、品牌的提升、良性的宣传推广来形成自身聚客的引力，其建筑美学与商业功用相结合。
二、获利方式不同
百货以扣点为主VS购物中心的租金、扣点或两者取高
1.传统百货以统一收银为主，主要通过专柜销售收入的分成方式获利（即联营），也有少数外租区以收租金为主（商户自行收银），因此营运部门需逐日对相关的品牌商销售业绩分别进行确认和复核；尤其是涉及大型促销活动时（例如：买送，买减、直接打折等），往往客流增加、营业额增加，但是基于百货商场不同的促销活动，让利幅度不同，会出具不同的开单条码以作为内部复核及结算的依据。
2.购物中心主要通过分租物业，从而收取商户租金收入来获利，相对较少直接管控到商户的营业额（除少数涉及纯抽成或两者取高的商户）。
三、日常运营管理重点不同
1.传统百货运营管理的重点是商品组合和促销，以联营专柜经营为主，少量自营品项及辅助性独立服务项目配套，采取柜台销售和开放式销售相结合方式，通过统一收银，实施进、销、结、存管理；其中，营运部对自营商品、联营专柜商品的进货、销售会关注的较多。
2.购物中心运营管理的重点是建立在项目前期市场调研的基础上，从主次力店的落位、业态组合的配置和租户管理的效果，并以经营租户为主，通过商场统一规划、统一招商、统一宣传推广、统一物管等管理模式，为众多商家的分散经营创造统一营造的购物环境和顾客服务保障体系；同一个购物中心里可以包括一家甚至多家百货店、超市、影院等主力店。
四、服务对象不同
1.传统百货业态主要是商品买卖为主，面对的是相对集中的、且有直接购买目的和购买力的顾客，主要经营的是商品这一单一品项。
2.购物中心是物业出租，管理的是商户和环境，经营的是全客层、潜在购买需求的顾客。
五、商圈不同
1.传统百货店的商圈是相对比较固定的（个别定位奢侈品或高端商场除外），辐射面较购物中心要小的多。
2.购物中心的商圈较广，除购物中心周边的客流外，还可以是旅游者，可以来自周边城市，也可以来自全国，甚至是境外游客。
这点，尤以北上深广一线城市的购物中心更为突出，辐射面更广，不单单是北京、上海、深圳、广州这些单一城市。
六、物业体量不同
1.传统百货通常是中等规模物业，一般为2-5万不等；个别超大体量的百货店或小百货店不在此列。
2.购物中心通常几倍甚至十几倍于传统百货，占地面积大，建筑面积大，楼层高，停车面积大；为此，管理的重心差别较大；购物中心不得不花费大量的人力、物力在物管及安全管理方面。
七、布局模式不同
传统百货以壁柜+中岛为主VS购物中心则以主力店（超市、影院、儿童体验馆、KTV、游乐场等）+零售店+餐饮店+休闲娱乐业态+特种经营点位（动态展+静态展）
1.传统百货以商品中岛方式布局，只能在相对有限的商场内共享空间。
2.购物中心多以数条步行街或回廊式多层布局，其共享空间不仅要通透，且有利于各业态的聚集和互动，更要扩展到周边环境。
广州太古汇是个典型性项目，在业界，有十年磨一剑的称号，为此，以它的图片作为示例（LOGO部分，请大家忽略，谢谢）
八、购物环境要求不同
1.传统百货重点强调在有限的百货空间展示商品效果，公共区域走道较为狭小，且顾客休息设施相对较少。
2.购物中心要求整体氛围、综合体验的效果；
餐饮店门前，更是数不胜数，高峰期时，可以让顾客坐着等候，非营业高峰期时，如果累了，也有一些顾客会稍坐休息，一举两得；而且，在用餐高峰期时，能够起到排队效应；人多的地方，往往最热闹；餐饮店门口排队的地方，里面有更吸引你的地方。
九、餐饮、娱乐、休闲业态比重不同
1.传统百货里通常以零售业态为主，且一般只有少量快餐、小吃、餐饮等，目前基于零售业的整体下滑，已经有部分龙头百货率先引入餐饮业态、体验业态等；金鹰百货、银泰百货、大洋百货等，都是比较鲜明的例子。
2.购物中心的餐饮业种多样，美食城、主题餐饮、异国料理、休闲餐饮比重逐步增大，而娱乐和休闲项目则形成购物中心的主题特色和特定优势的内涵；
早期的购物、餐饮、娱乐的黄金比例大致为50：32：18，或者后者更多，目前仍在摸索新的比例上。截止目前为止，尚没有最新的真正意义上的购物中心黄金比例。
因为不同的项目，基于其城市地位、人口基数、当地人消费习惯、项目体量、周边竞争对手、项目定位等，往往会有不同程度的偏差，所以，购物中心业内近几年也流行一种说法，叫“同业差异、异业互补”，用于修正以往“千店一面”“购物中心同质化”的现象。
十、体验消费概念引入
1.传统百货以商品销售为主，相对较少有体验式服务项目；个别临时展位，例：按摩椅、健身器材等常规性销售商品除外。
2.购物中心作为业态组合的必需，顾客体验式项目是必不可少的，通常会有健身、运动、美容、休闲、文化等主题项目进驻。
十一、商务展览功能（部分知名项目偶尔会有明星出席活动）
1.传统百货承接群体活动的空间有限，相对较小。
2.购物中心中宽阔的多格局的空间提供了极好的公众展示及商务活动功能。
十二、观光游览功能
1.传统百货商城的观光性通常较差；不论是外立面，还是商场内的装修装饰（百货精品店或奢侈品店等特例店面除外）。
2.购物中心因建筑独特往往成为城市标志性建筑，又因内部功能齐全、服务项目多样性，环境美学价值高，而成为观光游览地，部分项目更成为全市地标性项目。
十三、客诉及突发性事件
1.传统百货的客诉主要出现在零售商品的质量问题、服务问题等方面为主。
2.购物中心的客诉除零售商品的质量问题、服务问题外，既有可能出现在餐饮、休闲、娱乐等商户方面，也有可能出现在停车场、客用设施等方面。
此外，传统百货的突发性事件相对购物中心范围要小的多，例如：停车场顾客车辆相撞导致商场内交通堵塞；夏季商场中央空调出现故障、商场临时停电或停水等；以及台风、暴雨天气所带来的灾害性影响等。
此外就是，近几年，类似于手扶梯夹伤顾客（小朋友居多），电梯关人的现象屡有发生，建议根据实际情况进行特殊处理，必要时，可让现场管理人员根据实际情况报警。
手扶梯方面，建议相关商场做好醒目的提示，并让现场保安在巡查时，多关注手扶梯区域，尤其是小朋友。
十四、节假日装饰氛围
1.传统百货的节假日装饰氛围相对比较简单，且主要以商场内零售品牌的促销活动为主。
2.购物中心节假日装饰氛围相对会比较到位，商场内商户促销活动未必会是商场的主打，而是以商场统一的特色装饰（例：圣诞树、春节装饰、中秋节等）作为购物中心的亮点来打造。抓住节假日的时机，打造吸引消费者眼球的特色装饰，成为项目的一大亮点，不仅可以促进场内的整体消费，带动人气，更能增加商场的名气。
十五、装修要求及效果不同
1.传统百货内品牌店面的装修基于合同期较短、硬件（层高、承租场地大小等因素）的限制，相对来说会比较简单，而且形象上比较大众化，装修材料、效果较雷同，且装修投资成本较低。
2.购物中心品牌店面的装修，整体形象上会比较美观一些，且购物中心的橱窗、广告位相对较大，视觉上较为美观。
十六、其他
1.传统百货方面极少涉及外围绿化带、户外停车场、地下停车库等物管事务，或者只涉及其中较小的一部分。
2.购物中心则会大面积涉及到商场红线范围内的园林景观、喷泉、停车场、广告位等具体事例的管理上。
停车场的管理，并不局限于停车收费、停车场维护、相关导示系统等，也涉及突发性事情处理、安保、保洁等。
『叁』 商场的公共费用分摊包括什么
根据《房产的测量规范》，可分摊的公用建筑面积为：
1.大堂、公共门厅、走廊、过道、电(楼)梯前厅、楼梯间、电梯井、电梯机房、垃圾道、管道井、水泵房、消防通道、交(配)电室、值班警卫室等，以及为整幢服务的公共用房和物业管理用房以及其他功能上为该建筑服务的专用设备用房；
2.套与公用建筑空间之间的分隔墙及外墙(包括山墙)，为墙体面积水面投影面积的一半。
『肆』 家电商场的会计做账流程是怎样的，能详细说下吗
每月会计作账流程：
1、认真收集和确认有关各方转来的原始凭证根据，并对转过来的各种原始凭证进行审核。
2、根据审核无误后的原始凭证，编制记帐凭证
3、根据记帐凭证登记各种各种明细帐。
4、月末作计提、摊销、结转相关成本、费用，对所有记帐凭证进行汇总编制记帐凭证汇总表，根据记帐凭证汇总表登记总帐。
5、结账、对账。做到账证相符、账账相符、账实相符。
6、编制会计报表，做到数字准确、内容完整，并进行分析说明。
7、将记账凭证装订成册，妥善保管。
『伍』 在商场设专柜，合同期3年，装修费30万，如何账务处理。求教高手。
这个可以进长期待摊费用，
支出时
借：长期待摊费用
贷：银行存款等
如果到装修结束版后没有收到发权票，可以暂估入账
借：长期待摊费用
贷：应付账款
从正式营业的那个月份开始摊销，每月摊销额等于30万除以剩余的月数。
摊销记账
借：管理费用——待摊费用
贷：长期待摊费用
『陆』 商场会计分录
商场复办公用桌椅计入低值易耗制品
摊销的时候计入营业费用
商场统一收所有的收入（也就是代收银）
借：现金或银行存款
贷：其他应付款－商户
付款时
借：其他应付款
其他业务收入（租赁费）
贷：银行存款或现金
『柒』 如何计算购物中心及商业物业共用水电费分摊
按谁受益谁承担的原则分，详细一般按如下情况分：
1、单栋能耗由同栋业主共同分摊；（如电梯（电梯可以按楼层划分分摊比例，如以五层为一个系数，每五层增加一个系统，越高层分摊越多，这样更合理，详细可参考珠海电梯电费分摊办法）、走火通道照明、电梯前室照明、清洁用水）
2、公共路灯、水景用水、清洁用水、绿化用水、景观灯、公共厕所用水用电，由全体业主承担；
3、供水用电由需二次加压供水的业主承担。
『捌』 商场改造费用应如何处理
计入长期待摊费用。
按您们估计的下次装修期进行分摊就可以了。
借：销售费用或管理费用
贷：长期待摊费用
『玖』 商场分摊面积国家标准是多少
好像没有国家标准吧
『拾』 新建商场需设哪些会计科目
1、 提现、提备用金
借：库存现金
贷：银行存款
2、 员工借支备用
借：其他应收款—XXX员工
贷：库存现金
3、 员工报销费用、公司发生的费用（如购日常用品、办公用品、差旅费、购发票工本费等）
借：管理费用
销售费用
贷：库存现金/其他应收款
4、 银行汇款手续费、账户管理费、支票工本费等
借：财务费用—金融机构手续费
贷：现金/银行存款
5、 收到银行存款利息
借：银行存款
贷：财务费用—利息收入
6、 购进商品
借：库存商品
应交税费—应交增值税（进项税额）
贷：银行存款/应付账款
或有运费发票的进项可以抵扣的
借：库存商品 -----------------商品价款+运费发票扣除进项税后余额
应交税费—应交增值税（进项税额） ----------商品进项税+运费进项税（7%）
贷：银行存款/应付账款
若是小规模纳税人，进项税和运费直接进商品成本
借：库存商品
贷：银行存款/应付账款
7、 销售商品
借：银行存款/应收账款
贷：主营业务收入
应交税费—应交增值税（销项税额）
若是小规模纳税人
借：银行存款/应收账款
贷：主营业务收入
应交税费—应交增值税
8、 收回销货款
借：银行存款
贷：应收账款
9、 支付购货款
借：应付账款
贷：银行存款
10、 向法人、股东借入周转金或其他单位款项往来
借：银行存款/现金
贷：其他应付款
借：其他应收款
贷：银行存款
11、 计提上月工资、社保
借：管理费用/销售费用—工资
管理费用/销售费用—社保
贷：应付职工薪酬—工资
应付职工薪酬—社保
发放上月工资
借：应付职工薪酬—工资 -----------应发工资数
贷：其他应收款—个人社保 ------由职工自己负担的部分
应交税费—应交个人所得税 -------职工个税由企业代扣代缴，需向职工收回
库存现金 ------实发工资数
12、 代职工支付个人社保
借：其他应收款—个人社保
贷：银行存款
13、 结转本月未交增值税
根据公式：
本期应交增值税＝本期销项税额—（本期进项税额—进项税转出）—上期进项留抵
借：应交税费—应交增值税（转出未交增值税）
贷：应交税费—未交增值税
若进项 > 销项，则不用作上面的分录
14、 计提本月税费
借：营业税金及附加
贷：应交税费—应交城建税 --------应交增值税、营业税、消费税之和的7%
应交税费—应交教育费附加 --------应交增值税、营业税、消费税之和的3%
15、 广州地区一般于6月、12月计缴防洪费
借：管理费用—防洪费
贷：应交税费—应交防洪费 ------（销售或营业收入的0.1%）
16、 企业所得税按季预缴、年未汇算清缴
借：所得税费用
贷：应交税费—应交企业所得税 ------应纳税所得额 X 适用税率
17、 缴交税费
借：应交税费—应交防洪费
应交税费—应交企业所得税
应交税费—未交增值税 ------若是小规模纳税人“应交税费—应交增值税”
应交税费—应交城建税
应交税费—应交教育费附加
应交税费—应交个人所得税
贷：银行存款
18、 结转当期收入
借：主营业务收入/其他业务收入/营业外收入
贷：本年利润
结转当期损益
借：本年利润
贷：主营业务成本/其他业务成本/营业外支出
管理费用/销售费用/财务费用
营业税金及附加/所得税费用
19、 年未结转“本年利润”
若为盈利
借：本年利润
贷：利润分配—未分配利润
若为亏损
借：利润分配—未分配利润
贷： 本年利润