扣件定额摊销量是多少

A. 怎么计算钢管脚手架次材料摊销量

钢管脚手架（scaffold) 指施工现场为工人操作并解决垂直和水平运输而搭设的各种支架。建筑界的通用术语，指建筑工地上用在外墙、内部装修或层高较高无法直接施工的地方。主要为了施工人员上下干活或外围安全网维护及高空安装构件等，说白了就是搭架子，钢管脚手架制作材料通常有：竹、木、钢管或合成材料等。有些工程也用钢管脚手架当模板使用，此外在广告业、市政、交通路桥、矿山等部门也广泛被使用。
钢管脚手架定额编制分为三种：
1）综合钢管脚手架并无实际图样，如果在建安施工中，在同一部位，有多种项目需要使用钢管脚手架，可以使用这个钢管脚手架项目，就不能再发生其它钢管脚手架安装项目。在施工中，施工单位可以根据需要搭建。这个项目的费用较高。
2）外钢管脚手架是外墙施工的钢管脚手架，内钢管脚手架是内墙施工用的，但一般的民用建筑，土建施工不能套用内钢管脚手架。在管道施工，也是在高度超过 3.6 米以上部分，才有钢管脚手架项目。
3）在高度不算太高，而且承重不大的地方，可以使用单排钢管脚手架。一般的多层楼房外墙施工，都是使用双排钢管脚手架。高层楼房的施工，如果使用钢管脚手架，一定要做安全核算，因为高层的钢管脚手架事故屡次发生。
钢管脚手架周转摊销量：
1、钢管脚手架材料是多次周转使用的材料。在综合基价中，钢管脚手架耗用的材料按周转摊销量确定。周转摊销量的计算，一般则是根据一次使用量、一次使用期限、耐用期限和残值回收率等确定的。即：
2、钢管脚手架周转摊销量=一次使用量*一次使用期限/耐用期限*（1-残值回收百分率）
3、钢管脚手架一次使用量的确定，主要是根据钢管脚手架的搭设方法计算出来的。综合基价取定的搭设方法，均参照《建筑施工手册》中的钢管脚手架搭设方法确定。

B. 建筑工地周转材料摊销

周转材料的摊销方法

在施工过程中可以多次使用，并不改变其原有的实物形态，其价值逐渐转移到工程成本中去，因此，企业应根据周转材料的具体使用情况，采取合适的摊销方法进行价值摊销。按财会〔2003〕27号文件颁布的(施工企业会计核算办法)规定对周转材料的摊销方法可以采用一下几种方法：

(一)一次摊销法

“一次摊销法”是指在领用周转材料时，将其全部价值一次计入成本、费用的方法。这种方法适用于易腐、易糟的周转材料，如安全网等。

(二)分期摊销法

“分期摊销法”是根据周转材料的预计使用期限分期摊入成本、费用。这种方法一般适用于经常使用或使用次数较多的周转材料，如脚手架、跳板、塔吊轨及枕木等。其计算公式如下：

周转材料每期摊销销额=周转材料计划成本×(1-残值占计划成本%)/预计使用期限

[例1]某工程领用脚手架一批，计划成本10000元，预计使用16个月，预计残值率为10%，计算本月周转材料摊销额。

周转材料每月摊销额=10000×(1-10%)/16=562.5(元)。

(三)分次摊销法

“分次摊销法”是根据周转材料的预计使用次数将其价值分次摊入成本、费用。这种方法一般适用于使用次数较少或不经常使用的周转材料，如预制钢筋混凝土构件所使用的定型模板和土方工程使用的挡板。其计算公式如下：

周转材料平均每次摊销额=周转材料计划成本×(1-残值占计划成本%)/预计使用次数

周转材料本期摊销额=本期使用次数×周转材料平均每次摊销额

[例2]某工程领用定型模板一批，其计划成本8000元，预计残值率为10%，预计使用6次，本月使用2次，计算本月周转材料摊销额。

周转材料平均每次摊销额=8000×(1-10%)/6=1200(元)。

周转材料本月摊销额=2×1200=2400(元)。

(四)定额摊销法

“定额摊销法”是根据实际完成的实物”工程量和预算定额规定的周转材料消耗定额，计算确认本期摊入成本、费用的金额。

这种方法适用于各种模板的周转材料。其计算公式如下：

周转材料本期摊销额=本期实际完成的单位工程量×单位工程量周转材料的消耗定额

[例3]某施工单位现场预制混凝土构件，领用木板一批。根据预算定额规定，完成每立方米工程量木模板的消耗定额为80 元，本月实际完成100立方米。计算本月木模板摊销额如下：

本月周转材料摊销额=100x80=8000(元)。

以上介绍了周转材料摊销的几种方法。在实际工作中，无论采用哪几种方法摊销，都不能与实际损耗完全一致，这是由于施工企业都是露天作业，周转材料的使用、堆放都受到自然条件的影响，另外，施工过程中安装拆卸的技术水平、工艺水平，都对周转材料的使用寿命影响很大。因此，企业无论采用何种方法对周转材料进行摊销，都应在工程竣工时或定期对周转材料进行盘点，以调整各种摊销方法的计算误差，确保工程或产品计算的正确性

C. 脚手架如何计算损耗

脚手架计算损耗的公式为：
定额摊销量=净摊销量×（1+损耗率）；
净摊销量=一次回使用量×（1-残值率答）×一次使用期；

损耗量为固定的数值：
(1)脚手架钢管ф48×3.54%；
(2)18槽钢4%；
(3)钢缆风绳ф8.1～95%；
(4)钢丝绳ф17.5及配件5%；

D. 剪力墙、框架、砖混结构的模板、钢筋、砼、钢管、扣件每平方米摊销系数

个人认为你好像应该不是这个专业的吧！真正有说明钢筋含量、模板含量的，不是这样的分的！而是根据构件的不同才有划分，一般在你们省的定额上面有具体参考数据。
但是如果你一定要按照结构来划分的话，也是可以的，那都是根据每个人对结构的理解估算出来的，毕竟每栋房子在设计的时候，保险系数，与荷载计算会有点出入。

E. 建筑钢管扣件使用正常损耗是多少

定额中，脚手架钢管材料损耗率是4%；扣件、脚手板等按周转材料以摊销量计算，计算公式=一次使用量*（1-残值率）/耐用期*一次使用量。.

F. 外墙双排脚手架搭每平米需要多少钢管和扣件怎么算

每平米需要钢管5米，扣件用6个。按照70：15：15的比例分别计算十字、转向、接头扣件。 1.当双排脚手架的纵距为1.5m，横距为1.2m，步距为1.8m时，每100㎡双排脚手架杆配件用量如下： 2.搭设双层，则长杆需要273m（长杆取平均长度5米），小横杆用量51根，直角扣件用量187个，对接扣件用量55个，旋转扣件用量17个，底座7个，脚手板14㎡。可以按此推导出每平米用量，总量除以100即可。
外墙双排钢管脚手架每平米需要钢管5米，双排脚手架的纵距为1。5米，横距为1。2米，作业为二层，长杆是273m，小横杆需要51根，直角扣件要187个，对接扣件需要55个，旋转扣件为是17个，底座要7个，脚手板14_。可以按此推导出每平米用量。

每平米需要钢管5米，扣件用6个。按照70：15：15的比例分别计算十字、转向、接头扣件。 1.当双排脚手架的纵距为1.5m，横距为1.2m，步距为1.8m时，每100㎡双排脚手架杆配件用量如下： 2.搭设双层，则长杆需要273m（长杆取平均长度5米），小横杆用量51根，直角扣件用量187个，对接扣件用量55个，旋转扣件用量17个，底座7个，脚手板14㎡。可以按此推导出每平米用量，总量除以100即可。

外墙双排脚手架要求更高安全系数更高，在保证工程正常运行的情况下安全更为重要。为了简化脚手架工程量的计算，一些地区以建筑面积为综合脚手架的工程量。

综合脚手架不管搭设方式，一般综合了砌筑、浇筑、吊装、抹灰等所需脚手架材料的摊销量；综合了木制、竹制、钢管脚手架等，但不包括浇灌满堂基础等脚手架的项目。 综合脚手架一般按单层建筑物或多层建筑物分不同檐口高度来计算工程量，若是高层建筑还须以高层建筑高增加费。

双排柱脚手架工程量：每根柱的脚手架工程量=(柱断面周长+3.6m)×柱高=[(0.5+0.3)×2+3.6](4.45+0.38+0.12)m2=25.74m210根柱的脚手架工程量=25.74×l0m2=257.4m2(2)梁脚手架工程量：每根梁的脚手架工程量=设计室内地坪(或楼板上表面)至梁底的高度×梁净长6m开间粱脚手架工程量=(4.45+0.38-0.15)×(6-0.5)×8m2=205.92m212m跨度梁脚手架工程量=4.68×(12-0.5)×5m2=269.1m2。

脚手架按相应的烟囱脚手架计算，其中人工乘系数1.11，其他不变。

架空运输道，以架宽2m为准，如架宽超过2m时，应将人工、材料、机械用量乘系数1.2，超过3m时应将人工、材料、机械用量乘系数1.50。

建筑物垂直封闭定额项目的封闭材料采用竹笆板，如采用纺织布时，应将竹笆板换算为纺织布，人工乘系数0.80。

同一建筑物高度不同时，应按不同高度分别计算。

脚手架单排、双排按以下规则取定：①砌筑高度在15m以下的按单排脚手架计算；②砌筑高度在15m以上的或砌筑高度虽不足15m，但外墙门窗及装饰面积超过外墙表面积60%以上时，按双排脚手架计算。

外脚手架定额中均综合了上料平台，护卫栏杆等。

G. 定额中模板的摊销量按多少次考虑的请出示下定额说明或者计算方式

按照其来使用年限每年分摊源购置成本。

摊销量对除固定资产之外，其他可以长期使用的经营性资产按照其使用年限每年分摊购置成本的会计处理办法，与固定资产折旧类似。摊销费用计入管理费用中减少当期利润，但对经营性现金流没有影响。

定额执行二、三、四类工资单价。其中：厂库房大门、特种门、木结构工程，金属结构工程按二类工资单价26.00元计算；土石方工程、垂直运输工程，按四类工资单价为22.00元计算；其他均按三类工资单价24.00元计算。

(7)扣件定额摊销量是多少扩展阅读：

定额要求规定：

1、须按照价值规律的要求，以社会必要劳动时间来确定预算定额的定额水平。以该地区、现阶段、社会正常生产条件及社会平均劳动熟练程度和劳动程度，来确定预算定额水平。

2、不仅要依据和参照全国统一建设工程基础定额和当地建筑工程预算定额而且要将企业的各种疾质状况进行分析比较并反映到编制的定额中，企业定额是企业自己的定额，反映企业自己的素质水平。

3、企业可根据预算定额，对施工中的劳动、材料、机械的消耗情况进行具体的分析，以便找出低工效、高消耗的薄弱环节及其原因。

H. 建筑工程钢管、扣件使用正常损耗是多少

定额中，脚手架钢管材料损耗率是4%；扣件、脚手板等按周转材料以摊销专量计属算，计算公式：一次使用量*（1-残值率）/耐用期*一次使用量。
建筑工程，指通过对各类房屋建筑及其附属设施的建造和与其配套的线路、管道、设备的安装活动所形成的工程实体。其中“房屋建筑”指有顶盖、梁柱、墙壁、基础以及能够形成内部空间，满足人们生产、居住、学习、公共活动需要的工程。

I. 定额中的脚手架用的钢管摊销量是怎么计算出来的

1、摊销量=周转使用量 - 回收量。

2、周转使用量=【一次使用量+一次使用量*（周转次数-1）*补损率】/周转次数。

3、回收量=一次使用量*（1-补损率）/周转次数。

4、补损率=平均每次损耗量/一次使用量。

(9)扣件定额摊销量是多少扩展阅读：

（一）双倍余额递减法

双倍余额递减法，就是根据每期期初无形资产的摊余价值和双倍的直线摊销率计提无形资产摊销额的一种方法，其计算公式如下：

年摊销额=期初无形资产的摊余价值×年摊销率,

年摊销率=2÷预计的摊销年限×100%

此外，双倍余额递减法会在摊销期的最后两年转为直线法，当然这只是一般情况。在残值率较高或没有残值的情况下，就不会是最后两年转为直线法。通用的判断标准为当某一年按直线法计算的摊销额大于等于按双倍余额递减法计算的摊销额，从这一年开始就采用直线法。

例如：企业购入商标权一项，购入过程中发生的全部支出为150000元，假定按准则规定确定的摊销期为5年（准则规定摊销期不超过10年）。

则有，年摊销率=2÷5×100%=40%

第一年摊销额=150000x40%=60000，第二年摊销额=（150000减60000）x40%=36000，第三年摊销额=（150000减60000减36000)/3=18000，

第四年摊销额=（150000减60000减36000）/3=18000，第五年摊销额=（150000减60000减36000）/3=18000

（二）年数总和法

该方法是用一个以无形资产各年摊销年限各年相加之和为分母、把无形资产尚需摊销的年限为分子的分数去乘以无形资产的全部应摊销额，计算出各年应计提的无形资产摊销的方法。其计算公式如下：

年摊销额=无形资产全部应摊销额×年摊销率

年摊销率=（摊销总年限-已摊销年限）x2/（摊销总年限x（摊销总年限+1））

仍举上例，按年数总和法计算摊销额过程如下：

年数总和法的分母=1+2+3+4+5=5x（5+1）/2=15

第一年摊销额=150000x（5/15)=50000,第二年摊销额=150000x（5-1）/15=40000,第三年摊销额=150000x（5-2）/15=30000,

第四年摊销额=150000x（5-3）/15=20000,第五年摊销额=150000x（5-4）/15=10000

以上两种方法计算的是年摊销额，如按月计提可以换算为月摊销率计算出月摊销额。关于无形资产加速摊销法的其他具体方法不再举列。

J. 如何计算扣件钢管脚手架中所使用的钢管及扣件

看你的意思是两个6米长6米高的架子,按步距1.5米算,排距1.2米,你所用钢管为6米长40根,1.5米长(小槽杆)48根,十字扣96个,你的6米长,不用接长,用不上接头扣和转角扣(比较低,不用搭设剪刀撑.)