华数劳动纠纷

㈠ 庞麦郎面临着怎样的诉讼纠纷

自《我的滑板鞋》后，庞麦郎萌生了做草根神曲的想法。多次拒绝公司安排的活动，华数表示对庞麦郎已经心灰意冷。华数再发声明，称“多次的沟通未果，我们已经心灰意冷，公司只能依靠法律的公正裁判。”北京市朝阳区人民法院已经在2014年12月12日受理了华数唱片与庞麦郎之间合同纠纷的诉讼。

㈡ 《我的滑板鞋》权归何方为何华晨宇与庞麦郎因此事起纠纷

华数传媒是《我的滑板鞋》的著作权人，这首歌的版权被华数传媒买断，庞麦郎不拥内有著作权，容而华晨宇已取得华数传媒的授权，可以演唱这首歌，所以这是庞麦郎与华数传媒的纠葛，与华晨宇无关。

华晨宇将其改编以后命名为《我的滑板鞋2016》，后来华晨宇买了这首歌的歌词版权，所以版权是归华晨宇所有，之后又收录在他的第3张专辑《H》中，归根到底没有侵权的说法，也没有任何的利益冲突，其实就是一个碰瓷现场。加上后来庞麦郎点赞工作室声明也成为一个迷惑行为。

㈢ 北京仲裁委员会的机构改革

当然，仲裁机构民间化不是抽象的理论概念，而是具体的，循序渐进的、动态的实践过程。在这一过程中，仲裁机构不仅要实现人、财、物上与行政机关脱钩，摆脱受政府控制的物质条件，独立自主地开展仲裁工作，而且，要创造出一套符合仲裁特点、规律和发展方向，成本小，效率、效益高的制度、机制、模式、手段、方法，以及支持前者良性运行的组织文化等。为此，北仲以改革精神采取以下做法：
北仲共有委员13人，主任由中国著名民商法学家江平教授担任，副主任及委员中有来自清华大学、北京大学、人民大学、中国社会科学院的著名学者，三分之二以上的成员均是“法律、经济贸易领域的专家”。
北仲成立十年历经三次换届，这一特点始终不变。委员会成员深厚的人文精神、专业素养和对法律精神的深刻理解，使北仲在各项决策中，能够始终坚持独立、公正的价值取向
北仲办事机构———北京仲裁委员会办公室(以下简称办公室)在仲裁委员会领导下开展工作，其人、财、物管理由办公室自主决定，政府及行政机关不干预。当年负责仲裁委员会重建工作的北京市政府法制办公室(以下简称法制办)的领导曾明确提出“政府对仲裁最大的支持就是不干预”，但是，不干预不等于不支持，在仲裁机构遇到困难的时候，政府部门应给予必要的帮助”。这种理念为以后历届法制办领导认同并坚持，为北仲独立自主地开展工作奠定了坚实的基础。为了实现经济自立，达到国务院文件规定的仲裁机构“几年后逐步实行自收自支”要求，办公室发扬自力更生、艰苦奋斗的精神，在积极开拓业务同时精打细算，勤俭节约，革新挖潜，成立三年就实现了“自收自支”的目标，五年后实现了事业单位企业化管理，通过纳税获得更大的管理自主权。
截止目前，北仲除了向国家缴纳相当数量的税款外，还在北京位于CBD中心的招商局大厦拥有3000多平米的办公用房、59个停车车位及现代化的办公设备、设施。
建立健全符合仲裁发展规律和市场需求的用人机制和管理制度，进行理念创新、制度创新，向管理要效益。为了彻底改变行政性的管理制度、机制和模式，克服人浮于事、效率低下、“门难进、脸难看、事难办”的衙门作风和假公济私、损公肥私、以权谋私等腐败现象，办公室成立伊始便采取了一系列改革措施：首先，办公室工作人员均从社会上公开招聘，公平竞争，择优录取，杜绝人才录用中的“后门”和”关系”。
其次，因事设岗，按岗聘人，保持工作人员的精干、高效。北仲成立十年，年受理案量由1995年的7件上升为2004年的1796件，工作人员由7人逐步增长至25人。
秘书是办公室业务工作承担者，现有的20名秘书来自北京大学、清华大学、人民大学、政法大学、武汉大学、吉林大学、外交学院、对外经济贸易大学、香港城市大学等11所著名高等院校法学院，平均年龄不到28岁，其中，15人具有硕士研究生学历，正直、诚实、勤奋、扎实，充满朝气与活力，是一个具有职业认同感高素质的年轻群体。来自多所院校不同学术环境的背景，有助于形成秘书多维的思考方式，以及通过交流达致共识，容忍分歧的精神素养。这不仅有利于激发工作人员的想象力、创造力，提高工作绩效，而且，有利于办公室的民主管理。
其三，打破“铁饭碗”实行全员聘任制，通过劳动合同明确单位和工作人员的权利、义务关系。工作人员假公济私、损公肥私、以权谋私，违反廉政要求或工作懈怠不负责任，或者不思进取，“不求有功，但求无过”，其绩效未能满足岗位责任要求的，予以辞退或不再聘任，严肃纪律，防止出现腐败、涣散等消极不良现象。
其四，根据工作性质实行岗位年限制，保持人员的合理流动及岗位的合理设置和调整，办公室在更大范围内选拔培养人才，使工作人员队伍在流动中保持较高的水准。
其五，建立并逐步完善“责”、“权”、“利”统一，“德”、“才”、“绩”明确的岗位责任制和绩效考核制，打破“大锅饭”，实行以人才市场工资价位为参照系，收入与单位效益、岗位业绩挂钩的竞争、激励、约束机制，通过有效的薪酬激励，吸引优秀人才，留住关键人才，增强工作人员的责任感、积极性和主动性，提升北仲的可持续发展能力。
其六，建立民主、合作、自我管理的团队管理模式。单位与工作人员在共同目标、价值观基础上创造认同，将等级化、官僚化行政管理模式，变为联合互动、优势互补，不断演进的团队管理模式：赋予工作人员自我管理，对自我负责的权力，实行项目负责制，引导工作人员“通过解决所面对的个人挑战和问题，找到适当的方法提高自己及所在组织的影响力”，将自己的职业发展建立在自己职业口碑、能力、素养的积累和提高上，形成无所不在的领导；鼓励工作人员在相互尊重、理解、信赖的气氛中，坦诚交流，相互学习，相互帮助，相互支持，形成亲密和睦的人际关系和宽松和谐职场氛围，使每个人感受到“工作的满足、成就的自豪、过程的享受，以及贡献的感觉、联合的快乐、新挑战的刺激”，达到单位事业与员工职业发展共同提高的双赢效果。
其七，“以人为本”关心爱护工作人员。所谓“以人为本”，不仅指对人的物质条件的满足，更指对人的心灵及命运的关注。办公室在不断改善工作人员福利待遇的同时，注重其心灵塑造和性格培养。通过多种形式的素质培训，思想交流、对话，党团组织活动，帮助工作人员树立正确价值观，形成健康心态和健全人格，学会“做事”的同时学会“做人”，成为“视野高远、境界博大，内心世界极其丰富的真正的人”。为丰富工作人员业余文化生活，办公室工会成立了足球队、篮球队，每年组织乒乓球、足球、篮球、游泳、打字等比赛活动，活跃了气氛，促进了员工的身心健康。
大胆采用电子信息技术革新成果，加快办公现代化步伐，提高服务质量与效率。
(1)企业E化管理方式
北仲在筹建之时，就与电脑公司共同研究开发了用于仲裁程序管理的仲裁案件管理软件，并随着管理软件的应用，在2011年有北京义华数图科技有限公司承建，进行全面升级，不断修改、升级换代，使其功能日益强大，管理的范围越来越广：从开始的立案、组庭、开庭、结案仲裁全过程管理，以及案件统计、时间控制、仲裁员、秘书情况查询、档案等、费用等仲裁各环节管理，逐步发展到对办公室人、财、物等全方位管理。这种企业E化管理方式，不仅将日常大量琐碎、繁复、重复性的文书编辑、打印、统计、通知等工作，通过计算机管理程序自动完成，减轻劳动强度，避免遗忘和疏忽，而且将众多人的经验、智慧、灵感、创造力转化为容易掌握和操作、透明、规范的工作流程，提高了服务质量和效率。
(2)论坛系统改制
办公室与国内前沿的专业论坛软件公司，对以PHP语言及MySQL数据库为基础的先进的论坛系统Discuz加以改制，应用到办公室局域网系统中，建立了网上办公室，实现了全体工作人员之间实时互动交流与沟通，保障了办公室内部上情下达，下情上达，促进了同志间信息、知识、经验、技术共享和思想情感交流。
(3)开发了消息系统
办公室与北大网通公司合作，开发了以网络通信Socket技术及Java语言为基础的即时消息系统(以下简称即时消息系统)，该系统可实现办案全程各阶段自动提示，通过手机短信、电子邮件、手机及固定电话留言等方式自动向当事人及仲裁员发送与程序通知，提高秘书办理仲裁程序事项的效率和准确性。
(4)改造了仲裁厅
为满足仲裁技术纠纷、国际商事纠纷的需要，办公室扩建、改造了仲裁厅。北仲现有13个仲裁厅、均配有电脑、数字录音、录相系统，有4个仲裁厅和一个国际会议室(可容纳100多人)采用了便于会议、开庭的辅助多媒体方案，包括：综合布线系统、智能门禁系统、中央控制系统、音视频系统、无线网络系统，其中3个仲裁厅和国际会议室均配有同声传译系统、远程会议系统、电子白板及实物投影仪等系统及设备，可以使远在不同地区、国家的仲裁员、当事人、代理人同步进行开庭、调解、会议等活动，为当事人提供更为经济、便捷的服务，加强仲裁员与国际同行间学术合作与交流。
(5)市场理念
开设中文、英文、日文、韩文网站并及时更新，加强北仲与社会各界的联系，积极宣传推广仲裁制度。
5.体现以当事人为核心的服务意识和以服务取胜的市场理念。
以当事人为核心，是指一切工作都要以如何满足当事人对仲裁工作的要求为根本出发点；以服务取胜是指仲裁机构靠服务，而不是靠垄断和权力赢得市场和发展。从工作人员热情、礼貌、周到、体贴、准确、高效的服务，到仲裁委员会对仲裁员认真、勤勉，公正、高效办理仲裁案件的要求和措施；从仲裁规则、程序中最大限度尊重当事人意愿的制度设计，到便于当事人仲裁权利实现的技术设施和手段(如仲裁员信息查询系统、程序事项通知即时消息系统，展示各类音视频媒体格式、介质的证据的音视频系统，可供身处不同地区、国家的仲裁员、当事人、代理人同步进行开庭、调解活动的远程会议系统，等等)；从仲裁厅充满平等、宽松、和谐环境氛围的装修布置，到立案室、休息室为当事人、代理人提供的文书、表格、报刊、电话、矿泉水及纸杯，直至供当事人、代理人免费停车的地下车位......，
处处体现这种服务意识和市场理念，体现尊重当事人、代理人的平等意识和设身处地为他人着想的人文关怀。

㈣ 杭州华数云技术有限公司启东分公司待遇怎么样

公司职工的待遇是按照他的劳动不出来计算工人的报酬。

同时也跟他的岗位工龄，技术员的职称等合在一起来计算。

一般在签订合同时候也有说明和根据国家相关的规定来发放。

㈤ 《华数互联网电视用户服务协议》

LZ:
只有用人单位为劳动者提供专项培训费用，对其进行专业技术培训的，签订的服务期协议才有效。(李蕊)
LZ:
只有用人单位为劳动者提供专项培训费用，对其进行专业技术培训的，签订的服务期协议才有效。(李蕊)

㈥ 工资管理系统（java）

随着互联网及IT技术的深入发展，众多大中型企、事业单位率先实现了工作电子化、网络化。然而，在职工工资发放领域，每到发工资的日期就快临近的时候，劳资员却忙碌着用繁琐的公式将财务工资数据制作成员工工资单；将每一份工资单以打印或邮件的形式分发至所有员工；随时准备通过电话或面对面的方式接受并解答员工对工资发放情况的问题、意见与建议。而劳资员的工作量本就不小，每月必须应对国税地税、劳动监察部门的报表以及领导安排的其他任务。而在制作工资单、发放工资单、工资问题答疑等一系列工作中，这种原始的查工资的方式将严重影响到财务或行政人员的工作积极性与效率。工资查询系统 工资查询软件 华数工资查询系统 华数工资查询软件于是，华数工资查询系统应运而生。
华数工资查询系统是由中起网络技术有限公司耗巨资独立研发的一款办公辅助软件，管理员只需一键导入EXCEL数据表，员工就可通过输入用户名和密码查询工资数据。用户在购买我司软件后，获得华数软件授权序列号安装，无论是在互联网还是内网都能正常工作。华数工资查询系统，让用户摆脱了发放工资条繁琐作业，为单位节省了大量的宝贵时间和办公成本的同时，也大大提高了工作效率和管理水平。
软件通过双重加密，保证了信息的安全性；按照工资项目自动生成工资数据标准格式，这项技术填补了行业的空白；批量导入管理员工、工资数据以及快速简拼搜索真正体现了本软件的快捷实用性能；留言系统加强了员工与管理员之间的沟通，避免了电话询问工资的烦琐工作；个性化的操作界面，增强了员工的参与度，提供了员工的向心力。工资查询系统 工资查询软件 华数工资查询系统 华数工资查询软件华数工资查询系统：可以实现机关事业单位工作人员个人工资网上查询，企业员工个人工资网上查询，离退休工作人员个人工资网上查询，在这里您可以随时查询个人工资调整情况及每个月工资的发放情况；华数工资查询同样也适合学校老师工资个人网上查询，医院医生工资个人网上查询；华数工资查询系统适合宾馆、酒店、俱乐部、健身房、美容院、旅行社等计次消费情况。

㈦ 华数300元套餐有哪些服务

套餐信息
套餐： 新款广播式标清机顶盒300元包邮
礼品： 无礼品
价格： 300元
积分： 29分
套餐介绍

现新款机顶盒机身壳为银色金属材质新款的310-B

精装、金属外壳、品质更稳定

限杭州市华数数字电视用户（萧山、余杭等区县不受理） 家中的第二台或以上机顶盒需求。 广播式机顶盒不能作为主终端（即家里第一台机顶盒）。 300元，含智能卡、及入网手续。 购买起15天内质量问题负责包换，1年内质量问题，免费保修。保修网点可咨询客服 28850105 或见机顶盒保修服务卡。
机顶盒包邮快递，广播式机顶盒无需特殊安装，因此不提供上门调试，用户自行安装即可。
购买注意事项（必看）：
1、 如购买的广播式机顶盒为家中第三台机顶盒以内的，则不增加额外月租费用。 如该台机顶盒为第四台或第四台以上第七台以内，则该台机顶盒按增加4元/月的基本月租费。 。如该台机顶盒为家中第七台或以上的，则该台机顶盒按增加15元/月的基本月租费。
2、如您数字电视已经欠费，则需缴纳欠费才可顺利入网。
3、广播式机顶盒需凭数字电视户主身份证件才可办理，机顶盒入网至户主名下。如购买者为租客，请与房东或户主提前沟通协商，如因机顶盒 产权问题发生纠纷，华数汇不对其负责。
4、为保障数字电视用户权益，如冒用他人名义购买机顶盒且入网至他人账户下，一经发现，华数汇有权停止该机顶盒的一切服务，并收回该机顶盒。