① 李清照写过什么词
如梦令 如梦令 点绛唇 点绛唇 浣溪沙 浣溪沙 浣溪沙 浣溪沙 浣溪沙 菩萨蛮
菩萨蛮 诉衷情 好事近 清平乐 忆秦娥 摊破浣溪沙 摊破浣溪沙 添字采桑子 武陵春 醉花阴
南歌子 怨王孙 鹧鸪天 鹧鸪天 玉楼春 小重山 一剪梅 临江仙 临江仙 蝶恋花
蝶恋花 蝶恋花 渔家傲 渔家傲 〔歹带〕人娇 行香子 行香子 孤雁儿 满庭芳 满庭芳
凤凰台上忆吹箫 声声慢 庆清朝慢 念奴娇 永遇乐 多丽 长寿乐 减字木兰花 瑞鹧鸪
② 当我卖完了，得知工商找我被顾客投诉猪肉价格买的过高，后来几天没有出摊，如果出摊工商还会找吗
应该是不允许在市场外设摊位吧。另外，是不是所卖的猪肉是经过检疫了的呢？
正常情况下，如果是在市场内摆摊、正常经营的话，工商部门是不会禁止的。建议你直接询问工商执法人员，禁止你卖猪肉的理由是什么。
③ 城管大哥，这算占道经营吗
一、按法律规定，占道经营属于违法行为，对于涉案财物可以进行没收；
二、在实践中，一般不采取没收的手段。通常，城管局执法大队会将没收物品一一进行编号搬上执法车，等候当事人来接受处理归还。
以南京为例，依据南京市相关规定，占道经营可以处罚20-200元，倚门出摊可以处罚100-1000元，对于违法经营的摊主，接受处罚后，一般是归还财物。
④ 行道迟迟心有违，遇人日人运庭回。宗亲不必倚门望，目下定然满载归
行道迟迟心有违，遇人日人运庭回。宗亲不必倚门望，目下定然满载归
行道迟迟心有违，遇到有人说人运庭回。亲属不一定倚门悬望，目下定地满载归
⑤ 农贸市场综合管理整治具体做法
主要做法是：
一是从组织推进入手，实行项目化运作。
按照“工程化管理、项目化运作”的思路，把农贸市场建设改造工作纳入中心城市民生六项工程建设三年计划，对每个建设项目明确投资主体和实施主体，并排定时间节点，按照“统一标准、统一设计、统一考核”的原则，由市“两场一街一中心”建设工程分指挥部（以下简称“市分指挥部”）负责统筹组织推进。为确保把这项民生实事工程抓实、抓好、抓出成效，在工程启动实施前，市政府专门出台了相关优惠政策，对新建或改造升级的“两场一街一中心”（菜市场、停车场、餐饮特色街、社区服务中心）项目，凡产权自持的，免缴市权范围内的各项规费和服务性收费，优先安排建设用地指标，土地按成本价出让，开发保企业所缴纳的全部税收市以下留成部分，由同级财政前三年全额奖励，后二年减半奖励。特别是对标准化升级改造的农贸市场项目，市政府专门出台配套奖补政策，下发了《宿迁市区标准化菜市场改造建设实施方案》，明确由市、区两级财政和市场举办者三方按照2：3：5比例分摊改造资金；对菜市场建设与管理的相关标准规范进行修订完善，出台了《宿迁市标准化菜市场建设标准与管理规范》，为菜市场的建设改造提供标准规范支撑；制定了配套考核办法，对老旧农贸市场改造按照实施主体自查、市直部门专项检查、联合考核评定三个步骤，对改造工程的方案制定、宣传发动、实施进度、改造效果、资金保障、安全生产等进行全过程、全方位监督考核，做到完成一个考核验收一个，并将考核结果与奖补资金相挂钩。在施工建设过程中，市委市政府主要领导亲自过问，并经常深入现场检查、指导、推动；市分指挥部充分发挥了牵头抓总和组织协调作用，全面制定并落实了工作例会、联合会办、现场推进、督查通报等系列工作制度；各实施主体实行“一个项目、一名领导、一套方案、一个班子、一抓到底”的推进机制，对每个建设改造项目倒排工期、挂图作战，有效保证了工程建设又好又快实施到位。
二是从硬件设施入手，推行标准化建设。
“硬件短腿”是造成农贸市场环境差、管理难的主要因素。
三是从周边环境入手，开展立体化整治。
一是全面治脏。每个市场按至少1人∕500平方米标准配备了清扫保洁人员，每个市场保洁管理人员由过去的平均4人增加到现在的10人，保洁范围向市场周边适当延伸，实行全天候动态保洁，并因需配备了垃圾收集容器，做到场内场外产生的垃圾“随脏随扫、日产日清”。
二是全面治乱。在菜场周边科学合理施划停车位，并规范车辆停放，做到车头车尾一条线和同向停放；全面取缔场外流动摊点以及倚门出摊等行为。对9个“打时差”摊贩比较集中的“马路市场”予以取缔，疏导马路摊点经营者“入市”经营，室内农贸市场经营户由过去的不足2000名，增加至2871户。
三是全面治差。对污旧破损的市场建筑立面进行重新贴砖或粉饰出新；对空调外机乱安乱装或管线乱扯乱挂现象从外观进行包装美饰；对乱搭建的临时设施依法进行拆除；对室内外店招标牌进行统一设计、统一制作。四是全面治劣。农贸市场作为保障市民“菜篮子”、“米袋子”的主要来源，市工商部门狠抓食品安全质量整治，开展市场“四打击四规范”专项行动，重点查处假冒伪劣和过期变质等问题米面、粮油、肉制品，开展食品抽样检验1470个批次，立案查处农贸市场内食品案件57件，查获各类不合格或劣食品290余公斤，罚没款7.5万余元。经营户营业执照、食品流通许可证、健康证“三证”齐全率显著提高，凉菜、卤菜等散装与现场制售食品卫生环境显著改善，从源头上保障了食品安全。
四是从规范管理入手，健全长效化机制。
大力推广“335”管理模式。
一是在管理主体上实现“三方”参与，即主办方自我管理，农贸市场主办方作为市场管理第一责任人，对市场内经营秩序、商品质量、环境卫生、消防、物业等事务负管理责任，对场内经营户实行信用分类管理；部门联合监管，属地负总责，工商部门牵头，城管、商务、住建、食药、环保、物价、公安、消防等部门共同建立农贸市场综合执法联合联动协调机制；目前，市工商局、城管局及市场属地基层政府共同构建“一场三方联勤共管”市场日常管理机制，排定中心城市18个市场责任人名单，实行干部“驻场”管理。市农委、市食品药品监管局、市商务局、市环保局、卫生局、质监局等单位也都明确了联络员。行业自律管理，发挥“宿迁市市场协会”作用，制定行业标准，开展“文明诚信市场”创建，提倡诚信自律，实现自我约束、自我管理。
二是在管理方式上“三化”并用，即实行契约化管理，市场主办方与经营者签订农贸市场《商位租赁合同》和《经营管理及物业服务合同》，约定双方权利义务及违约责任，约定履约保证金，提升双方履约自觉性；实行标准化管理，各部门依据职责，落实《宿迁市市区标准化菜市场建设与管理规范》，实施标准化管理考评，强化考评结果综合应用；实行信息化管理，采取信息化技术手段，对市场主体管理、农产品和食品安全管理、主办方管理效果考核、环境卫生动态监测等，达到科学化、精确化、高效化协同管理。
三是在落实办法上“五措”并举综合运用，即落实政府投资，将农贸市场作为新建住宅小区公益性配套建设纳入城市控制行详规，提升农产品流通“最后一公里”的组织化水平。探索采取政府股权投资等模式，以资金换机制，通过加大政府刚性投入力度，引导带动社会资本投入，支持国有资本投入，发挥市场服务宏观调控的积极作用，建设改造公益性农贸市场；落实责任机制，政府与各街道和职能部门、街道与市场主办方签订责任书，落实工作责任，市场主办方与经营户签订《农贸市场经营管理及物业服务合同》，推行履约保证金制度；落实全程管理，实行静态监管，将市场业态布局、划行归市信息、各区域管理和保洁责任人、经营户信用情况、被督办整改情况等信息通过互联网向消费者公示，保证公众随时掌握市场最新动态。实行实时监管，将市场内摄像头进行联网，实时监控，针对监控发现的问题立即通知相关市场综合执法整治组前往现场处置；落实分类管理，开展“文明诚信市场”和“文明诚信经营户”创建，加强行政指导和业务培训，对市场主办方管理差、群众意见大的市场，及时开展市场秩序、食品安全、环境卫生等集中整治。
建立“农贸市场经营者”信用数据库，纳入“诚信宿迁”社会信用建设体系，将各部门对市场主办方和经营户违法违规行为的处罚结果，纳入“农贸市场经营者”信用数据库在市信用平台上予以公示。目前，我市汇集市区21个农贸市场的2871户经营户主体基本信息数据,通过公示力量，推进经营者由他律向自律转变，增强农贸市场长效管理内生动力。落实考核奖惩。由市城管委负责对农贸市场管理相关责任单位、责任人实行综合考评。
⑥ 城管年终总借怎么写
城市管理综合行政执法，或城管执法因经常被称为“城管”而被等同于城市管理工作而与“城市管理”的概念混淆。而实际上，城市管理与城管执法是两个不同的概念。城市管理是时间、逻辑和知识三个维度的系统管理。本文是城管个人的年终总结范文，仅供参考。
城管个人年终总结范文一：
一年来，在乾潭城管中队长的正确领导下，我们全体城管协管员上下齐心、团结一致、树立管理就是服务的理念，克服种种困难，扎扎实实开展各项工作，时刻谨记自己是一名共产党员，牢记党在心目中的位子是多么的崇高，不忘党的教育和教诲，在领导的支持和同志的配合下，比较圆满地完成了自己所承担的工作任务，在政治思想觉悟和业务工作能力等方面都取得了一定的进步，为今后的工作和学习打下了良好的基础。现将个人一年来的工作学习情况总结如下：
一、加强学习，不断增强思想政治修养。
到分队工作以来，认真遵守分队的工作学习制度，积极参加各项学习，在工作中能够认真学习各种理论，认真学习和贯彻党和国家制定的各项路线、方针、政策，保持政治上的清醒和坚定。时刻注意形象，时刻注意维护城管形象，牢记全心全意为人民服务的宗旨，把全心全意为人民服务作为开展工作的出发点和落脚点，时刻以优秀队员为榜样，把“执法为民”落实到具体的工作中。
二、努力锻炼，逐步提高业务知识和工作能力。
作为一名城管协管员，面临的工作对我来说是艰巨有压力的。我们主要负责乾潭大街的日常城市管理方面的工作，繁琐而复杂，这就对我们协管员的综合能力提出了很高的要求。自己在
日常的工作中，坚持多动手：协助商户纠正违章、违规，清理商户室外的黄纸广告。多动脑：和商户接触注意语言技巧，不和相对人发生正面冲突，文明用语，文明执法。多请教：有事多和分队长商量，分析问题的来源，正确做出解决方法，在此其中，我多次和同事探讨，不断学习、不断积累，目前已能较好的处理日常城管工作。平时还注重对政策、法律法规等方面知识的学习，全面提高自身的综合素质。
三、尽心尽力，不折不扣地完成工作任务。
乾潭综合市场是乾潭镇最繁忙的地方之一，至今年分到该区域以来，我就感知压力很重，老百姓的工作不是靠一天两天能做通的，需要的是让他们信任自己，把我们当家人看待，能够理解我们的工作，在处理多件工作中，我们几名协管员都做了相当多的工作，不是简单的执法，而是一遍又一遍的劝说，我牢记队长对我们提出的口号，“坚持以人为本”人性化管理方式。通过收集每一位商户和每一位农户的情况，从实际出发，根源上解决问题，做到一次解决以后不在出现的处理方法，效果明显，这样不仅提高工作效率还提高工作质量。
四、齐心协力，把中队当成家。
乾潭城管中队一直是我局的标兵中队，其他中队都把我中队当成学习的榜样，最明显的优点就是我们中队的集体荣誉感强，做什么事大家都能齐心协力的去干，不管是着装还是卫生检查，或者是局统一组织的活动，我们中队都能出人出力，出不了力的
鼎力支持，这样的一股绳这样的一股劲也为我们中队创造了一次又一次的好成绩。
五、坚守风纪，做一名合格的协管员。
每一次的出勤，我都严格要求自己，站在街上了就绝对杜绝不良的坏习惯。也经常有人说我们中队不好，说我们工作做的不公平，我坚持维护好我们中队的形象和声誉，并力争从今后的工作中改善关系，拉近距离。
以上是我年终总结，下面我对我们的工作提几点建议
一、风气建设需要进一步提高，重点是思想工作和表率作用.
二、努力提高每名队员的积极性。
三、坚持制度落实制。
四、工作中每名队员应当相互虚心学习，积极探讨，
五、打压出现的不良苗头，
总结，在今后的日子里，我将加倍努力工作，不断完善自己，克服自身存在的不足之处，做到在政治上、思想上、行动上于党中央保持高度一致，使自己成为一名实事求是、自信乐观、意志坚强的城管协管员。让我们把乾潭镇建设成和谐、美丽，蓬勃、文明的小城镇。
城管个人年终总结范文二：
时间过得飞快，转眼又至岁末!回顾xx年工作，我们走过了不寻常的365天，这一年，我们中队在市容局、大队、街道党、社区等的正确领导下，在兄弟中队的大力支持下，面对挑战，经受考验，较好地完成了上级交办的各项任务。不寻常的一年留给我们坚忍不拔的背影。在流逝的365天里，我们不刻意言高，风雨兼程，一路前行……
回首今年的工作，在行政执法日益走向正轨，日益受到社会和人民关注的今天，现将我中队本年度主要工作总结如下：
一、概况
城北中队主要管理中圣北路：全长1500余米;医院路：全长度1000余米;公园北路：全长1000余米;象山路：全长1000余米;审计学院：全长1000余米。以上几条路况共有商家200多户，其中饮食服务业90多户，零售百货30多户，美容美发洗浴类10多户，汽车配件、洗车、修车计30多户，水果摊点20多户，其他20多户。此路段虽说是二，三级路段，但是，我中队的管理方向却向一级路段看齐。在xx年，我中队重点整治了占道经营、清理乱堆乱放、流动摊贩、牛皮癣、以及非机动车辆的排放等工作，并取得了良好的成效。
二、总结
1、全中队共纠正倚门出摊(超出门窗占道经营)：6000起;
2、清理本辖区电线杆上的广告绳：约五六十公斤;
3、清理沿街乱晾晒：1200多次;
4、清除乱涂写、乱张贴、牛皮癣：11000多张;
5、清理乱堆放：1500处;
6、清理破损门头广告招牌、小灯箱、小黑板600多个;
7、清理流动摊贩：13000余次;
8、非机动车辆排放：25000多辆…
以上8个方面，只是我们城北中队的重点工作，还有其他的工作，比如，遇到节假日，搞一些大型活动，我们会协助社区，维护社会治安。平时，我们早上上班比较早，通常是7:30，虽然很多队员家住的比较远，但队员们还是做到了无一缺席。一年来，全队同志努力工作，无一人无故缺岗，而且部分队员还带病坚持工作。
三、廉洁自律，文明执法
一年来，我们城北中队的每个队员，都能做到不拿群众一针一线，有时侯群众看见我们工作很辛苦，会递上一根烟或者送上一瓶水，我们队员坚持不接;有时侯业主诚意邀请吃饭，以示感谢，我们队员婉言谢绝;有时侯，我们遇到有困难的群众，主动帮助。就是这样廉洁、文明、热情的城市协管，使我们在群众心中树立了良好的城市管理者形象。
为了明年城市管理工作更好地展开，我们急需总结经验，找到不足。目前，我们工作中已面临着一些急待解决的问题。如：如何解决严格执法与热情服务的问题;如何解决教育与罚款的问题;如何解决繁重的执法任务和队员的休息问题;如何解决调动队员们积极性和严格劳动纪律的问题。我们所有的努力都是为了证明我们是城市管理的忠实卫士。关注城管，关注市民的目光，对自然、对环境、对城市的保护，我们始终不会放弃。
回顾xx年走过的路程，我们欣喜地看到城市管理事业已经拓开，一个新的高潮即将到来。我们将在新的一年里要按照市局、街道的总体思想，围绕大队的工作重点，进一步解放思想，与时俱进，积极开拓，奋力拼搏，以对国家和人民高度负责的精神和对实现城市管理目标的紧迫感，责任感和成就感，为取得更大的成绩而不懈努力。
四、附：xx年工作简要规划
我们将迎来又一个新年!聆听着新年的钟声，我们又将开始新的365天。 我想，xx年我们应该发扬xx年工作中的优点，改正缺点，克服困难，团结一致，兢兢业业，我个人在自身较薄弱的城市管理理论和工作方法上要积极探索、不断创新，克服急躁情绪，使自身各方面能力不断提高，以适应新形势下的城市管理的不断发展变化，为我大队的各项工作贡献自己的全部力量。 首先应该加强学习。学习科学发展观，加强个人道德修养，牢固树立为人民服务的思想，做市民的公仆和向导。xx年，我们要重点学习新的法规法条，学习新的执法理念。因为我们在管理过程中的一举一动代表的是政府而不是个人，我们应该重点学习《江苏省城市管理行政执法规范》和《南京市市容管理条例》，使执法"有法可依"，严格按照《南京市市容管理条例》进行管理，使我们的执法更加规范、有序。
具体计划如下：
完成中圣北路、医院路的集中整治，协调多方力量重点解决小餐饮业、水果店、小商品店的占道经营(倚门出摊)问题。由于占道经营是十几年一直遗留的问题，通过xx年的整治未达到预期效果，xx年希望大队能全力配合，与其他方面的力量联手整治，争取将这一"历史遗留问题"得到根治。
象山路和审计学院路况基础较好，牌匾悬挂比较整齐，所以重点整治：流动摊贩，其中一家又是残疾人，态度十分蛮横，因此需集中整治。审计学院、新江中两所学校，每到晚上五、六点钟是放学的时间，这正是流动商贩借机销售各种食品的时候。他们既影响了市容，出售的食品又危害了学生的身体健康，我中队要继续加班加点死看死守。新的一年，我们会协调多方力量加强对这两路段的管理，提升管理档次。
五、工作中的不足：
1、队伍整体素质亟需系统地进行培训提高。
队伍整体素质还未完全适应城管工作的需要，工作的主动性不够，管理、服务意识缺乏。由于城管工作时间的特殊性，加之城管工作的管理对象的层次复杂，管理双方的矛盾比较突出。
个人建议，解决此矛盾首要的是：要提高管理者自身的综合素质，有计划、有目的地加以培训提高管理能力和工作能力，在工作中，有效地化解来自各方面的矛盾和压力，这样才能有效地推进城管工作的开展。其次是疏堵结合。"关注民生，以人为本"，这是城管工作永恒的主题，这需要我们始终要把群众利益放在首位，把群众需求作为第一信号，把群众满意作为第一标准，人性化管理，亲情化执法，真正做到"人民城市人民管，管好城市为人民"，提高城管执法在群众中的满意度。
2、很多队员对城管工作形势认识不够，违规管理率不高，有的制度，动真不顶真。存在个别人员混日子思想较为严重，进取精神不强。我始终觉得，健全的城管体制只是形式上的完善，良好的执法人员素质才是队伍规范高效的保障。
3、内部的绩效考核工作还不到位，造成了长效管理的措施不到位，致使有的问题时有回潮现象。希望在新的一年，继续深入开展争当"优秀中队长"、"四好中队"、"五好队员"、"考核验收先进中队"等争先创优活动，激发全体人员的工作热情，提升城管执法队伍的形象。
4、宣传教育舆论氛围不够。
对于城市管理的规定和市容局的职能，群众认识不清，造成很多不必要的误解，对城管工作中的好人好事、典型事例的报道不够，正面引导不足，力求下年度重点加强城管宣传，推进城管文化建设。
另外，建议新的一年，大队对队员从方方面面加强培训，一是着装的7个不准：制服不混穿，制服不能有明显肮脏等7个不准。二是继续加强教育队员不能违反五条禁令。三是对队员培训现场执法的技巧：主要有六方面：1、言谈举止要文明，一句礼貌的问候能让当事人与你平静地交流，一句粗野的话说到当事人发怒。2、以平等心态待人。不能认为自己穿了一身城管制服是管理违章行为人的就高人一等了，不能以一种居高临下的恣态对待。3、要耐心细心办事。管理是一门艺术。在执法过程中，不能简单地用一个"行"或"不行"来解决，对不同的人，要采取不同的办法。4、要团结一致。要有发挥中队队员的整体合力，才能壮大城管的声威，营造城管的气势，我们的工作才能克服各种障碍，取得最大的工作效率。5、提前做好预测。好的经验很多，教训也很多，要把可能遇到的情况归类，让队员熟悉以便在执法中有所准备。6、防范伤害发生。一些不法分子暴力抗法，教育队员自身防范，对类似情况要早发现早控制。
以上，是我城北中队xx年城管工作总结以及xx的工作计划与展望。如有不全面、不准确、不完善的地方，还望领导及各同仁指正，批评。
城管个人年终总结范文三：
20xx年，我局依法行政工作在区委、区政府的正确领导下和市城管执法局的精心指导下，以创先争优活动为契机，以十七届四中、五中全会和区委四届八次、九次全会精神为指导，紧紧围绕城管执法中心工作，全面贯彻落实市、区依法行政工作总体部署，以依法行政、规范执法，打造新型城管执法队伍为目标，按照“严格、公正、文明”的要求，内强素质，外树形象，注重建立完善的执法责任制度，强化执法监督，创新执法理念，营造了良好的执法环境，提升了城管执法人员的执法水平和办案质量，取得了一定的成效。现总结如下：
一、加强领导，确立依法行政中心地位
我局始终坚持将依法行政工作作为统领全局的中心工作。年初，根据人事变动，及时调整了依法行政工作领导小组，成立了由庄祖飞局长任组长，江立新、陈勇军副局长任副组长，各科室负责人为成员的依法行政工作领导小组，领导小组下设办公室，江立新副局长兼任办公室主任。领导小组坚持把推进依法行政工作作为促进城管执法工作创新开展、树立城管执法部门勤政、务实、高效的形象工程来抓，作为贯彻城管执法各项工作的一根主线;坚持依法行政“四个结合”，即与解放思想、实现职能转变相结合，与机制健全、提升工作效能相结合，与程序规范、文明公正执法相结合，与服务创新、体现工作成效相结合;坚持不断创新管理方式，促使依法行政工作逐步走上规范化、制度化、法制化的轨道，整体推进全区的城市管理水平。
二、强化城管队伍建设，打造依法行政品牌
打造一支高素质的城管执法队伍，是推进依法行政工作、树立城管执法新形象的核心。今年以来，局领导班子始终坚持把队伍建设作为全局工作的首要任务来抓，突出解决了长期以来制约城管执法工作的队伍素质问题这一瓶颈。
(一)实施“三项举措”，提高执法能力。一是加强培训，提高依法行政能力。通过“请进来”、“走出去”等方法，开展新队员、业务骨干、法制联络员的分类培训，建立起多层次、全方位的培训架构，提高了城管执法人员依法行政的能力和水平。今年以来，我局共举办依法行政暨法制培训班2期，参加市城管执法资格培训班1期，区行政执法人员乡(镇)、街道办法制联络员法律业务培训1期、市城管执法队伍封闭式轮训2期。二是强化考核，深化依法行政意识。实行案件考核月度通报制，对办案率、自由裁量权标准运用、处罚幅度等各项指标进行量化考核，提高了案件办理的效率和质量。三是严控办案环节，规范依法行政程序。通过建立案例评审小组，实行大额罚款案件多人协作办理制度，严格控制事实、证据、时限、程序、法律适用和裁量“六大要素”，实现案件立案、审批、处罚、结案各个环节的动态监管，有效地确保了执法的公正性。
(二)推进“四个转变”，构建和谐城管。一是变“对民执法”为“为民执法”，牢固树立“执法就是服务”的理念，执法人员必须克服执法就是罚款、就是管人等错误认识，时刻体现对弱势群体的照顾和关怀，积极推行以人为本的和谐执法理念。二是变“刚性管制”为“柔性疏导”，广泛开展相关法律法规和政策宣传，主动进行换位思考，充分尊重行政相对人的人格尊严和合法权益，不断加强法律法规、政策理论、执法心理和执法技巧等知识的学习积累，真正把“以人为本”的服务理念落实到具体的执法工作中。三是变“重实体，轻程序”为“实体与程序并重”，力求执法程序规范与实体公正，执法中不仅要看与定性直接关联的违法事实等基本证据，还综合考虑与量罚密切相关的情节、责任、前因后果等相关因素。正确运用行政自由裁量权，保护当事人的合法权益，维护法律的尊严。四是变“被动管理”为“主动服务”，积极适应城市环境变化，不断创新管理机制，前置管理思路，把“被动管理”转向对问题根源的治理，逐步实现城市管理工作绩效的最大化和最优化。
三、强化制度建设，创优依法行政制度环境
良好的制度环境是依法行政工作的前提和保障。我局在加强内部制度建设的同时，积极扩展法制工作的领域和深度，法制建设不断取得丰硕成果，制度环境不断得以改善。
(一)建立健全行政执法内部管理制度。我局在认真学习贯彻《行政处罚法》、《安徽省城市市容和环境卫生管理条例》等法律法规的前提下，以规范化、制度化、程序化为目标，建立了较为系统的内部管理制度。先后制定完善了《案件立卷归档管理办法》、《执法队伍稽查办法》、《执法队伍管理办法》、《协管员管理办法》、《依法行政督查考核制度》、《重大行政处罚听证制度》、《行政决策责任追究制度》等一系列制度，基本上形成了较为系统规范的制度体系，为全面推进依法行政工作奠定了良好的制度基础。
(二)建立社会监督机制。一是加强政务公开，推进阳光行政。为进一步拓宽政务公开的渠道，我局在“中国徽州”网站“区城管局”子网页开设专栏，对应当公开的行政许可、行政收费、行政处罚、行政强制措施及其法律依据、执法机构、办理程序、标准、时限等信息予以公示，公布社会监督电话，接受群众广泛监督，大大提高了行政行为的透明度和正确率，得到了社会各界的认可和赞赏。二是建立社会监督员制度。我局完善了城市管理与城管执法工作的社会监督体系，广泛聘请了区人大、区政协、区直部门、民主党派、街道、社区、企事业单位、学校等多层次的社会监督员，参与城市管理行政执法监督工作，还通过召开专题座谈会等形式收集各方面对城管执法工作的意见和建议，有效地推动了依法行政工作进程。
四、创新执法规范建设，提升依法行政工作水平
我局将执法重点放在解决群众关心的热点、难点问题上，并施以有效的宣传、引导，以亲民爱民的工作措施感化行政管理相对人，消除部分群众对城管执法工作的抵触情绪，促进了城管执法工作有层次、有步骤地稳步推进。
⑦ 2015年热词及背后的故事
时钟即将走到2016年。
回望2015年，仙降消防隐患整治、重点工程“清零”行动卓有成效，“三改一拆”、截污纳管等名列全市第一……细细梳理，这一年仙降各方面发展蒸蒸日上。
2015年的仙降热词犹如一个个坐标，勾勒出仙降发展脉络。每个字词的背后，是强烈的民生诉求和意愿表达，也承载了仙降追求宜居宜业目标的汗水和付出。
让我们通过热词搜索，回顾仙降一年来走过的路径。
[热词：经济发展]工业生产总值同比增长8.6%
前不久，胶鞋成为瑞安首批入驻阿里巴巴“中国质造”平台的产业，这为今后仙降电商发展提供了强大的基础。
今年，仙降街道电子商务做得风生水起。金山、垟坑、对岙的网络零售额在第一季度就超过250万元，其中金山村更是超1000万元，成为温州3个网售超1000万元村之一。
同时，该街道依托强大的传统产业生产基地优势，全力助推第三产业发展，横街村、林光村的鞋类市场已落地营运，仙降村综合市场、横街村电商园区都已规划完成。
今年截至11月，仙降街道工业生产总值达到63亿元，同比增长8.6%；其中规上企业产值45.9亿，同比增长9.2%；规上企业用电量11264万度，同比增长7.2%；固定资产投资12.5亿元；农民人均收入达到23500元，同比年增长8%。
该街道继续把扩大有效投资作为推进转型发展的重要途径，以项目建设攻坚为主抓手，加快与市政相关部门的对接速度，推进已落地项目建设进程，以项目带动投入，强化对辖区内土地规划管理，加快招商引资进度，仙降、江溪小微园区建设推进顺利。
[热词：消防整治]消除隐患，绝不手软
龙洋村有15幢民房，绝大多数村民的主收入来自出租房。驻村干部郑正进介绍，最多时该村有居住10人以上出租房约130间，3层以上出租房约120间。
整治出租房消防隐患，势必牵涉到房东利益。不少房东心里打起小九九。
“既然村民有畏难心理，那就由党员、村干部带头做示范。”龙洋村党支部书记林朝种与村干部达成共识。在党员和村干部的带动下，出租房房东纷纷行动，全力推进全村消防安全整治。目前，8幢民房的阳台已改造成逃生通道。
仙降街道有1.8万多间出租房、1706家“三合一”场所和1053家劳动密集型企业，数量大、基础差，整改任务十分繁重。
今年以来，仙降街道将消防安全“双月”攻坚、消防防控体系建设、区域性火灾隐患专项整治工作结合起来，机关干部及各单位工作人员经常放弃节假日，加班加点“奋战”在第一线；大部分村级组织行动起来，尽最大努力配合开展消防安全整治工作；在强势的宣传和执法力度下，房东、“三合一”业主、企业主也积极配合整改。
浙江人本鞋业有限公司花费10多万元，在厂区附近建设消防取水码头；浙江环球鞋业有限公司主动拆除企业周边违章建筑2000多平方米，让消防通道更畅通；市凯亿鞋业车间内的粉尘和制鞋废弃物存在消防安全隐患，企业每天早、中、晚安排专人扫除；浙江邦耐鞋业有限公司对照消防隐患整改清单，逐条整改厂房内消防安全隐患……
今年仙降街道加大对“三合一”场所、危化品使用和存储管理不当等重点、重大隐患企业的整治力度，于9月启动仙降、下社等村33家劳动密集型企业消防安全整治试点工作，建立“一企一档”，加快整改步伐。仙降安监所数据显示，截至目前，已责令停产停业整顿企业67家，共对21家企业进行约谈，督促11家无法整改的企业搬离，12家企业已安装喷淋系统。
金瑞康鞋业有限公司建筑面积2000多平方米，属于典型的劳动密集型企业，曾是瑞安市挂牌整治单位。今年11月，该公司按照仙降街道劳动密集型企业整改标准，安装了喷淋系统。
公司股东贾友盛说：“本来一个喷头覆盖9平方米就可以。公司几个股东商量，在原有基础上增设20多个喷头，每个喷头覆盖4平方米。安装喷淋系统，以后睡觉也安心了。”
截至目前，该街道累计整治10人以上出租房909间，三层以上1917间，合用场所1479处，安装“漏保”装置8175只，安装消防“四要件”5087家。开展联合执法140余次，停水停电1209家，立案处罚161家，依法查封283家，行政拘留39人，刑事拘留1人，火灾消防安全事故大幅下降，整治工作及成效受到省消防总队领导、市领导充分肯定。
[热词：解困房安置留地建设]安居美梦，照进现实
看着已经建成5层楼的解困房施工现场，仙降街道大坑村党支部书记曾安荣心里蛮开心：“解困房项目将建成50多套房屋，用来改善村里住房困难户的居住条件。”
大坑村距离仙降集镇区域距离较远，许多民房建于二三十年前，房子陈旧，环境脏乱，存在比较大的消防隐患，一些村民人均住房面积紧张，年轻人找对象都有困难。
今年，仙降街道干部与村干部加快建设手续办理进度，在各个部门之间奔波，最终提速解困房建设。
今年以来，仙降街道全面提速项目建设，加强政策引导、规划编制，进一步解决各村群众中困难户和拥挤户的住房问题，提高村民生活质量。
当前，仙降街道解困房建设涉及到22个村23个项目，其中3个项目为低效土地二次利用；东川村农村土地综合整治项目占地8.8亩，共3幢楼房，目前已结顶，可安置78户村民；新安村安置留地已启动，仙降村安置留地一期已验收、分配，下社村安置留地一期“鹤翔锦园”项目已验收、分配，二期“平安庭院”项目已于今年6月结顶。
下社村村干部介绍，安置留地二期“平安庭院”项目占地近10亩，建筑面积2万多平方米，共有2幢，分别高17层、18层，可以提供92套住宅，可有效地解决部分村民住房问题。
[热词：重点工程清零] “清零拔钉”扫清障碍
仙降街道大力攻坚政策处理“硬骨头”，结合“清零”行动方案和本地实际，制定辖区内重点项目征地拆迁攻坚计划，明确任务数和完成时间节点，一方面进村入户，认真做好政策宣传和群众思想工作，另一方面加大破难攻坚和拔钉清障力度，坚持依法推进重点工程“清零”工作。
仙降紧邻飞云江，江边村子时常遭受江水漫村之苦，尤其是台风来临，江水倒灌到村内，不少江边厂房被淹。
飞云江综合治理一期工程建设堤防总长度31.05千米，其中仙降段全长约11公里，分三、四标段，需签订征地协议的村15个。
今年7月14日，巿长陈胜峰召开飞云江治理一期工程推进会后，该街道迅速行动，启动312亩征地工作及相应的拆迁工作。当月21日，召集相关村干部召开政策处理动员会，传达市里政策处理政策，发动村干部做好被征地农户的思想工作。
目前，飞云江综合治理工程仙降段征地工作全面完成，第四标段内违章已全部拆除，第三标段内违章已拆5000多平方米。拆去违建后，将打造防洪标准为50年一遇的生态江堤，并增设沿岸绿化。
同时，温州绕城高速公路西南线仙降段政策处理“清零”工作，龙丽温高速公路仙降段需征地200多亩，涉及4个村，目前已全部签署征地协议。
[热词：“三改一拆”]拆除“违建”，不留情面
翁垟三角地曾是违章出租房集聚区。18亩的土地上有179间违章搭建出租房，既是“脏乱差”点，也存在大量消防安全隐患。
今年10月，仙降街道联合土地、住建、城建办等相关单位，用3天时间一次性拆除全部179间违章出租房。
拆除翁垟三角地违章出租房，街道党工委、办事处负责人顶着巨大压力。办事处副主任吴海可坦言，这里原本有六七百名租客，确保在租客情绪稳定的前提下拆违是大难题，而且违章出租房牵涉到业主利益，做他们的思想工作更是难上加难。
“但是在‘三改一拆’政策和严重的消防安全隐患面前，违章建筑必须拆。”吴海可说，翁垟三角地成片违章出租房拆除后，将纳入旧村团块改造范围，最终受益的是村民。
翁垟三角地违章出租房属于典型的团块违建，是仙降街道重点拆违对象之一。今年，该街道集中办事处、国土、住建、“三改一拆”办等单位力量，重拳拆除“新建违建、涉水违建、涉宗违建、沿路违建、团块违建、典型违建”六类违法建筑，发现一处、拆除一处，特别是鼓励拆改结合，确保现行违建杜绝、存量违建大幅减少。
今年截至目前，拆除违章建筑32万平方米，排名全市第二，其中8月30日以来拆除15万平方米。
以拆促改，以破促立。该街道以拆除违章建筑为突破口，充分利用城镇低效用地再开发政策，将拆除违章与消防安全体系建设、安全生产、“五水共治”、环境卫生整治等工作相结合，打造一批拆后土地建设利用的样板，促进产业转型。
横街工业区内原本分布了许多制鞋企业。由于生产空间受限，不少企业主占用消防通道。去年11月，温州及我市公安消防局联合仙降街道，集中拆除位于横街工业区的40多家鞋企的违章建筑。
据悉，今年8月底开展区域性火灾隐患专项整治后，仙降街道下定决心，再次向横街工业区火灾隐患“亮剑”，彻底拆除横街工业区45家存在严重安全隐患的企业违章部分，按照低效土地开发利用政策，打造电商园区，将仙降实体经济与互联网有机结合,构建“线上+线下”互动营销的发展空间。
[热词：截污纳管]治理污水，吹响号角
在金光村靠近飞云江防洪堤的一处截污纳管工地上，工人正在往三级管道上浇筑水泥。往前走，2名工人在一口窨井内作业。仙降街道截污纳管工程下桥河东区块负责人张叶青说：“三级管道一头连着附近的工厂、民房，另一头通往二级工程管道。这口窨井就是三级管道与二级管道的接口。”
仙降街道人口、企业众多，特别是集镇区域，生活污水通过沿河排污口或地下渗漏等直排入河的现象时有发生。
从源头上杜绝污染，最彻底的方法是截污纳管。目前仙降街道截污纳管工程量河东区块完成95%，河西区块完成95%，五岙区块完成40%，江溪区块已完成10%。截污纳管工程进度排名全市第二。
同时，仙降街道在金光村、项岙村启动三级管网建设，打通截污纳管最后一米。目前，该街道已梳理民宅、企业的排污口和污染源，将其纳入截污纳管工程。
下一步，仙降街道将继续开展农村生活污水三级管网规划编制，实施和提升农村污水治理，“网”住污水。
[热词：环境综合整治]整脏治乱擦亮“门面”
一度惹人眼球的下西垟村鞋革废料临时堆放点关闭了！
这个临时堆放点见证了仙降街道制鞋业的辉煌与荣耀，也无奈地承受着阵阵“隐痛”。工业垃圾消纳处置工作是困扰仙降街道的一大难题。该街道日均工业垃圾产生量约150吨，但以往日均垃圾消纳量只有50吨。
去年，该街道引入温州华泰工业工程设备有限公司瑞安分公司，将鞋革废料加工成燃料棒，极大地缓解了工业垃圾消纳难题。今年，仙降街道顺势停用包括下西垟临时堆放点，并增加温州华泰工业工程设备有限公司瑞安分公司流水线，增强垃圾的消化能力。
去年，该街道建设3个工业垃圾临时堆放点，今年又在金光、翁垟、金山、四甲4个村增设4处临时堆放点，每天由环卫工人转运到华泰公司处理，同时积极发动街道群众将工业垃圾和生活垃圾分类堆放，提升垃圾处理效率。
环境卫生是困扰仙降的“顽疾”。仙降街道每天产生的生活垃圾近80吨，工业垃圾达150吨，“脏乱差”现象严重。尤其是集镇区域老56省道沿线，车辆违停、占道经营、倚门出摊、垃圾渣土乱倒等现象时有发生。
今年我市争创省级文明城市，仙降街道全面开展环境卫生综合整治大行动，动员房东、机关干部、村干部和企业主加入治乱、治脏、治水、治污队伍，力图改观环境卫生“脏”现象，改善老56省道及主要道路“乱”象，扭转工业垃圾乱倾倒“差”现象。
街道党工委书记金华明说，环境卫生综合整治是仙降“一号工程”，党工委、办事处落实街道干部联系村、街、河道制度，对各村进行考核，按照分类原则，对各村进行周督察、月排名、季考核、年评比，年终时对先进村予以奖励，对落后村取消评先资格和项目、用地指标，对主要村干部实行约谈，将整治成果保持下去，实现环境面貌根本性好转。
[热词：党建]支部引领服务村民
今年3月始，仙降街道将农历每月十六日定为各村党组织党日活动日。街道成立党性教育支部，对连续6个月无故不参加组织生活的党员开展党性教育，情节严重的，作为不合格党员予以除名。
据了解，目前仙降街道共有党员2300多人，其中农村党员1670人，共有40个村党支部。新的制度实行之后，该街道每月安排党务指导员(驻村干部)参加村党日活动，确保40个村党支部按时开展党日活动。
同时，该街道实行村干部坐班制和轮班制，随时受理群众诉求，确保村级组织活动场所“门敞开、人常在、事好办”，为党员群众提供全天候服务。
今年以来，该街道32个村民中心安装标志，其中仙降、四甲、台头、金光、垟头5个村建设标准化村民中心。
[热词：街道公共服务中心]群众办事，快捷便利
今年11月2日上午，投资900多万元的仙降街道公共服务中心正式启用。该中心位于仙降街道办事处内，总面积约3700平方米。
昨日上午，记者走进公共服务中心，迎面而来的是两排整洁的服务窗口。规划、房管、国土、卫生、食品药品、民政、安监、计生、广播电视、消防、新居民等35个窗口分列两边，工作人员正在接待办事群众。
仙降街道按照“为民、便民、利民”的宗旨，整合机关内办事机构及基层站所服务资源，启用公共服务中心，每个窗口均配备业务水平高、协调能力强、服务意识强的工作人员，村民日常需要办理的各种手续、事项，在这里几乎可以一站式完成。
李先生老家在仙降街道下社村，平时在温州市区工作。最近家人想将一套位于仙降的房子过户到李先生名下，他特意从温州市区赶来办理手续。在窗口工作人员的指引下，他递上各项材料，填写了几份表格。10分钟左右，他就办完了全部手续。
李先生说：“以往办各类证件，要分别跑到相关单位。公共服务中心成立，缩短了村民办事时间，省去了很多跑腿的麻烦。”
启动至今，该中心已办理各类事项1732件，办结1697件，办结率为98%，便捷的行政举措和优质热情的服务，受到办事群众的一致好评。
希望能帮到你，望采纳，谢谢
⑧ 倚门摆摊什么意思
【倚门摆摊】是个四字词语，由【倚门】和【摆摊】两个两字词组合而成，不是成语。其中：
【倚门】yǐ mén ❶以“倚门”或“倚闾”谓父母望子归来之心殷切。❷靠着门。 ❸旧指妓女接客。
【摆摊】bǎi tān 在街边或市场上陈列货物出售。
由此可见，【倚门摆摊】靠着门陈列货物出售。