思科华为侵权

Ⅰ 思科为什么要打击华为

其实伴随着今年上半年营收的披露。世界通信设备排行版也得以揭晓。华为凭借出色的销售能力，荣登行业首位。 由于全球经济不景气的事实，整个通信设备行业都遭遇了行业发展的瓶颈，但是华为却逆势成长，并因为强大的业绩能力，而遭受到思科在内的同行的阻击。中国作为制造业大国，拥有相当多的优秀的通行设备生产企业。然而，华为以其独特的历史地位，几乎成了中国制造业的象征。可以说华为作为一家足以代表国家形象的名营企业成为了中国企业在海外的形象代言人。 华为最早是做小型数据交换机的(和座机有关)，由于和国家军工企业的关系较好，信息资源作为国家的重要战略资源，因此国家需要一家可靠的企业为它提供这方面的产品和服务。而华为独特的背景以及较强的实力，都得到了国家的亲睐。因此从上个世纪90年代初期开始，国家就有意识的将一些项目交给华为来做。随着华为实力的增强，华为又承担了国内三大通信运营商业务发展的铺路人的角色。具体来说，就是帮助他们将业务插到全国各地去。后来，华为又看准了第三世界那些发展中国家存在巨大的机会，华为果断地进入了这些国家，发展业务。这位华为的发展提供了广阔的空间，但是也为华为和其它同行发生激烈冲突，埋下了祸根。 而这一切归根到底是因为华为的商业特色造成的。 华为的特色是什么? 华为是一家已生成制造为主业的企业，这种类型的企业，不可避免地需要不断去向周边环境，要资源、要地、要市场。一句话，制造业业绩增长的关键在规模上的扩大，通过管理和产量来获得超额利润。华为虽然做的是较高附加值的技术型产品，但是华为的本质上的制造业特点，使得它和其它同行在多个领域展开死磕。而别的企业怕华为，也是因为华为的某些它们无法做到的优势，造成的。 一是华为的劳动力成本低，其实，华为的员工的收入一点也不低，是业界平均收入的1.5倍，但是华为员工的平均劳动时间却是业界平均劳动时间的2.5倍。华为过劳死曾经一度是网络上的热门话题。华为良好的企业福利，使得员工不要命的工作，带来了业绩和研发能力的增强。 二、集中力量，实现技术突破的能力强。其实华为的创新能力一直都是被诟病的，就是说他没有什么创新能力，这是因为它的创新从来都不是颠覆性的。而是在别人基础上不断完善。但是通讯行业有个行业特色，就是谁能在同样的流量上，涵盖更多的信息你就赢了。华为很清楚这点，他在单位时间内实现数据接收和传输方面都有超强的实力。比如你一个10W的机器·思科可以扛10G·华为就做到15G· 三、价格真便宜。几乎全世界的通讯器材制造商都骂华为，扰乱市场。华为将曾经的暴利做成了白菜价。它们的产品不仅仅比同行便宜40%(其实很多时候远远低于这个价格)。很多时候，直接给消费者这样的承诺，你让我做这个项目，别的项目白送。在面对第三世界的从业者时候，华为对结果的追求，更是让全世界的从业者愤怒。由于华为服务的对象大都是政府和国企，华为甚至会给别人回扣的方式来促销。这对于很多欧美人而言，是不可思议的。 思科咬华为的原因。 思科则是美国的一家著名通讯设备制造商。思科拥有大量的专利技术，很多通信设备制造商还要每年给思科上缴专利使用费。 思科之所以没有进通信设备排行榜，不是因为它的销售额不够，实际上它的销售额比华为加上爱立信还要高。思科的特点是他专注于互联网领域，只做互联网产品和服务各类企业(实在是不知道如何给它划界)。其次，思科是一家技术解决方案公司，说白了，软件和硬件都卖，实际上软件还占了上风。所以思科为什么没有进那个排行榜就比较能够理解了。在美国思科最主要的对手是IBM和索尼(索尼做企业软件很多年了)，甚至未来会不会和戴尔以及微软斗上还不清楚。 思科为什么要斗华为，首先媒体夸大了思科对美国国会的游说作用。其实，思科的技术优势非常明显，虽然华为在制造业和专利上和思科有冲突，但是对华为利益的伤害是有限的。直到今天一些重大国家项目所使用的产品，九成以上是思科的产品。华为被美国人整，很大程度上是因为华为的军工背景，其实美国人也给爱立信公司设置障碍，爱立信是瑞典军方的制定厂商。 如果说，思科和华为真正的矛盾在那，我觉得是在第三世界。华为的主要增长空间在哪里吗?在第三世界国家，做的是互联网的基础建设服务和通信服务，这一块市场是不会再增长的，只有这么大，吃一点少一点。思科也吃这碗饭，所以要抢。 华为通过打入美国市场，树立全球品牌的形象。并从过度依赖国家和大型企业的现状，向民用企业服务商发展。将给思科在美国树立一个强大的对手。 华为通过自己的价格优势和灵活到不择手段的销售策略在第三世界进一步摧毁思科的市场份额(无论软件还是硬件市场)，使得思科向第三世界业务拓展的计划受挫。 所以啊，华为和思科的战争才刚刚开始，对于华为来说，如何转型才是永久地超越思科和战胜思科的唯一道路。

Ⅱ "思科认证和华为认证有何区别，哪个更实用

CCNA认证表示具备基本的和初步的网络知识。可以为小型网络安装、配置和操作LAN、WAN和拨号接入服务，其中包括但不仅限于下列协议： IP、IGRP、串行、帧中继、IP RIP、VLAN、RIP、以太网和访问列表。
报考CCNA不需要具备任何正式的前提条件，可以携带身份证件直接报名。
考试费用:每门考试125美元，折合人民币1100～1250元
考试时间:任意时间，由考生自定
考试地点:在Prometric或VUE考试中心报考
教材资料:主要以Cisco出版思科网络技术学院和认证指南以及Sybex出版的学习指南系列为主
证书有效期为三年

CCNP认证(思科认证网络专业人员)表示通过认证的人员具有丰富的网络知识。获得CCNP认证的专业人员可以为具有100到500多个节点的大型企业网络安装、 配置和运行LAN、WAN和拔号访问业务。
获取CCNP认证必备条件是:
必须首先通过CCNA认证。CCNP考试从1998年设立以来经过多次更改，目前考取最新CCNP有两种途径：一是801+811+821+831，另外一种是891+821+831。

CCIE就是Cisco认证的互连网络专家。同时，也是目前Cisco 的最高级技术能力认证。看过一篇报道,说全球目前的CCIE人数共10000多名,中国现在才1500多名,当然其中还包括台湾、香港、澳门的几百名。

思科的认证除了这3种以外的其它各种认证都是有有效期的，到期后要进行重认证。考试方面：试题都是全英文的，当然了，这里的英文要求就不是纯粹的语法研究了，只是基础和一些网络常用词汇和相关内容。教材只有一家，指定的，是人民邮电出版社的。
考思科认证任重而道远，里面要经历多少常人难以忍受的枯燥和障碍啊！不过你若有志于此，到是希望你能如愿！！另外需要说明的是，期间要做很多实验，有些器材可能一般的地方不会有，需要你自己去联系或解决。总之，困难重重，有点象西游记，最后能否成正果就看你的道行了，呵呵！预祝你成功！！ 思科比华为好我个人认为，华为是中国共产党的，而思科全球的，问：华为认证和同为网络技术认证的思科认证相比，区别在哪里？

答：华为认证及思科认证都是由厂商推出的网络技术认证，二者有一定的相似性，比如它们都分为三级，都是针对网络技术提出的。但在级别的划分上，华为强调的是技术应用的场合不同而分为不同的三级，如达到华为初级认证（HCNE）者应可以完成中小企业中网络的设计实施及维护的任务，华为中级认证（HCSE）通过者可以完成大中型企业中网络的设计实施及维护任务，而高级认证（HCIE）通过者可以完成行业及电信企业级的网络 设计及实施维护任务。可见华为认证级别的划分强调的是技术应用的场合，或者说是你拿到这个认证，能完成什么样的工作。
参考资料：ITAA学习组

Ⅲ 当年华为与思科的纠纷

思科起诉华为的几个关键点：

盗用IOS源代码：思科指控华为盗用部分思科IOS源代码并将这种技术整专合到其 Quidway路由器和属交换机的操作系统中。华为操作系统中的文字符,文件名以及程序瑕疵与在思科IOS?源代码中出现的相同。

盗用思科技术文件：思科指控华为从思科已经获得知识产权的技术文件中进行了大量抄袭并将思科用户手册的全部内容复制到华为Quidway路由器和交换机的用户手册中。

盗用命令行接口：思科指控华为盗用思科的命令行接口及其相应的屏幕显示。CLI是由思科注册的IOS软件的重要组成部分，这种用户接口使得用户可以和路由器对话。众多的思科CLI及辅助屏幕的主要组成部分都一字不漏地出现在华为Quidway路由器的操作系统中。

侵犯专利权：思科指控华为至少侵犯了与思科所拥有的路由协议相关的五项专利技 术，并将这些技术整合到华为Quidway路由器和交换机中

Ⅳ 考思科认证还是华为认证

考思科认证，思科认证在国际的认证度比较高。

1、思科与华为认证的认可度

思科认证是国际认证，全球都认可。华为认证的主要影响力在中国。在中国，华为设备的市场占有率是远远超过思科的。所以在国内，接触到华为设备的概率是远高于思科。

但是目前很多企业招聘，都是华为认证和思科认证摆在同等地位来看待，具备CCIE/HCIE认证者优先。所以在中国，思科与华为认证都是受到企业认可的。在国外，思科认证的认可度更高。

(4)思科华为侵权扩展阅读：

思科认证没有面试模式，如果是在校大学生，刚毕业或者没有相关的工作经验的，建议学习思科，比较除了学习技术之外，还是要考到IE证书。思科IE没有面试，整体的通过率会比华为IE认证高很多。

从培训体系和知识系统的完整性比较，思科认证比华为认证更完善，毕竟思科IE是1993年推出的认证，华为认证是从2001年开始的。华为认证体系和思科的对比，还是有较大差距。

Ⅳ 思科与华为之争的目录

缘起
第一部分：网上自由言论：真实缘于接近
一位西门子员工看这场官司
一个用户对思科诉为华为的看法
前华为员工对思科诉华为的几点看法
业内人士的观点
一位华为员工家属看这场官司：思科为华为吹响世界的号角
第三只眼看华为知识产权保护
从网络产品技术角度看思科诉华为
思科华为之战开始
Light Reading论坛评论1：似科华为一定有罪了
Light Reading论坛评论2：官司打赢了，思科是否就胜利了
Light Reading论坛评论3：如果思科状告Jurriper将会很可笑
思科诉讼华为的基础是站不住脚的
一个媒体记者的个人观点

Ⅵ 华为曾经的“死对头”思科去哪了

早在03年，思科就曾指控华为“抄袭代码”，当时思科是交换机这个互联网和通信网核心设备的绝对市场霸主、龙头企业，当时华为刚刚崛起，也从交换机产品开始崭露头角。中国企业的后发崛起，少不了“借鉴”、“模仿”先进产品，英雄不问出处嘛。当时思科明显感到了华为会是一个厉害的对手，因此从各个方面提高了重视，甚至业界传言内部成立了所谓“打华办”。

思科通过收购了三家硅光子公司，其中两家是该领域的头部企业，让市面上优质的硅光子企业越来越少，这样思科能够控制这个行业的上游产业链。这让思科这种老牌大厂商走上了一条拼技术拼不过，就垄断关键元器件资源的资源发展道路，这跟日本的几家大牌科技企业很像，比如松下、NEC、东芝等，他们基本上退出了曾经风光一时的消费电子产业，因为来自首先是韩国，后来是中国的品牌厂商的激烈竞争，于是他们只能退守上游，给中国企业提供消费电子产业的关键元器件。

所以，看得出来，华为的竞争力还是非常恐怖的，北美曾经有好多非常著名的通信工业品牌，什么北电、朗讯、摩托罗拉，他们都在华为的竞争下消失了。思科从互联网交换机路由器起家，慢慢地也让出了行业龙头位置给华为，现在思科还有资源买买买，这也算是研发和运营竞争难以跟上新时代的一种无奈的选择吧。

Ⅶ 为什么华为抄袭思科，连源代码都懒得改一下

因为当时华为技术捉急，想改也改不了，后边才慢慢改的。最初据说是从黑客手中购买的代码，有隐藏的内容，设备crash后会提示思科的支持信息。后来嘛，就打官司，最后和解了。

Ⅷ 思科与华为之争的介绍

思科与华为之争，是后来竞争者垄断市场的霸主之间不可回避的战争。思科利用80%市场占有率优势，控制私有协议不对任何第三方转让，形成对客户的控制与垄断，从而获取70%的毛利率。别的厂家欲与思科的系统互联互通，就涉及有协议侵权问题，用户使用思科的系统后，扩容也只能再选思科的，思科卖得多贵客户都得买。垄断比侵权更加违背WTO的基本原则。

Ⅸ 华为认证和思科认证区别

（我们纠错回答）：现在，华为认证已经和华三认证（H3C）区分开了。也就是说存在华为认证、华三认证、思科认证。从名气来说，思科更洋气，华三认证是基于之前华为跟3COM合资时的投入，而积累了品牌知名度。现在H3C已经被HP完全收购，华为和H3C已经没有非竞争条款。华为认证培训体系是华为强势推出的业界唯一的ICT全技术领域认证体系。有关华为认证的详情，可以去他们的官网看看