升级投诉月报

A. 我已升级。我是季报,为什么财务报表是月报

你说的“季报” 是纳税申报时间 ，你必须按规定时间申报。 你说的财务报表 是资产负债表表 是表示某一时间点的数据 不存在什么 季报 或月报 。只有利润表有季报和月报

B. 工作月报怎么写

1、ppt是演示文件，最好有完整的word格式文件作为ppt底稿。如没有，也许拟定文件框架作为ppt底稿。

2．对相关知识点进行延伸

3、ppt的内容编排一般是分四部分：封面、目录、主要内容、感谢。

4、封面：包括演示主题、演讲人／部门／时间，适当的装饰。

5、目录：汇报的提纲

6、主要内容：提炼当月工作计划、各项主要工作完成情况／总结、主要效益等要重点汇报的工作内容。展示要点。可用动画，配图表强化演示效果。

7、感谢：对听取汇报者表示感谢，征求改进意见。

(2)升级投诉月报扩展阅读：

一个月的时间这么快就过去了，回顾自己这个月以来的工作，可以说有很多地方值得回忆。作为一名行政助理，我要做的工作很多，但我总觉得那也是相当小的事情，这些小事情都在我的工作中解决了，自己的工作能力得到了很大的提高。

社会就是这样，有很多地方可以锻炼人，我相信我能做得很好，但是这些都是需要不断努力的，我相信我会做得很好的。在领导的关心、支持和同事的热心帮助下，不断加强自身建设，努力提高自身修养，认真做好本职工作，做好烷烃已成为各项工作任务。

综上所述，主要有以下六个方面：

一、严格要求自己，树立良好的开放形象。严格遵守办公室规章制度，随时随地工作第一、大局为重，遇到紧急任务时，加班加点，无投诉。

领导下指令，就会想尽办法完成。听领导的话，服从分配，对于领导和办公室安排的每一项工作，无论大小，都高度重视，总是尽职尽责，认真完成，从不计较个人得失，折让，讲条件。

经常自我反省和自我鼓励，开展批评和自我批评，严格约束自己的言行、一举一动，树立办公室员工的良好形象。

二、虽然学习，不断提高业务质量。虚心向同事学习，经常利用网络工具与同岗位的同事交流，逐步提升自己。在工作中，我始终以领导和优秀同事为榜样。如果我学不到，我会问我不懂的问题。我学习别人的优点，弥补自己的缺点。

第三，积极工作，完成各项任务。9月的中秋节将是我们的服务行业在假期期间的一个大丰收。所以在节日到来之前，有必要准备好所有相关的工作事项。根据领导的安排，做好各类文件、通知、印刷、校对、沟通工作；

四、全方位为领导做好服务，勤请示、勤汇报，努力做员工助手，为整个办公室工作有文不收发展发挥积极作用。同时，经常深入基层调研，了解基层工作人员的思想动态，为领导进行科学决策提供了可靠的依据。上上下下，这个月离开的人比新来的人多。

由此可见，了解员工思想工作的重要性。工作没有完成的原因之一是我没有做好监督工作，这是我的失职。这次事件说明我的执行力不强，我会在以后的工作中加强这方面的能力。

五、虽然注重工作态度的细节，加强语言技巧，更注重紧张心理。文书工作中，细心是极其重要的。例如，在下一篇文章中，我也会考虑这个问题，但是我会因为紧张而让我的大脑短路。这种表现就像潘总说的那样，缺乏通过悬垂来处理事情的能力。

六、个人问题，这个月我没什么激情。领导让我做什么，我就做什么，和同事们相处得很好。我对他们比以前更熟悉了。但我发现我已经失去了最初与人打交道时的耐心。当我见到他们时，我笑了，但我觉得有点做作。

C. 如何做好质量月报

做好质量月报具体要求内容如下：

1. 企业产品的投诉以及退货统计分析报告；

2. 入库、出库、退货情况的公告；

3. 一个月内顾客投诉量与时间的图表；

4. 进行企业货物质量的监督报告；

5. 本月业绩评定；

6. 创新技术改进情况；

7. 当月质量计划完成情况报告。
   

D. 给股东发的月报内容及格式

收入支出excel买了那些物料，卖了那些收入多少

E. 客服日报怎么写

做个参考吧。 《客服信息月报》用来总结一个月的客服工作，格式为；一、回访成功情况；（1）【小结】栏：用数据和文字总结本月的回访成功；（2）【本月各周的回访成功率走势】栏：用表和图的；（3）【今年各月的回访成功率走势】栏：用表和图的；（4）【回访无效的主要原因】栏：用表和图的形式分；二、回访满意情况；（5）【小结】栏：用数据和文字总结本月的回访满意；（6）【本月各周的回访满
《客服信息月报》用来总结一个月的客服工作，格式为EXCEL 电子表格。《客服信息月报》由客服主管 存档，期限为一年。
一、回访成功情况
（1） 【小结】栏：用数据和文字总结本月的回访成功情况；
（2） 【本月各周的回访成功率走势】栏：用表和图的形式体现本月各周的回访成功率走势情况；
（3） 【今年各月的回访成功率走势】栏：用表和图的形式体现今年各月的回访成功率走势情况；
（4） 【回访无效的主要原因】栏：用表和图的形式分析本月回访无效的各类原因的数量和比例。
二、回访满意情况
（5） 【小结】栏：用数据和文字总结本月的回访满意情况；
（6） 【本月各周的回访满意率走势】栏：用表和图的形式体现本月各周的回访满意率走势情况； S9 管理工具
服务业务操作指导手册 2.0 版/102
（7） 【今年各月的回访满意率走势】栏：用表和图的形式体现今年各月的回访满意率走势情况；
（8） 【回访不满的主要原因】栏：用表和图的形式分析本月回访客户不满意的各种原因的数量和比例；
（9） 【本月服务顾问的回访满意率】栏：用表和图的形式体现各服务顾问本月的回访满意率情况。
三、保养提醒情况
（10） 【小结】栏：用数据和文字总结本月的保养提醒情况；
（11） 【本月各周的保养提醒成功率走势】栏：用表和图的形式体现本月各周的保养提醒成功率走势情况；
（12） 【今年各月的保养提醒成功率走势】栏：用表和图的形式体现今年各月的保养提醒成功率走势情况；
（13） 【未来店保养车辆的主要原因】栏：用表和图的形式分析客户不来店保养车辆的各种原因的数量和 比例。
四、投诉处理情况
（14） 【小结】栏：用数据和文字总结本月的投诉数量及处理情况；
（15） 【今年各月的投诉数量走势】栏：用表和图的形式体现今年各月投诉数量的走势情况；
（16） 【本月客户投诉的主要原因】栏：用表和图的形式分析本月引起客户投诉的各种原因的数量和比例。 销售服务店根据本店客服业务的实际情况，可在《客服信息周报》中加入续保、会员管理及相关人员 工作质量调查等内容。
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F. 国税纳税申报季报无端被改为月报，怎么投诉处理

国税月报就报那增殖税，进入国税网，把表1-4都报了，还有资产负债表和损益表报了就行了。
季度，也没什么特别要报的，就是报所得税，当然是看你企业的性质，有的企业所得税是地税缴的。
年报除了资产负债表和损益表外还要报送现金流量表

国税是国家税务系统，与“地税”对称，是一个国家实行分税制的产物。在发展社会主义市场经济的过程中，税收承担着组织财政收入、调控经济、调节社会分配的职能。中国每年财政收入的90%以上来自税收，其地位和作用越来越重要。
国税系统主要负责征收和管理的项目有：增值税，消费税，铁道、各银行总行、保险总公司集中缴纳的营业税、所得税和城市维护建设税，中央企业所得税，中央与地方所属企、事业单位组成的联营企业、股份制企业的所得税，2002年1月1日以后在各级工商行政管理部门办理设立（开业）登记企业的企业所得税，地方和外资银行及非银行金融企业所得税，海洋石油企业所得税、资源税，对储蓄存款利息所得征收的个人所得税，对证券交易征收的印花税，车辆购置税，出口产品退税，中央税的滞补罚收入，按中央税、共享税附征的教育费附加（属于铁道、银行总行、保险总公司缴纳的入中央库，其他入地方库）

国税局收以下税种：
1．增值税；
2．消费税；
3．燃油税；
4．车辆购置税；
5．出口产品退税；
6．进口产品增值税、消费税；
7．储蓄存款利息所得个人所得税；
8．地方和外资银行及非银行金融企业所得税；
9．个体工商户和集贸市场缴纳的增值税、消费税；
10．中央税、共享税的滞纳金、补税、罚款。
11．证券交易税（未开征前先征收在证券交易所交易的印花税）；
12．铁道、各银行总行、保险总公司集中缴纳的营业税、所得税和城市维护建设税；
13．境内的外商投资企业和外国企业缴纳的增值税、消费税、外商投资企业和外国企业所得税；
14．中央企业所得税；中央与地方所属企、事业单位组成的联营企业、股份制企业所得税；2002年1月1日以后新办理工商登记、领取许可证的企业、事业单位、社会团体等组织缴纳的企业所得税；
15．中央明确由国家税务局负责征收的其他有关税费。
增值税、资源税、证券交易税为中央与地方共享税。由国税局征收的共享税由国税局直接划入地方金库

G. 怎么写QA质量分析月报

QA访谈问题：
1、 你是如何开展PPQA工作的？
--参与项目启动会议。在项目开始时参与项目规划活动，制定QA计划
-在PA结束后检查执行情况，对PMC、RSKM、CHM、CM、PPQA等过程域定期检查；对DAR、TR这些过程域是当做完决策评审及技术评审后进行检查。
-审核里程碑报告
-协助收集、审核项目度量数据，分析质量趋势
-参加重要技术评审会议
-提供QA周报，跟踪解决项目质量问题
-项目结束时提供《质量总结报告》
！！ 仔细看OSSP中的PPQA过程文件

2、 公司有没有质量管理部门？主要职责是什么？有几个专职QA人员？
3、 是谁派你到项目中做QA的？QA的工作，周报/月报向谁报告？
4、 QA与EPG在项目中角色有何不同？
5、 有无QA计划？QA计划的主要内容是什么？
6、 QA周报的主要内容是什么？
7、 如何检查过程、产品的符合性？
-依据OSSP中PA检查单进行检查，如有NC则通报并跟踪问题的解决。
8、 过程检查和产品检查的区别在哪里？以项目规划阶段和技术评审阶段为例说明？
9、 QA是否评审项目PDP裁剪结果？评审PDP时主要检查哪些内容？
10、QA参加了哪些项目活动？
11、项目的缺陷率是如何定义的？有没有统计缺陷率的分布情况？项目的实际质量成本是多少？
12、NC报告是如何管理的？举例说明你处理的具体NC案例。
13、如何检查支持组类（SAM、OT、EPG）的工作？具体说明对OT是如何审核的？
14、你如何做CM的审计？
-CM计划的检查
-根据基线计划检查建立情况
-检查CM是否按规程执行
15、基线检查的重点是什么？
-是否完整
-正确性
-版本
16、对CM的审计与其他PA检查有哪些不同？
17、PPQA的方针有哪些？
18、参加过哪些PPQA方面的培训？
19、QA工作中产生哪些工作产品？放在哪里？
20、QA检查单有无定期审核、修改？
21、谁检查QA的工作符合性？
22、高层如何了解QA的工作情况？有没有NC与项目组不能达成一致的情况需要高层处理协调？
23、怎样保证度量项偏差的真实、准确？
24、质量总结报告的主要内容是什么？
25、怎样识别出公司CMMI方面强项和弱项？
26、如何向EPG提交过程改进建议？
-收集项目组的建议
-根据QA的工作经验提出改进建议
27、QA活动做哪些度量？
28、关于项目度量与组织级度量工作方面QA主要做哪些工作？

H. 质量管理体系的月报怎么做

做好质量月报具体要求内容如下：
企业产品的投诉以及退货统计分析报告；
入库、出库、退货情况的公告；
一个月内顾客投诉量与时间的图表；
进行企业货物质量的监督报告；
本月业绩评定；
创新技术改进情况；
当月质量计划完成情况报告。