亚布力政府侵权

❶ 亚布力到底有几个滑雪场阿

作为阳光度假村和管委会两家单位的前员工，我觉得答这个（编者注：指“如何看待企业家毛振华公开控诉被黑龙江亚布力管委会？”这一问题）再合适不过了。
先说阳光。
阳光度假村的前身是风车山庄，作为国内首家商业滑雪场在八九十年代可谓是占尽了风光，当时“亚布力滑雪去”的广告在南方铺天盖地，那几年亚布力人可谓赚的按盆满钵。
然后1994年中国国际期货经纪有限公司投资了3个亿，建设了第三届亚冬会所需的接待场所，但就像大部分为了赛事而搞的投资一样，亚冬会已过，基础建设投资过大，滑雪人数较少，企业经营陷入低迷。
中国国际期货经纪有限公司耗到了2006年，实在耗不起了，和西域置业一起邀请了香港的新濠集团收购了风车山庄并出资12亿再建设基础设施，作为2009年大冬会的接待场所，这时候就改头换面叫阳光了。
然后和上次一样，大冬会过后，又扑街了。当时阳光负债8个亿，银行贷款4个亿，每年光利息就3700万元，可当时的中国滑雪市场才多大，所以满打满算赚的钱也不够付利息的，每年能亏7000多万，扑街扑的非常彻底。
那新濠为什么要投资呢，新濠是澳门赌王何鸿燊的企业，其实人家是不在乎这些钱的，有一个说法是当时投资阳关是想在雪山上做内地首个赌场，又偏远又隐蔽，还能滑雪，妥妥的富人好去处，可惜这个口子没撕开，不过貌似新濠确实没太在乎这事儿。
然后2009年之后的阳关有多惨呢，2010年初的时候，银行甚至将阳光停业结算了，当时开业偷着开，收钱只能收现金，地中海交付的几百万租金进账了就直接被银行截走，工资开着都费事。
这个时候中诚信出现了。实在点说，中诚信是冲着占大便宜来的。
中诚信是2010年开始投资的，总共投了多少呢，2.9亿元现金，其中2.7亿用来偿还部分债务及利息，2000万用来做酒店翻修基础设施。可即便这样阳光还有4亿的负债，每年还是有200万的利息要偿还，但不管怎么说没破产。
那么中诚信这些钱换了多少股份呢？控股，35%的股份，阳光最大股东，新濠现在是28%，还有8%的陈东升个人股份。（2008年新濠在的时候阳光在加拿大多伦多证券交易所上市。）
所以说，中诚信2010年开始入股，当时以为的是捡了个大便宜，没想到入了个大坑。
商人么，如果没有好处中诚信当时不会来，所以，毛在视频里说的一年一个亿，投资亚布力二十二年，一心为了区域发展，都是瞎扯淡。
然后说阳光在亚布力的经营情况。
几轮投资下来阳光在亚布力有多大的地呢，三锅盔的整个雪山就不说了，从雪山脚下开始往亚布力镇方向延伸，3、4公里左右的范围，还是阳光的地盘，可以说，亚布力度假区最黄金的地段大半都在阳光手里。
但刚也说了，阳光穷啊，十几年多去了投资建设开发的还是滑雪场那一点点地，剩下大面积的荒着，投不起，也不愿意便宜卖。
那么滑雪场那一点点地有没有好好经营呢，实话说，经营的挺烂的，东北差的不光是投资环境，还有人文环境。
除了主要高层员工大部分都是当地小镇的，教练基本都是周围村庄农民，冬天农闲出来做教练，素质怎么样显而易见，最主要的是从上到下全部都在占单位便宜，倒票、拼缝的现象在这种地方用猖獗两个字形容都算轻的，公司的应有收入有不小一部分都进了员工的兜。
据我所知阳光的前任滑雪学校校长每天利用系统漏洞能倒出去的雪卡有百十来张，钱都跟自己的小团队分了，也是因为这个被撤了校长职务，不过人没走，现在还在阳光的其他部门做主管。
他的下一任校长就体现了东北人文环境的另一个缺点，拉关系，任人为亲。北京的高层来阳光每次都会好酒好肉的盛情款待，一众女教练陪吃陪喝全程跟着。
后来的这一位校长本来是一个教练，但酒桌上特别厉害，再加上年轻漂亮，和几任高层私交都甚密，于是短期之内一路高升，现在好像从校长又升到别的职务去了。
这两个阳光员工的经理只是阳光经营情况的一个侧面反映，但也足以说明一定问题了。
阳光的经营从根上就出了问题，用人不靠实力说话，靠关系上位的反倒挤兑有能力的，很多阳光不错的老员工陆陆续续都走了，今年主要岗位负责人一水的都是小年轻新面孔。
怎么形容他们呢，上进心极强，但不稳重，削尖了头想晋升，但没经验，说白了太功利。
最好的例子是今年阳光雪道造好雪比往年晚了半个月，雪道状况非常不好，就这样还把滑雪发烧友原有的福利该砍的砍，该收的收，挤兑的不像样子，完全不在意这些常年在阳光滑雪的老顾客的感受。
原来刷卡上缆车，今年搞了个虹膜识别，大冬天的每次摘了雪镜摘眼镜，睫毛上霜还识别不出来，一队人在冬天的寒风里站着等识别，着实有点弱智。
怕偷上缆车指纹不行吗？况且即便这样也拦不住没雪卡上缆车的，说句实在的，看缆车的工人都私自往里放人，不治本光外部围堵真的一点用也没有。
总之阳光这几年的所作所为非常不明智，伤透了滑雪发烧友的心。再说说亚布力这个地方。小小的一片区域有着7家滑雪场，能想象吗。
体委和阳光是两家高山雪场，剩下的是初级雪场。雅旺斯酒店也是为了大冬会招商引资来的一家企业，占据了亚布力黄金地段的另一半，同样赔钱，占了大片地却没钱投资开发，还是地都荒着 。
这些都是当初的政府规划不好造成的，为了招商引资就大面积割地，完全不顾后续发展，自己的政绩是有了，下一任的麻烦跟我无关。
这还只是雪场的数量，还不包括各大中小酒店宾馆，仔细查查，这片度假区可开发的空间真的不剩什么了。曾经一度我们都以为亚布力就会这么慢慢的黄了。
可是张家口申冬奥成功了，一时之间，滑雪场又成了炙手可热的项目，大量的资金往雪圈涌，但有没有来亚布力的呢，没有，一片沉寂。
恒大和万科这类的大企业都来张望过，可是亚布力空白投资区域没有，现有的收购全都一屁股烂债，更何况还狮子大开口漫天要价。
你要全收购，要满足大大小小十几家的贪婪，你要收一家，还要等着剩下的那些家接着挤兑你，这样的地方，谁会来。
可是黑龙江政府不能等着这个地方黄啊，要不他们没法跟上面交代，于是就出现了管委会。
终于开扒管委会这个地方了。管委会目前是归黑龙江省森工总局直属领导的，因为亚布力属于林区，归他们管开发建设都方便。
管委会本是政府部门，行使的应该是政府职能，但后来却自己上手经营了。为什么呢，因为刚说过了，这地方没有大企业肯投资，等着招商引资成功黄花菜都凉了，难道等个十来年再升职么，等不了。
所以管委会就集结了一帮地方土财主，大家出钱搞建设。
成立了没几年，建了什么呢，修路，搞夜间亮化，建夏季水上乐园，建山地自行车公园，建游乐园，建熊猫馆，建酒店，建温泉，建民俗度假村，建三山联网雪道……完完全全体现了中国基建狂魔的本质。
四年时间，切身体会，整个景区大变样，比之前十几年加起来的变化都大。
最神奇的一点是什么，是这些基建钱真的没有大企业肯投，政府也不会划拨的，但怎么来的呢 ？
首先是跟银行借，以政府项目为背书，借我错不了；找小地主小包工头没钱先干着，没事，我是政府，肯定不能欠钱不还；找地方中小企业家投，你看我们这个地方快发展起来了吧，有水上乐园还有游乐园呢，原来冬季经营现在四季经营，以后肯定错不了。
几公里长的一段木质栈道，背后的“股东”就有好几个包工头。可以这么说，建了这么多东西，真没有几样是先给钱再干的，都是先干完了钱过后再说。
那建设成本是有了，地哪儿来的呢，可用的空白区域用完了，其他地方怎么办，占。
前面说到了黄金地段都在别人手里，不发展黄金地段发展哪儿，所以地是谁的先不管，直接开建。
这就有了管委会占用了阳光部分土地的说法。除了大搞基建，还什么都管，三山要联网，滑雪场要联盟，酒店要协会制，市场得监督，定价我们说了算……
这里得穿插一段三山联网和联盟经营是什么东西。
亚布力滑雪场所在的山是三座连体山峰，体委占了前两个山头，阳光占了第三个山头，各自都不小，也不大，独立经营。想去谁家滑就用谁家的雪卡。
政府想打造亚布力的整体品牌，就觉得这样不行，单独讲体量太小，我们得合着做才行，于是就在山头中间建设了连接雪道，这样把三个山头一起经营，一张卡就可以滑三个山，方便游客也让亚布力一跃变成了中国最大的滑雪场。
于是不管三七二十一先开建再说，可是什么都建好了之后狗血的问题出现了，阳光不同意。体委好说，他归体育局管，大家都是政府部门，商量商量就过了。
阳光不干，我经营的这么好的一家雪场和你们不是一个等级的（实话说也确实阳光的雪道最丰富产品最好），三山联网可以，但分成上怎么也谈不妥，漫天要价，而且死活不肯取消自己单独卖的卡。
最后达成的协议是什么呢，阳光卖自己的卡，也卖三山的卡，自己卖的卡收入归自己，三山卖的大家一起分成，那体委也不干了呀，我也得卖自己的卡才行。
大概价格是什么样，三山卡大概四千多，阳光卡不到三千，于是就有很多雪友为了便宜买阳光雪卡，但部分三山道照滑，因为现在雪道都连上了呀，拐个弯就过去了，也没人能知道我卡不是三山的。
于是特别可笑的事情出现了，本来为了整个亚布力卖一张雪卡，现在三个山头有体委、阳光、管委会三家经营，三个山头搞出了四五种组合卡。
滑雪场联盟经营的本意是亚布力地区滑雪场形成一个联盟，大家统一定价统一标准，都涨价，把亚布力的品质做起来，不要都搞低价游。
前十多年阳光一直都在坚持做高山做品质，不搞低价滑雪，初级的旅行团不接。
但亚布力的其他滑雪场都在做初级雪场，成本低，不需要缆车，有个坡建点设备就能干，接的都是南方旅游团，几十块钱就能滑两个小时，体验完了拍拍屁股就走了，就当打出溜滑了。
滑雪挣不到什么钱，靠其他，租雪服，请教练，教练要小费，推其他高额自费项目，收入基本都靠这些，可以说就是坑南方游客的，但赚钱。阳光坚持了十几年的品质，连年赔钱，终于在前两年放弃了，也开始做初级雪场了。
政府想的是禁止这种低价游，不然再几年黑龙江的旅游口碑就完了（其实现在就已经不怎么样了），亚布力就完全沦为低端产品了。
于是管委会又连唬带蒙绑架着其他雪场加联盟，我们一起涨价做品质，把要小费什么的行为都杜绝，你不进联盟我就查你不让你开业，于是雪场都加入进来了。
但阳光还是不进。于是特别可笑的事情又出现了——去年冬天，联盟集体定价涨价到底价70了，阳光收费50。自然而然旅行社把人都送到了阳光去。可笑么，管委会挟持着一大队人让阳光玩的团团转。
当然后来管委会强制管理让阳光也把费用涨到了70，但私底下看不到的账面上，貌似还都是50出的。今年管委会在冬季开始之前就冲旅行社下手，逼他们站队跟自己签，于是在客源上掐紧了阳光，阳光今年终于联盟了，今年雪场的集体定价多少呢，120。
又赶上了好年份，前两年大幅度去南方各省推介宣传，日韩出境游掐的紧，貌似吉林那儿出了点什么问题旅行社不去了，所以黑龙江的游客数大幅上涨，亚布力游客数比去年涨了30%，初级滑雪场联盟的收入上涨了多少，80%不止，因为价格翻了块一倍。
你说阳光占没占到便宜呢，占到了；那为什么还这样呢，没占够。好像是谈比例的时候还是有分歧，没达到阳光的预期。
我说了是扒管委会的来着，怎么好像还夸他么似的了，不行，我得扒一下。
貌似管委会身为政府是好事，甭管是出于什么原因吧，是为了自己升职还是为了地域发展，但方向是对的，可是怎么就最后让阳光玩的团团转呢。
这就是东北的地方政府部门现状造成的。管委会的员工平均年龄不说四十也得有三十五吧，主要管理岗位的领导很少有本科毕业的，大家固执，讲政治，私下里也明争暗斗，东北人该有的思想一样不少，且根深蒂固。
管委会再上一级的大领导实行铁腕政治，你能相信么，在21世纪的中国现代社会，劳动法这么健全的现代社会，管委会的所有员工没假期，一年365天没假期，哪怕是春节，原有的假期工作有三薪吗，没有，能串休吗，不能，请假 怎么办，扣工资。
听起来都天方夜谭是不是，但它实实在在的发生在了东北的这个度假区里。
员工有反抗吗，在管委会刚成立的时候，大家还写了联名信，可是后来不知怎么的就都被驯化了，大家现在还是一年365天工作，连去劳动局投诉的都没有。
所以有时候想想人类真是个神奇的东西。那这么苛刻的工作工资高吗，平均月薪2000-3000，别查多了0，是千没错，管委会在建设上极其舍得花钱，但在人力成本上极其吝啬，夏天水上乐园下雨停业还得把工资扣出来，你说奇葩不奇葩。
所以你觉得这样的薪资请来的是人才吗？某种意义上来说也算是“人才”吧。
亚布力管委会就好像一个小王国，大领导就是国王，他说什么就是什么 ，没人敢跟他说个不字。这个地方工作不是工作，是干活，你干活就行，别跟我说什么你不干你离职 。政府部门还会缺人么，在东北，政府部门，或是和政府部门打交道的，依然是铁饭碗好差事。
国王好像是个智能手机还玩不太转的人，但365天工作，一天就睡几个小时，所以他要求管委会的所有人也得这样。
有想法吗，有；有魄力吗，有；有手腕吗，有。但严重和社会脱节，固步自封，还依然沿用地方老大那一套。我说占地就占了，我说联盟就联了，我说干就干了，你别管我怎么干。
所以视频里的事情会发生也就没那么难解释了，似乎打一开始就注定了的。
就是这么样的一群人在勉强着经营着管委会下属的资产好几亿的项目，一群平均月薪几千块的人经营的怎么样可想而知，无休上班的状态怎么样可想而知，有时候就很担心，你说费了好几年心血建设起来的这些基础设施如果经营不善最后都黄了可怎么办呢，没办法。
还是和前任一样，在任期间政绩是我的，走了之后的烂摊子留给下任解决吧。
怎么说呢，泛着一股子透露着愚蠢的腐烂气息。偶尔有两个好人还在里面挣扎着，也不知还在挣扎着什么。
最后说回管委会和阳光的矛盾。
就是上面说的那些事导致两家互相看不顺眼，阳光嫌管委会什么都管，管委会嫌阳光好话赖话说尽了也不听，一个就想赚钱满足私欲，一个就想你先让点成全我的政绩，之间来来往往就发生了许多矛盾冲突点。
矛盾发展到这么大是因为阳光处理不好和地方政府的关系。
之前说到了，大部分员工都是本地的，仗着上面有集团撑腰，也不把管委会放在眼里，于是出现了上面说的那些耍的管委会团团转的事儿，等到这帮年岁以高的人反应过来了就开始挤兑阳光，于是掐架升级。
最后让我诧异的是竟然让中诚信的董事长出头来把矛盾推向了最高点。
说句实在话，毛振华是中诚信的董事长，不是亚布力阳光的执行管理人员，毛一年能在亚布力的天数用手指头就能数过来，大部分这里发生的事情他都不在场，也就是说基本都是听他的手下汇报的，居然就汇报出了这么个结果。
这个从根里在烂的阳光自己解决问题无能还把自家大佬拉下水，不可笑吗？最后趾高气昂的说了视频里那些还有点打脸的话，中诚信和毛振华真的就只有这点水平吗？
企业家还真是逗。所以担心毛振华的人其实担心也没用，他是被自家人给坑了的。投资大环境差是没错 ，可最可悲的在于不知不觉中同化发生的那么自然，把自己也染了个透。
亚布力这小小的一片地方发生的事就好像整个东北企业与政府间博弈的缩影，多真实啊……

❷ 亚布力论坛和达沃斯论坛有什么区别

达沃斯论坛又名世界经济论坛，是以研究和探讨世界经济领域存在的问题、促进国际经济合作与交流为宗旨的非官方国际性机构。
亚布力论坛全称亚布力中国企业家论坛，是一个中国企业家的思想交流平台。2001年正月十五成立，聚集了中国思想最前卫的企业家，亚布力始终坚持发出企业家们来自民间的、最真实的声音，没有包装，没有修饰。截止到今天亚布力论坛年会已经成功举办了19届，每年都会吸引一大批知名企业家、学者的参会。2019年的亚布力论坛年会还吸引了政府和央企领导出席现场，国企民企同台共话“混改”新局面。
亚布力论坛未来的定位是“中国的达沃斯，世界的亚布力”，学习达沃斯，创造亚布力，让亚布力走向世界。

❸ 违反八项规定的省部级领导都是谁

中纪委 网 站 曾经 四次 披露 违反 中央 八项 规定 的官员 中有省部级官员，并没有明确点名，但是《 北京 青 年 报-政 知 局》 报导 了 中央 八项 规定 出台之后，违反规定的四名省部级官员。
（1）黑龙江省 副省级 干部，付 晓 光（曾任黑龙江省副省长）
2013年7月23日，黑龙江省 副省级 干部 付 晓 光 携带亲属到某风景区旅游，因私公款消费，大量饮酒并造成陪酒人员“一死一伤”严重后果，经 中央 纪委 常委会 研究并报中央 批准，给予 留党 察看 一年处分，按程序免去其黑龙江省 政府 亚布力 度假区 领导小组 常务副组长职务，由副省级 降为正局级。
（2）湖北省 人大 常委会 副主任，王 建 鸣
2013年12月19日，湖北 省 人大 常委会 法规 工作室 与省 政府 法制办 在武汉东湖 宾馆召开立法 工作 沟通 协调会。会后，省人大 常委会 法规工作室在东湖 宾馆 组织宴请， 王 建 鸣等48人参加，宴请 花费 公款 17659元。经中央 纪委 常委会 研究 并报中央 批准，给予 王 建 鸣 党内警告处分，责令退赔相关费用。
（3）交通部 党组 成员、副部长，何 建 中
何 建 中 带领交通 运输部 水运局 局长 宋 德 星等四名等工作人员赴 福建省 湄洲湾 考察，当晚在莆田市 湄洲岛 海景大酒店 用餐，省 交通 运输 厅、省 港务 管理局等单位50余人陪同 用餐，消费10529元，回到市区 之后分别住旷远 锦江 国际大酒店，住宿费14283元。对此，中央 纪委 常委会 研究并报 中央 批准，给予何 建 中 党内 警告处分，以下都给予不同的处分，同时 责令 退赔 超标准 用餐 及住宿的费用。
（4）国家 开发 银行 党委 副书记、监事长，姚 中 民（曾任河南省 副省长）
国家 开发 银行 党委委员、副行长，王 用 生
四川省 达州 市 纪委 网站，2015年02月06日报道，2月5日下午，达州 市委 召开 常委会议。市委 书记 焦 伟 侠 主持 会议 并讲话。市委 常委、市 纪委 书记 马 骏 通报了 中纪委 《关于 姚 中 民、王 用 生 同志 违反 中央 八项 规定 精神 问题 的通报》。

❹ 黑龙江森工总局暗访雪乡和亚布力管委会限时整改有什么要求

为深入推进雪乡、亚布力问题的整改，在先期派出督导检查组的基础上，总局党委组成由公安局、安监局、食安办等部门参加的暗访组，在总局党委书记李坤的率领下，于18—19日，深入到雪乡和亚布力滑雪旅游度假区管委会，对营商环境、服务质量和整改落实情况进行暗访和工作督导，并对景区设施、防火、道路、交通、食品和卫生安全等方面进行全方位的检查，明确要求在整改过程中，要坚持问题导向，坚持刀尖向内，全面梳理问题清单，全面落实责任清单和措施清单，以坚决的态度深入整改，重塑森工重点景区的良好形象。

李坤指出，要严管理，严要求，真查真落、真整真改，坚决杜绝整改不到位的问题、消极应付的问题，对服务态度、强买强卖、消防、卫生方面存在的死角死面，进行认真的彻查和整改，对价格上容易形成欺诈的行为和空间严格管理。要高度重视防火安全，把人民的生命财产放在第一位，死看死守，确保万无一失。大海林重点国有林管理局机关干部要下沉到基层和一线，明确责任片区、明确责任清单，实行网格化管理，集中抓好冬季旅游经营和服务工作。

李坤强调，要稳定队伍，保障运营。确保收入不减少，确保游客满意旅途安全。要认真做好亚布力、雪乡整体规划，优化体制机制和运营模式，把亚布力、雪乡建设成为现代化景区，以更优质的服务，迎接八方游客。

❺ 亚布力属于哪里

亚布力是黑龙江省的。

亚布力原名亚布洛尼（俄语果木园之意），位于小兴安岭余脉的张广才岭西坡，哈尔滨东南201公里处，行政区域面积411平方公里，总人口46810人，耕地面积79156亩，辖10个行政村，84个自然屯。

亚布力镇曾在一九九三年被黑龙江省定为省级开发小区，一九九四年被建设部定为全国小城镇试点镇之一，1996至1998年连续被黑龙江省政府评为省级先进镇。

(5)亚布力政府侵权扩展阅读：

亚布力旧称亚布洛尼、牙布力，俄语“苹果园”之意。中东铁路修建时，筑路华工住在北面临时搭盖的大棚里，遂称该地为北大棚。不久，一沙俄工头发现山上长有苹果树，并结有累累果实，遂将地名改为亚布洛尼。中东铁路通车后设亚布洛尼站，后遂成为山区小镇。

民国及东北沦陷时期属苇河县第三区。1946年属苇河县亚布力区，1948年属尚志县亚布力区。1956年设亚布力镇，1958年改公社，1975年析建新光公社。1980年复建亚布力镇，1984年新光公社改新光乡。

1985年，亚布力镇面积215平方千米，人口29197人，其中农业人口16493人，辖16个村，24个自然屯；新光乡面积210平方千米，人口15645人，其中农业人口14856人，辖11个村，48个自然屯。

❻ 亚布力镇的相关报导

黑龙江省将投资12.83亿元，在尚志市亚布力镇兴建库容9400余万立方米的亚布力水库。预计工程年内开工，建成后除可保证亚布力滑雪旅游度假区等供水及造雪需要，还可满足尚志、延寿、方正三地农田的灌溉需求。
亚布力水库位于松花江一级支流蚂蚁河左岸第三大支流黄泥河下游，坝址在尚志亚布力镇南12公里处，距尚志市83公里，毗邻301国道亚布力雪场支线。亚布力水库设计防洪标准为50年一遇，占地面积1.71万亩，主要建筑物为大坝、溢洪道、输水洞。其中，大坝坝顶长966米，坝顶高程317.50米。
水库集雨面积达407平方公里，库区呈“V”字形，水面面积8.87平方公里，设计洪水位315.81米，正常蓄水位315米，水库总库容为9405万立方米。水库建成后，将承担尚志市、延寿县、方正县等地在黄泥河及蚂蚁河干流11个万亩以上灌区的灌溉用水，灌溉面积达30.68万亩。
亚布力水库计划总投资12.83亿元，其中移民补偿9.76亿元，工程投资2.66亿元。工程除推进农业灌溉、城市供水、旅游开发外，对促进周边生态改善、防洪抗旱和森林防火等具有重要作用，将极大促进蚂蚁河流域地区经济发展和民生改善 1、1993年10月4日，原国家林业部下发林造批字[1993]166号文件《关于建立中条山等8处国家森林公园的批复》，批准建立亚布力国家森林公园，公园总面积为12046.3公顷，占地区域包括青云经营所的全部和宝山林场的一部分。
建园以来，亚布力林业局在基础设施、营林、防火、林政、病虫害防治、环境治理、资源管理、项目开发等方面的投入已累计超过4000多万元。
2、1993年12月11日，原国家林业部以林业部第三号令发布实施了《国家森林公园管理办法》，对国家级森林公园的职能、权利、经营方式等做了明确详细地规定。亚布力国家森林公园的经营管理开始步入了规范化、法制化的轨道。
3、1994年7月12日，黑龙江省政府下发黑政[1994]76号文件《关于辟建镜泊湖、五大连池、亚布力滑雪旅游度假区的批复》批准辟建了亚布力滑雪旅游度假区，规划面积为10平方公里。
4、1997年2月12日，黑龙江省政府批准成立亚布力滑雪旅游度假区管理局，由尚志市负责管理，并下发了《黑龙江省机构编制委员会关于印发黑龙江省亚布力滑雪旅游度假区管理局职能配置、内设机构和人员编制方案的通知》（黑编[1997]40号），同年省财政厅、省物价局印发《关于同意黑龙江省亚布力滑雪旅游度假区收取门票、停车费的批复》（黑财综字[1997]62号），批准收取门票和停车费。
5、2003年，《亚布力国家森林公园总体规划》编制完成，并上报国家林业局备案。国家林业局明确规定，公园的开发建设必须以公园总体规划为指导性依据，由公园管理机构负责组织实施。
6、2005年3月21日，黑龙江省森林工业总局以黑森编[2005]2号文件《黑龙江省森林工业总局机构编制委员会关于成立黑龙江省亚布力国家森林公园管理局的批复》批准成立亚布力国家森林公园管理局，与亚布力林业局合署办公，两块牌子，一套班子，管理局局长由林业局局长兼任，内设综合科、开发规划科、旅游管理科、资源环境保护科和公安派出机构。
7、2006年，省政府黑政函[2006]66号文件批复《亚布力滑雪场训练基地及旅游度假区总体规划》，规定由度假区管理局具体负责组织实施，其它专项规划的编制和调整要以此为依据。
8、2006年5月23日，黑龙江省第16次省长专题会议提出：在“大冬会”场馆建设方面，要充分发挥亚布力林业局的作用，涉及建设用地征用、基本建设管理等工作，由亚布力林业局具体负责。会后亚布力林业局立即成立了由省森工总局领导的亚布力林业局大冬会项目服务处，对项目的审批，采取了一站式服务。按照国家林业局《占用征用林地审核审批管理规范》及程序，大冬会前为赛事需要由国家林业局森林公园管理办公室批准用地面积109.2568公顷，由国家林业局资源司林权林政处批准用地面积111.5430公顷。
9、2006年6月，省政府成立大冬会筹委会、组委会，任命亚布力林业局局长、亚布力国家森林公园管理局局长井东文为副秘书长。
10、2006年10月，《亚布力国家森林公园管理办法》出台实施，共6章45条，开始对园内森林生态、滑雪旅游资源管理、环境保护、开发利用等进行规范化管理。
11、2007年1月19日，国家林业局专门对黑龙江省政府印发了《关于商请解决侵犯亚布力林业局合法权益有关问题的函》（林函资字[2007]13号）。函中提出：纠正将亚布力部分国有森林资源划到滑雪旅游度假区，在现行体制外成立新的管理机构的行为；在进行旅游开发建设不能割裂森林公园整体性的前提下，理顺、完善亚布力国家森林公园管理体制，撤销该区域内其它管理机构，赋予其相应管理职能和职权，真正形成对亚布力区域实质性有效管理。
12、2005年至2009年第24届大冬会召开之前，亚布力林业局先后多次向省森工总局、省编委、省政府、省人大提交报告，建议理顺亚布力滑雪场管理体制，成立亚布力滑雪场管理委员会，对滑雪场区域进行统一的实质性管理。
13、2008年9月，黑龙江省政府召开专题会议，确定在大冬会召开之前，亚布力滑雪场的管理体制维持原状，大冬会结束后再对体制问题进行明确。
14、2009年2月18日，第24届世界大学生冬季运动会筹备和举办期间，亚布力林业局积极参与，在大冬会组委会的领导下，在安全监察、治安保卫、特种设备、消防监督、供热等多个方面开展工作，保证了赛事的成功举办。
15、2009年6月，国家林业局对黑龙江省班府下发督办函，重申林函资字[2007]13号文件，要求抓紧时间解决亚布力度假区管理体制问题，并将办理结果报国家林业局。
16、2009年7月2日，省政府召开第二十七次常务会议对亚布力滑雪旅游度假区管理体制进行了专题研究。会议确定：成立省政府亚布力度假区领导小组，对度假区实行实质性权威性管理，负责对度假区进行统一规划、协调各方、实施整顿、督办项目和集中领导。常务副省长杜家豪任领导小组组长，付晓光同志任常务副组长。同意条件成熟后，组建省政府亚布力度假区管理委员会。将亚布力核心区内的国有林区施业区管理权限上收，由省森工总局直接管理，并打造国家森林公园。要求领导小组要着眼长远，组织制定滑雪旅游度假区与森林公园区域逐步融合的规划。

❼ 亚布力原十三村并入哪个村了

亚布力元狮山村并入了哪个村了？可以查一查，这个还没有正式病，这要按当地政府说了算

❽ 断崖式降级的涉事官员

付晓光，男，黑龙江肇源人，1973年9月入党，1968年10月参加工作，吉林工业大学汽车系汽车设计与制造专业大学毕业，高级工程师。
曾任黑龙江省副省长。
2013年12月，经中央纪委常委会研究并报中央批准，给予付晓光留党察看一年处分，按程序免去其黑龙江省政府亚布力度假区领导小组常务副组长职务，由副省级降为正局级。 赵智勇
1955年4月出生，河北易县人。1973年10月加入中国共产党，1970年2月参加工作，西南财经大学货币银行学系专业在职研究生毕业，经济学博士，高级经济师。2014年6月3日，被免去中共江西省委常委、委员职务。2014年7月16日，被中共中央开除党籍，取消其副省级待遇，降为科员；收缴其违纪所得。 张田欣
1955年7月生，云南省江川县人，1978年5月参加工作，1984年6月加入中国共产党，在职研究生学历。曾任中共云南省委常委、昆明市委书记，中共云南省第七、八、九届委员会委员。2014年7月因涉嫌违纪，被免去其中共云南省委常委、委员，昆明市委书记职务，降为副处级非领导职务。 许爱民，男，汉族，江西省黎川县人，1957年1月出生，1976年加入中国共产党，1979年参加工作，景德镇陶瓷学院工程系毕业生，华南理工大学2001级硕士研究生。曾任江西省景德镇市委书记。原江西省第十一届政协副主席。2015年2月因严重违纪问被开除党籍处分，取消其副省级待遇，降为副处级非领导职务。 颜世元，男，汉族，1956年10月生，山东曲阜人，1978年1月加入中国共产党，1982年1月参加工作，研究生学历，哲学硕士。后任山东省委常委、统战部部长，2015年6月，因违纪被降职处理，现任职山东省政协办公厅副巡视员，级别副厅。 张云，男，汉族，1959年5月生，陕西大荔人，中共党员，1982年1月参加工作。兰州大学经济系毕业，获经济学学士学位，华南农业大学经贸学院研究生毕业，获管理学硕士学位，武汉大学商学院博士研究生毕业，获经济学博士学位。2015年11月2日，中国农业银行股份有限公司副董事长、行长张云，被组织处理，降为正处级干部。 孙清云，男，汉族，1954年10月生，山东陵县人，1969年12月参加工作，1971年11月加入中国共产党，哈尔滨师范大学中文专业毕业，大普文化程度，工商管理硕士。曾任陕西省委副书记、西安市委书记、省政协副主席。2015年11月13日，中共陕西省委第十二届八次全体会议闭幕，陕西省政协副主席孙清云因严重违纪被免职，给予留党察看两年处分，降为副处级干部。