厦门贸易集团纠纷

⑴ 厦门农行与国贸金海岸业主为何发生纠纷

业主们先后向华溢公司购买了国贸金海岸的房屋，合同签订后，业主们付轻了全部或大部分房款，华溢公司也将房屋交付业主使用，但华溢公司一直拖延搪塞为给业主们办理房屋产权证。之后国贸金海岸时机控制人陈建华逃走后，中国农业银行股份有限公司厦门湖滨支行将华溢公司起诉到福建省高级人民法院要求实现抵押权，此时业主们才得知自己的辛苦钱购买的房屋已被华溢公司以“在建工程”的名义非法抵押给中农业银行股份有限公司厦门湖滨支行。双方开始了这样的案件纠纷。

⑵ 厦门是不是有很多叫什么贸易公司的都是骗人的啊

这个你可以在网上网络下，都是受害在上面告诉其他人。当然，也有厦门某某商贸的托在上面匿名发贴，说厦门某某商贸怎么好怎么好。有人给厦门某某商贸打电话，问是不是传销。商贸的前台说不是。说我公司是正规，后来有人问前台，你可以去网络看看，厦门某某商贸都已经在上面传开了。商贸的前台，一句话都说不出来。笑笑，挂了！我说这么多，你应该明白吧，特别是在火车站附近，莲花附近。注意安全

⑶ 厦门象屿集团有限公司的投资事件

2012年8月30日，福建省厦门象屿股份有限公司更名为“厦门象屿股份有限公司”。
2012年8月16日，厦门速传物流发展股份有限公司设立全资子公司上海象屿钢铁供应链有限公司。
2012年5月18日，厦门象屿物流集团有限责任公司设立全资子公司江阴象屿供应链管理有限公司。
2012年5月9日，厦门象屿集团有限公司设立全资子公司厦门象屿企业管理服务有限公司。
2012年3月21日，厦门象屿集团有限公司对厦门象屿发展有限公司增资4000万元，增资后，厦门象屿发展有限公司注册资本为1.5505亿元。
2012年2月23日，厦门象屿物流集团有限责任公司对厦门成大进出口贸易有限公司增资1亿元，增资后，厦门成大进出口贸易有限公司注册资本为1.6亿元。
2012年2月21日，重庆象屿置业有限公司设立全资子公司重庆新象屿物业管理有限公司。
2012年2月16日，厦门金利卡信息科技有限公司出资设立厦门象屿电子商务有限责任公司。
2012年2月7日，厦门象屿集团有限公司参股与南昌铁路局、港务集团、夏商集团、海沧投资总公司共同设立厦门前场铁路货场有限责任公司。 2011年12月15日，厦门象屿建设集团有限责任公司增资3亿元，增资后，公司注册资本为4亿元。
2011年12月12日，厦门象屿物流集团有限责任公司设立全资子公司厦门象屿五金物流服务有限公司。
2011年12月14日，厦门速传物流发展股份有限公司设立全资子公司广州象屿速传物流有限公司。
2011年11月22日，厦门象屿发展有限公司完成与厦门大嶝对台投资发展有限公司吸收合并事宜，吸收合并后，大嶝对台投资发展有限公司法人主体注销，由象屿发展承接其全部资产、负债，并进行相关变更登记，变更后，象屿发展注册资本为11505万元。
2011年10月12日，上海象屿置业出资设立全资子公司上海象屿建设有限公司。
2011年9月22日，厦门速传物流发展股份有限公司设立全资子公司上海象屿速传供应链有限公司。
2011年9月14日，厦门速传物流发展股份有限公司设立全资子公司天津象屿速传物流有限公司。
2011年08月22日，厦门象屿发展有限公司增资6000万，增资后，公司注册资本为1.1亿元。
2011年08月15日，象屿集团控股子公司夏新电子股份有限公司更名为“福建省厦门象屿股份有限公司”，同时股东象屿集团对其增资4.3亿元，增资后，公司注册资本为8.5984亿元，其中象屿集团持股64.34%，象屿建设集团持股1.91%。
2011年07月27日，上海宏堃置业有限公司更名为“上海象屿投资管理有限公司”，同时股东上海象屿置业有限公司对其增资2000万元，增资后，公司注册资本为8000万。
2011年07月13日，象屿集团收购厦门金利卡信息科技有限公司51%股权，同时象屿集团对金利卡公司增资1377万元，增资后，金利卡公司注册资本3000万元。
2011年07月08日，象屿集团全资子公司厦门象屿股份有限公司更名为“厦门象屿物流集团有限责任公司”，公司类型由“股份有限公司（非上市）”变更为“有限责任公司”，经营期限50年，同时作为认购夏新电子股份有限公司非公开发行的43，000万股股份的对价，股东厦门象屿集团有限公司将其持有的公司96.18%股份、股东厦门象屿建设集团有限责任公司将其持有的公司3.82%股份全部转让给夏新电子股份有限公司，股权转让后，公司100%股份由夏新电子股份有限公司持有。
2011年07月06日，象屿集团出资设立厦门象屿酒业有限公司，注册资本2000万元，其中，集团出资1900万元，占95%，厦门象屿鹭兴资产管理有限公司出资100万元，占5%。
2011年06月15日，天津象屿进出口贸易有限公司增资6100万，增资后，公司注册资本为1亿元。
2011年06月01日，广州象屿进出口贸易有限公司增资9700万，增资后，公司注册资本为1亿元。
2011年03月24日，象屿集团全资子公司厦门象屿股份有限公司与正丰国际物流有限公司共同出资设立唐山象屿正丰国际物流有限公司，注册资本2000万元，其中，象屿股份出资1020万元，占51%。
2011年03月23日，象屿集团与香港耀向有限公司共同出资设立厦门象屿大昌行供应链有限公司，注册资本4000万元，其中，集团出资1960万元，占49%。
2011年02月23日，上海闽兴大国际贸易有限公司增资19610万元，增资后，公司注册资本为2亿元。
2011年02月18日，象屿集团设立全资子公司青岛象屿进出口有限责任公司，注册资本1000万元。
2011年01月04日，象屿集团设立全资子公司厦门象屿高尚物业服务有限公司。 2010年12月27日，象屿集团设立全资子公司重庆象屿置业有限公司。
2010年12月15日，象屿集团设立全资子公司象屿重庆有限责任公司。
2010年11月30日，象屿集团将所持有的象屿期货46.47%股权转让给厦门国际信托有限公司，转让后象屿集团持有51%股权。
2010年09月30日，象屿集团挂牌出让了所持有的南平裕兴50%股权。
2010年09月20日，象屿集团对象屿资产管理运营有限公司增资5亿元，增资后，公司注册资本为5.15亿元。
2010年08月24日，象屿集团设立全资子公司上海象屿国际物流有限责任公司。
2010年08月20日，象屿集团与张家港震宇物流仓储有限公司共同出资设立象屿（张家港）有限公司，象屿集团持有55%股权。
2010年08月19日，象屿集团对象屿物流配送中心有限公司增资9500万元，增资后，公司注册资本为1亿元。
2010年06月09日，象屿集团收购厦门大嶝对台投资发展有限公司100%股权，厦门大嶝对台投资发展有限公司成立于1998年10月23日。
2010年05月25日，象屿集团分别对上海象屿鼎城有限公司、上海象屿房地产开发有限公司、上海宏堃置业发展有限公司增加注册资本4.1亿元、1.6亿元、2500万元，增资后，上海三家公司注册资本分别为6.48亿元、4.1亿元、6000万元。
2010年05月06日，象屿集团在厦门产权交易中心转让所持有的浙江∕福建海大的40%股权并进行挂牌，5月7日广东海大集团有限公司摘牌。
2010年04月28日，象屿集团设立全资子公司香港象屿投资有限公司。
2010年01月20日，象屿集团设立全资子公司上海象屿鼎城有限公司 2009年11月25日，象屿集团与紫金矿业集团股份有限公司共同出资设立紫金象屿物流（龙岩）有限责任公司，象屿集团持有35%股权。
2009年09月22日，象屿集团设立全资子公司上海象屿物流发展有限公司。
2009年09月21日，象屿集团设立全资子公司上海象屿房地产开发有限公司。
2009年05月21日，象屿集团设立厦门象屿航运有限公司。
2009年04月27日，象屿集团全资子公司厦门国际物流中心对鑫国联期货经纪有限公司单方增资1000万元，持有其77.5%股权。同年05月21日，鑫国联更名为象屿期货有限责任公司。
2009年03月16日，象屿集团参股与港务集团、夏商集团、海沧投总共同设立厦门铁路物流投资有限责任公司。
2009年02月28日，象屿集团设立厦门象屿典当有限公司。
2009年02月27日，象屿集团与龙岩高岭土有限公司合资设立漳州市象龙非金属材料有限公司。
2009年01月04日，象屿集团设立全资子公司福州速传保税储运有限责任公司。 2008年12月28日，厦门象屿物流园区开发有限公司整体改制变更为厦门象屿股份有限公司。
2008年10月24日，象屿集团收购上海宏堃置业发展有限公司100%股权。上海宏堃置业发展有限公司成立于2004年4月9日。
2008年09月05日，象屿集团设立厦门象屿发展有限公司，负责大嶝对台小额商品市场改扩建项目。
2008年07月23日，象屿集团收购鑫国联期货经纪有限公司70%股权。
2008年07月08日，象屿集团将持有的上海富岛房地产有限公司50%股权转让给上海同进置业有限公司。
2008年05月04日，象屿集团参股设立深圳市中南成长投资合伙企业。
2008年04月08日，象屿集团与龙岩高岭土合资设立龙岩市象龙矿业投资有限公司，象屿集团持50%的股权。
2008年04月03日，象屿集团设立全资子公司厦门象荣投资有限公司。
2008年04月03日，象屿集团设立全资子公司厦门闽台商贸有限公司。
2008年03月12日，象屿集团参股设立深圳中南成长投资管理有限公司。 2007年11月26日，象屿集团与龙岩交通国投合资设立龙岩象屿物流园区有限公司，象屿集团持51%的股权。
2007年11月20日，11月22日，象屿集团参股与广东海大合资先后设立福建海大饲料有限公司及浙江海大饲料有限公司。
2007年09月13日，象屿集团设立全资子公司厦门象屿担保有限公司。
2007年08月28日，象屿集团设立全资子公司湖南象屿置业有限公司。
2007年07月05日，象屿集团设立厦门金牛兴业投资发展有限公司，象屿集团持股55%。
2007年06月25日，象屿集团设立全资子公司上海象屿置业有限公司，对上海区域房地产项目进行集中管理经营。 2006年10月11日，厦门市政府将厦门市渔轮避风港建设有限公司划转象屿集团有限公司管理。11月份完成该公司股东变更及名称更名登记，该公司名称变更为厦门市闽台中心渔港建设发展有限公司。
2006年09月05日，象屿集团设立全资子公司厦门象屿物流配送中心有限公司。
2006年08月09日，象屿集团挂牌出让厦门象屿物业管理有限公司。该公司于1996年1月成立，2005年12月吸收合并厦门都市景象物业管理有限公司。
2005年12月28日，象屿集团与建发集团合资设立厦门现代码头有限公司，象屿集团持50%的股权。
2005年10月28日，象屿集团与厦门土总合资设立厦门象屿港湾开发建设有限公司，象屿集团持60%的股权。
2004年05月27日，象屿集团参股福建南平太阳电缆股份有限公司。
2004年04月26日，厦门速传物流发展股份有限公司注册资本增至8197万元，新增股份由胜狮货柜（中国）有限公司认购，增资后,象屿集团持股66.74%.
2004年03月03日，象屿集团设立全资子公司晋江象屿物流园区开发有限公司。 2003年05月21日，象屿集团设立全资子公司昆山锦绣蓝湾置业有限公司。
2001年12月，象屿集团对全资子公司厦门象屿集团国际货运有限公司整体改制，发起设立厦门速传物流发展股份有限公司。象屿集团持69.72%股权。
2001年11月30日，象屿集团设立全资子公司厦门成大进出口贸易有限公司。 1999年04月16日，象屿集团设立厦门新为天食品工业有限公司。
1998年08月11日，象屿集团与鹭兴共同出资设立厦门金屿发展有限公司。该公司于2003年9月18日更名为厦门象屿资产管理运营有限公司。
1997年05月27日，象屿集团全资子公司厦门象屿建设集团有限责任公司成立。
1996年11月08日，象屿集团全资子公司厦门兴大进出口贸易有限公司成立。
1996年10月31日，象屿集团全资子公司上海闽兴大国际贸易有限公司成立。
1996年02月08日，象屿集团全资子公司厦门象屿宝发有限公司成立。
1995年11月28日，经厦门市人民政府国有资产监督管理委员会批准，厦门象屿集团有限公司成立。

⑷ 有谁被厦门汇然贸易公司骗过钱的，有没有要回来，我被骗了1500

2019,7月1号，就今天被骗一千说是产品不合格，然后违约金不收就说终止合同，留下了那些不合格产品，

⑸ 福建厦门经贸集团有限公司怎么样

简介：福建厦门经贸集团有限公司于1997年12月8日在厦门市市场监督管理局登记成立。法定代表人肖寿斌，公司经营范围包括经营各类商品和技术的进出口（不另附进出口商品目录）等。
法定代表人：张信健
成立时间：1997-12-08
注册资本：13000万人民币
工商注册号：350200100001649
企业类型：有限责任公司(国有控股)
公司地址：厦门市思明区龙山中路8号101室

⑹ 国际贸易纠纷在哪起诉

国际贸易合同有约定管辖地的，按照约定起诉；没有约定的情况下，可以在国内合同签订地、履行地或者国外客户在中国的办事机构所在地、财产所在地的法院起诉。

⑺ 厦门首越贸易公司是个骗子公司，谁买谁知道，无诚信企业！

骗子公司，专门骗人，无诚信，产品质量很差，电话打一次一个号，有很多号，投诉找不到人，网站一次一个号，根本找不到，千万不要再相信他们了，谁信就上当

⑻ 我司与一贸易公司因产品质量纠纷求解

首先声明：本人不是法律专业人士，但是是一位外贸行业的资深从业者，仅从外贸行业的多年经验，对本案例做个评述：

本案例属于因品质问题引发的纠纷，按理生产厂家应该对成品的品质付完全责任。但是，从你们的叙述中发现，合同中并没有用粘合时间或粘合力作为产品的品质检验或验收标准，所以，用户用粘合时间作为产品的不合格的理由，应该不符合合同对品质的约定检测项目。因此，就合同内容而言，这种索赔不贴边。这是胶布这种产品对品质的要求或检验标准的漏洞所在——这类产品的品质界定，应该有粘合力，或在一定粘合力的情况下的粘合时间作为检验或验收的标准。而这个内容在合同的品质要求中没有要求，但却以此来索赔，显然不太合理。

另外，SGS的确是国际上一家从事商品检验的公证机构，但是不是唯一的检验机构。外国官方的检验机构为CIQ，即国家进出口商品检验检疫局。即便是对方请了SGS检验，如果你们并不认可的话，可以另请其他第三方检验机构来做试验或检验，包括请CIQ检验。当然，因为你们的合同中没有这个检验项目，做与不做都没有意义。

因此，这类争议时因为合同的检验或验收标准不合适（其实是不恰当），即合同中的没有约定检验或验收产品品质合适的标准，以致引发纠纷。你们的第一个建议，即让他们公司派人来我们工厂亲自验货检测——如何检验？检验什么项目？检验对方提出的是粘合时间或粘合力？还是检验胶布的厚度和胶粒目数？——只有在双方确认检验项目的情况下，这条才有意义。而你们的第二个建议比较积极，不失为你们的对于此事处理的诚意。第三个建议是一个折中的方法，这个需要对方认可才行。

总之，问题出来了，需要积极应对，并争取协商解决，不要伤了和气，毕竟和气生财嘛。

有鉴于此，今后的合同中应该就检验或验收标准要明确，且这些检验或检测项目要是和产品的特性，避免这类问题的再次出现——这应该是通过本案汲取的经验和教训。

个人见解，仅供参考。