1. 对销售人员的投诉渠道
对销售人员的投诉整理了一下，可以分为下面这些，顾客投诉销售人员服务态度差如何应对顾客投诉销售人员服务态度差如何应对 顾客因某服装销售人员服务态度差，打电话到服装店投诉：“你们服装店的 XX 服务态度太差了……” 错误应对 1、“不可能，我们店绝对不会发生这种情况。” （这种说法过于武断，而且有不尊重事实、刻意偏袒同事的嫌疑，会大大降低服装店的诚信度，损害服装店的信誉和形象） 2、“有什么问题您找店长反映，我解决不了。” （这种说法明显是在推卸责任，很可能使顾客更加不满，导致态势进一步恶化） 3、“谁服务态度不好您找谁！” （这种说法同样是不负责任的表现，而且带有不耐烦的语气和态度，不但容易激怒顾客，激化双方的矛盾，而且有损服装店的形象） 服装销售人员服务态度差是造成顾客投诉的最重要原因之一，比如服装销售人员说话不当、专业技巧不足、对顾客怠慢或漫不经心等，都有可能引发顾客的不满和投诉。顾客投诉一旦发生，负责接待的服装销售人员一定要及时、认真、正确地处理，否则很容易让顾客的不满和投诉升级，甚至引发争吵和冲突。 处理类似的顾客投诉，需将重点放在顾客不满情绪的释放上，千万不要与顾客进行具体细节上的纠缠。服装销售人员首先应该认真、诚恳、耐心地倾听顾客的陈述，并及时向 顾客表示道歉，以缓解顾客的不满情绪。如果顾客的情绪比较激动，可以适当引导其把事情的来龙去脉说清楚。在倾听过程中，服装销售人员要认真做好记录。待顾客说完后，如果服装销售人员觉得顾客投诉的问题在自己的职权和责任范围内，那么应该迅速向顾客提出解决方法；如果顾客投诉的问题超出了自己的职权和责任范围，则应该诚恳地向顾客表示，其投诉的问题一定能得到认真、妥善的处理，然后迅速向上级反映并跟进，直至问题妥善解决。最后，服装销售人员要对顾客的投诉和批评表示真诚的感谢。 需要注意的是，服装销售人员要尽量避免向顾客做出一些没有把握或超越自己权限的承诺，一旦事后无法兑现，反而会更加损害服装店的信誉和形象。
2. 公司在前程无忧招聘碰到了恶劣的销售人员，有谁知道如何投诉吗
现在只能打当地前程无忧的电话，找客服要这个销售领导的电话投诉
3. 怎么投诉市场经理，投诉了有用吗
售 服 务 ：售员应具条件 售服务工作综合技能要求相高工作由售服务员要求相高必须具备条件： 1、事行内工作至少五经验事技术工作或销售工作几经验知道市场现状解客户需求且解些企业运作服务途径 2、修养较较高知识水平本科历产品知识熟悉并且具备所使用销售产品机械装置设备知识 3、交际能力口表达能力礼貌知道何何面何种情况适合用何种语言表达懂定关系处理或处理经验丰富具定格威力第印象能给客户信任 4、脑灵现场应变能力能够现场利用现场条件立解决问题 5、外表整洁言行举止体企业形象使产品代言风度定要英俊、漂亮至少要起观众别场歪鼻扭嘴斜服吹胡瞪眼睛损企业形象 6、工作态度良热情积极主能及客户服务计较失奉献精神 二、处理顾客投诉与抱怨程序： 1、建立客户意见表（或投诉登记表）类表格 接客户投诉或抱怨信息表格记录公司名称、址、电号码、及原等；并及表格传递售服务员手记录要签名确认办公室文员接待员或业务员等 2、售服务员接信息即通电、传真或客户所进行面面交流沟通详细解投诉或抱怨内容问题电脑名称规格产期产批号何使用问题表现状况使用品牌前曾使用何种品牌状况何近使用状况何等 3、析些问题信息并向客户说明及解释工作规定与客户沟通协商 4、处理情况向领导汇报服务员提自处理意见申请领导批准要及答复客户 5、客户确认处理案签处理协议 6、协议反馈企业关部门进行实施需补偿油品通知仓管货需送礼物通知市场管理员发等 7、跟踪处理结落实直客户答复满意止 三、处理客户抱怨与投诉： 1、确认问题 认真仔细耐听申诉者说并边听边记录陈述程判断问题起抓住关键素 尽量解投诉或抱怨问题发全程听清楚要用委婉语气进行详细询问注意要用攻击性言辞请再详细讲或者请等我些清楚…… 所解问题向客户复述让客户予确认 解完问题征求客户意见认何处理才合适要求等 2、析问题 自没握情况现场要结论要判断要轻承诺 问题与同行服务员协商或者向企业领导汇报共同析问题 问题严重性何种程度 掌握问题达何种程度否必要再其作进步解听中国商陈述否应具体用户修车店解 客户所提问题合理或事实依据何让客户认识点 解决问题抱怨者除要求经济补偿外要求些中国商提促销店帮助等要求 3、互相协商 与同行服务员或者与公司领导协商明确意见由现场服务员负责与客户交涉协商进行协商前要考虑问题 A：公司与抱怨者间否期交易关系 B：努力问题解决客户今再度购买希望 C：争执结能造善意与非善意口传影响（即口碑） D：客户要求理要求或要求 E：公司面失失程度 作公司意见中国要决定给投诉或抱怨者提供某种补偿定要考虑条件属公司失造受害者补偿应更丰厚些客户面合理；且再业务往明确向说：NO 与客户协商同要注意言词表达要表达清楚明确尽能听取客户意见观察反应抓住要点妥善解决 4、处理及落实处理案 协助结论接要作适处置结论汇报公司领导并征领导同意要明确直接通知客户并且工作要跟踪落实结处理案涉及公司内部其部门要相关信息传达执行部门应允客户补偿油品要通知仓管及发货部门客户要求油品特殊包装或附加其识别标志应通知相应产部门相关部门否落实些案售服务便定要进行监督追踪直客户反映满意止 四、处理客户抱怨与投诉七点： 1、耐点 实际处理要耐倾听客户抱怨要轻易打断客户叙述要批评客户足鼓励客户倾诉让尽情演泄满耐听完客户倾诉与抱怨发泄满足能够比较自听进服务员解释道歉 2、态度点 客户抱怨或投诉表现客户企业产品及服务满意理说觉企业亏待处理程态度友让理受及情绪差恶化与客户间关系反若服务员态度诚恳礼貌热情降低客户抵融情绪俗说：怒者打笑脸态度谦友促使客户平解绪理智与服务员协商解决问题 3、作快点 处理投诉抱怨作快让客户觉尊重二表示企业解决问题诚意三及防止客户负面污染企业造更伤害四损失诚至少停车费停机费等等般接客户投诉或抱怨信息即向客户电或传真等式解具体内容企业内部协商处理案给客户答复 4、语言体点 客户企业满发泄满言语陈述能言语激服务员与针锋相势必恶化彼关系解释问题程措辞十注意要合情合理体要口说用懂懂基本技巧等等伤自尊语言尽量用婉转语言与客户沟通即使客户存合理要于冲否则使客户失望并快离 5、补偿点 客户抱怨或投诉程度采用该企业产吕利益受损客户抱或投诉往往希望补偿种补偿能物质更换产品退货或赠送油品使用等能精神道歉等补偿企业认发票进行补偿才能定位客户应该尽量补偿点物质及精神补偿同进行点补偿金（点按公司规定）客户额外收获理解企业诚意企业再建信 6、层高点 客户提投诉抱怨都希望自问题受重视往往处理些问题员层影响客户期待解决问题情绪高层领导能够亲自客户处处理或亲自给电慰问化解许客户怨气满比较易配合服务员进行问题处理处理投诉抱怨条件许应尽能提高处理问题服务员级别本企业领导面（或服务员任职某部门领导）或聘请知名士协助等 7、办点 企业处理客户投诉抱怨结给慰问、道歉或补偿油品赠礼品等等其实解决问题办许种除所述手段外邀请客户参观功经营或问题现客户或邀请参加企业内部讨论或者给奖励等等 五：六步骤平息顾客满 1、让顾客发泄 要知道顾客愤怒像充气气球给客户发泄没愤怒毕竟客户本意：表达情并问题解决掉 顾客发泄式：闭口言、仔细聆听要让客户觉敷衍要保持情交流认真听取顾客顾客遇问题判断清楚 2、充道歉让顾客知道已经解问题 道歉并意味着做错顾客错并重要重要我该何解决问题让蔓延我要像某些公司花费量间弄清楚究竟谁谁错都没处恒升电脑错问题丢掉陆市场 向顾客说已经解问题并请确认否确要善于顾客抱怨归纳起 3、收集事故信息 顾客候省略些重要信息并重要或着恰恰忘告诉顾客自知道自错刻意隐瞒任务：解实际情况 要搞清楚顾客底要顾客给说：产品我要换货能知道内想能要解顾客品质评判标准何使用想换产品 看病候医何待病问许问题懂医术知道信息漏掉能药 希望给看病夫看病快呢病其竖拇指呢 要做： ①知道问问题 ②问足够问题 ③倾听答 4、提解决办 顾客问题提解决办才我根本想想饭店等候饭菜才饭店板何做能给盘菜或者杯免费酒作公司更选择比： ①打折 ②免费赠品包括礼物、商品或其 ③名誉顾客意见表示谢 ④私交名义给予顾客关怀 5、询问顾客意见 顾客想公司想像差许提供解决案再询问顾客意见顾客要求接受办迅速、愉快完 我都要记住：发新客户费用维护客户费用五倍 所投诉发解决问题关键——干净彻底、令顾客满意处理掉 6、跟踪服务 否处理完万事吉呢面五步都做表明优秀公司继续跟踪顾客公司类拔萃公司 要痛钱给顾客电或者传真亲自趟更看顾客该解决案满意否需要更改案 六：处理客户投诉程技巧或原则 原则：要给客户判断 客户信赖觉解决问题才向求助 原则二：换位思考站客户立场看问题 晚睡着怨恨自说床或者环境太吵闹或者其顾客发泄象并罪 原则三：坚持利益原则：让公司赚钱赚赔少赔
4. 怎么投诉智联招聘的销售
首先 这样的销售态度是绝对不可取的。
投诉的话你可以打电话到智联前台让她帮你转。不过一般他们会问清楚是哪位销售，然后帮你转到此销售的Leader那边。如果销售和Leader关系好的话，那投诉就应该没什么用。
还是放平心态，不要因为此人的态度断了这一条招聘渠道。相信在智联这也只是个别现象。你也多包容一下。我是智联出来的，所以觉得大多数的销售态度还是比较好的。希望能够帮到你。
5. 怎么投诉OPPO手机销售员
找卖场老板，他们这个和OPPO没关系的，只能找他们那个销售手机的老板
6. 怎样投诉房产销售人员
1、所在销售公司； 2、大的开发商有固定的销售合作公司的，打房地产客服电话，他们也会管的。
7. 销售人员如何做到零投诉
我觉得还是要做到最好的服务吧，有问题就马上解决，微笑服务，把客户当作上帝，提供给客户多种解决方案
8. 销售人员态度恶劣,可以到消委会投诉吗
请表述清楚后再提问。我不知道如何回答
我只能回答比较一般的情况
一般人不会去投诉消委会
只会投诉其上司，这样效果更好
9. 怎么投诉vivo 销售员
可以通过电话投诉或者当面投诉，投诉要注意以下三点：
第一、不管是电话投内诉还是当面投诉，明确你所要反映容的问题。避免因为沟通不到位，增加新的误解，从而导致问题的复杂化。
第二、在电话投诉的时候，要清楚记住接电话的客服人员的姓名或者是工号。一除了记清楚工号或姓名外，要把打电话的具体时间、电话号码和对方给予了您什么解决方案记录详细，以后一旦发生了纠纷可以提供相关的依据；去服务柜台投诉也应该如此。
第三、在问题反映好了以后，要问清楚对方什么时候会派人和自己联系；如果没有人和自己联系，或者提出的解决方案让自己不满意的话，自己应该主动与该公司联系协商解决方案。
10. 销售员面对客户的投诉时该怎么办
1、可以报复，这是走极端，不能实施；
2、客户投诉要不然是因为你做的不足，有什么把柄落专在人家属手里，一言不合，投诉你；
3、客户不喜欢你，故意制造机会让你走；
4、这个时候不要过多的向公司陈述你的观点，你可以变相的去和公司沟通，换个人去和客户进行接洽，问一问到底是因为你的问题还是，产品、还是什么问题，如果另外一人去了依旧是遭到投诉，那么就是公司的事情了，即使客户投诉也不要过于急切的去和客户接洽，因为你一旦着急的贴过去，那就证明是你的错，