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饿了么客服投诉电话

发布时间:2021-10-08 23:04:25

1. 饿了吗的人工服务电话多少

饿了吗的人工服务电话是1010-5757。

2018年3月,饿了么正推广一款外卖餐盒,采用一次性设计,除了用户之外,其他人打开餐盒就将无法再次完好封闭,用户可在签收之前查看“安全扣”完好性,来判断外卖是否在运输途中被打开。

如果骑手送来的外卖餐盒安全扣已经断裂,用户有权拒绝收货,并向平台进行投诉

新的盒盖上采用了双层卡扣,普通的一次性塑料餐盒只有一层卡扣,外卖在配送途中难免因颠簸而出现汤汁撒漏。安全餐盒双层卡扣的设计,使得餐盒整体的密封性得到极大增强。

(1)饿了么客服投诉电话扩展阅读

相关事件

立案查处

2017年2月19日,北京市食品药品监督管理局对外通报,大兴区食品药品监督管理局依法立案查处“饿了么”平台3家违规餐厅,执法人员已现场责令上述3家线下实际经营者立即停止非法经营项目。这3家餐厅分别是:麦特汉堡餐厅、英雄堡炸鸡汉堡、李记腊汁肉夹馍。

2017年12月29日,上海市食药监局约谈饿了么、美团、网络外卖三家网络订餐平台。三家平台均表示已有部分措施。

2018年4月,因存在不正当竞争和垄断经营行为,无锡市工商局约谈美团、饿了么、滴滴外卖三家外卖运营商。

2019年5月13日,北京互联网法院依据消费者权益保护法做出判决:饿了么作为网络交易平台提供者存在提供信息不真实的情况,作为配送服务提供者存在隐瞒可能影响交易的重要信息的行为。

参考资料来源:官网-饿了么



2. 饿了么怎么投诉

你好!请问你来的问题解决了么?源我的问题跟你有点相似,也是新用户问题!他们说买家用的是刷单的软件,可是我们东西送出去了,不分青红皂白,系统判定我刷单,连个刷单提示都没有,可是我有证据,但他们不相信我给出的证据,只按照死规矩办事,导致里面的钱取不出来,招客服,市场经理都没办法解决!他们都是推来推去,说都没有权限,出问题了没有权限,找个有权限能解决问题的人还没有!说他们只用邮箱跟饿了么上级联系!难道饿了么就没有能提商家解决问题的人么?辛辛苦苦挣的钱!难道就没有能替我们这种被冤枉的商家给个说法么?

3. “饿了么”官方电话是多少

饿了么官方电话是:抄

24小时客服热线 :10105757

每天 9:30 - 21:30 为您解答问题;

客户服务:[email protected]

意见反馈:[email protected]

商业合作:[email protected]

饿了么

“饿了么”是一家网上订餐平台。“饿了么”是2008年创立的本地生活平台[1],公司创立于2009年4月,由张旭豪、康嘉等人在上海创立,隶属于上海拉扎斯信息科技有限公司。

起源于上海交通大学闵行校区。截至2014年10月,公司业务覆盖全国近200个城市,加盟餐厅数共计18万家,日均订单超过100万单,团队规模超过2000人。

2017年8月24日,饿了么正式宣布收购网络外卖。

2017年9月15日,饿了么母公司拉扎斯集团发内部邮件,宣布饿了么和网络外卖继8月24日合并后的首轮架构调整通知。

出任网络外卖新CEO的是魏海,负责网络外卖业务及双品牌战略落地工作。根据公开资料,魏海在饿了么的职位是商业分析副总裁。

2017年9月,环保组织起诉外卖平台:一次性餐具应明码标价。

4. 饿了吗的人工服务电话多少

5. 饿了么的客服电话是多少

不知道你是那个地方的,每个地方的电话都不同,你可以拨打114查询专线咨询下你地区的电话。

6. 饿了么客服电话多少

1010-5757

网页链接

7. 饿了吗总公司投诉电话

您好,我正在帮您查询相关的信息,马上回复您。【回答】

亲~已经查询到了饿了么的总公司投诉电话饿了么,全国统一客户服务(投诉)热线:10105757
有任何问题都可以直接投诉
【回答】

8. 如何联系到饿了么的人工客服

在饿了么上点外卖遇到问题时,可以通过饿了么APP联系人工客服去解决问题,因此,联系饿了么的人工客服具体操作步骤如下:

1、打开手机,在手机上打开饿了么APP并登录个人账号。


注意事项:

1、如遇到电话无法接通情况,可以先了解客服的工作时间,选择低峰期拨打。

2、要充分利用在线客服或其他在线反馈渠道。

3、要谨防虚假电话,先从官网查验电话是否属实,确认后再拨打。

9. 饿了么客服电话多少

饿了么服务热线:10105757

遇到问题都可以拨打电话进行咨询,比如催单问题、退单问题、活动问题、投诉建议等。

饿了么以“Everything 30min”为使命,致力于用科技打造本地生活服务平台,推动了中国餐饮行业的数字化进程,将外卖培养成中国人继做饭、堂食后的第三种常规就餐方式。


(9)饿了么客服投诉电话扩展阅读:

从监管层面讲,必须界定好外卖平台与接入餐饮商家之间的关系,规定好责、权、利的主体。平台负哪些责任、餐馆负哪些责任,出现什么样的问题应该由谁来管,“谁的娃娃谁抱走”。

同时加大市场检查系统、市场评价系统的建设,线上线下一起建构起良性的市场秩序。酝酿许久、即将出台的网络食品经营监督管理办法,对网络平台的义务做了明确表述;部分省市也做了一些管理创新,包括实行平台向监管部门报送制度等等,都在尝试勾勒清楚这个责权利的框架。

对于各个网络订餐平台来说,也应该有更多自律意识。互联网经济竞争激烈、更新换代快,然而,“唯品质不破”。中国消费者必然会走过图快图便宜的阶段,进入“品质时代”。

不管是坚守严格的审查底线,还是以即时视频监督等方式增加透明度,网络平台方显然有很多工作可以去做——眼里不能只是圈更大的地、做更大的份额。没有品质与口碑保障,丢失市场与份额是“分分钟”的事儿。

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