真功夫纠纷来龙去脉

A. 白用人3周一分不给，对讨薪人拳打脚踢，澳洲奶茶店事件始末，后来如何

“真功夫打女人茶”

有一说一，因为员工操作慢了一点，完全不顾及都是中国人的份上直接叫老板开除，并且还直接动手打人动手踹人。

这种做法真的不是一个爷们！

B. 真功夫参与股权众筹：是脑洞太大，还是救命稻草

1. 相同的持股比例没能换来真功夫的“平衡”发展，长达4年的蔡潘之争，或因12月蔡达标部分股权的拍卖而告一段落。令人不安的是，真功夫的未来会变好吗？
   
   股权之争
   
   耗时一年有余，有关真功夫原董事长蔡达标的股权拍卖，最终还是来了。
   
   2据涉诉拍卖公告显示，此次拍卖标的是真功夫餐饮管理有限公司（以下简称：真功夫）14%股权，起拍价为2.1756亿元，将于12月14日按现状现场增价拍卖。拍卖原因是，因被执行人未履行还款义务，现以拍卖被执行人蔡达标持有的真功夫股权以清偿债务。
   
   “14%，只是蔡达标持有的真功夫股权的一部分。拍卖结束，蔡达标依旧是真功夫的大股东之一。但如果这14%被真功夫现任董事长潘宇海拍得，那其将拥有真功夫股权层面的绝对控制权。”一餐饮行业职业经理人对新金融观察记者表示。
   
   有关此次拍卖，真功夫官方在给新金融观察记者的回复中称，“真功夫及潘董事长都不会参与竞拍。本次拍卖结果目前无法预测，故现在猜测彼时的股权结构没有意义。”
   
   公开资料显示，目前真功夫股权结构是，潘宇海与蔡达标分别持有41.74%；润海公司接盘今日资本持有3%中山联动持有3%；双种子持有10.52%（该公司股权，潘宇海、蔡达标各持股50%）。
   
   “真功夫的内乱说到底，实际上就是股权之争。蔡潘二人反目，一定程度上也因蔡早年试图获得真功夫的绝对控股权而发生。另外，潘宇海不参与竞拍，并不代表其关联方不会参与，按理，潘应该不会错失此次机会。”上述职业经理人说。
   
   相关的佐证是，在一些公开的真功夫招聘启事中，有关真功夫创始人的介绍内容，已经没有了蔡达标存在的痕迹，在真功夫的发展历程中，也无法窥得蔡达标为该公司做出的贡献。
   
   在新金融观察记者就此追问真功夫官方是否在“去蔡达标化”时，并未获得真功夫方面的正面回应。
   
   耐人寻味的是，上述拍卖公告强调，“真功夫餐饮管理有限公司的股东对上述股权在拍卖时在同等条件下享有优先购买权。”
   
   “蔡、潘皆为真功夫的创始人，走到今天这一步，是谁都不愿意看到的，但也是迟早会发生的。蔡达标的案子已经定案了，如今的股权拍卖，只是比较简单的一个公司的债权债务处理。而此次拍卖也有助于真功夫原来的股权争斗告一段落，这对真功夫的资本运作层面来说，具有正面意义。”中国餐饮产业研究院院长吴坚对新金融观察记者说。
   
   公开信息显示，在长达4年（2011年，蔡潘二人的争斗正式成为公众话题）的真功夫内乱中，去年6月，蔡达标因职务侵占罪和挪用资金罪，被判刑14年。
   
   遭遇挑战
   
   事实上，2015年，真功夫迎来了其25周岁的生日。在蔡达标身陷囹圄后，真功夫的实际控制权就落到了潘宇海手中。
   
   在诸多业内人士为两位创始人的争斗唏嘘不已的同时，更为真功夫错过了最佳的上市时机而深感惋惜。
   
   “股权纠纷的发生，一定程度上影响了真功夫的上市进程。据其当时的发展情况以及时代背景，真功夫完成资本上市应该不是太大的问题。虽然不能说争斗本身影响了真功夫的发展，但一定程度上确实阻碍了其原本的发展进程。”吴坚说。
   
   而如今，在经历餐饮寒冬后，餐饮企业上市已困难重重。与此同时，作为中式快餐的领军企业，真功夫除了面临与洋快餐的竞争之外，同样面临着市场变化带来的挑战。
   
   “市场的变化、消费群体的变化和市场竞争新形式的出现，都要求餐饮企业做出相应的改变。除了积极拥抱互联网、拥抱变化，餐饮企业更需要回归到传统行业的本质，也就是要回归到产品的品质本身。”吴坚表示。
   
   在吴坚看来，产品品质本身，是与原来的中式快餐大面积扩张发展相反的一条路。“要重新审视顾客对产品的体验，就是产品的味道本身，而不是过度的、工业化的产品。这是目前所有的快餐企业均会遇到的挑战。”
   
   为了应对变化，“真功夫结合自身优势，快速摸索适合真功夫的外卖O2O之路，并在2015年取得优异成绩，对比2014年同比增长较大；我们也积极与国内主流第三方外卖平台合作，如美团外卖、饿了么、网络外卖、口碑外卖、大众点评外卖等，互相配合力求提供更优质的产品、更优质的订餐体验给消费者；同时，真功夫非常关注年轻消费群，一直重视了解和研究年轻消费者的需求和痛点，未来将持续做出产品和服务各方面的升级以迎合年轻消费者的需求。”真功夫方面在回复中表示。
   
   “对于未来开店数量，公司董事长潘宇海曾在今年6月公开表示，互联网给整个行业带来了冲击，餐饮业整体利润都在下降，扩张计划也会进行调整。目前，真功夫在全国有超过600家门店，年销售额持续上升。”真功夫在回复中强调。
   
   彼时，真功夫的发展目标是，要在2016年门店数量超过1000家。
   
   当然，真功夫争斗事件的意义不仅限于真功夫本身。对许多即将或未来要走上创业之路的创业者而言，“创业之初就要把股权问题处理好，不能简单、平等地去分配股权。另外，就一家公司的股权设计，应该有一个带头大哥，拥有绝对控股权；还应有合理的退出机制并给未来进入者留有空间，这样才能避免很多因股权结构不合理而产生的隐患。”吴坚强调。

C. 曾是中式快餐的风向标的真功夫，它在快餐行业如今的真实地位如何

现在的真功夫是大不如从前的，因为真功夫又有内斗，又有侵权纠纷，所以真功夫本就脆弱，现在更是内忧外患，忙不过来，这样对真功夫的管理和名气都有影响，所以他是在走下坡路的。

虽然潘宇海通过法律手段将其前姐夫送进了监狱，但是真功夫一时间还是很难恢复。真功夫曾是中国快餐界的扛把子，足够与外国快餐相媲美的一个餐厅，现在却大不如从前，一次又一次的打击过后，真功夫的路并不好走。

D. 禅宗的参话头是怎么参的

虚云老和尚---禅宗参话头，三关与见处的关系

虚云老和尚丁未（净慧长老批注：丁未误，应是丁亥，1947年）春在南华寺讲开示，三关与见处的关系云：

“下手的工夫屡有变迁，唐宋以前的禅德多是由一言半句就彻悟了道，师徒授受不过以心印心，并没有甚么实法不实法，平日的参问酬答，也不过随方解缚，就病与医而已。宋代以后的人们之根器就陋劣了！虽讲了很多，一点也做不到，要他放下一切，善恶莫思，但他一点也放不下，不思善就思恶，到那时，佛祖亲临亦无法可施，实不得已，采取以毒攻毒的方法，教人看话头，甚至要咬定个死话头，咬得紧的，一刹那间都不要放松他，才是得力处；又如老鼠啃棺材，啃定一处，啃不穿则不止，一但啃穿了，就有出路。

即是制心一处，以一念抵制万念，以万念的力量集中一处，总成一念，来参这个“是谁”，或专参“拖这死尸来行的是谁”，或参“坐的卧的是谁”，或专参“父母未生前谁是我的本来面目”，或参“念佛是谁”或参“拜佛的、持咒的、诵经的、穿衣的、吃饭的、起妄想的、动念头的、讲话的、欢喜的、静的、动的、笑的是谁”，或专参“本心是谁”，或专参“自性是谁”……总而言之，行住坐卧，一切时，一切处，时时处处都要看住他。看他到底是谁？究竟是谁？要参穿他，要抓住他。这才是大丈夫看公案。乃至看屙屎放尿的是谁？把他看到底，看他究竟是谁？是佛？是魔？是心？是众生？以我不动的话头，如金刚王宝剑，佛来斩佛，魔来斩魔，心来斩心，众生来斩众生。即是要绵绵密密的参去，惺惺寂寂的看住，看他到底是谁！？是我？不是我？‘我’字是这个的代名词，实非真我，连真我的念头尚不可得，然则究竟是谁咧！？

要有这样的疑情才有进步，要通身都发疑情，才算是真参实学的工夫！发真疑情方有办法，一到机缘成熟时，看清了，参透了，忽然惺惺寂寂的化境现前，即是顿寂寂底，骇悟大彻！即是悟寂的化境，哈哈大笑而已，如人饮水，冷暖自知，不许人知。到那时天人尽忙煞了，天龙八部互相报曰：‘人间某比丘今日成道！都去散花供养吧，求说妙法！’这样一来已打破了本来的面目，已得了深深的见处。

未破本参的禅德有这样的彻悟，是破本参的见处；破了本参的人有这样的彻悟，是透重关的见处；透了重关的人有这样的彻悟，是出生死牢关的见处；出了生死牢关的人有这样的彻悟，是踏祖关的见处；乃至是八相成道、入般涅槃的大见处。这样的见处也不难，也不易，只要工夫纯熟，大相应，大得力，就能做到。

你们想要工夫大相应，先在跑香的时候返观观自心，自心本净；返闻闻自性，自性本空，明明历历参到底！集中审问：到底是谁？究竟是谁？大发疑情了，再登座参，更要深深审问，直到五蕴皆空了，身心俱寂了，了无一法可得，直见自性本体，这才是大好相应、大得力处。从此已后，昼夜六时，行住坐卧，身心稳寂，寂寂惺惺，寂参惺悟，日久月深，菩提稳固，一旦大彻大悟，死如幻了矣！

到那时才知道实无一关可过，尘劳佛事，幻化法门。上无佛道可成，下无众生可度；无修、无证、无作、无为，任他安名立号，唤佛唤魔，皆与本分上毫无交涉，到那时彻底明白老僧不骗你们，讲的是假，悟的是真，除去真假两头，大家参看！”（摘自惠光法师《宗门讲录》）

E. 为何真功夫被李小龙女儿起诉

因为真功夫模糊使用李小龙的形象。

“真功夫”这三个字，再加上酷似李小龙的图标，很容易让人联想到：这是李小龙家人开的餐饮。但事实上，这个店和李小龙一点关系都没有。就因为这个，真功夫摊上事儿了，被李小龙的女儿索赔超2亿。

对比真功夫的新旧Logo标识，新的logo无论是字体还是图案，更加趋向中国风，也更个性和张扬。不过，主体图案依然是一名使用中国功夫的男性形象，不过，脸部描写更为模糊。目前李小龙公司起诉状并未公开。李小龙公司应该是以侵犯李小龙肖像权为由对真功夫提起诉讼。此次诉讼的争议点也在于真功夫到底有没有使用人物李小龙的形象或者将李小龙形象卡通化使用。

对于李小龙公司来说，维权难点还在于真功夫使用的人物形象已经注册了商标，那么这次纠纷还会涉及到商标。

F. 谁能给我几个看三国演义的理由。。谢谢！

三国演义是我国民间的4大经典之作的老2,不得不看

三国演义内容庞大,结构严谨,使我们能够在兴奋中初步了解一定的三国知识.

三国演义人物刻画明显,性格特点突出,具有很强的共鸣性

三国演义谋略,战争刻画十分到位,使人们引入胜地,让我们感触良多,受益非浅.

三国演义时代跨度大,人物多,战争火,武将猛(也有不猛的,呵呵)......啊@ 十分经典

.....................

实在是太经典了.......无以言表

我心中四大名著排名

三国演义>水浒传>西游记>鸟楼梦(这个我看了1遍,就是找不出有什么好看的!)

三国啊三国!!!!你怎么能不看!!!!我看了3遍了,,,,,现在睡觉前还在看,,,,,,,,,,,,

G. 大家千万别去真功夫送外卖，给的钱少不说，出了事，几个月都拿不出解决方案

谢谢这位朋友的提醒大家既然有了你的提醒肯定会有很多人上当受骗。所以。真功夫外卖大家肯定以后就不会去了。可能这也是一家不正规的公司所以做出事情来让人觉得寒心。

H. 如何看待李小龙女儿起诉“真功夫”一事

我认为她做的没有错。大部分网友支持合理维权

12月25日,据国内媒体报道,使用酷似李小龙形象图标长达15年的真功夫餐饮,被李小龙有限责任公司起诉索赔2.1亿。

12月26日晚，真功夫就被李小龙女儿李香凝起诉侵权一事再度发声。称：只是收到法院关于美国加州的Bruce Lee Enterprises, LLC公司诉讼的相关材料，除此之外，李方并未与我们沟通。我们没有侵权，不会寻求庭外和解。没有更换真功夫品牌商标的计划。2.1亿元的索赔额没有任何事实和法律依据。

I. 气功都是骗人的吗

这个问题；我回答了很多，都没被人采纳，一种是没文化的人，一种是痴迷传统文化的人，呵呵！我有点不想回答；可是想想如果不能用正确的态度去理解。气功；误入岐路太可惜了。

气功的定义；气功是使用自我暗示的方法，使意识进入自我催眠通过良性的心理调整使体内各系统生理功能趋向协调，甚至使病的形态实质得以修复，从而达到防治疾病的一种自我心身锻炼方法

最源头的书籍《黄帝内经》有视频。最权威的解释《中医基础理论》理清‘气’的来龙去脉，对于帮助你正确认识气功，提高识别伪气功的能力，具有重要的理论意义和实践意义。

J. 从“真功夫”股东纠纷看如何保护股东知情权麻烦告诉我

广州市天河区人民法院就“真功夫”股东知情权纠纷作出一审判决，认定“真功夫”拒绝审计请求侵害股东潘宇海的合法权利，应提供财务报告、财务账册、会计凭证、银行对账单给潘宇海委托的会计师事务所审计（参见新浪网报道
《真功夫股东内讧董事长前妻舅要求查账获准》）。
“真功夫”股东知情权纠纷并不是一个孤立的案例，同样的股东知情权纠纷在国内外不少公司中日日上演。通过拒绝查账等方式封锁公司信息，实际上是股东间挤压行为的一种表现形式（参见笔者日志
《股东间挤压行为的成因、表现形式和防范安排》）。
公司法第34条规定：“（有限公司）
股东有权查阅、复制公司章程、股东会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议和财务会计报告。
”第98条规定：“（股份有限公司）
股东有权查阅公司章程、股东名册、公司债券存根、股东大会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议、财务会计报告，对公司的经营提出建议或者质询。
”可见，无论是对有限公司，还是股份有限公司，股东知情权都是法定权利。
尽管是法定权利，但如果公司（背后往往是控股股东）视上述法律规定如无物，拒不配合股东行使知情权，小股东要么忍气吞声，要么卖股走人。当然也有象“真功夫”股东潘宇海这样拿起法律武器，通过向法院提起诉讼维护自己知情权的。即使是勇敢如潘宇海，漫长的诉讼也不是每个股东耗得起的。
笔者认为，如果公司章程设计得当，股东（特别是中小股东）的知情权完全可以得到保护，股东无须忍气吞声，卖股走人，或者走上法庭。
首先，可在公司章程中规定，公司有义务定期向每位股东提交
股东会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议、财务会计报告、审计报告等重要的公司文件（最好明确列举）。
其次，
在公司章程中规定，如果股东提出查阅公司有关信息（可合理地限制信息范围，防止股东滥用知情权），公司应在收到通知后一个确定的时限内提供查阅方便。
最后，为防止公司（控股股东）拒不配合股东行使上述权利，可以在章程中规定，如果公司不配合，提出查阅要求的股东可以选择：
一、低价（如五折或更低）买断控股股东持有的公司股份（股权）；
二、高价（如溢价50%或更多）卖断控股股东持有的公司股份（股权）；
三、要求解散公司；
四、要求将负有责任的高级管理人员或董事免职。