质疑投诉太多

① 原告提供证据太多，法官要求当庭质证，应该怎么办

原告提供证据太多，法官要求当庭质证，在我看来在法庭上出现当庭质证这种事情太正常了，毕竟，证据太多的情况下，法官也会有所质疑，会质疑证据链的真实性，这个时候法官要求当庭质证就是为了验证这些证据的有效性和真实性，这是法官的权利，也是原告、被告以及原告和被告的代理律师应该去做的事情。

一般而言，在质证的过程当中，也是可以挖掘出一些真相的，正所谓越辩越明，正所谓真相是经得住考验的。现在在法庭上做伪证的并不少见，虽然说做伪证是违法的，但是有些人为了利益依旧选择去冒险。显而易见，在这种情况下，法官就需要质证，从而让审判更具有权威性和真实性。

原告提供证据太多，法官要求当庭质证，这个时候你需要既来之，则安之！

② 质疑 该怎么受理

处理质疑似乎日渐成为集中采购机构的“主流工作”之一，各种质疑令其分身乏术。最让人头痛的是，关于质疑，法律方面并没有像投诉一样，有具体的处理办法。这使其在处理很多问题时无所适从，由此也在一定程度上影响工作顺畅运行 政府采购活动中，供应商质疑是经常发生的事情，及时、有效地解决这些争议，对于维护政府采购制度的健康运行至关重要。 质疑是体现供应商知情权和监督权的一项重要规定。但在政府采购制度实施时间还不长的现在，首先因还存在各种不规范的地方，质疑供应商比较多；其次，有不少供应商滥用质疑权；再者，没有关于质疑的详细处理办法。这些情况的存在，都给集中采购机构的工作带来了一定的压力和难度。 据了解，集中采购机构几乎用1/3的时间来处理日常的质疑。不少集中采购机构抱怨：每天其他事情都不用做了，公布中标结果后，质疑就会随之而来。有根有据的质疑还可以接受，但大量凭臆测或纯粹为了发泄的质疑，让人焦头烂额。 质疑范围与条件 现在有不少供应商只要有疑问，就向集中采购机构质疑。其实质疑是有范围的，只包括采购文件、采购过程以及中标、成交结果等三个方面的事项。因此，集中采购机构在接受质疑时要看清质疑内容是不是在此范围内。 在采购活动中，出于多方面的考虑，供应商可能会比较随意地对采购文件、采购过程和中标、成交结果等事项，向集中采购机构提出质疑。如果没有一定的限制条件，就会使集中采购机构承担过重的工作量。因此，《政府采购法》规定，供应商提出质疑，就必须有认为采购文件、采购过程和中标、成交结果使自己的权益受到损害的事实和理由。如果采购文件、采购过程和中标、成交结果与质疑供应商没有关系，或者供应商没有提出使自己权益受到损害的事实与理由，集中采购机构可以不受理这种情况的质疑。 何谓“有利害关系” 有人认为只要是购买了标书的供应商就是与这个项目有利害关系，即使没有投标。因为企业花钱买了标书，这就构成了一定的利益关系。但此企业只能对招标文件进行质疑，而不能对后期的采购过程或者中标、成交结果进行质疑。 受理质疑有实招 “把质疑进行阶段性的划分”是徐州市政府采购中心找到的“实招”。第一，要求对采购文件进行质疑，只能在开标前。采购中心给购买标书的人留出质疑时间，如果开标后再质疑采购文件，一律不受理。 第二，评完标以后，企业可以对评标过程、中标、成交结果进行质疑。这样做主要是为了避免两种情况：首先，有不少投标商在没有公布中标结果前，即使发现招标文件有问题，也不吭声，知道自己没有中标后，就开始“发难”。其次，采购文件确实有问题，评标结果出来后再质疑，时间比较长，责任不太好划分。 另外，业内人士认为集中采购机构“招架不住”的一个原因是“责任不清”，应该做到“谁负责谁答复”。即供应商质疑采购文件的内容，如果是采购人负责，就让采购人答复，评标过程的问题就请专家答疑。这样在答复时既有针对性，而且还减少了集中采购机构的工作压力。 受理 但终以事实为依据 浙江省财政厅政府采购管理处处长俞建玉说：“我们要相信大部分供应商不会无理取闹，故意质疑捣乱。供应商相对来说是弱势群体，对他们的质疑，集采机构应认真受理，这样供应商才有更大的热情参与政府采购。” 徐州市政府采购中心主任姚宾礼认为，面对没有证据的质疑，有的比较好解决，但有些只能不了了之。首先，如果供应商质疑中标商的资质、数据或者其他证明是假的，即使没有证据，集采机构也可以把被质疑的企业叫来，重新审核资质证明文件等，问题就会迎刃而解。其次，如果供应商质疑几家企业串标等情况，在没有证据的情况下，很难解决。例如，几家投标商确实串标了，不仅是供应商感觉到了，就是集采机构也觉得有问题。但如当事人不承认，质疑供应商又没有提出有力证据，集采机构将无能为力。 业内人士认为，要解决这种问题，关键还是抓住根源。如果招标文件资质门槛设定，各种技术参数设置科学合理的话，潜在投标商就不会看出可能会有哪几家企业参与，自然也就不存在串标的可能性了。另外，在全部满足招标文件实质性要求的前提下，最好采用最低评标价法，这样也可以避免串标的可能。 安徽省政府采购中心主任姜毅认为，让企业把所有证据都搜集齐全，集采机构才接受质疑，这样不可取，因为那样对企业来说太困难，而且短期内也不太可能完成。因此，集采机构最好在力所能及的范围内进行调查。而取证十分困难的质疑，要求供应商在一定时间内再提供补充证据，否则集采机构也无能为力。 质疑中的“查无此事” 在众多质疑中，花费了大量人力、财力，有不少最终都是“驳回原诉”、“查无此事”。虽然是职责所在，但多少还是让集采机构人员觉得“郁闷”。因为现在集采机构的采购任务很繁重，人手又不多。甚至在调查过程中，明显感觉质疑供应商是在“乱质疑”，只为发泄没有中标的怨气。 但也有集采机构认为供应商的质疑，对其自身的建设和发展是有好处的，可以趁机改进集采机构内部的管理，特别是对程序方面问题的质疑。姚宾礼认为，在初级阶段，对供应商的质疑权不易给予太多的约束，对于那些不实质疑给予口头警告即可，否则不利于政府采购工作的改进，无理取闹的供应商还是少数。 关键是规范集采机构在质疑受理、处理与决定、责任方面，面对的种种问题，都说明质疑需要一个规范的程序和规范的处理办法。 所以，业内人士普遍认为，质疑也应该出台一个类似投诉一样的规章制度。质疑是投诉的前一站，如果质疑处理不好，势必造成投诉的增多。有人说：“投诉中有很大一部分是因为在质疑阶段没有处理好的问题，转到投诉阶段了。

③ 生活中如何巧妙应对对方的质疑

识别来自对方善意或是恶意的质疑。

当对方提出质疑的观点后，你首要思考的是判别对方是善意的还是恶意的攻击。对方提出的质疑，对你是人身攻击，还是仅仅就问题提出问题。这是你需要首先判断的。判断对了，你就能准确掌握你对对方的态度了，为下面解决问题作铺垫。

锣不打不响，理不辨不明”，这是一句流行甚广的俗语，但不是一个“放之四海而皆准”的真理。有时，无谓的辩解和争吵，不仅不能解决矛盾，而且可能导致两败俱伤的恶果，这样，倒不如以软制硬，以柔克刚，从而达到友好相处的目的。 但是，身处逆境，以柔制刚也要注意对某些情况有所估计：看对方的要求是否超出自身的承受能力，不能牺牲太多去博取对方欢心。

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④ 老是以个别去质疑或者否定全部这种心理是什么理论可以解释

有的人呢，会老是以质疑或者否定全部的这种心理，就是说你看见这种事情你就会否定了，就是靠的人的第六感，有的时候你这个感觉是错误的。

⑤ 总觉得男友撒谎，但是我质疑太多次又显得我小心眼，容易吵架，可是心里总觉得不踏实。怎么办啊

谁不曾因为爱情忐忑不安过呢？正是因为你爱他，所以，你才会有所顾虑，这是正常的，跟他说明白，他会理解你的

⑥ 甘肃省招标投标质疑和投诉的处理有没有法律依据

首先，祝愿你早日维权成功！

招标投标质疑和投诉的处理方法
在项目招标过程中，如何妥善处理招标过程中可能出现的投标人质疑和投诉事件，保障招标项目的顺利进行，是招标方需要面对的重要课题。下面就谈谈国内以及国际招标中质疑和投诉的发生原因、事前预防、有效控制及如何处理等几方面的体会。
第一项 质疑或投诉的发生
治病不如防病。首先应极力避免投标人质疑或投诉的行为发生。然而在以往的项目招标操作过程中，笔者发现，由于对招投标法律法规及对招标文件条款的理解出现偏差，投标人往往会基于有利于自身投标条件的前提出发，在开标前针对招标文件中的条款，或是在开标后对招标评标的组织过程、评标结果向招标人提出质疑或向有关部门投诉。
投标人的投诉和质疑一方面反映了随着我国招投标制度的日趋成熟，投标人越来越注重维护自身的权益；同时也提醒我们在招标过程中需加强与投标人的沟通，加强与相关主管部门的沟通，要严格按照招投标的相关规定来编制文件及组织招标评标。
第二项 质疑或投诉的预防
招标方在设计招标方案及编制招标文件时，就要预防招标后期出现的投标人质疑或投诉。在公开招标设计招标人资格准入条件时，要充分考虑潜在投标人的情况，避免在发布公告后需要重新拟定准入条件的情况发生。如果确实需要重新拟定投标人准入条件则重新发布招标公告。
在设计招标文件条款时，不能设置带有明显倾向性或排他性条款。在编制招标文件时，条款的设定在满足招标人需求的前提下，须体现公平、合理及技巧。在设备招标中，对那些导致废标的重要技术条款须特别注意。要让设计方充分意识到这些条款对后期招标的重要影响，避免在发出招标文件后再修改这些重要条款，以免引起投标人的猜疑。如果确实需要修改重要的技术条款，则必须与设计方作充分沟通，修改内容报招标主管部门备案，确保程序上合理合法。
评标办法的拟定，尽量做到客观、明确、简单可操作。打分条款不要让评委有过大的自主把握空间。在评标时，要确保各评委对客观条款的打分保持一致。对主观性强的条款，要注意评委打分不要出现太大的偏离；如果出现，要提醒评委有充足的理由，并收集相关的证据，避免在出现主管部门核查时处于被动。
第三项 质疑或投诉的控制
在发布招标公告后，投标人会对招标文件的条款提出质疑。通常在这些质疑中，一部分是由于招标文件的表述前后矛盾或不清楚而引起的，一部分则是投标人从争取有利于自身投标的条件的角度提出的。
在备标阶段，对这两类投标人提出的对招标文件条款的质疑都要保持足够的重视。根据经验，后期多数对评标结果或是招标组织问题的质疑甚至投诉，其起因可能就在前期招标方对这些一般性质疑的处理。
在处理这些质疑时，要满足后期参加开标评标的投标人家数满足法定要求。在设备招标中，对招标文件条款的修改很可能会引起后期的投标报价变化；但只要不附加明显对部分投标人有利的条件（如增加部分投标人独有的配置），就不致因此引起投诉。
在处理投标人对重要条款的质疑时，更需谨慎，因为一般投标人提出这些问题多是和设计方有过沟通或对设计参数相当了解。面对此类的质疑时，招标方首先要全面审查招标文件，看招标文件是否的确存在会影响后期的开标评标的不完善之处；同时，对所有已购买招标文件的潜在投标人进行摸底。如果能确定满足标书关键性的技术、商务条款的投标人能达到开标需要的法定家数，则无须对招标文件作修改。如果确实需要修改招标文件，则首先需要和招标主管部门沟通，要切实保证修改的程序符合相关规定，修改的内容得到主管部门的同意。同时，要确保修改后的内容能满足法定投标人家数的要求。
在设备国际招标中，按《机电产品国际招标投标实施办法》的规定，如果投标人认为已公开发售的招标文件含有歧视性条款或不合理的要求，应当在开标日五日以前以书面形式向相应的主管部门提出异议，同时提交相应的证明资料。同时要求对投标人所提问题，招标机构应当在开标前进行处理，并将处理结果通知相应的投标人。
由于国际标的招标文件在发出前已通过国际网抽取的专家的审核，并通过了地方机电办的备案，因此，投标人在这个阶段提出的异议如果不能提供确切、清晰的证明材料，一般不会对后期开评标构成太大的影响。如果出现投标人提出异议的情况，只要能获得招标文件的评审专家的确认意见，则地方机电办很可能以此作为评判的依据。
第四项 质疑或投诉的处理
根据《中华人民共和国招标投标法》第六十五条的规定：“投标人和其他利害关系人认为招标投标活动不符合本法有关规定的，有权向招标人提出异议或者依法向有关行政监督部门投诉。”在《工程建设项目货物招标投标办法》（七部委27号令）及《机电产品国际招标投标实施办法》（商务部令2004年第13号）中，对投标人对评标结果和招标评标的组织过程的质疑和投诉的权利和方式都有明确的规定。
若需进入有形交易市场，如建设工程交易中心（国内标）及通过国际招标网接受商务部的监管（国际标），相应地在招标项目的操作过程中，根据项目进入的交易平台的不同及监管的部门不同，对质疑或投诉的处理的程序会有所不同。
第一条 国内标的质疑及投诉处理
在评标结果公示期间，投标人有可能对评审过程或评标结果提出质疑。这些现象多出现在高价中标或是明显低于其他投标的低价中标的情况。投标人质疑的重点会在招标组织及评标的公正、公平性、中标人的合法性及履约能力。其意图是凭借其对行业及厂家的熟悉，出具各种证明材料来影响招标人及主管部门的判断。
应对这些质疑时，首先应该审查整个招标过程，特别是评标记录和评标报告，处理时的基本出发点是维护招标程序合法性。由于进交易中心的项目，每一步骤都是在招标主管部门的监督下进行的，所以，在这过程中要加强与主管部门的沟通，争取得到主管部门的认可。
同时，也应该判断质疑人提出的问题的理据和力度。如果质疑人只是就招标的组织泛泛而谈，没有提供足够的证明性材料，则无须与质疑人进行太多接触，直接从招标程序合法的角度进行书面回复就行。如果质疑人提出的问题揭示了招标过程中或是招标文件中的某些缺陷，则需要慎重对待。在处理时要先审查招标程序及招标文件，从维护程序合法性的角度说，应该与招标主管部门保持一致意见。同时，应与技术设计方沟通，获得设计方专家对针对性问题的进一步确认。
在形成书面回复前也可以和提出质疑的投标人就质疑的问题进行沟通，尽量在书面回复前打消其疑虑和误解。在此阶段，若能有效避免投标人将质疑升级为投诉，则可省却招标人许多不必要的麻烦。
如果投标人不认同回复意见，并将质疑上升为投诉，则招标方就应该尽力配合主管部门进行处理。按照程序，主管部门首先应该是审查招标组织过程和评标过程，如通过约谈评标专家等各种方式了解评审情况。在这阶段，招标方要备齐整个招标过程资料，特别是招标文件的澄清修改文件及评标专家记录、评标报告。针对投标人投诉的疑点，如果是技术问题则和设计方进行沟通，让设计方出具意见。如果涉及评标过程，则审查评标记录，看是否存在个别评委打分超出评分范围或是明显偏离其他评委的现象。如果确实存在，则要根据当时评标情况给予合理的解释，并评估这些偏差对评标结果的影响程度。如果对偏差的产生不能给出合理的说法，且会对评标结果产生重大影响的，主管部门将会组织重新评标或要求重新组织招标。
第二条 国际标的质疑及投诉处理
商务部对国际标的结果公示及公示期间的质疑与投诉的处理有较为详细的规定。根据《机电产品国际招标投标实施办法》的规定，在评标结束后，招标机构应当在招标网进行评标结果公示，公示期为七日。招标机构应按商务、技术和价格评议三个方面对每一位投标人的不中标理由在《评标结果公示表》中分别填写。填写的内容必须明确说明招标文件的要求和投标人的响应内容。《评标结果公示表》中的内容包括”推荐中标人及制造商名称”、“评标价格”和“不中标理由”等，应当与评标报告一致。并且，评标结果公示为一次性公示，凡未公示的不中标理由不再作为废标或不中标的依据。
法规规定投标人可以在招标程序的合法性、评标结果的合法性、评标委员会组成人员的合法性、不中标理由的充分性等四个方面要求招标方或招标机构作出解释。
在接到此类质疑时，招标方首先根据以下几个方面判断该质疑的有效性：
1、由非投标人提出的质疑；
2、质疑函件无合法投标人签字或签章的质疑；
3、未提供相应证明材料的质疑；
4、质疑函件为虚假情况的质疑；
5、未在规定时间内将质疑函件送达主管部门的质疑；
6、未在公示期内在招标网上提出的质疑。
如果根据以上几个方面可以判断该质疑为无效质疑，则无须对投标人作书面回复，待公示期一过，则可以按程序完成中标结果备案并发出中标通知书。
如果投标人的质疑为有效质疑，则首先应判定其质疑的内容。一般而言，投标人的质疑会集中在对评标结果的合法性和其不中标理由的充分性两个方面，较少涉及评标委员会组成人员的合法性。而对招标程序的合法性，由于招标文件发出前已通过商务部专家的审查，投标人一般较少提及，且较难提供确切的证明材料。故开标后的质疑，多半集中在对其不中标的理由充分性这方面。
在处理这类质疑时，要和主管部门进行充分的沟通。如果能判定质疑的内容没有实际的依据，只是针对程序或是结果的合法性泛泛而谈，则无须与之过分纠缠；如果投标人的质疑可能反映了招标文件或评标过程的欠缺，并有可能对后续工作产生影响，则需要仔细地检查整个招标过程，和招标文件的评审专家及评标专家进行沟通，尽力收集有客观的证据。
主管部门对这些质疑的处理会根据把握的实际情况作出维持原评标结果、变更中标人和招标无效三种结论。在主管部门调查取证的过程中，招标文件的评审专家和评标专家的意见至关重要。
综上所述，对投诉的处理要依据招标项目的实际情况及投标人的质疑性质有所侧重。对招标方而言，保证招标合理合规、文件条款设置客观公正、与专家及主管部门沟通有效是最重要的。对投诉重在预防、控制，处理投诉必然会对招标方造成时间和成本上的损失。招标投标是极严肃的活动，需要相关各方精诚合作，相互理解和支持。说到底，质疑和投诉的产生和处理，也是为更加公平和规范。以此为目标，无论招标方或投标方，信守公平、公正、诚实、信用的原则，在激烈的市场竞争中，当能走得更稳、走得更远。

⑦ 人一生要面临很多质疑，面对怀疑我们需要去解释吗

在网上听说过这样一句脍炙人口的心灵鸡汤，是这样说的，理解你的人不必解释，不理解你的人何必解释，我认为这有点说的一厢情愿了，有些事情不是你不想解释就可以逃过的，有时候面对质疑你一定要做出解释。

你真的认为有时候你可以做到充耳不闻视而不见吗？你可以做到走自己的路让别人说去吗？不一定，你的这种做法只能够让别人认为你是默认了，而后你所要面对的是各种口水向你蜂拥而至，那个时候你后背上有多少双眼睛盯着，你为什么要去承担这个本来解释清楚就没有事情的后果呢，所以我认为任何事情都应该理性的看待，不能够想当然的认为什么都不去解释。

综上所述，面对质疑的时候，我们应当发出自己的声音，把事情解释清楚，你不说别人永远不知道，你的沉默会让别人以为你是在默认你的过失。

⑧ 李子柒很火，同时遭到了很多的质疑，面对质疑她如何作出回应的

李子柒面对质疑本人亲自回应了一些质疑，外加一些采访解释网友对她的质疑。

对于质疑李子柒并未采取冷处理，采取正面回应也是不错公关处理手段，解决了部分质疑声音，奈何网络环境存在杠精，我们无法消除对此类质疑。

对于李子柒存在，个人认为可以将其理解为一种正面宣传，她的拍摄并不能代表农村生活真实样貌，更多传递的是慢生活理念，才吸引如此多人去了解和发现她的故事。结果去了解后发现此人背后有团队、有不良生活经历，认为此人是个骗子掩盖了农村辛苦劳动的成果，对于诸多质疑除了美化农村生活以外，其他质疑更像是无理取闹。

果不其然~李子柒成功将国内文化输出到国外，同时也吸引了国内网友关注，更是将产品+品牌+IP一体化运营，从商业角度考虑是成功案例。

⑨ 当你遇到质疑的时候，你是如何反击的

经常会感到委屈，愤怒，想骂人，怎么办呢？当然了，能忍则忍了，能接受就接受了，到户外，田野中去放飞心情，去看海，让心胸更开阔，不与之计较 ，记得哪位先哲说过一句话，“原谅他们吧，他们不知道自己做错了”。但是如果遇到那种一而再，再而三，得便宜卖乖，不断无理挑衅之人，绝对是要接着的，定要闹他个鸡犬不宁，招架不住，痛悔八辈子祖宗，不要以为人家的宽宏大度是老实可欺。