① 创业团队中的冲突会导致企业毁灭吗
我描述下创业的过程中，必经的几个过程吧。
1. 创业团队怎么选择合伙人
找合伙人是一个很慎重的过程，你首先要明确的自己的合伙目的，然后你再去分析对方的优缺点，再综合考量，这个人适不适合做合伙人。朱一帆曾经在讲到和王凯一起创办凯叔讲故事时的故事，就俩人互相了解了大半年，甚至两家人经常周末一起共同游玩，才决定要不要一起合伙开公司。所以大家选择合伙人的时候，一定要慎而又慎，我归纳为以下几点吧：
①志同道合
拥有共同的目标和经营理念，这是合伙的基础也是信任的基础。
②优势互补
这是提高企业管理层的战斗力的必备要求，你不能选择一个弱小的合伙人。
③德才兼备
千万不要无与庸人和小人合作。
④利润分配
一定在事先讲清楚 创业决策权只能集中在一个人手里，你分配不要采取对半的形式，如果合作方意见不一样，就很容易导致经济纠纷，最后一定会阻碍企业的发展。
总之，合伙人不仅是一个可以给你提供资金、技术、经验、管理等方面支持的人，更重要的是，合伙人应该是一个能让你信任、尊敬、能同甘共苦的人。
2. 创业过程中最容易犯的5个错误
①找错需求
什么是好的生意？好生意要符合两个词“刚需、高频”，互联网时代的刚需，不只是简单的衣食住行这些需求，还有更高层次的需求，比如”提升效率、降低成本、更多体验”等等；高频呢就是重复消费。如果一个生意既是刚需又是高频，那这个生意一定是可以做的而且一定是好生意，当你找到了你一定要抓住机会全力以赴。
当然还有一些行业是刚需但不是高频，比如“婚纱摄影”，一个客户一辈子可能只做一次，那该怎么办？那就要保证每一单都要有足够的利润，然后把每一单都做好，做成品牌形成口碑，然后一单带一单。如果不是刚需这类生意就不要考虑了。
②解决方案做错
我有一个朋友，很有意思，他呢觉得马桶盖打开关上打开关上很麻烦，他就发明了一个产品，脚踏式半自动开马桶器，一个铁环套在马桶盖上，脚一踩就能打开，但是这个产品，就是一个失败的产品，因为客户需要的不是踩一下打开马桶盖，而是按一下就能打开，甚至是走过去就能自动打开，也就是：智能马桶盖。
③不接触市场和客户
有一些创业者喜欢自己闷头搞产品，不接触市场不了解市场，不接触客户不了解客户，怕自己的创意拿出来就被别人抄走了，然后就幻想着产品一出来就能引爆市场，结果产品出来之后，不是没市场就是没人要。其实一个产品或是项目越早接触市场越好，接触越早，你就能早一点知道市场反应并及时做出调整，不要怕被别人抄，别人都是在你有一定结果的时候才会去抄你，你的产品刚出来还没有经过市场验证的时候是没有人抄的，当你有结果的时候你已经领先一大截了。
④过早的扩张
有些产品，刚出来的时候卖得很好，创业者一兴奋就想要扩张发展，开始计划准备过两年就要上市了，其实这些产品可能是被你的亲戚朋友给买走了，但这并不是真正的市场验证，真正的市场验证是你用营销策略在市场开发出来的客户，并且可以持续不断的，这才能证明你的项目或者你的产品可行。
⑤忽视成本
显性成本，大家一般都能看得到，比如像房租水电、员工工资这些。但隐形成本，就很容易被创业者忽视，比如沟通成本、效率成本，公司从下达一个命令到开始执行，这个中间需要多长时间需要经过多少个人这就是效率成本。在互联网时代，对于创业来说还有一个最大的成本那就是时间成本，因为互联网创业，时机很重要，但是互联网上的竞争对手你能不能看见？你是看不见的，一条赛道上可能会有几百上千个竞争对手，有的可能就在你前面一点点，你看不见，在这种竞争的环境下，时间那就是企业的生命。
最后总结，以上的两大点其中的任意一小点都有可能是你创业失败、企业毁灭的原因，所有的创业都不是容易的，所以创业团队中的冲突是很容易导致企业毁灭的，要在这个冲突中找到平衡点，给团队找到目标，并朝着这个目标前进。
而在现阶段如果有平台能为你承担这一切，你提供的人脉得到转化并能从中获取利益，何乐而不为呢？拥有好赚态，才能赚好钱。
② 创业企业会遇到那些纠纷
为你解答，我是张敏，，，今天与大家聊的话题是。。。 如果我们什么都会，，还要表现出来，，，就做不了领导。。。。
为什么呢？？？因为人们接受不了。
这个心理很复杂，人们愿意相信世界是公平的，某mǒu人在某mǒu一方面很牛逼，在其他方面就会很差劲。
比如 我们看见一个美女或者帅哥或者肌肉男，会不自觉的认为他们智商不会很高，或者没什么文化，，.....
再比如看见一个人发了横财，会不自觉的想：这小子离倒霉不远了！
人们需要这种心理平衡，才能安稳快乐。
所以我们如果表现出很多方面都比别人强，，结果不是受到尊敬和拥护，，，，相反因为我们让他们“不舒服”了，他们会找到一切机会攻击我们，，或者背后说你坏话。。。
换个位置来说，当你遇到一个人，只有一两方面比你强很多的时候，你会愿意和他做朋友，因为你们有合作的前提。
但是当你遇到一个人，，各方面都强过你的时候，你多半会在心里诋毁dǐhuǐ他，莫名奇妙的针对他。
——不信大家仔细想想，自己有没有那种各方面都强过自己的朋友？
不是这种人不存在，而是这种人你 不会接纳他做朋友。
从心理上说，他的存在让你很不舒服，他给了你巨大的压力；从竞争的角度说，他给你带来了极大的威胁，你和他做朋友，意味着你的所有机会都会变成了他的机会。——比如你们一起在街上遇到一个美女，一起与美女玩，，美女肯定亲近他。。。再比如你们在同一个投资者面前拉投资，，，投资者肯定投资他。。。......因为他各方面都比你强。。
人类进化了数百万年，进化出了这套绝不会和这种各方面都强，擅长很多事的人做朋友 这么一套机制。
到今天，这种各方面都比较强的人只会被人嫉jí恨hèn，莫名奇妙的树敌（异性除外）。。。
所以你要是有很多特长，就只表现一两样特长，其余的全部收起来。
至于能不能服众与这个无关的，人性很贱，你什么都会反而不像个做领导的。 你不会，，指挥他去做，，他做起来才开心。。
聪明的老板，，就是要学会“扮猪吃老虎”
“扮猪吃老虎”的好处非常多。
可以用来迷惑敌人；或者是不优先表态避免暴露底牌，，，或者多听，多看，不枉wǎng下决断，，或者是表示没有攻击性，更好的交到朋友。。
当老板不是所有事都自己上。随便插手下属的工作，下属就感觉不爽。个人意志强加到下属身上容易打击积极性，也不能满足下属的成就感。双方的工作期望最好在前期就达成共识，中途不要表现得自己很聪明，，去插手下属的工作，，，， 弄得下属不知道该怎么办了。。。。
结论就是，，，当老板，要学会把聪明藏起来。。。你什么都会了，，还表现出来，，，这个老板就当不好了。。你自己干得了，，还要下属干什么？？
③ 常见的创业法律纠纷的类型有哪些
劳动合同的纠纷、买卖合同的纠纷还有行政处罚
④ 创业者如何规避法律纠纷
在我看来，创业者需要的法律常识最重要的应该是合同方面和股回权分配方面，股答权分配决定了你将来在企业中的地位，而一些合同的签订涉及到将来产生纠纷时你如何保护自己的权益。
在成立公司的时候章程的制定也很重要，切不可盲目的在网络中找条款，章程当中约定的东西在将来企业做大时可以对创始人起到很好的保护。
⑤ 法律因素在大学生创业中是为了解决与创业有关的争议纠纷而出现的对吗
大学生创业意识及其支配和产生的创业活动对于个人乃至民族的发展版有着重大的意权义。近年来，商品经济时代的飞速发展，使得失业危机和就业压力愈演愈激烈。创业一方面可以解决自身的就业问题，获得精神和物质上的满足，另一方面，创造了更多的就业机会，在一定程度上解决更多人的就业问题。这无疑是缓解就业压力的一个现实而非常有效的途径。要创业就得从培养创业意识入手，因为意识是行动的指南。创业意识集中体现了创业素质的社会性质，支配着创业者对创业活动的态度和行为，是创业素质的重要组成部分。为此，要强化大学生的创业意识，做好创业的精神准备，开拓进取，有所作为。因此，创业意识调研的目的，是为了了解当下大学生对于创业的认知和看法等，是否有创业的意识和意愿，以及对创业的需求等方面。从而通过该调研为培养大学生创业意识、指导大学生的创业提供一定的依据。
⑥ 在校大学生创业合同纠纷
建议您及时委托律师审查合同，如需要委托代理可以与本律师(荣县|自贡|成都|四川|中国律师)联系,本律师为您争取最大的利益。您如果有急事可以打电话咨询本律师(24年法律工作经验，曾在纪委，监察局工作,曾在国家机关从事了30年公务员工作)
由于网上问答无法全面了解具体情况，回答仅供参考，如有必要建议您及时打电话咨询本律师
⑦ 如何避免创业中的商标纠纷
这个是非常重要的一个问题，对于企业来说至关重要
预防：一定要在产品或者项目创始之专初就要做好商标注册申属请的准备，甚至相关域名也要保护，不为以后知识产权相关方面遭受损失。
打击：一定要注重企业的商标相关保护，并持续关注，发现有近似或者有损害自己品牌的商标在申请当中就要做好异议的准备，阻止他们申请成功
⑧ 常见的创业法律纠纷有哪些
常见的创业纠纷一般是房屋租赁纠纷、知识产权纠纷、劳资纠纷等居多。版
房屋租赁纠纷是多是从权二手房东手里租了房屋，结果事实房东不知晓又对外出租，这种情况只需要租房时一定要查看对方房产证及身份证件，确定对方是房屋主人并有资格处置房屋资产即可避免。
知识产权纠纷一般是创业之初没有创意，往往靠抄袭度过最艰难的时刻，这种情况不可避免，人都是在山寨中成长起来的，所以只能尽快成长，尽早度过这个阶段。
至于劳资纠纷，就是雇佣人员时不给员工办理社会保险等相关手续，以及其他一些和员工福利保障相关的东西，这部分最好咨询一下律师，尽量做的规范，不然以后会很麻烦。