知识战略侵权

⑴ 如何制定知识产权战略

21世纪是知识经济的时代，创新是知识经济时代的灵魂。一方面，没有创新，企业便失去了发展动力；另一方面，企业因创新而产生的知识产权如果得不到有力的保护，那么创新便会很快被复制，不仅创新成本无法回收，而且会因创新成本而增加产品价格，使创新产品失去市场竞争力。因此，对于企业而言，尤其是高新技术企业，不创新是死路，创新而不保护更是死路。

企业资产不仅包括看得见、摸得着的有形资产，而且还包括看不见、摸不着的无形资产。无形资产的价值往往比有形资产的价值大得多，如一个技术含量高的专利，一个信誉良好的商标，其蕴含的市场价值是不可估量的。以专利为例，专利产品首先可以排除竞争对手的模仿和复制，提高专利产品在相关产品市场中的市场份额。另外，要想了解一个企业的创新能力，一个简单的方法便是了解企业的知识产权拥有量，知识产权拥有量能够强有力地证明企业的创新能力，可以以此获取客户信任，树立企业品牌。此外，知识产权还可以为企业带来许多利益，如许可他人使用知识产权的许可费，无形的广告效应，申请政府项目，获取政府资金支持等。

在企业发展战略中，知识产权战略是其重要的组成部分。知识产权主要包括商标、专利、著作权、商业秘密、创新设计等。企业研发新产品（此处指广义的产品，包括一切有形和无形的产品）必然会投入大量的人力、物力和财力，如果不对知识产权进行有效保护，那么竞争对手便会通过模仿、复制、反向工程、商业间谍等不正当手段低成本地获得知识产权，从而生产出新产品参与市场竞争。由于其新产品没有投入研发成本，价格自然较低，这样会严重损害投入研发成本的创新企业，有时这种损害是致命的。

知识产权虽然在形态上有其特殊性，但它仍然是客观实在的财产。知识产权管理实质上是知识产权人对知识产权实行财产所有权的管理。所有权是财产所有人在法律规定的范围内对其所有的财产享有的占有、使用、收益和处分的权利。所以，我们仍然可以对无形的知识产权进行科学管理，提高知识产权的经营、使用效益。常见的企业知识产权战略可分为战略型、主动型、优化型、回应型，在各个层面上体现的差异性如图2-14所示。

图2-14 知识产权管理方法

我国当前对知识产权的保护力度不够，知识产权的侵权行为得不到有力惩罚，使得企业对知识产权丧失信心。但是，我们应该用发展的眼光看问题，不能以昨日之心度今日之事。全球经济一体化是必然趋势，统一的市场必然要求加强对知识产权的保护力度，否则我国企业便不会有国际市场，更不会有国际竞争力。事实上，在我国加入世界贸易组织后，对知识产权的保护力度也在逐年增加，这是客观形势的必然要求。因此，企业不应担心知识产权得不到有力的保护，而应担心企业没有知识产权。

在当今经济快速发展的时代知识产权对企业的发展有着十分重要的意义，在本企业建立和完善的知识产权保护制度是必须考虑、实施的问题。只有这样才能更好的保护本公司的知识产权不受侵犯，并且能更好的利用知识产权来鼓励员工创新，降低产品成本，增加企业利润，防止窃取研发成果、使企业在激烈的竞争中占领专利的至高点，从而使企业在复杂的经济环境中立于不败之地。

⑵ 如何降低企业知识产权侵权风险以及对几个问题的探析

1、 机构建设
企业要有效防范各类知识产权风险，首先要建立符合企业管理需求的知识产权管理机构体系，使企业的各类知识产权风险处于知识产权管理机构的有效规制之下。知识产权管理机构应当包括知识产权管理部门、风险防范部门、法律及专利律师部门等关联执行机构，明确各部门职权，完善各部门工作人员的配备，形成科学合理的知识产权风险防范系统。
2、 制度建设
企业除要有科学合理的知识产权风险防范机构外，应当有科学完善的知识产权管理制度。企业所有关于知识产权的活动都应当在知识产权管理制度的规制下运行，使企业知识产权活动更加规范化，并且使企业员工都谨慎行使知识产权活动，避免一些不必要的企业损失。
3、 实施知识产权风险预警
知识产权风险大多数时候是由于企业运营管理中存在的不确定因素造成的，因此实施知识产权风险预警是降低企业知识产权风险的有效方法。在企业的运营管理过程中，技术研发、专利申请、专利运营、商标申请、管理、运营及其他有关知识产权的活动都应有专门的人员进行管理保护，避免造成对他人知识产权的侵犯和及时有效的对他人的侵犯做出回应。同时还应当加强对竞争对手的监控，及时对企业知识产权活动做出正确的预警。
4、 建立健全企业知识产权档案
建立健全企业知识产权档案，进一步提高企业核心竞争力。对企业的自主知识产权进行管理登记，对知识产权进行纵向管理。具体的知识产权管理档案应根据不用的知识产权活动的特点进行归纳整理，保证各个过程的资料文件完备齐全，可用作产权纠纷中的重要法律证据，可有效的应对侵权诉讼，以更好的防范和应对企业知识产权风险。
5、 加强维权力度及重视知识产权人员的吸收及培养
企业只有加强自身知识产权的维权力度，才能有效的防止别人的侵害，不能对他人的侵权视而不见或是得过且过，企业应当加大力度打击侵权者，对他人造成一定的威慑，能有效的防止一些侵权活动，并且对企业今后的发展也大有益处。其次企业应当重视对知识产权人员的吸收及培养，企业知识产权应由专门的学习或从事知识产权的人员进行管理，而不是由技术人员或高级管理人员兼职管理，真正做到分工明确，各尽其职，为企业今后的发展奠定良好的基础等。
知识产权对企业发展的影响越来越大，知识产权纠纷也在日益增多，企业一定要提高知识产权意识，内部建立健全企业的知识产权管理保护机制，外部加强企业知识产权维权力量，才能有效的发挥知识产权对企业发展的作用及防范企业知识产权风险，使企业在今后稳步发展。

⑶ 知识产权战略管理的任务是什么

知识产权战略内容有：
知识产权权利现状检索和评估
知识产回权信息收集
知识产权项目策划答
知识产权战略规划和管理体系建设
知识产权预警与监控，诊断与风险控制

具体涉及的内容可包括：
商标注册申请
专利申请
著作权登记（包括软件著作权登记）
域名注册与维护
商标异议、评审、复审、答辩、争议及行政诉讼
专利复审、无效宣告、答辩及行政诉讼
知识产权侵权调查
知识产权海关备案（需有知识产权基础，如已授权的商标，著作权、专利等）
知识产权侵权案件举报及被举报应急处理
知识产权诉讼（民事、行政、刑事）
VI企业视觉识别系统的建设（进而可推进CIS系统建设）
【北京集佳知识产权】

⑷ 如何合理利用知识产权，又如何规避侵权

我想您在这里说的知识产权主要指专利、技术秘密等有关技术的方面。
据国家知识产权局统计，95%发明创造可在专利文献中查到，80%发明创造只在专利文献中记载。
所以，利用知识产权，最大的操作性在于利用他人的专利技术。
开发之前：研究技术现状、进行创新研究；进行专利检索，手机参考资料，获得有用信息。
利用专利文献， 可以缩短60%的科研周期，节约40%的科研费用。
他人的专利技术当然是受法律保护的，不能随意侵权，但是通过考察别人的技术，可以站在更高的起点上，可以在设计中，避开别人的技术，使用别的方式实现技术效果。还可以直接购买别人的专利产品，作为自己产品的部件，这样就既避免重复研发，又不侵权使用专利技术
。另外，还可以考虑获得专利许可。
我们要注意的是，专利检索最大的好处是可以吸取别人的长处，但这只是被动的学习，真正的创新不会很容易被绕过去，就像朗科的U盘专利，三星、索尼也只能交专利许可费。
所以，我们想超过对方，最重要的是在现有技术上做出创新。
这个在现实中很不好解决，因为即使自己埋头苦干，开发出来的产品可能已经被别人先开发、申请专利了。这也从另一个角度说明了专利检索的重要性。
规避侵权，首先要知道他人的在先权利，清楚行业内专利布局，自己研发的东西要在没有成形之前，就要考察市场前景，迅速申请专利。现在很多企业都是在有了成品后才申请专利，其实已经晚了。
了解行业内专利布局后，就要规避侵权，具体说就是，别人有的，你要换一种方法去解决。说道这里，您可能就明白了，其实利用他人知识产权、规避侵权都是一个话题。在实际操作中，企业应该懂一定的知识产权知识，并要咨询知识产权代理机构，最好是能长期合作，做完整的知识产权战略方案，并指导实行。
对于别人的知识产权，如果使用要经过别人许可。对于自己的开发的新产品，要注意及时向国家专利局申请专利。

⑸ 实施知识产权战略应注意哪些方面

作为一个企业的知识产权，不外乎商标注册保护，专利申报，以及涉及到软件开发的企业有时候需要等级计算机软件著作权，农业开发的企业可能有植物新品种权
目前我国的知识产权法律还是比较健全的，所以抛开生产不看，知识产权战略还是有明确思路的。
商标方面，在商标使用前，一定要先注册，至少要有受理通知书在手里，切不可贸然使用自己觉得好而自己并没有注册的商标，一面造成无意侵权；并在自己的商标达到一定知名度的时候申请省著名，中国驰名等认定；这些都是一些常规的保护措施，此外还有一些比较好的保护措施，那就是多注册子品牌保护广告宣传的词。比如泸州老窖目前旗下就有120多个子品牌，汇源集团每年都要注册20多个与“汇源”相关的一些商标，这些商标可能很少用，但是他们在很多时候起到的是一个防御的作用，防止其他企业注册一些与自己企业类似的商标以混淆市场；广告词同样是很重要的，比如“安踏，永不止步！”永不止步四个字就值得注册成商标保护，等等！

专利方面，企业的专利相对高等院校教授发明人来说，它的价值得到了最大化的体现，说通俗一点就是这些专利都能直接与企业的产品，销售额，财政挂钩，所以保护自己的专利就尤为重要了。第一点，专利在研发阶段一定要注意保密，因为除了一些大型项目在研发阶段一般是不具备申报专利的条件的；第二，专利没有申报之前，尽量不要销售产品。比如我之前遇到的山东的一个企业老板跟我说自己的一项洗碗机专利因为没有申报就把产品投入市场了，结果被当地同行抄袭申报专利后反过来告了。第三，尽可能多类别的申报专利，专利分3种：发明，实用新型，外观。发明专利保护的是最全面的（外观等除外），同时保护的年限也是20年，但是申报需要的时间也是很长的需要2年半左右，而实用新型虽然保护不全面但是申报时间却很短，只要5-8个月就能下专利证书，外观专利则能够保护到发明以及实用新型保护不到的范围，所以综合3种专利的特征，同一项专利技术，可是同时申报多重专利，比如说发明和使用新型同时申报，既能保护全面又能让产品尽早上市。

软件著作权登记的时间还是不是很长的，产品也是抽象的，保护措施相对要轻松一些。
植物新品种权虽然目前有提出来，但是真正需要保护的项目以及活动保护的项目都很少，还有待深开发。

好了，说了很多，作为一个知识产权代理人我知道的也就这一些，也不知道说清楚没有，如果有什么地方不明白的可以追问或者网络HI我。

⑹ 什么是知识产权保护战略它包括哪些方面的内容

知识产权保护战略是从知识产权这个无形资产角度来保护企业，并通过知识产权来享受各种相关的优惠条件，创造更大的效益。包括商标，专利，软件，版权，以及海关备案，双软企业，高新技术企业等等。
知识产权战略根据权利主体不同可以划分为国家知识产权战略、行业或产业知识产权战略和企业（事业单位）知识产权战略三个类别。企业知识产权战略就是作为技术创新主体的企业在进行技术创新活动时，运用专利及其他知识产权制度的特性和功能，从法律、经济和科技的角度，对有关技术创新知识产权的获得、保护、实施和管理等所做的总体安排和统一谋划，是企业从自身条件、技术环境和竞争态势出发做出的企业技术创新知识产权工作的总体部署，以及为实现创新目标而采取的有关知识产权的根本对策。
内容
1．根据中国的实际情况，应特别重视知识产权普及战略，要让大家都知道知识产权是什么，它有哪些规则，包括普及它的国际规则。应该象江苏省那样提出非常实在的目标。江苏省知识产权战略的第一条就是要在5年内，让一半的江苏人都知道什么是知识产权。
2．在创新战略上，政府管理机关要注意避免因知识产权而妨碍竞争，要让知识产权真正成为激励创新的制度。现在，知识产权已成为跨国公司阻碍他人进入市场和自己竞争的工具知识产权战略，中国要防止知识产权被滥用。
3．在应用战略上，一些短期看来没什么应用价值但关系长期发展的项目，国家应该支持。要鼓励研究部门在研究的第一阶段就和应用单位联系在一起。
4．在保护战略上，我们的司法保护要给国内权利人更多的途径，降低成本。中国大多数公司不敢出来维权，不知道能不能赢，赢了执行也难，赔了本连吆喝也赚不到。国外企业则有这个财力维权，起码能赚吆喝。大家都不维权，缺口就被打开。
5．在人才战略上，应该是利益保护为主，评奖等措施为辅。成果产生了经济效益，一定要把该得的利益部分返还给发明人。
资料来源;http://ke..com/link?url=#3

⑺ 知识产权战略目标是什么

国家知识产权保护战略的目标是：第一，建立比较完善的符合中国国情的知识产权法律和政版策体系权，为社会主义市场经济的发展提供良好的法制和政策环境；第二，建立起比较完善的知识产权全工作体系，大幅度提高我国社会主义审批、管理和保护知识产权的能力和水平。全社会的知识产权意识明显提高，市场经济按秩序明显改善；第三，大幅度提高市场经济主体，也就是企业的创新能力和利用知识产权参与市场竞争，尤其是参与国际市场竞争的能力，形成一批竞争力强，拥有自主知识产权的技术和知名品牌的大公司和大企业；第四，要基本完成努力自主，技术先进，功能完善，能够全面满足社会主义审批知识产权业务的和宏观管理需要，能够为社会提供良好服务的信息检索和分析的平台； 第五，要培养一支宏大的、高素质的知识产权创造、管理实施和保护的工作队伍，拥有一批研究能力强，精通知识产权国际规则和实务能力的高级人才；第六，要改善知识产权国际环境显著提高我国在知识产权国际规则的调整和改革过程中的影响力，能够切实维护我们的根本利益，经济安全和国家利益。

⑻ 如何借鉴跨国公司的知识产权保护战略

在实施知识产权保护战略中，跨国公司有许多具体的策略值得我国电信企业借鉴。 -有效的组织和严密的制度 大部分跨国公司十分重视知识产权的管理工作。一个重要表现就是作为高级管理层而设置的知识产权管理部门。例如拜尔公司的最高管理层是综合管理委员会，它由负责公司 各方面管理的专业委员会组成。而其中一个重要的专门委员会就是负责知识产权管理的专利委员会。这个委员会由专利律师和各科研部门的专家组成，主要任务是根据市场、经营和科研开发的情况，决定技术以何种法律状态投入市场。法国的罗纳-普朗克公司的高层管理机构由综合管理部和三个专业管理部门组成。综合管理部门设有特别事务部、法律事务部和商标事务部。该公司还设有一个知识产权组织，这一组织由专利、商标、法律和信息部门的人员组成，定期交流情况，指导各专业科研组的工作。另外一个在管理上的表现是跨国公司一般都有严密的企业内制度来保护自己的知识产权。跨国公司十分重视公司内部制度的建设，通过与其员工的各种合同来保护自己的知识产权。一般来说，跨国公司在与雇员的雇佣合同中都包含知识产权保护条款。这些条款一般包含两个内容。一是要求雇员让渡其在被雇佣期间研究开发的所有成果的知识产权，二是要求雇员在使用公司固有的知识产权时，不经公司同意，不得泄露给任何第三人。另外，部分合同还包括限制同业竞争条款。 -两个重要的管理原则 法国罗纳-普朗克公司认为，企业知识产权的战略无外乎三个重点，即：保护公司的产权，防止别人侵权，科学地实施知识产权的管理与转让。知识产权作为一种制度必然有自身的特点，如何充分利用知识产权制度保护自身、打击竞争对手是跨国公司知识产权管理的出发点。围绕这个核心，跨国公司掌握了很多具体策略。简而言之，这些策略主要是围绕两个基本原则展开的。 一个是效益原则。知识产权的获取需要大量的资源投入，包括创新的费用、申请和维持的费用等。因此，知识产权是有巨额运行成本的财产。如何在节约费用的同时又能保护自己、打击竞争对手就是科学管理知识产权的一个课题。围绕这个问题，跨国公司以效益为出发点，采取了诸多措施。一是严格筛选技术，节约申请和维持费用。对于决定不申请专利的技术成果采取一定处理方式，丰田公司、IBM公司等都定期出版技术公报，定期公开未申请专利的技术成果。这样做的主要目的是在申请专利没有良好效益的前提下，破坏竞争对手申请专利的可能性。这既保护了自己使用该技术的权利，又避免为人所限。同时也节约了申请专利的费用。跨国公司还定期评估已获得的专利，对于没有必要维持的专利则及时放弃。日立公司每年都对现有专利进行复核，以节省每年约12亿日元的专利费用。部分跨国公司还廉价出售部分自己没有使用、同时也难以转让出去的专利，以尽可能地通过多转让专利来获取收益。在有关侵权诉讼中，以和解为原则，节约时间和费用。例如，三菱公司如果被别人提起侵权诉讼的话，该公司会首先调查自身是否有侵权行为，如果确实存在侵权，即以自己所拥有的专利为筹码，和对方谈判交互授权，从而减少了大量侵权诉讼所需要的时间和经费上的投入。多数有关跨国公司的侵权诉讼都是以和解的方式处理的。 另一个是“质量第一”原则。所谓质量，事实上指的是其知识产权对跨国公司经营业绩的实质性作用的大小。例如，专利有基本专利和外围专利之分，基本专利的质量就高于外围专利。跨国公司更加重视基本专利的作用，投入大量的精力进行科技基础研究，争取获得尽可能多的基本专利。当然，跨国公司同样也通过不断地获得外围专利来延长基本专利的生命，获取尽可能多的利润。但事实表明，不重视基本专利，必然在贸易中损失惨重。例如，以美国和日本为例，就重要专利进行比较，美国有104541项，而日本则只有76984项。因此，在专利诉讼中，日本企业经常受挫。另外，某些跨国公司往往围绕一个基本专利编织严密的专利网，在并不拥有大量基本专利的情况下也能获取丰厚的利润。例如美国的高通公司仅仅通过一项CDMA技术的专利就获取了丰厚的回报。在商标方面，一方面，跨国公司对于选择商标十分慎重。埃克森石油公司征集到目前使用的商标“埃克森”就花费了100万美元。另一方面，跨国公司往往集中使用一个商标，投入巨资培养一个商标。尽管公司可能注册部分其他商标，但往往是防御性的，并不经常使用甚至从不使用。因此，跨国公司往往并没有很多的商标。但是，跨国公司的主要商标的市场价值则极高，往往以十亿甚至百亿美元计。

⑼ 《国家知识产权战略纲要》中提出的战略重点有哪些

战略重点
（一）完善知识产权制度。
（1）进一步完善知识产权法律法规。及时修订专利法、商标法、著作权法等知识产权专门法律及有关法规。适时做好遗传资源、传统知识、民间文艺和地理标志等方面的立法工作。加强知识产权立法的衔接配套，增强法律法规可操作性。完善反不正当竞争、对外贸易、科技、国防等方面法律法规中有关知识产权的规定。
（2）健全知识产权执法和管理体制。加强司法保护体系和行政执法体系建设，发挥司法保护知识产权的主导作用，提高执法效率和水平,强化公共服务。深化知识产权行政管理体制改革，形成权责一致、分工合理、决策科学、执行顺畅、监督有力的知识产权行政管理体制。
（3）强化知识产权在经济、文化和社会政策中的导向作用。加强产业政策、区域政策、科技政策、贸易政策与知识产权政策的衔接。制定适合相关产业发展的知识产权政策，促进产业结构的调整与优化；针对不同地区发展特点，完善知识产权扶持政策，培育地区特色经济，促进区域经济协调发展；建立重大科技项目的知识产权工作机制，以知识产权的获取和保护为重点开展全程跟踪服务；健全与对外贸易有关的知识产权政策，建立和完善对外贸易领域知识产权管理体制、预警应急机制、海外维权机制和争端解决机制。加强文化、教育、科研、卫生等政策与知识产权政策的协调衔接，保障公众在文化、教育、科研、卫生等活动中依法合理使用创新成果和信息的权利，促进创新成果合理分享；保障国家应对公共危机的能力。

（二）促进知识产权创造和运用。
（4）运用财政、金融、投资、政府采购政策和产业、能源、环境保护政策，引导和支持市场主体创造和运用知识产权。强化科技创新活动中的知识产权政策导向作用，坚持技术创新以能够合法产业化为基本前提，以获得知识产权为追求目标，以形成技术标准为努力方向。完善国家资助开发的科研成果权利归属和利益分享机制。将知识产权指标纳入科技计划实施评价体系和国有企业绩效考核体系。逐步提高知识产权密集型商品出口比例，促进贸易增长方式的根本转变和贸易结构的优化升级。
（5）推动企业成为知识产权创造和运用的主体。促进自主创新成果的知识产权化、商品化、产业化，引导企业采取知识产权转让、许可、质押等方式实现知识产权的市场价值。充分发挥高等学校、科研院所在知识产权创造中的重要作用。选择若干重点技术领域，形成一批核心自主知识产权和技术标准。鼓励群众性发明创造和文化创新。促进优秀文化产品的创作。

（三）加强知识产权保护。
（6）修订惩处侵犯知识产权行为的法律法规，加大司法惩处力度。提高权利人自我维权的意识和能力。降低维权成本，提高侵权代价，有效遏制侵权行为。

（四）防止知识产权滥用。
（7）制定相关法律法规，合理界定知识产权的界限，防止知识产权滥用，维护公平竞争的市场秩序和公众合法权益。

（五）培育知识产权文化。
（8）加强知识产权宣传，提高全社会知识产权意识。广泛开展知识产权普及型教育。在精神文明创建活动和国家普法教育中增加有关知识产权的内容。在全社会弘扬以创新为荣、剽窃为耻，以诚实守信为荣、假冒欺骗为耻的道德观念，形成尊重知识、崇尚创新、诚信守法的知识产权

⑽ 详细分析论证知识产权海外维权战略

中国企业在海外市场的搏杀中，屡屡遭遇“专利门”、“商标门”狙击，如何运用各国知识产权的法律制度，做好知识产权风险防范，把侵权风险降到最低？日前，在“企业海外发展与知识产权保护研讨会”上，有关专家和政府官员对此见仁见智。

知名商标频遭海外抢注

专家认为，２１世纪的国际竞争，很大程度上是知识产权的竞争。发达国家无论在知识产权的数量还是质量上完全处于主动地位，这种领先奠定了企业竞争优势。不容忽视的是，由于我国企业保护意识淡泊，境外申请专利和注册商标数量少，知名企业的著名品牌在境外注册商标比率相当低，使得外国企业抢注我国著名商标事件频频发生。

原国家商评委副主任杨叶璇表示，我国知名商标在海外被抢注的问题由来已久了，特别是近些年来出现了愈演愈烈的趋势，不仅使这些企业遭受了损失，而且他们的财产和商誉，还有未来的市场发展都面临问题，最严重的就是商标的作用。

据统计，我国知名商标在海外被抢注的情况遍及全球，除了以往发生的代理商或个人抢注商标外，还出现了个别的国外大企业抢注我国知名商标的情况，如西门子公司抢注海信商标，更为严重的是，在有些国家或地区，出现了专门抢注中国知名商标的企业或个人。

杨叶璇说，康信公司在为国内许多大企业做海外知识产权维护时发现，一个自称邓营的人，仅仅在２００５年１１月３日当天就向非洲知识产权组织申请了１７件具有很高知名度的中国商标，而这些商标多数为中国大型骨干企业的驰名商标，包括了这些公司的主商标，其中有中国石油(13.11,-0.04,-0.30%)ＣＮＰＣ、ＺＴＥ中兴商标等。

随着欧共体商标和非洲商标等商标注册体系的出现，有些商标若在该体系中遭到一次抢注，其管辖地域范围相当广阔，所造成的危害也相当严重。非洲知识产权组织由１６个官方语言为法语的国家组成，统一管理各国的商标事务，各国不再建立商标注册和管理机构。而邓营抢先申请的这１７件商标（包括４１个商品和服务）的地域范围，囊括了这些中国企业高知名度商标使用的区域。

杨叶璇建议，中国企业应当依法维护自己应有的权利，必须从深化企业机制改革入手，制定相应的知识产权战略，提高知识产权意识和运作能力，提升在海外的竞争力。对于出现商标抢注的多发地区，特别是发现经常抢注我国商标的人员或地区，一是要向有关方面发出警报，防止造成更大危害；二是要将抢注商标者列入黑名单，将其公之于众，防止其进行更多的商业欺诈；三是组织力量，依靠相关法律开展维权斗争，为我国企业在海外营造良好的知识产权发展环境。

制定企业知识产权战略

中国政法大学知识产权研究中心秘书长谭华林说，中国企业盲目地拓展海外市场，却在海外专利部署方面相对落后。然而，跨国企业对专利部署十分成熟，充分控制市场，积累了成熟的商业策略和诉讼经验，全面部署完成了“专利地雷阵”，只待时机成熟便向中国企业发起进攻。

目前我国企业涉外专利纠纷有几个特点：规模越来越大，外国企业或组织所要的专利费、赔偿费越来越多；范围越来越广，从打火机、拉链等传统产业到生物制药、芯片等高科技产业，纠纷涉及的产业和部门越来越多；次数越来越频繁，如涉及到美国３３７条款调查的中国企业越来越多；手段越来越隐蔽，专利往往隐藏在标准和技术壁垒之后发挥作用；外国企业往往结成利益联盟，对中国整个行业或主导企业提起专利诉讼，对中国相关产业的发展造成越来越大的影响，甚至对某些企业的经济安全直接构成威胁。

商务部条约法律司副司长李成钢表示，随着近几年来我国对外贸易平均３０％以上增速的发展，这给中国企业、中介组织和中国政府都提出了一个严峻的话题：中国企业要不断提高知识产权意识，而且中国企业要敢于进行海外维权。

中国社会科学院知识产权中心主李成钢认为，中国企业要改变成本观念。在美国、在欧盟打官司，聘请律师费用很高，很多企业在面对四五百万美元律师费时常常力不从心，但如果把将来有可能要进行维权的风险成本加入产品成本之中，中国企业在未来面对国际市场上知识产权官司的时候，也许会更坦然一些。

谭华林表示，企业应尽快制定各自的知识产权战略，行业协会要对国内企业尽可能提供人力、财力、技术上的支持。