Ⅰ 如何理解员工培训,质控及客诉的关系
客诉处理在顾客管理上是很重要的,据专家统计当你得罪一位顾客,就等于影响到25位消费者对你的店产生不良的印象。当你得罪以为老顾客,你必须比开发新客户花费5倍的时间与金钱来挽回旧顾客,客诉处理不当,会直接影响企业形象,严重造成企业破产,从此消失在历史中。所以我们必须要学习如何处理客户的不满,如何安抚消费者的情绪?是店面管理的重要课程。
以下提出客诉处理原则、处理三阶段及处理的三变化
一、 处理客诉三原则:
(一)、要冷静:顾客不满情绪,容易激动,所以在处理时一定要冷静、不慌张、不推委,事缓则圆。
(二)、要冷却:先冷却气氛,对抱怨顾客的气氛和不满,我们首先要虚心的表示理解与诚心的接受,降低敌对的气焰。
(三)、要真诚:要真心诚意的了解原因,确认事实的真相,合理圆满解决。
二、处理客诉的三阶段:
三、处理的三变化:
(一)、改变场所:
在卖场因顾客多所以要立刻边说边离开现场,避免影响其他客人,也可避免有心人造势扩大事端。
(二)、改变角色:
当谈判无法进行或已超越权限时,要有礼貌的说:“我想请您与店长或经理谈谈”转移谈判对象。
(三)、改变时间:
当无法及时处理或以成僵局,不妨把战线拉长,缓而再拉近双方的共识,比如:我想和别人商量一下,明天再答复你可以吗?
四、客诉的情况形形色色。
有商品的原因,有服务的原因,也有可能是顾客的原因,不管错误是谁,我们除道歉或补偿外,该解释的我们还是要当事者了解实际情况,让述怨者能心服口服的接受,要相信妥善处理好每个客诉事件,会使顾客更加信赖,顾客会因能听取
原因后而感激增强顾客对本店的向心力
Ⅱ 如何处理客户投诉*客诉处理心得与技巧培训
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Ⅲ 怎么处理顾客投诉,投诉管理培训
当顾客有抄好的体验时袭会告诉五个以上的其他顾客,但是五个一个不好的体验可能会告诉20个以上的其他顾客。如何让顾客成为餐厅有利的免费宣传媒体,使西餐厅达到永续经营的目标,取决于西餐厅的营业人员能否能谨慎处理顾客的每一个投诉意见。西餐厅的任何工作人员同,不论是基层服务人员、管理人员,还是负责顾客服务的专职人员,不管他在西餐厅中有无处理投诉的权力,在接受顾客投诉意见时,处理原则才是一致的,都应认真对待顾客的投诉意见。
顾客投诉意见处理的基本原则是:妥善处理每一位顾客的不满与投诉,并且在情绪上使之觉得受到了尊重。中国投诉处理协会是专业的投诉管理培训机构,致力于打造“中国客户服务第一品牌”,秉承“专业、专注、创新、服务”的理念,为广大客户提供专业的投诉处理解决方案。 更多参考:中国投诉处理协会
Ⅳ 客户投诉是一个词汇吗我是处理客户投诉工作的,写一个培训材料,句中这样说的,我们通过实践,对客户
词
Ⅳ 怎样培训客人投诉
处理突发事件对客应答
1、客人不小心滑倒,怎么办?
答:立即上前扶起,亲切慰问:先生/小姐,,您摔伤了吗?我扶您到旁边休息一下(事情严重时,亲切慰问:先生/小姐,您要紧吗?我扶您到旁边坐一会,好吗?您需要去医院检查吗?我马上为您叫车)。
2、客人喝醉了怎么办?
答:先生/小姐,我扶您到旁边坐一会,好吗?扶到旁边后或客人还坐原位置,关心慰问:我帮您上一杯鲜榨果汁好吗?(问客人的朋友,您看需不需要我帮您的朋友来一杯鲜榨果汁或一杯浓茶解解酒?
3、客人要求赠送礼品。
答:好的,我去请示我们领导请稍等。
4、客人要求你坐下和他们一起用餐。
答:谢谢您的好意,公司规定是不允许的,谢谢您!
5、客人要求你敬酒怎么办?
答:先生/小姐,对不起,我们在上班时间是不允许喝酒的。
6、当客人敬你酒怎么办?
答:谢谢您对我工作的肯定,对不起,上班时间是不允许喝酒的。
7、当客人拒绝填写意见表。
答:先生/小姐,为了我们更好的为您提供服务,希望您能提出宝贵意见,要不您说我来写好吗?
8、上错菜怎么办?(上错菜将全额赔偿,应对单上菜)
答:菜已动过:先生/小姐,这道菜我上错了,现在我把它撤下去可以吗?或者如果您觉得口味可以的话,我帮您加上好吗?
菜未动过:先生/小姐,对不起,由于我的工作失误,这道菜我上错了,您看我把它撤下好吗?(如果客人要留住菜,“好的,谢谢!那我帮您加上它)。
9、如果客人不舒服,要求你外出买药,怎么办?
答:先生/小姐,对不起,我们工作时间不能离开工作岗位,请您的朋友帮您好吗?
10、投诉海鲜斤两不对。
答:先生/小姐,这道菜是XX斤两,请您稍等,我帮你去核实一下,好吗?
如确实没有误:先生/小姐,您好,我去核实过这道菜的份量,的确是XXX斤两,缺斤少两就是在砸自己的牌子,您放心,我们是不会这样做的。
确实有误:先生/小姐,对不起,请允许我跟您解释一下,因为缺斤少两就是在砸自己的牌子,所以我们绝不会故意去这样做,但今天正好做这道菜的厨师一时粗心,所以才出现这样的问题,请您谅解,您看我帮您把斤两改过来可以吗?
11、“哎哟,小姐怎么停电了?”(首先员工自己要保持冷静)
答:先生/小姐,您别担心,我先帮您把蜡烛点上,“然后安慰客人“请稍等一会儿,我们工程部正在检查,马上会好。
12、小姐,我们赶时间,后面的菜退掉。
答:先生/小姐,我马上去看看,如果没有加工我就帮您把它退掉,请稍等。
13、“小姐,这个房间太小了,我要换一间”。
答:A若不清楚:“先生/小姐,我去查看一下,是否有更大的房间,请稍等。”
B若没有,“不好意思,已经没有更大的房间了,您看能否挤一挤,等会我介绍我们的主管让您认识,下次您来之前和他联系就不会有这种问题了。”
14、小姐,可以多开发票吗?
答:先生/小姐,不好意思,我们店里有规定不允许多开发票。
15、小姐,您这里有备感冒药吗?
答:先生/小姐,不好意思,这里没有备感冒药,不过可乐加姜丝可以治感冒,我让厨房帮您煮一杯好吗?
16、小姐,你们的菜非常好吃。
答:谢谢您的赞赏,您的满意是我们的宗旨,希望您和亲朋好友经常光顾。
17、汤汁洒在客人身上怎么办?
答:A因服务员造成:先生/小姐,非常抱歉,我马上拿毛巾为您擦拭。
B因客人自己不小心:先生/小姐,要紧吗,我马上拿毛巾给您擦拭。
然后通知露面管理人员,看是否有清洗衣服或去医院。
18、不小心打碎餐具,怎么办?
答:A因服务员造成:对不起,让您受惊了。
B因客人造成:先生/小姐,没受伤吧,我马上清理,没关系的。
然后清理现场,接下来服务跟紧,注意安全,找时机说:先生,按公司规定,您打碎的餐具时要索赔的。
19、买单时,卡内无钱。
答:(把客人叫到一边,轻声说)先生/小姐,您的卡内余额不足,您看可以换一张卡或现金买单吗?
20、客人没买单往外走。
答:(把客人叫到一边,轻声说)先生/小姐,不好意思,我们没有及时把您的账单打出来,这是您的账单,请过目。
21、客人点的菜已估清或已过了季节,怎么办?
答:A礼貌回答解释。
B介绍其他。
处理客人投诉100个案例
1、对于突然停电事故,应怎样处理。
开餐期间遇到突然停电,服务员要保持镇静。
·首先要设法稳定住客人的情绪,请客人不必惊慌。
·然后立即开启应急灯,或是为客人餐中点上备用蜡。
·说服客人不要离开自己的座位,继续进餐。
·马上与有关部门取得联系,弄清楚断电原因,并即使处理好。
·如果一时不能解决,对在餐厅用餐的客人要继续提供服务,并向客人表示歉意及暂时不接待新来客人。
·平时,餐厅里应备有蜡烛,而且应放在固定位置取用方便。如果有应急灯,应该在平时定期检查插头、开关、灯泡是否正常。
2、如何处理宾客损坏餐具的事件。
对大多数用餐宾客在餐厅损坏餐具或用具都是不小心所致,对此种情况应做如下处理:
·服务人员首先要收拾干净餐具。
·要对客人的失误表示同情,不要指责或批评客人使客人难堪。
·要视情况,根据餐厅有关规定是否需要赔偿。如果是一般的消耗物品,可以告诉客人不需赔偿。如果是较高档的餐具,则需要赔偿。
3、如何处理汤汁洒在宾客身上的突发事件。
汤汁、菜汁、酒水洒在客人身上往往是由于服务员操作不小心或是违反操作规程所致。在处理这类事件时应采取以下方式:
·服务员通知主管人员,让主管人员诚恳地向客人表示歉意。
·及时用湿毛巾为客人擦拭衣服,注意要先获得客人的同意,如客人是女性应由女服务员为其擦拭,动作要轻重适宜。
·根据客人的态度和衣服被弄脏的程度,主动向客人提出为客人免费洗涤的建议,洗涤后衣服要及时送还客人并再次道歉。
·若客人衣服被弄脏程度较轻,经擦拭后已基本干净,服务员应经主管同意为客人免费提供一些食品或饮料,以示对客人的补偿。
·若是由于客人的粗心大意,衣服上洒了汤汁,服务人员必须要迅速到场,主动为客人擦拭,同时要安慰客人。
·若汤汁洒在客人的餐台或台布上,服务人员要迅速清理,用餐巾搭在台布上,并请客人继续用餐,不应不闻不问。
·事后在工作日记上做好详细记录。
4、如何对待衣冠不整的客人。
·引座员或餐厅经理应向客人解释餐厅的有关衣着规定,欢迎客人穿好衣着再次光临。
·感谢客人的理解和支持。
·如果客人仍感不满,应请示上级或由大堂副理协助解决。
5、发现未付账的客人离开餐厅怎么处理?
故意不付账的客人是很少的,如果发现客人未付账离开所在餐厅时,应做如下处理:
·服务员应马上追上前有礼貌地找一些其他借口,如“您是否忘了什么东西在餐桌上”或适当使用一些语言技巧,以阻止顾客离开。
·仁厚再有礼貌并小声地把情况说明,请客人补付餐费。
·如客人与朋友在一起,应请客人站到一边,再将情况说明,这样,可照顾客人面子,而不致使客人难堪。
6、客人要向服务员敬酒,怎么办?
·应向客人解释上班工作期间不便饮酒,婉言谢绝客人的好意。
·若客人一再劝饮,盛情难却,为了不影响工作,先把酒接过来,告诉客人待会再喝。
·同时另取一个杯子,倒上酒递给客人,并向客人表示感谢。
7、区分饭店的贵宾时,怎么办?
·对饭店的生意有极大帮助,可提供饭店大量生意的客人。
·职位较高的政府官员的外交人员。
·知名度的艺术家、作家和明星。
·饭店同行业或相关机构的高级职员。
8、当客人提出的问题,自己不清楚,难以回答时,怎么办?
·服务员除了有良好的服务态度,熟练的服务技巧,丰富的业务知识之外,还需要熟悉本企业的概况和社会情况。这样就能尽力避免出现客人提出问题时,我们不懂或不清楚,难以回答的现象。
·遇到自己不懂或不清楚,没有把握回答问题,要请客人稍后,向有关部门请教或查询后再回答,如果提出的问题较复杂,一下子弄不清楚时,可请客人回位稍后,待弄清楚再答复客人。经努力仍无法解答时,就给客人一个回应,并要耐心解释,表示歉意。
·客人提出的问题,不能使用“我不知道”“我不懂”或“我想”“可能”等语句答复客人。
9、客人有伤心或不幸的事,心情不好时,怎么办?
·细心观察和掌握客人的心理动态,做好服务工作。
·尽量满足客人的要求,客人有事尽快为他办妥。
·态度要和谐,服务要耐心,语言要精练。
·使用敬语安慰客人,不可喋喋不休,以免干扰客人。
·对客人的不幸或伤心事,要抱同情的态度,不能聚在一起议论、讥笑,指点客人或大声谈笑打闹等。
·及时向上级反映,必要时采取适当的防范措施,确保宾客安全。
10、在服务当中,自己心情欠佳时,怎么办?
·在工作中,不论自己的心情好坏,对客人均要热情,有礼。
·有些人可能在上班前碰到一些事情,以致心情不愉快,但不管在什么情况下,都应该忘记自己的私事,把精力投入到工作中去,要经常反问自己,在服务中是否有面带微笑和给客人留下愉快的印象。
·只要每时每刻都记住“礼貌”两字,便能够在服务过程中把握好自己的言行,给客人提供优质的服务。
11、在服务工作中出现小差错时,怎么办?
·在为客人服务过程中,作为服务人员,要抱着认真负责的态度,尽最大的努力,将工作做得完善妥帖,避免出现差错事故。
·但当出现小差错时,若客人在场,首先要表示歉意,然后及时采取补救的办法。
·事后要仔细查找原因,吸取经验教训,避免类似的差错发生。
·凡是出现差错,均不能隐瞒,如自己不能解决,要马上请示上级,以免酿成大的事故。
12、客人对账单有异议时,怎么办?
·结账工作是我们整个接待工作中重要的一环,应把这一工作做好,让客人高兴而来,满意而归,使整个接待工作更加完美。
·我们要认真检查客人账单,发现差错,及时纠正。
·有时账单上的实际费用会高出客人的预算,当客人表示怀疑,我们应做耐心的解释。
13、当发现走单,在公共场所找到客人时,怎么办?
·一般客人是比较爱面子的,特别是身份较高的客人,因此,当发现走单,在公共场所找到客人时,首先要考虑到客人爱面子的心理,先把客人请到一边,然后小声并注意运用语言艺术,如“对不起,XXX先生”,因我们工作的疏忽,还有单据漏结算,请您核对一下,现在结算好吗?客人付钱后说:“对不起,打扰您了,谢谢”。
·如果我们不是这样做,而是在大厅广众之下,特别是当客人与朋友在一起时,直接以客人说“没买单,就会使客人感到难堪而产生反感,甚至为了面子,对账单不承认,给收银工作带来困难,同时这也是有失礼貌的表现”。
14、客人发脾气骂你时,怎么办?
·服务员接待宾客,是自己的责任,即使挨了客人的骂,也应同样做好接待工作。
·当客人发脾气骂你时,要保持冷静的态度,认真检查自己工作是否不是之处,待客人平静后在做婉言解释与道歉,绝对不能与客人争吵或谩骂。
·如果客人的气尚未平息,应及时向领班反映。
15、遇到刁难的客人,怎么办?
·服务工作是与人打交道的工作,所遇到的客人较为复杂,由于客人的性格,修养、阶层、年龄、性别等各有不同,客人不时会遇到不如意的事情,心情不愉快,有时就会对我们服务工作有所挑剔。
·服务员应该在日常的服务工作中揣摩客人的心理,掌握客人的心理处理,如果是我们的错,可根据情况,必要时请经理出面向客人道歉,会使客人觉得她的投诉得到重视,如果处理得当,会使更喜爱饭店。
·对客人的侧面投诉,我们同样要重视,必要时可以向领导反映,以便改进服务工作。
·做好投诉和处理过程记录,以便研究客人的投诉原因,防止类似的投诉发生。
16、遇到客人电话预定时,怎么办?
·礼貌的向客人问好,然后详细地询问客人姓名,公司名称、房号、预定人数。用餐时间以及电话号码,并且要礼貌地询问客人预定的菜式、标准和特别要求,最后应重复一遍电话的主要内容、并向客人表示感谢。
17、为了能礼貌地接待客人,怎么办?
·了解当天的预定。
·确认预定安排。
·熟记预定公司名称及客人姓名、以便能够快捷地接待客人。
18、客人来到餐厅门口时,带位员应该怎么办?
·向客人问好,确认是否有预定。
·若有预定,应认真、仔细听取客人公司名称、序号和姓名。
·若无预定,则询问客人的人数,根据人数为客人安排相应的台位,然后在预定本上登记。
19、带客人入座时,怎么办?
·带位员应该面带微笑,走在客人前侧约2步左右的位置。
·用手示意方向、礼貌地说“请这边来”而且眼睛看着客人,并不时回头关注客人,根据客人的要求做出反应。
·带客人到达台边时,礼貌地征求客人的意见,“这张台您们满意吗?”并为客人拉椅让座。
Ⅵ 培训员工处理顾客投诉的目的是什么
避免矛盾升级,营造良好形象,解决经营问题,构造和谐氛围……。
Ⅶ 如何处理客户投诉技巧
有效处理客户(普通)投诉的方法和步骤
1.1接受投诉
客户投诉处理方法第一步叫做“接受投诉”,要求迅速受理,绝不拖延,这是第一个要素。坚决避免对客户说“请您等一下”,否则你就是在冒险,因为你并不了解这位客户的性格,这个投诉对他生活工作带来多少影响,以及其后客户会有的反应。
投诉处理的目的不仅仅是避免给企业带来的麻烦,更重要的是希望通过有效处理投诉,能够挽回客户对企业的信任,使企业的口碑得到良好的维护,有更多的“回头客”,从而化“危机”为“契机”。
1.2平息怨气
客户在投诉时,多带有强烈的感情色彩,具有发泄性质,因此要平息他们的怨气。在客户盛怒的情况下当客户的出气筒,需要安抚客户,采取低姿态,承认错误,平息怒气,以让客户在理智的情况下,分析解决问题。
1.3澄清问题
需要给客户一个宣泄不满和委屈的机会,来分散心里积压的不满情绪,如果放弃这个机会,就不利于投诉最终的处理。用提问题的方法,把投诉由情绪带入事件。
通过提问题,用开放式的问题引导客户讲述事实,提供资料。当客户讲完整个事情的过程以后,客户服务人员要用封闭式的问题总结问题的关键。例:“您刚才所说的情况是您在石家庄的用户中有一户向您反映,鸡用料后产蛋率下降了两个百分点并有少数软壳蛋和破损蛋出现,是这样的吗?”
1.4探讨解决,采取行动
探讨解决是指投诉怎么处理?是退,还是换,还是赔偿。很多客户服务人员往往是直接提出解决方案,而未考虑到当客户失去了选择的余地时,他会没有做上帝的感觉。真正优秀的客户服务人员是通过两步来做:第一步是先了解客户想要的解决方案,客户服务人员主动提出“您觉得这件事情怎么处理比较好”?然后第二步,才是提出你的解决方案,迅速对客户投诉的问题进行有效解决。这样一来,不管客户是否已有解决方案的腹案,企业在解决问题时都会居于主动地位。
1.5感谢客户
感谢客户是最关键的一步,这一步是维护客户的一个重要手段和技巧。客户服务人员需要说四句话来表达四种不同的意思:
第一句话是再次为给客户带来的不便表示歉意;
第二句话是感谢客户对于企业的信任和惠顾;
第三句话也是向客户表谢意,让我们发现问题知道自己不足;
第四句话是向客户表决心,让客户知道我们会努力改进工作。
Ⅷ 投诉处理的培训内容
疑难投诉处理定位与心态
1、疑难投诉处理为什么难
2、疑难投诉处理难在哪里
3、疑难投诉处理的价值
4、疑难投诉处理的思维定位
5、疑难投诉处理的心态调整
6、疑难投诉处理的渠道介绍
7、疑难投诉处理的各渠道工作的重点和难点
疑难投诉处理10大核心秘诀
1、克服紧张慌乱的秘诀
2、平息客户怒火的秘诀
3、掌控主动权的2大秘诀
4、预埋下马威的秘诀
5、降低期望值的必杀技
6、赔偿要求的处理组合拳
7、焦点转移的秘诀
8、疑难投诉处理结束时的秘诀
9、疑难投诉满意度评估的秘诀
10、转危为机的秘诀
疑难投诉处理的处理原则分析
1、疑难投诉客户5大期望分析
2、客户疑难投诉的6种典型表现形式
3、疑难投诉处理5大要点
4、处理客户抱怨的技巧解析
疑难投诉处理原则现场特训
1、改变过去错误的疑难投诉处理方式
2、如何在疑难投诉处理中变被动为主动
3、“焦点转换法则”在疑难投诉处理中的应用
4、讲我们应该讲的?还是讲顾客爱听的?
5、熟悉重点及分解要点
疑难投诉处理敏感度提升
1、疑难投诉处理敏感度
2、提升疑难投诉处理敏感度
3、如何提升疑难投诉处理敏感度
4、疑难投诉处理敏感度提升训练
5、工作中疑难投诉处理敏感度的表现行式
6、工作中疑难投诉处理敏感度的具体策略
7、“跳出框框看世界”
8、疑难投诉处理敏感度与疑难投诉处理主动权的联系
9、掌握疑难投诉处理主动权的特别技巧
疑难投诉处理的四大处理阶段
1、客户疑难投诉的接受疑难投诉阶段
2、客户疑难投诉的查询阶段
3、客户疑难投诉的解释澄清阶段
4、客户疑难投诉的提出解决方案阶段
疑难投诉处理的脚本制作成功九步
1、脚本制作第一步模糊式分析
2、脚本制作第二步分层式排序
3、脚本制作第三步抢占制高点,掌控主动权
4、脚本制作第四步寻找投送点
5、脚本制作第五步降低期望值
6、脚本制作第六步教育顾客
7、脚本制作第七步迂回式切入
8、脚本制作第八步利益导向式呈现
9、脚本制作第九步利润点寻找
品质类疑难投诉处理
1、品质类疑难投诉的应对方法与处理技巧
2、品质类疑难投诉处理脚本制作
3、品质类疑难投诉处理脚本现场特别训练
资费类疑难投诉处理
1、资费类疑难投诉的应对方法与处理技巧
2、资费类疑难投诉处理脚本制作
3、资费类疑难投诉处理脚本现场特别训练
服务类疑难投诉处理
1、服务类疑难投诉的应对方法与处理技巧
2、服务类疑难投诉处理脚本制作
3、服务类疑难投诉处理脚本现场特别训练
业务类疑难投诉处理
1、业务类疑难投诉的应对方法与处理技巧
2、业务类疑难投诉处理脚本制作
3、业务类疑难投诉处理脚本现场特别训练