被领导投诉

1. 有人向你的领导投诉了你是一种什么体验

工作十来年了想这种有人向领导投诉的事情无法避免，我坚持的原则是只要我是为了工作，我不怕，如果确确实实是我的错，那我就必须得吸取教训，然后去改正他，以防在下次又被同样的方式被别人搞。

2. 在公司上班，被领导刁难欺负，投诉的后果就是被另外的领导欺负，这事情可以找公司要精神赔偿吗有理吗

这个事恐怕没法起诉和索取精神赔偿。

因为这是工作中的事情，不属于劳资纠纷。

人善被人欺，马善被人骑，在职场中同样是这个道理;不管你的工作能力有多强，一旦自己有一个软弱的性格，身边的领导或者同事，就会把你定为容易欺负的对象，同时领导也会为了自己的事情，在工作中故意找你的茬;这个时候只有学会强硬些，让领导看到你身上的能力，给领导一种无法被替代的感觉，这才是最好的方法;之前有个朋友王晶晶，她在外企上过班，当时她是写文案的工作，虽然工作时间不长，但是能力比较强，唯一的缺点就是性格比较值，面对领导的各种刁难就是不愿意，最后晶晶忍不下去了，文案在没有改正的情况下，还是得到了领导的表扬;所以说，适当的在领导面前展现的自己的资本，表现出强硬的一面，你的领导也会给你让步的。

3. 被投诉了，应该怎么处理

投诉处理的一般原则
一、受理投诉实行领导负责制。
二、受理投诉，应遵循‘’限内时处理‘’的原则进行。
三、容被投诉者属于部门管理的，应由部门负责人在两个工作日内处理，并将处理意见反馈领导及投诉者。
四、属于公司领导直接处理的投诉问题，应由公司职能部门在三个工作日内处理，并将意见反馈责任单位及投诉者。

4. 领导如何处理投诉

斯美特王冠群今年做总经理后，工作忙了，压力大了，就连接到的投诉也多了。有邮件投诉，电话投诉，还有直接找我告状的。邮件投诉，电话投诉有署名的，更多是匿名的。投诉事件多数是没有时间，没有地点，人物泛指。如何处理投诉成为我必须要考虑的一个问题。半年后，渐渐的我总结一些规律。一、更多的匿名信是“莫须有”的罪名，更多的实名投诉没有直接证据，是投诉人的感觉和判断。感觉某人干坏事，是坏人就投诉。感觉领导的决策有问题就投诉。感觉领导不公平就投诉。二、一般是老员工投诉新员工的居多，下级投诉上级居多，隔级投诉居多。隔部门投诉的居多。贡献小的、工作干的不好的、投诉贡献大的、工作干的好的。工作调动的，受处分的投诉没有调动的，没受处分的。刚开始一遇投诉我就抱着“清者自清”的观点立即安排人查处。结果往往不是投诉人描述的那样。最关键的是：如果单凭投诉就查处一个关键岗位、优秀的员工或管理人员，使他们产生不被信任的感觉，会严重打击他们工作的积极性。还使周围的同事认为公司不信任他，增加了被查处人以后开展工作的难度。查处一个人会伤害一批人的积极性。结果是人人自危，造成恐慌气氛。试问：一个基层员工不把精力放在本质工作上，去置疑高层领导的决策，这种投诉正常吗？一个员工被调离他不愿意调离的岗位了就投诉，你认为他是对企业负责吗？既然对企业负责调离前怎么不投诉？这种投诉更多的是出于报复或唯恐天下不乱。当然也不乏忧国忧民的基层员工。问题是基层员工怎么会知道高层决策的对错？历史上君子斗不过小人的事件不断的演绎，很多朝代就是毁在经常投诉的小人手中，岳飞VS秦桧就是很好的一个例子。这类小人在主子眼中是忠臣，恰恰是这样的“忠臣“在忠心耿耿的毁灭着国家。这类人的特点是喜欢往领导身边促，在领导耳边吹风，拨弄是非、造谣中伤、诋毁别人是他们最拿手的好戏，谗言是他们惯用的伎俩。他们的成绩是用嘴说出来的。企业领导要严防这种小人式的忠臣。投诉的多少体现了一个队伍的风气。同样在斯美特，营销系统几乎没有投诉。因为对于营销人员来说，只有业绩能够证明存在的价值。不会因为你没有犯错误，说的好就给你加薪，升职。所以600多人的队伍每个人每天都在考虑如何做市场、如何推广产品，如何完成销量。他们没有时间和精力考虑投诉别人。同样在斯美特，一个一直做的不好的单位，几乎一年换一个领导，接到这个单位的投诉最多。这个单位的业绩最差，队伍最不团结。这样风气的队伍怎么能干好工作？对于一个国家：稳定和发展是最大的政治方向。对于一个企业，创造有利润的销量是最大的政治方向。业绩导向是最大的导向。只要能创造业绩的员工，我们都应该保护，因为只要干工作肯定要犯错误（当然原则性的错误除外）。因为这种员工把精力和时间都用在工作上。而有一部分人把精力和时间用在打报告，投诉上，不干工作，不出错误。这种员工的存在对企业有什么推动？领导接到投诉就查，等于是基层管理高层，小人管理领导。这正是投诉人乐意看到的结果。历史证明这是最糟糕的管理，这种领导也不是从柬如流的领导，而是听信谗言的主子。对于企业而言，每个员工都是最高领导的“车、马、卒、跑”，众人惑言未必是真实的，只有业绩最真实。因为投诉把一个战将拿下，最后剩下的肯定都是不会打仗的，用一帮不会打仗的“言官”能创造有利润的企业？能推动企业的发展？投诉太多，风气不正是领导创造的机会太多。最好的方式就是领导少看和不看投诉。改变考核机制，让所有人把精力放在工作上。如果非要处理投诉，也要先看看投诉人和被投诉人的业绩。

5. 被恶意投诉，领导们都是傻子吗

看情况~在领导面前发做我看倒不是坏事~每个人都有尊严！如果他一而再再而专三的在领导面前叫你的话你属不妨发作一下质问他为何总是这样叫你~这样很不尊重人~如果你一味的任他叫的话领导反而不大看好你哦！会觉得你这个人没有用让别人傻子傻子的叫~还没有脾气~只让让领导觉得你这个人没有原则性！在领导面前质问他他也只能说SORRY 错在他！

6. 被领导恶意打击了，该怎么办

偶尔低调一点,偶然也迟到一下,开了玩笑...你自己太优秀也是给你的同事带来很大压力,嫉妒总是有的,看你怎么处理了.

7. 下属被投诉，做为领导应该怎样处理

投诉抄处理的一般原则：
一、袭受理投诉实行领导负责制。二、受理投诉，应遵循‘’限时处理‘’进行。三、被投诉者属于部门管理的，应由部门负责人在两个工作日内处理，并将处理意见反馈领导及投诉者。四、属于公司领导直接处理的投诉问题，应由公司职能部门在三个工作日内处理，并将意见反馈责任单位及投诉者。 五、不同处理投诉后，应及时听取投诉者反馈意见，及时总结投诉处理情况，进一步改进工作，提升服务质量，同时要做好投诉档案管理工作，做到有据可查；六、领导负责督促检查责任单位和被投诉人落实整改情况；要求相关部门在限时内进行回访等。

8. 被上级领导投诉打压怎么办

看了下面的回答，我只想说，都是成年人了，都是凭利益说话的，唯一要考虑的东西版就是利益。
假如你权向公司反映了情况公司还不管的话，你也可以当个老油条。
如果他的行为违法了劳动法，或者违反了劳动合同，直接走法律程序（基本上不要你花钱）。
至于项目被拿走，嗯，工资有没有少发，如果工资没少发的话，没事干是好事，工作唯一的目的就是为了钱，只要钱没少，工作量是越少越好，正好看书准备考研。
当然，我建议你考研，考研之后就没这么多乱七八糟的东西了。

9. 在工厂上班，和领导，同事关系都不好，被领导投诉投诉就投诉呗

放宽心态就好。
好多事就是事与愿违，有的人就是喜欢拍马屁，而且领导们也受用。
其实呢！最好不要关系都不好，除非你实力雄厚。
想办法缓和下同事关系，因为职场还是需要人脉的

10. 被领导锁在办公室外去哪个部门投诉

部门领导不能直接私自解雇下属，建议找人力资源部投诉。
可以看看你们公司员工手册里相关规定，跟领导顶嘴一般是口头或书面警告，没有到辞退的级别。
如果人力资源部调解失败，非要辞退，你可以要求公司赔偿。