中王奥莱劳资纠纷

⑴ 深圳劳资纠纷律师【南山区】

深圳劳资纠纷律师：王平安律师
深圳劳资纠纷律所：广东蛇口律师事务所(中国首家律所)
律师事务所地址：深圳市南山区创业路海王大厦A座14层

王律师联系方式：本问题回答者后边的号码
王律师擅长案件：劳资纠纷

⑵ 员工如何应对劳资纠纷

建议：

1、以内部沟通调解为主，尽可能在公司内部解决。在公司内部确实不能达成一致，即使到了仲裁部门也是本着先调解、后仲裁、最后再裁决的原则，尽量不扩大影响面。

2、强化法制意识，遵纪守法。法律法规的颁布实施，是国家走向法治、社会不断进步的具体体现，企业首先要遵守国家的法律法规，依法行事，同时也要充分的运用法律来维护自身的合法权益。

3、不断改善劳动关系。随着企业的不断发展，要与时俱进，适时改善劳动关系。

4、加强人力资源的约束管理。

企业处理劳资纠纷的策略和技巧：

1.HR需要明确定位。HR在处理群体性劳资纠纷的过程中处于至关重要的地位，HR不能把自己置身于事件之外，单纯的保持绝对的中立。HR在面对劳方时，要把自己定位成员工的发声渠道、诉求通道;在面对资方时，HR要用专业的知识选择最有效的路径帮助企业解决问题。这就要求HR在处理问题前要明确自己的定位，不然很容易费力不讨好更加激化劳资双方的矛盾。

2.特殊群体决定成败。在解决群体性劳资纠纷是HR不能忽视个体的特殊性，其中有三类特殊人群是需要特别关注的，分别是工伤医疗期的员工、三期女员工以及无固定期的员工。这三类特殊员工会受到更多的法律保护与舆论的支持，所以HR必须格外关注这三类特殊员工的处理细节与方式方法，不能粗放的将他们混入群体中一并对待。

3.法律顾问要做好法律知识普及。面对群体性劳动纠纷，法律顾问要有快速灵敏的反映，找到问题的核心关键人物。同时作为公司的法律顾问，不仅是对外的法律的公司法律代表，也是公司的对内核心。是企业能够正确合法的运营，员工能够正确的使用法律武器，避免企业和员工因为“法盲”而发生冲突。这个也是企业法律顾问的责任之一。

⑶ 劳资纠纷

有时员工会存心保存证据，不符合劳动法的地方也不说，也不和公司争论，就在公司混着，到时一并和公司算总帐的，广州开发区一家公司，就被一个叫王美荣的40多岁的女工告上了仲裁，被狮子大开口三年要六万多，被这家公司以非法生育二胎时请假当自离只算一年多。打工想赚钱进不了正规的，小公司收下了又担心被告，出现纠纷了是双输，员工拿不了多少钱，但名誉丢了，公司也不会因此就按劳动法。

⑷ 奥特莱斯周年庆时间2021

2021年5月15日，以“创·变”为主题的第八届中国奥特莱斯产业发展论坛暨2020年度中国奥莱颁奖盛典在中国·广州盛大召开。本届活动围绕中国零售业发展趋势、奥特莱斯产业的数字化转型、服务质量提升之道、新零售创变赋能，以及知名连锁奥莱企业经验分享推荐等环节，从多维度解读奥特莱斯如何在新时代新环境下创新变革，推动中国奥特莱斯行业的持续发展。

作为国内奥特莱斯的年度盛事，本届峰会由中国奥莱会主办，奥莱领秀（广州）传媒科技有限公司&奥莱领秀商学院（广东）有限公司承办，嘉年华奥莱（北京）商业发展有限公司协办，友阿股份，首创钜大有限公司，杉杉商业集团，RDM Asia，香港华镫集团，重庆永川里奥特莱斯，恼包·活力奥莱MALL，广东路卡集团，广州比华利保罗服饰有限公司，中国动向（集团）有限公司为峰会支持单位，汇聚了近400位国内外知名行业专家、奥特莱斯开发商、运营商、品牌商，共同探讨大变革时代跃变求强的发展路径，以全新的格局、全新的思维共同开启中国奥特莱斯行业“疫”后新征程。
在峰会的开幕典礼中，上午论坛特邀主持人中国奥莱老炮儿、中国奥莱会总顾问乔宇先生热情激昂的开场，拉开了本次峰会的序幕。
权威报告解读奥莱发展大势

▲中国奥莱会会长陈亚波先生
在峰会开幕式上，中国奥莱会会长陈亚波先生代表主办方致欢迎辞，并发布了《2020年度中国奥特莱斯行业发展报告》。本次年度报告从2020年中国经济整体发展情况综述、全国奥特莱斯整体发展情况、全国重点地区（城市）奥莱发展情况、国内六大连锁奥莱集团发展情况、2021-2025年中国奥莱发展展望五大部分分析奥特莱斯产业的发展情况。
传统零售实现数字化转型升级

▲友阿股份总裁胡硕先生
随着移动互联技术的不断普及，尤其是疫情倒逼的影响，传统电商及直播电商不断地冲击着传统零售业，坚守传统零售业为消费者提供更完善、更贴心地服务之余，充分利用数字技术与消费者发生更广泛的连接与互动，是当下所有零售商业从业者都必须要重新学习的课题。为此，峰会特邀友阿股份总裁胡硕先生作出“友阿股份数字化转型思考”主题分享。
迎合消费新变化,打造创新经营策略

▲首创钜大副总裁袁泽路先生
疾风知劲草，奋进赢未来。在疫情影响下，2020年全球经济衰退4.4%，中国全年GDP增长2.3% ，成为大国增长独苗，在全球市场中独树一帜。在中国经济逆势发展同时，国人的消费需求也正在发生新的变化。首创钜大副总裁袁泽路先生作“新消费时代下，如何打造创新经营策略”主题分享。
客户为王,零售服务质量提升之道

▲万商俱乐部创始人杨泽轩先生
在中国奥特莱斯产业高速发展的进程中，目前除青海西宁外全国各省会城市基本完成了奥特莱斯的布局，部分热门城市甚至形成了“同城多店”的局面。除了资金、区位、品牌等硬因素的考验外，修炼“内功”也成为奥特莱斯目前重要的课题。万商俱乐部创始人杨泽轩先生作“服务的力量”演讲分享。
在本次峰会下午论坛环节，峰会特邀主持人，中国奥莱老炮儿，友阿股份副总裁、友阿奥莱事业部薛宏远先生开始了论坛新篇章。
如何为项目打造美好奥莱生活方式

▲百联股份奥莱事业部执行副总监冯劭雄先生
中国零售业在历经市场经济大潮的洗礼后，随着电商平台、海淘代购的兴起发展，奥莱不再是消费者获取实惠名品的唯一途径，顾客光临奥莱也不一定完全是为了扫货，而是更加注重愉悦的感受和心情的放松，随着奥莱功能业态、体验项目、场景营造的加强，逛奥莱已经成为了一种体验文化、放松休憩、玩乐休闲的生活方式。为此，百联股份奥莱事业部执行副总监冯劭雄先生为现场带来了“不忘初‘新’，共赢未‘莱’—百联奥莱持续创造您身边的美好生活”主题分享。
兴隆大奥莱变形计

▲兴隆大奥莱总经理李文晶女士
事物的发展规律是遵从螺旋式上升的，而中国奥莱的发展也是如此，一家优秀的奥莱项目，背后总会经历了很多曲折的发展过程，为此，我们邀请了兴隆大奥莱总经理李文晶女士，为我们分享“兴隆大奥莱变形计-一场事故变成的故事”。
高峰对话:中国奥莱新零售创变之道
新零售俨然成为行业潮涌的方向，互联网电商巨头的进击与退守也在一定程度上推动着传统零售“人、货、场”重构进程。在奥特莱斯产业发力新零售的过程中，如何搭建货品供应体系，建设专营线上团队，解决获客成本高、用户留存难等问题，成为了奥特莱斯产业的一道新考题。为此，本次论坛高峰对话环节围绕“中国奥莱新零售创变之道”话题，邀请了6位由线下实体成功开辟新零售渠道的代表进行对话分享。

▲“中国奥莱新零售创变之道”高峰对话环节嘉宾合照
优秀奥莱项目推荐
在中国奥特莱斯行业高歌猛进之时，不断有新的项目选择了奥特莱斯的快车道。作为国内新一代奥特莱斯的两家代表项目，为行业嘉宾带来新的认知感受和体验。
推荐项目：恼包·活力奥莱小镇

▲中国奥莱老炮儿，北京华商安盛商业咨询有限公司总经理韩东先生
推荐项目：重庆永川里奥特莱斯

▲重庆永川里奥特莱斯商管总经理王越先生
奥莱领秀商学院【领秀一期】开班仪式
自2002年至今，中国奥特莱斯蓬勃兴起，从开业规模上看，连锁奥莱运营商加速攻城略地，大量传统百货/购物中心转型升级奥莱，品牌方开辟并深耕奥特莱斯市场，而奥莱产业中高层管理人才相对匮乏；为助推中国奥特莱斯行业健康发展，中国奥莱会针对奥莱产业的发展形势和最新需求，成立中国奥特莱斯产业的“黄埔军校”奥莱领秀商学院，并针对奥特莱斯产业高管，推出【领秀一期】课程，力求为行业业源源不断培养人才，输送人才，助推中国奥特莱斯行业持续发展。

▲奥莱领秀商学院【领秀一期】学员合影
特别鸣谢
2021第八届奥莱领秀峰会6位主持人：
乔宇先生，中国奥莱老炮儿、中国奥莱会总顾问；
薛宏远先生，中国奥莱老炮儿、友阿股份副总裁，友阿奥莱事业部总经理；
陆屹女士，首创钜大有限公司副总裁；
谢东峰女士，杉杉商业集团总裁助理、招商中心总经理；
吴志伦先生，时代·奥特莱斯·成都总经理；
李培斌先生，佛罗伦萨小镇·广佛名品奥特莱斯中心总监 。

▲2021第八届奥莱领秀峰会嘉宾主持人合影留念

▲2021第八届奥莱领秀峰会主持单位
有付出就会有收获。在晚上举行的2020年度中国奥莱颁奖盛典上，中国奥莱会表彰了过去一年表现优异的项目和品牌，这既代表了行业对他们的肯定，也鼓励所有的奥莱人，在未来一年继续努力，共同为奥莱行业发光发热。

2022年，将是中国奥特莱斯行业发展二十周年，各位奥莱人我们下次再会！！！

⑸ 北洋政府时期外企劳资纠纷为什么频发

所谓皇帝，是一朝的人王，是被全国人民所承认的，历史上有很多草头天子，都说自己是皇帝，但历史并不承认。袁世凯虽然称帝，形式也走了，但全国大部分地区不承认他，怎么可能被历史承认。如果说我现在认为我是皇帝而且自己祭天什么的，最后政府跑来说我是反动派，把我关到神经病院了，那我算不算皇帝。历史上这种人多了，每个都算还不乱套了。而且皇帝是中国帝制时期最高统治者的称号，袁世凯时期在历史上已经不是帝制了，没有皇帝了你再自立也不被历史承认了。

⑹ 王亚樵是民国时期著名刺客，他究竟有多厉害

王亚樵这个人很多人都比较陌生，但他在民国时期却是上海滩响让很多人闻风丧胆的人物，有着“民国第一杀手”之称。

在日本侵略者发动一二八事变进攻上海时，王亚樵组织的铁血锄奸团刺杀了不少汉奸日寇，4还去暗杀日本派遣军司令白川义则，一时间声名大噪，不少汉奸卖国贼听到之后闻风丧胆。可惜的是，他因刺杀蒋介石失败，遭到民国政府的通缉，最终死在自己曾经的结拜兄弟间谍之王戴笠的阴谋诡计之下。

⑺ 全明星票王

下面的网址是图片,看看票王们的风采吧!
http://image2.sina.com.cn/ty/k/p/2005-02-05/.jpg 曾12次入选NBA全明星赛的巨星摩西-马龙于1983年带领76人队击败湖人队勇夺总冠军，他本人也夺得83年的MVP和总决赛MVP两项大奖。在这样的赫赫战功之下，1984年全明星投票摩西-马龙以927,779票高居全联盟第一名。图为摩西-马龙在1983年的总决赛中大战对方的魔术师约翰逊和天勾贾巴尔。
http://image2.sina.com.cn/ty/k/p/2005-02-05/.jpg 1985年和1986年的全明星票王均为湖人巨星“魔术师”约翰逊，1985年率湖人夺回总冠军的“魔术师”在86年得到1,060,892票，成为NBA历史首位得票数超过100万的球星。图为“魔术师”约翰逊在1986年全明星赛上面对当年的全明星MVP“微笑刺客”以塞亚-托马斯。
http://image2.sina.com.cn/ty/k/p/2005-02-05/.jpg 1987年“飞人”乔丹第一次当选全明星票王，从此开始了对全明星票王连续7年(87-93年)的垄断。图为乔丹在87年全明星赛中防守“魔术师”约翰逊。
http://image2.sina.com.cn/ty/k/p/2005-02-05/.jpg 1987年乔丹未能夺得全明星赛MVP，留下了不大不小的遗憾。1988年他卷土重来，这一次“票王”终于全明星赛中一举砍下40分，第一次将全明星MVP的头衔收归囊下。图为88年全明星赛后乔丹于多克-里弗斯(现在已经成为凯尔特人主帅)一起。
http://image2.sina.com.cn/ty/k/p/2005-02-05/.jpg 1994年，乔丹对全明星票王的垄断终于被打破(因为他于93年完成三连冠后第一次退出了NBA)。在93年总决赛中不敌乔丹的巴克利因此成为新的票王，可惜的是巴克利因为四头肌腱撕裂而无法参加当年的全明星赛。图为巴克利在93年总决赛中与乔丹谈笑风声。
http://image2.sina.com.cn/ty/k/p/2005-02-05/.JPG 乔丹不在，NBA急需新的偶像，于是1995年的全明星票王破天荒的第一次落到一位新秀头上，他就是一度被誉为“飞人接班人”的格兰特-希尔(1,289,585票)。图为希尔在当年的全明星赛中扣篮。
http://image2.sina.com.cn/ty/k/p/2005-02-05/.jpg 乔丹95年复出后还未聚集足够的人气，1996年希尔蝉联“全明星票王”，图为希尔在96年的比赛中。
http://image2.sina.com.cn/ty/k/p/2005-02-05/.jpg 96年率公牛打出72胜10负的NBA历史最佳常规赛战绩并重夺总冠军的乔丹理所应当的在1997年重新戴上了“全明星票王”的王冠，并一举以2,451,136票创下了当时的票王新纪录(直到今年才被姚明和奥尼尔突破)。乔丹也在那一年被评为“NBA历史上最伟大的50名巨星”，图为乔丹在97年全明星赛中场休息时出席“NBA历史上最伟大的50名巨星”颁奖仪式。
http://image2.sina.com.cn/ty/k/p/2005-02-05/.jpg 1998年乔丹第九次也是最后一次当选“票王”(创下NBA历史纪录，朱利叶斯-欧文和卡特各以4次并列第二)，并第三次当选全明星MVP，图为乔丹在当年的全明星赛后接过MVP奖杯。
http://image2.sina.com.cn/ty/k/p/2005-02-05/.jpg 1999年NBA因劳资纠纷发生停摆，全明星赛也停办一年。一年之后，2000年的票王又有了新的人选——卡特。希尔一样，“新飞人”卡特也是第一次入选全明星阵容便当选“票王”，他同时加冕了当年全明星周末的扣篮王。图为卡特在2000年全明星扣篮大赛中。
http://image2.sina.com.cn/ty/k/p/2005-02-05/.jpg 卡特2000-2002年连续三年当选“票王”，但2002年他因为有伤不得不缺席当年的全明星赛。图为卡特与2001年东部全明星队，在艾弗森、马布里、雷-阿伦、麦蒂、休斯顿等新一代巨星中，卡特俨然一副老大的风范。
http://image2.sina.com.cn/ty/k/p/2005-02-05/.jpg 在湖人队完成三连冠的霸业之后，2003年全明星票王头衔毫无争议地被湖人队的科比收归名下。图为科比在2003年的全明星赛中上演精彩扣篮。
http://image2.sina.com.cn/ty/k/p/2005-02-05/.jpg 尽管卡特没有打出多少耀眼的战绩，但“加拿大飞人”充满观赏性的扣篮总能吸引球迷的青睐，因此2004年卡特重新夺回票王头衔。图为卡特在2004年全明星赛中在姚明的注视下上演动作夸张的大灌篮。
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或者http://gb.cri.cn/2945/2005/02/06/1386@445751_7.htm

⑻ 员工如何应对劳资纠纷

声明：以下法律建议为本律师经过实践经验总结，为本律师原创。目前，本律师已经发现有部分同行盗用本人劳动成果，欺骗广大劳动者。请各位同行自重，请各位劳资纠纷当事人委托律师时慎重。——王律师 在法律纠纷站一块，劳资纠纷是普通百姓最有可能遇到的。一个人可能不会经历离婚，不会有大的经济债务纠纷，但我们中的绝大多数不可能不工作。不管是普通的工厂工人，还是企业的白领，抑或是公司的高管，都有可能遇到劳资纠纷。了解劳动法律常识，熟悉几种保护自己的方法，手机里保存一个专业劳动法律师的号码，对减少您职场风险，排除您的烦忧，是必须的。王律师给您专业建议。欢迎致电咨询 135-1071-3016. 员工与用人单位发生劳资纠纷 ，越来越频发。很多劳动者由于自身的法律意识不强，或者凭借自己的社会经验以及对法律的理解，擅自作出一些不利于自己的行为，导致自己权益丧失，最终也只能抱怨劳动法的不公平。其实，法律的规定和普通百姓的理解，并不完全一致，不是法律不公平，而是我们没有掌握好保护自己的技能，没有增强自己的法律意识。王律师根据处理案件的经验，从以下角度，给广大劳动者提供一些建议，以纠正以往的错误认识，从而维护自己的合法权益。王一三五一零七一三零一六内容：随着社会的进步，劳动者的法律意识越来越强。在我们接受的咨询中，大部分人对劳动法都有个几分熟悉。如果您已身处职场，但对劳动法律常识知之甚少，那么您已经落伍了。针对我们了解的情况，王律师提出几个劳动法里容易产生误区的问题，以帮助大家更好地维护自身权益。 （福田劳动法律师，福田劳资纠纷律师，福田劳动仲裁律师，福田劳动法律顾问，福田企业法律顾问）一、 认为只要离职就可以从公司获得补偿。其实补偿分两种情况，违法终止劳动关系赔偿金和经济补偿金 。前者是在用人单位违法终止劳动关系的情形下才适用，标准为根据实际工作年限，一年赔偿两个月工资；后者是劳动关系自然终止的情形下适用，为从08年开始计算，一年给予一个月工资的补偿。而以自身原因主动辞职的情况下，是没有任何补偿的，这是最容易产生误解的地方。很多公司为了逼迫劳动者自己辞职，使出各种手段，接受员工一时冲动就主动辞职，结果是一分钱都不能拿到。 二、 签字不谨慎。公司通常会在敏感时期，拿出一些文件让员工签字。有的员工出于一种畏惧心理，就糊涂地签字了，对文件内容的法律性质完全不了解，以至于后续的诉讼很被动。 （福田劳动法律师，福田劳资纠纷律师，福田劳动仲裁律师，福田劳动法律顾问，福田企业法律顾问）三、 怕麻烦。我们经常会建议咨询者多多收集证据，对谈话录音等等。但是很多人觉得这个很麻烦，就不愿意去做。结果是关键时刻，缺少证据，好好的一个官司就败在了自己的不主动上。 四、 劳动合同法规定，未签订书面劳动合同的，用人单位需支付双倍工资 。很多劳动者觉得可以等自己离职之后再去仲裁，或者觉得补签了，只要落款日期不是劳动合同起点时间一个月内，同样可以要求支付双倍工资其实，这是个理解的误区。双倍工资的劳动仲裁申请需要在应该签订合同之日起一年内提出，同时，法律允许补签，也就是说，不管你补签的劳动合同落款日期是多少，只要劳动合同的起点日期覆盖了实际入职日期，用人单位的双倍工资风险就被免除了。 不管工作了多少年，以自己的理由辞职的，得不到任何经济补偿。因此，员工在辞职的时候，尽量不要写“身体原因”“自身发展需要”等可以归结为自己原因的理由。王律师建议您，如果一定要辞职，首先尝试找一下公司有无一下管理漏洞：第一，有无购买社保，第二，有无拖欠工资。

⑼ HR多方谈：面对纠纷如何处理

当前，企业面临着越来越激烈的竞争，在应对经营压力和追求利润的时候，稍不注意就容易导致内部劳资关系紧张。在此背景下，妥善处理劳资纠纷，保证企业正常营运，成为人力资源部门一个不可忽视的工作重点。
于是，本期杂志请来锦亿实业人力资源总监梁永志、亿龙电器人力资源部经理谭成香、广州机械科学研究院人力资源处处长王书忠等三位一线管理者，一起交流他们在面对和处理劳资纠纷时观点。
企业出现劳资纠纷的时候，HR应该采取怎样的态度？谭成香：人力资源部门要中立，并尽可能不要把劳资纠纷演变到仲裁甚至诉讼的阶段，这样很可能会对企业带来不好的影响。事实上，当涉及自身利益的时候，每个员工的反应都会很大，但其中部分员工可能并不完全了解相关的政策法规，所以纠纷中他们的部分要求是没有可能实现的。人力资源部门应该首先与员工商谈，谈的时候要拿出法律依据，如果员工不相信我们的解释，可以让他到劳动管理所咨询，总之处理的方式要比较透明。王书忠：所谓立场公正，就是指既不要一下子站在老板的立场上，也不要给人感觉像全盘为员工考虑一样。在处理劳资纠纷的时候，人力资源部门不能违背原则性的东西，即不能违背国家法律法规和企业规章制度的相关规定。当人力资源部门首先向员工讲清楚原则性的东西，再处理起来就会给人公正的感觉，员工也会觉得这样的部门是值得信赖的，因为最起码不是站在他的对立面上。这样，有了制度作为准绳，大家都才容易接受。梁永志：松下幸之助曾经说过：“经营事业非私人之事，乃公众之事。”也就是说，企业是社会公器。从这个角度考察一下劳资关系，我认为可以分成三个方面：投资者、经营管理者、劳动者，因此办企业就如同分蛋糕，蛋糕的分配要让三者关系和谐一致。
现实中，投资者和经营管理者往往占据主动，劳动者的处境则比较被动，当前两者过于站在自己的利益立场，就容易出现分配不均匀的情况，导致劳资纠纷的产生。由于现在的社会始终还是保护劳动者的，所以前两者都应该给一个好的空间给劳动者，否则企业在劳资纠纷中的风险较大。
若是企业过失引发劳资纠纷，HR
应该如何应对？谭成香：员工到企业工作都是为了生活，他们并不想与企业对着干，所以如果不是涉及重大利益的问题，企业都是有商谈的余地的。比如很多劳动密集型企业在加班费上很难百分之百地按照劳动法执行，企业可以先跟员工们进行沟通，将企业状况与和劳动法不一致的做法结合起来跟员工解释，他们还是能够理解的。王书忠：关键是要营造一种双方能够交流的气氛。所有的劳资纠纷，首先是情绪上的冲突，其次才是利益上的冲突；情绪是能够化解的，倒是很多利益是没办法化解的。
人力资源部门要先在情绪上尊重员工，然后再做一些补偿性的工作，但这些都要在员工情绪平复以后来做。在与员工分析清楚造成当前纠纷的原因后，人力资源部门可以做出一些让步，只要不对企业造成事实上的损害。
另外，人力资源部门与员工商谈的时候，还应该在员工的生活和职业发展上给予关注，让他对他在企业的未来充满一种希望，不要把人家的路给堵死了，否则双方就没有了商谈的余地。一般来说，如果双方能够交流，纠纷都是能够化解的，人最终还是讲道理的。若纠纷并非源自企业的过失，HR
如果是第一种情况，人力资源部门可以通过正常或者私下的渠道，与员工进行友好的协商，将公司的利益和个人利益达到平衡。如果是第二种情况，人力资源部还要与各个部门进行沟通，看看员工怨气是针对公司、部门还是上司，然后做通双方的思想工作，让他们主动坐在一起达成和解。
第三种情况是最复杂的，存在不同的状况，最近的富士康的事件就充分反映出这种状况的复杂性，解决方式也很复杂，要具体问题具体分析。王书忠：人力资源部门没有权力去更改企业的规章制度，因此不能因为员工的无知之失而不按照制度执行。但员工刚开始的心情肯定很急躁，HR不能因为有理就一副居高临下的面孔，要客气地向询问，让他到安静的地方，给他倒上一杯水等方式来平复他的情绪，才好把原则的东西讲清楚。只要员工觉得人力资源部门是很尊重人，尤其是生产工人，都会觉得没有什么话可说的了。
劳资纠纷一旦闹上法庭，HR处理应诉时应注意什么问题？谭成香：与劳资纠纷有关的证据一定要保存好，之前劳资谈判的细节也要做好详细的记录，并且得到双方的签字确认。如果员工不同意劳资谈判的方案，人力资源部门应该及时咨询企业的法律顾问，听取专业的意见指引才采取进一步的处理措施，劳动部门的仲裁过程并且中也要给予配合。王书忠：在法庭上，举证责任倒置的问题要重视。与一般民事官司不同，劳资官司是员工主张，用人单位举证的。因此要保存好证据，最主要的是日常管理要规范，这样原始的资料才能保存下来。梁永志：专业的人力资源部门还要能在事前给公司分析出，打官司将给企业带来的后果，产生怎样的影响。官司要么不打，一打就要打个胜仗，否则人力资源部门只能建议企业领导千万不要打。
劳资纠纷期间或结束后，HR在稳定员工队伍上应有何作为？王书忠：要做的事情很多。在这个信息化社会，纠纷是掩盖不了的，关键是在企业内部要营造一个好的环境——留住人才、吸引人才、让人才在企业中能得到发展的平台，这样员工即使遭遇一些挫折，一时的困难还是能够接受的。梁永志：人力资源部要提供好的管理，将职位晋升、薪酬福利等制度透明化，公司出台的制度都提供良好的培训学习和解答，让员工们能清晰了解所有制度，这样，公司哪怕产生个别劳资纠纷，也不至于影响到其他员工。总的来说，只要公司制度是透明的，劳资纠纷的几率会减到最低，黑箱作业反而会让劳资纠纷很快扩散不良的影响。

⑽ 街头篮球王是谁

拉法尔·阿尔斯通篮球史上其实有两个神，一个自然是职业篮球皇帝“飞人”陛下-迈克尔·乔丹，另一个却不是你所想当然认为的那些如魔术师、大鸟伯德、科比、詹姆斯这样伟大的名字，而是那个曾经让中国球迷赐名的“浪投王”拉夫·阿尔斯通。
如果你对街球狂热，如果你对街球的历史有着足够的了解，谈到街球，你就绝对不能哪怕是一丝的忽略一个人，他就是“街球王”、“纽约街头篮球的传奇人物”、“Skiptomylou”（“穿越我的灵魂”）--拉法尔·阿尔斯通。

街头篮球之神
“他真的很棒，我一点都不胡说。对阵拉夫·阿尔斯通时，你就等着被耍吧，你知道和他对位不会有好果子吃。”说这话的人是谁？是那个自封为“天下第一控卫”、“脚踝杀手”和纽约的“街霸”斯蒂芬·马布里。
如果说马布里的臭名声让他说的话都让人难以相信的话，那么另一个人的故事你就不得不相信了。阿尔斯通曾经在一次聚会上偶遇了格兰特·希尔，“嗨。”阿尔斯通说。“你好。”绅士般的格兰特·希尔回应说。“我是阿尔斯通。”“很高兴见到你。”希尔说。两人就这样擦肩而过，不过在这之后，有人告诉希尔说，你见到的那个阿尔斯通就是“Skiptomylou”的阿尔斯通，希尔一脸惊讶，又满脸带笑的专程回去和阿尔斯通握手。

阿尔斯通从小就有着惊人的天赋说到阿尔斯通的传奇，还要追溯到1976年他出生的那个夏天。那一年也就是曾经叱诧风云却隐匿多年的另一位街球传奇人物“毁灭者”乔·哈蒙德重新回到155号大街，并在洛克公园联赛上爆砍73分，创下新的得分纪录的那一年。而阿尔斯通就在这年的夏天在纽约龙蛇混杂的皇后区的南牙买加出生了。或许这就是命运的巧合，或者这就是所谓的传承。哈蒙德和阿尔斯通两个街球传奇的交接，就像NBA历史上“J博士”朱丽叶斯·欧文和迈克尔·乔丹的飞人交接一样，都是富有传奇色彩而又有历史意义。
小时候的阿尔斯通就和现在一样，单薄的身体，瘦小的身形，没有惊人的身体素质，没有惊人的弹跳，也没有出众的速度。在一般人眼中，这怎么可能是玩篮球的料？但是，上帝在关上一扇门的同时，也打开了一扇窗。凭借着出色的艺术灵感和梦境一般神乎其神的运球传球绝技，阿尔斯通年少时就名满纽

约的大街小巷，更不用说是街头篮球场了。在阿尔斯通12岁的时候，他的教练就手持小型的摄像机，跟踪拍摄阿尔斯通那独创而又出神入化的动作。所有人都没有想到的是，这样看似无聊的一个举动，在几年后阿尔斯通的动作被编成了And1MixTape的第一集，从此开始风靡纽约和全美，也挽救了摇摇欲坠的And1公司。可以说，年纪轻轻的阿尔斯通就引领了整个纽约乃至全美的街球风格，他带给街头篮球的改变就像“J博士”欧文带给NBA的改变一样巨大。“J博士”用扣篮让NBA进入了一个观赏的时代，而阿尔斯通则用出神入化的控球和传球，让人看到了更具观赏性、时刻都在戏耍对手的街头篮球。

他已经变成了洛克公园的英雄阿尔斯通的成名地自然是街球的圣地纽约洛克公园，就像无数位在此地发迹并留下辉煌的前辈一样，阿尔斯通也在这片篮球圣地上留下了自己的一笔，浓墨重彩的一笔。但是我们无法忽略的是，洛克公园是街头篮球圣地，想在这里闯出名号，岂能是轻而易举的事情？要知道，在纽约哈林155号大街的洛克公园中，经常来耍宝的不仅有像老鹰（Hawk），山羊（theGoat），直升机（theHelicopter）、哈蒙德这样的街头篮球的传奇人物，还包括科比、艾弗森和马布里这样的NBA超级巨星。
但是，阿尔斯通这样一个瘦小的小后卫，硬是依靠着魔术师般的球技吸引了所有球迷的目光。无论是凶狠的两人包夹，还是粗野的顶撞犯规，甚至是肮脏的小动作，都无法从阿尔斯通手中抢断。15岁的阿尔斯通就参加了洛克公园18岁以及以上年龄组的比赛，瘦小的阿尔斯通没有丝毫的怯意，似乎天生就很适应这种超越自己年龄阶段的竞争。依靠着出色的控球和传球技巧，依靠着灵光一现而生的诡异动作，阿尔斯通很快就征服了洛克公园的所有人，他出神入化的技艺也风靡了哈林和全美。即使是在现在，如果你去纽约的洛克公园，也会看到很多街球少年球衣背后印的都是“Skiptomylou”。

在街球场的英姿“Skiptomylou”这个绰号就是阿尔斯通在洛克公园闯下的名号，这原本是一首儿歌的中的一句歌词。当时，阿尔斯通在一次洛克公园联赛中，挑战同样是纽约出身的前雪城大学球星、在洛克公园绰号为“恐怖麦克”的康拉德·麦克雷。身高2米03的麦克雷见阿尔斯通运球长驱直入突入内线，就试图阻挡，只见阿尔斯通在半空中右手作挑篮状，突然，球竟然消失在麦克雷的眼前。不过周围的球迷看得很清楚，球是顺着阿尔斯通的右手臂滚至右肩、颈背、左肩直到左手，妙传至圣若望大学的岑登·汉密尔顿手中，汉密尔顿顺势一个爆扣。这记匪夷所思、极具穿透力的传球，让洛克现场的DJ顿时目瞪口呆，随口喊出了一句“Skiptomylou”。于是，这个名号很快就被所有纽约球迷牢记，他们有可能不知道阿尔斯通是谁，但是却不会不知道“Skiptomylou”这个名号。

阿尔斯通的传奇还在继续。在一场皇后区的比赛中，对手用最野蛮的动作在背后推了阿尔斯通一把，阿尔斯通站稳身形，转过身来假装举球砸向对方。结果，那个球员马上双手抱头，但是出乎所有人意料的是，阿尔斯通并没有直接用球砸向对方的脑袋，而是砸在了对手的脚面上，篮球又弹回到了阿尔斯通的手中，一个大大的篮球在阿尔斯通的手中就像玩“溜溜球”一样简单而匪夷所思。在街球场上，所有人都不愿意防守阿尔斯通，防守他就意味着被羞辱，就连当时在NBA以最强悍的防守著称的安东尼·梅森也不愿意。

skip to my lou纽约各区的街头篮球风格虽说大同小异，但是还是稍有区别。布隆克林和布鲁克林崇尚篮下对抗，而哈林和阿尔斯通所在的皇后区则崇尚控球。每年，阿尔斯通和哈林霸主“黑寡妇”泰隆·伊万斯的一对一斗牛已经成为了纽约每年的经典。

街球王引起了美国媒体的注意想知道那时候的阿尔斯通人气有多高吗？最好的评价无疑是出自最强的对手口中。泰隆·伊万斯说：“人们宁愿从上班时溜出来看他的比赛，他们看尼克斯比赛时都不会这样做！但阿尔斯通不同，他能让洛克公园附近出现严重的交通堵塞，停车量是平时的4倍，几千人聚集在155街！”而在1997年，当美国最著名的篮球杂志《灌篮》的编辑看到阿尔斯通的街球录像之后，惊为天人，立刻把他作为封面人物进行报道，并称他为“世界上最好的控球后卫。”阿尔斯通在卡多索高中的篮球教练纳克莱里奥说：“如果活塞的‘手枪’皮特·马拉维奇还活着的话，他也会爱上拉夫的。”NBA历史上著名的控球后卫、97-98赛季的助攻王斯特里克兰也说：“他什么时候打下场比赛？我喜欢看他打球。”

街球王有了自己的代言鞋在每年明星云集的And1巡回赛开场仪式上，阿尔斯通都是最后一位出场。“大麻烦”，“AO”等各地街头名宿都要恭恭敬敬的低头在他脚前的地板上铺上毛巾，像迎接贵人一样把阿尔斯通请入场地，“街头皇帝”之名由此可知。2003年，And1公司推出Skip系列，阿尔斯通也成为了历史上第一个拥有自己品牌球鞋的街球手。
浑浑噩噩的学生生涯
街球场上的传奇，在学业上确实一踏糊涂，这似乎也符合了那句老话：四肢发达、头脑简单。阿尔斯通的学生生涯可以用浑浑噩噩甚至是糟糕之极来形容。
阿尔斯通高中就读于皇后区的卡多索高中，然而，他却很少进教室，根本没上过几堂课。高一还算不错，但是高二到高四阿尔斯通的成绩是一团糟，挂红灯很正常。“高中时我真的不想去上学，”阿尔斯通自己说道，“我就是想去遛弯。于是我跟不上了，开始逃课。可之后我意识到了，我还是要去上学的。”

街球王糟糕的成绩也让阿尔斯通难以达到代表校队参赛的最低标准，结果，在高三阿尔斯通只为校队出战了6场，高四更是仅有4场。但是，街球皇帝出手毕竟不凡，这10场比赛，他场均能砍下31.6分，而卡多索高中也就是因为阿尔斯通才引起了很多人的关注。高中时代，阿尔斯通的皇后区和马布里所在的布鲁克林区有名的林肯高中的对决，是那个时代纽约高中联赛最引人关注的比赛。阿尔斯通还在高一面对林肯高中时，出场11分钟就刷下18分，让所有人瞠目结舌；高三时，当再次面对林肯高中时，阿尔斯通却因为成绩不合格而无缘参赛，结果只能眼睁睁的瞅着曾经的手下败将卷走胜利，他也爱莫能助。。“你能看到他眼中的泪光，他太想上场打球了。他把失利都归罪到自己身上。”当时的教练这样说。

洛克公园成为了街球王的舞台此后，阿尔斯通因为成绩严重不合格而无法从卡多索高中毕业，篮球生涯也因此面临着危险。阿尔斯通不得不转学至加利福尼亚州的高中，再进入北卡州的劳灵堡预校，拿到高中文凭，然后在加州的文丘勒专科学校谋求学业，并率领校队拿下州冠军。然而，就在期末考试前的两周，阿尔斯通又消失了。
阿尔斯通此后远离了篮球整整一年，后来他遇到了真正的导师，那就是弗雷斯诺州立大学的篮球主教练杰里·塔坎宁。塔坎宁绰号“鲨鱼”，他总是用各种旁门左道的方式招揽篮球好手，成绩差不是问题，他先把这些球员安排到一所“特定”的专科学校搞好成绩，再转学到NCAA的一级学校打球，总之是与NCAA的规定打擦边球，像NBA尼克斯球星拉里·约翰逊就是一例。而塔坎宁也曾在洛克公园看过阿尔斯通打球，并对他赞誉有加，并在此后继续追踪阿尔斯通的动向。最终，在塔坎宁的安排下，阿尔斯通进入了弗雷斯诺城市学院一年，第二年在专科学校联赛上，阿尔斯通一鸣惊人，33场比赛，场均砍下11分和7.3次助攻。

可是，这时候的阿尔斯通在残酷的洛克公园练就的强悍、爱惹事的性格，给他惹下了麻烦。因为殴打前女友，阿尔斯通遭警方起诉，校队也因此给他两场禁赛。由于官司棘手，有可能遭到NCAA的停赛处罚，阿尔斯通选择了放弃大学最后一年的学习，准备参加1998年NBA的选秀。

街球之神的NBA凡人生涯
街头篮球的自由以及花哨的风格，明显与NBA正统职业的篮球有着天壤之别。街头篮球的传奇想进入NBA，想在NBA闯出一片天地，即使是吃尽千难万苦，也不一定能有太大的作为，即使是街头篮球之神的阿尔斯通也不例外。
80年代中期以后，随着时代的变化、NBA的发展和篮球观念的逐步正规化，已经很少有真正的街头篮球传奇人物出现了。像斯特里克兰和马布里这样的纽约街头篮球人物，其实大多也是遵循着一条正规的篮球培训之路，一路闯入NBA的。他们之所以能成为纽约街头篮球的风云人物，主要是因为两点，一是他们大多在纽约高中联赛中就大放异彩；二是他们暑假期间会加入AAU球队参加在街头篮球场举办的篮球联赛，比如洛克公园的EBC（娱乐者篮球经典赛），打出自己的名声。

而那些因为成绩过于糟糕，经常在街头篮球场鬼混的街头篮球顶尖球员们，往往无法进入正规的大学，无法参加NCAA，即使能进入NBA也无法真正的完全适应NBA的种种束缚。这样的街头篮球出传奇，如果没办法进入NBA，更多的只能在街头篮球场上展示自己的才华，而他们也往往会和毒品、斗殴以及黑帮联系在一起，很多人的传奇故事都是伴随着遗憾、惋惜与悲情，他们的篮球绝技也只能在街头巷议中在球迷的口中慢慢逝去。而还有一些街头篮球的传奇人物，是在好友或者伯乐的指点帮助下，远离毒品与黑帮，通过预校和专科学校，进入NCAA的篮坛，进而迈入NBA，比如在街球场上绰号为“肆虐者”的印第安纳步行者后卫贾玛尔·汀斯利。
街球王阿尔斯通是真正的街头篮球传奇人物，是街头篮球皇帝，虽然他也几乎在纽约的黑暗中沦落，但是他还是凭借着自己的坚韧，参加了1998年的NBA选秀。1998年，阿尔斯通在第二轮第9顺位被密尔沃基雄鹿选中，从此开始自己艰难流浪的NBA职业篮球生涯，同年他也被美国“大陆职业篮球联盟”（CBA）的爱达华奔腾队选中。而98-99赛季的NBA因为劳资纠纷是个缩水赛季，一度陷入停摆的状态，雄鹿也难以幸免，球队不得不“封馆”。这个时候的阿尔斯通只能等待劳资谈判的结束，也仍然在纽约的街头篮球场继续演绎自己的街球传奇。
纽约街头篮球崇尚的是控球和不顾一切的切入，只要内线有一丝缝隙，都要横起全身的肌肉，消尖了脑袋冲进长人林立的内线，而普遍的通病自然是外线投篮的极度糟糕。当球队“封馆”期间，阿尔斯通到了奔腾队参加CBA以提前为NBA的比赛热身。在奔腾队期间，阿尔斯通共出战17场，场均25.1分钟的上场时间，场均拿下6.5分和6.2次助攻，但是投篮命中率只有可怜的38.8%。此后的阿尔斯通又因为大学期间殴打前女友的事件陷入了牢狱之灾，而雄鹿队选中阿尔斯通的克里斯·福特教练也被炒了鱿鱼。在名帅乔治·卡尔接手雄鹿之后，阿尔斯通就被球队列出了“禁赛名单”中，NBA之路刚开始就遭受了当头棒喝。

街球王凭借着自己的努力赢得了一份合同在洛克公园遭受了种种磨难的阿尔斯通不屈不挠，依靠着1999年暑假的苦练，在代表雄鹿参加的夏季联赛中终于打出了水平，并征服了雄鹿队，签下了一份两年的合同。
新秀赛季的阿尔斯通自然难以获得球队的重用，总共参加了27场比赛，场均13.4分钟的上场时间，贡献2.2分和2.6次助攻，投篮命中率更是只有惨不忍睹的28.4%。00-01赛季，雄鹿引进了老控卫亨特，阿尔斯通虽然出战了37场，但是场均上场时间压缩到只有7.8分钟，场均数据是可怜的2.1分和1.8次助攻，稍感欣慰的是命中率升至31.8%。

雄鹿时期的拉法尔两个赛季之后，雄鹿开始着重培养贾森·哈特和迈克尔·里德，阿尔斯通更是成了边缘人，当时已经合同期满的阿尔斯通也不知能否继续留在雄鹿。但是，阿尔斯通作为一个街球传奇人物成功在NBA生存的范例，受到了当时年轻的街头篮球员的崇拜，像当时参与耐克“自由风格”广告拍摄的球星路易斯和拉蒙都一致把阿尔斯通作为自己的偶像，他们都深深的佩服阿尔斯通的篮球技巧、才华和创意。

和卡特并肩作战01-02赛季，阿尔斯通还是留在了密尔沃基雄鹿。总共出战了50场比赛，场均3.5分和2.9次助攻，投篮命中率也达到了34.6%，三分球命中更是达到了38%。02年夏天，阿尔斯通同猛龙签约。通过在雄鹿三个赛季的摸索，阿尔斯通似乎找到了在NBA生存的方式，他也在猛龙打出了加盟NBA以来最精彩的一个赛季。这个赛季，阿尔斯通共出战48场，场均上场时间达到了20.9分钟，场均拿下7.8分和4.1次助攻，投篮命中率超过了40%，三分球命中也接近了40%，相比于前一赛季有了不小的提高，特别是在赛季最后5场，阿尔斯通打出了场均19分8次助攻和5.8个篮板的准全明星数据，更值得一提的是他的组织能力也有了飞速的提高。

跳跃的灵魂这样一个赛季之后，老谋深算的帕特·莱利把阿尔斯通挖到了迈阿密热火，，当时的热火还是联盟中一支烂队，这也给了阿尔斯通足够的锻炼机会。这个赛季，阿尔斯通打满了82场常规赛，其中有28场是作为先发，场均上场31.5分钟，贡献10.2分和4.5次助攻。这一年，阿尔斯通不仅推出了自己专属的Skip系列球鞋，成为第一位拥有品牌球鞋的街头篮球手。同样是这一年，《灌篮》杂志再一次专访了阿尔斯通，并问他“阿尔斯通是不是有史以来最伟大的街球手？”阿尔斯通说：“我只能说是，至少我是候选人之一。在这个时代，和他们（“山羊”、“毁灭者”）一样，我是纽约街头的皇帝。”
重回猛龙的阿尔斯通04-05赛季，阿尔斯通又再次回到了多伦多。在上一年出色的表现光环下，阿尔斯通毫无疑问成了猛龙的主力控卫。这个赛季他总共为猛龙出战80场，其中首发78场，场均上场时间更是达到了34分钟，场均得分上涨到14.2分，助攻上涨到6.4次。只是，曾经在街球场上练就的火爆脾气又再次发作，在这个赛季中段，阿尔斯通和猛龙的管理层以及教练组爆发了矛盾。此时的他，甚至有重回洛克公园继续他街球传奇的想法。
加盟火箭 阿尔斯通的职业生涯进入辉煌在05-06赛季，阿尔斯通的NBA之路出现了重大的转折，那年他被交易到了火箭，从此开始了和姚麦携手共度的四年。经过6年NBA磨砺的阿尔斯通，此时从冰天雪地又无人关注的猛龙，来到了拥有姚麦两位超级明星的火箭，显然是他职业生涯的新起点。或许是前一个赛季场均6.4次助攻的成绩，让饱受控卫困扰的火箭看到了希望，而事实上05-06赛季的阿尔斯通也没有让火箭失望。这个赛季，阿尔斯通共为火箭出战63场，全部为首发，场均的上场时间达到了个人职业生涯最高的38.6分钟，场均贡献12.1分，更是场均送出6.7次助攻。
最会给姚明传球的人06-07赛季，阿尔斯通打满了全部的82场并且场场首发，场均上场37.1分钟，场均拿下12.3分和5.4次助攻；07-08赛季，阿尔斯通出战了74场，同样是场场首发，场均出场34.1分钟，场均贡献13.1分和5.3次助攻；08-09赛季，到被火箭交易到魔术为止，阿尔斯通总共为火箭出战了48场，场均得到11.5分，另有5.4次助攻。
在火箭，阿尔斯通和姚明、麦迪合作了四年，这也是姚明身边合作时间最长的组织后卫。因为加盟火箭，中国球迷也就渐渐熟悉了阿尔斯通。即便是当年的街球皇帝，即便是《灌篮》杂志笔下的“最好的控球后卫”，在中国球迷的眼中，阿尔斯通仍然没有符合中国球迷对姚明身边控卫的要求。因为其街球出身，本来就有的外线投篮差的弱点，也被球迷无限放大，街球王成了“浪投王”。
职业生涯最辉煌的四年阿尔斯通在火箭的这四个赛季，其实是他NBA职业生涯最辉煌的四个赛季。无论是首发次数，场均上场时间，场均得分，场均助攻，投篮命中率，都是职业生涯最好最稳定的时期，而他NBA职业生涯单场最高数据也几乎都是在火箭拿下的。或许，阿尔斯通在火箭最困难的时刻是06-07赛季到07-08赛季之间的那个夏天。杰夫·范甘迪走了，阿德尔曼来了。擅长打普林斯顿的阿德尔曼对组织后卫的要求是强壮的身体、快速空切上篮和精准的外线投篮，模板就是国王时期的麦克·毕比。很显然，瘦小的阿尔斯通首先不符合阿德尔曼对后卫的要求，甚至一度传出火箭要交易阿尔斯通，或者他只能作为替补球员。但是，洛克公园磨练的不服输的性格在这个时候再次展现了出来。阿尔斯通凭借着自己良好的篮球天赋和对战术的理解，凭借着一股子不服输的韧劲，终于赢得了阿德尔曼的青睐和尊重，也坐稳了首发控卫的位置。年轻气盛时期火爆的脾气，在火箭也有了最大程度的收敛，四个赛季给我们展现的是一个成熟的阿尔斯通。
虽然阿尔斯通成了“浪投王”，但是如果我们客观的看待阿尔斯通在火箭的这四年，我们还不得不承认，他是迄今为止姚明合作过的时间最长的，同时也是最好的控卫。偶尔的抽风，偶尔的浪投，偶尔的目中无姚明，都不能掩盖他在这四年为火箭、为姚明所做的一切。
身披魔术战袍的阿尔斯通2009年2月20日NBA交易截止的最后一刻，火箭把阿尔斯通送到了魔术。我轻