专利申请策略

『壹』 专利申请中的常用策略

专利(Patent)是专利权(Patent Right)的简称,即国家依法在一定时期内授予发明创造者或者其权利继受内者独占使用其发容明创造的权利.专利是一种使申请人能够通过其发明创造获得利润的法律制度.
在专利保护的时间和地域范围内,任何单位或者个人未经专利权人许可,都不得实施其专利,即不得为生产经营目的制造、使用、许诺销售、销售、进口其专利产品,或者使用其专利方法以及使用、许诺销售、销售、进口依照该专利方法直接获得的产品.
为了获得专利,申请人必须向公众公开其发明的内容,而且一旦专利权到期,该发明就成为公知技术,可以被他人无偿地使用.
在专利保护期内,专利权人独占该发明各项权利,可以通过自己实施、转让或者许可来获利.
专利种类
发明专利是对产品、方法或者其改进所提出的新的技术方案,保护20年;实用新型是指对产品的形状、构造或者其结合所提出的适于实用的新的技术方案,保护10年;外观设计是指对产品的形状、图案或者其结合以及色彩与形状、图案的结合所作出的富有美感并适于工业应用的新设计,保护10年.以上期限均从申请日起计算,并且到期不能续展.

『贰』 专利上所说的IP策略是什么意思

IP 是英语"intellectual property"的缩写，汉语专业名称是“知识产权”
现在国家都加大了知识产权的保护力度，已版经很重视这个行权业。
这个岗位的大概意思是
招聘专利代理人或者是可以为企业申请专利的知识产权代理人员。
行业术语叫专利代理人
当然商标也是很重要的，但是商标门槛比较低，不需要专人来申请，商标不叫申请，行业内叫商标注册。

『叁』 软件专利的申请方法及保护策略

软件极少授予专利权，最好申请软件著作权。
根据：

《专利法》第二条：本内法所称的发明创容造是指发明、实用新型和外观设计。
发明，是指对产品、方法或者其改进所提出的新的技术方案。
实用新型，是指对产品的形状、构造或者其结合所提出的适于实用的新的技术方案。
外观设计，是指对产品的形状、图案或者其结合以及色彩与形状、图案的结合所作出的富有美感并适于工业应用的新设计。

『肆』 如何做好专利申请前的评估

目前，专业的技术转移机构或企业的知识产权管理人员已经非常注重对已有专利的开发和转化，但实际上一件专利能否商用化以及如何商用化，在专利申请伊始就应该加以考虑。笔者认为，只有加强专利申请前的评估，制定有针对性的申请策略，才能改变“有什么、卖什么”的被动局面，创造“卖什么、有什么”的新型专利交易市场。 专利权是法律赋予发明人或其权利受让人对其发明成果在一定年限内享有的独占权或专用权，因此对发明预期所能获得专有地位的评估也不可或缺。如专利保护的范围与强度、使用专利的自由度、监测侵权的能力、承担诉讼的能力等。如果通过专利申请把技术方案公开后，却很难监测到其他人的产品或系统中用到了自己的方案，或者监测需要花费很大的成本，那么即便是技术上非常领先可以获得很宽保护范围的一个发明，也不建议进行专利申请，用技术秘密、软件著作权等其他知识产权保护方式可能更合适。 专利技术的开发阶段很大程度上决定了实施的成本和周期，是专利受让方或被许可方非常关注的一个问题。因此在申请阶段就需要了解其状态：是只有一个概念，还是可进行实践，或是可以进行生产。如果只是一个概念，那么要在产业界得到应用可能还需要持续投入，对其进行二次开发。 对将要提交的专利申请进行评估的目的是更早更好地掌握技术的商业潜能，如定义产品的能力、预期的需求、最终用户的身份、市场大小以及成熟度等。是许可给具有一定规模的企业，还是为了获得风险资本，或是自己实施防止竞争对手的追随。这些都需要进行深入的研究和调查，并且需要专利工作者与市场、销售、技术人员通力合作。如果得出的结论是积极的，那么在申请专利时投入优质的资源，聘请经验丰富的专利代理人，部署完整的专利组合，并有选择地通过《专利合作条约》（PCT）途径提交国际专利申请都将是有价值的投资。 此外，由于专利的申请和维护都需要支出，尤其是通过PCT途径提交国际专利申请，因此财务分析也是必不可少的。包括研发成本、专利成本、预期的许可使用费收入、获得资助进行后续研究的可能性、产品成本分摊等。事实上，有时候成本分析的结果可能是相比自己申请专利，获得他人的专利许可更经济。因此，也可以通过引进专利并消化吸收再创新，缩短差距、增强竞争力、避免风险，发挥事半功倍的效果。 综上，笔者认为，专利申请前的评估对于专利质量的把控以及后续的转化实施具有重要意义。

『伍』 不申请专利采用的策略

1、采用商业秘密进行保护。
但是面临的风险在于，如果别人申请了专利，那你就只能享有现用权，不能扩大生产规模。

2、防御性公开。
将技术公开使之成为现有技术以防止其他人申请专利。缺点在于竞争对手也就知道了该项技术。

『陆』 列举10个以上的具体专利策略模式，并做简单解释

从不同的角度，可对专利战略的战略模式进行归纳。例如为应对竞争而采取的专利战略，有基本专利战略、外围专利战略、引进专利战略、文献公开专利战略等；为适应市场变化需要而采用的专利收买战略、交叉许可战略、专利与商标相结合的战略、专利与标准相结合的战略、专利权投资与产品输出战略；为谋求企业自身发展而采取的专利协作战略、共同开发战略、专利回输战略、基本专利终了战略和国外专利战略等。简述如下：

（一）专利基本战略

实施专利战略的起点，包括三个方面的基本认识：第一，没有发明创造就没有专利，专利战略也就无从谈起；第二，不是任何技术成果申请了专利后就能身价百倍而独占市场，关键在企业是否准确地选定了开发目标；第三，只有依据本国、本企业的实力和基础，选择适当的技术开发战略，才能加速通过技术将资源转化为产品或服务，光有专利而不加以创造性地运用，是不能取得经济效益的。

（二）专利申请战略

对于企业开发出的技术是申请专利还是作为技术秘密或其他方式取决于企业专利战略和经营战略的需要。通常企业应建立一种制度，由企业的管理、技术、法律、销售等方面人员组成的机构来评价企业作出的发明创造，并决定是否申请专利。一旦决定申请，应对在哪些国家申请专利进行分析。一般采用“市场导向”申请战略，即优先选择市场最大或人口最多的国家申请专利。但是，如果发明创造属于高技术范畴，如微电子、遗传工程等，只有极少数企业能够生产这种产品，在这种情况下，“市场导向”申请战略也许并不是最好的。此时则应考虑“生产导向”申请战略，即在竞争对手从事生产经营的国家申请专利，一旦发生侵权，专利权人可以采取法律手段在原产地扣押侵权产品而不论其将要行销的国家。对于有高度发达的工业又有广阔市场的国家，可以同时应用这两种战略。总之，企业应当考虑在有潜在市场或潜在竞争对手的国家申请专利，以保护自己在这些国家的市场利益和竞争优势。

（三）专利利用战略

包括对本企业申请获权专利的利用和对其他企业专利的利用及其他企业利用本企业专利三个方面。具体战略的选择、运用、组合应科学分析本企业与竞争对手或者合作方的企业规模、企业类型、企业业绩、企业信誉、企业技术实力、企业品牌实力、企业信息能力、企业发展策略等多方面因素，在实践中灵活地选择和实施。

1.专利独占战略，对任何国家的企业都不授予许可实施权，只追求专利权企业独家利益。但该企业要能承担开拓市场的风险和具有投资的条件。

2.许可实施战略，许可其他企业实施本企业专利，收取一定的费用，该战略在本企业无条件实施的情况下采用。

3.许可使用战略，自身生产能力远远不能满足市场需求的情况下，可许可其他企业使用本企业专利，收取一定使用费用的战略。

4.专利与产品相结合的战略，持有基本专利的企业，允许其他企业使用自己的专利，但作为交换的条件，把本企业的产品强加给对方以提高自己在市场竞争中的地位。

5.专利与商标相结合的战略，商品投放市场后，为了更大利益，可以将专利权和相关商标权捆绑在一起出让或者许可。商标的作用很大，可为了商标在市场上站住脚跟，需要一定的时间和投资。为了减少商标的广告投资，可以采用强制使用商标作为使用专利权交换条件的战略。

6.专利投资战略，以专利技术入股，与当地资本联合逐步在各国设立合资公司或合营公司，在该公司利用本企业的专利技术，从而掌握其支配权。美国的杜邦公司擅长采用此战略。

7.交叉许可战略，随着技术的复杂化、复合化发展趋势的加强，即使是大企业，也不可能独占技术，于是出现将各自拥有的技术互相靠拢，签订以相互的专利权交叉实施许可合同的战略，从而形成联合技术优势。另外，在与同行也的其他企业的技术十分接近、甚至权力归属错综复杂的情况下，为了防止混乱，也可采用交叉许可战略。可以是同类技术交换，也可以是不同的技术相互交换来弥补自身的薄弱环节。

8.专利协作战略，各企业将相互拥有的专利权拿出来合作，是一种协同合作的战略。多以生产合作的形式出现，以防止出现专利纠纷。

9.引进专利战略，本企业自身不搞技术开发，专门引进其他企业优秀专利技术的战略。

10.专利收买战略，将竞争对手的专利全部买下，从而达到独占市场的战略，与引进专利战略不同，收买专利的目的不限于引进技术，最终是为了独占市场，专利收买战略要适可而止，否则就可能违反“反垄断法“。

11.专利出售战略，当本企业专利闲置，成为虚价值或者低价值资产存量时，可将专利权当作普通商品出售，达到盘活企业资本的目的。

12.专利回输战略，国家和企业均可采取专利回输战略。

13.专利与标准相结合的战略。美国每年花费7亿多美元用于研究和制定技术标准。这些标准大都捆绑了大量的美国专利。相反，中国每年仅仅用8000多万人民币研究和制定技术标准。由于我国每年要签发约4000个技术标准，因此每个标准能够获得的研究和制定费用仅约2万元。目前，许多发达国家、跨国公司和产业联盟都力求将自己的专利技术提升为标准，以获取最大的经济利益，“技术专利化、专利标准化、标准垄断化” 已经成为知识经济条件下国际竞争的新游戏规则。标准的实质和特征就是技术体系中对于技术的知识产权，由于专利权具有地域性和排他性，一旦这种标准得到普及，会形成一定形式的垄断，尤其是在市场准入方面，它会排斥不符合该标准的产品，只将符合自己标准的产品奉为嫡传，从而达到排斥异己的目的。这就是技术标准和知识产权关系的关键所在。我们要与现在国际的技术标准与知识产权政策的游戏规则相接轨，并制定出自己的技术标准与知识产权政策相结合的最佳方案。近年来，我国也已经开始在一些重大领域投巨资研究和制定技术标准。例如：我国实施了三大领域(数字电视、EVD、等离子显示屏)的标准战略，清华大学、上海交大获得了国家3亿多元的拨款用于研究和制定数字电视的技术标准；在激光视盘机领域，我国信息产业部对北京阜国公司EVD技术标准的研究和制定提供了大力支持；在等离子显示屏领域，我国东南大学获得了较大的支持。我国近年来还公布了无线通讯方面的加密技术标准。在制定上述技术标准的过程中，均要捆绑我国企业的专利，尤其是核心专利。在标准中推行专利战略的措施有：力争将自有专利技术纳入标准体系；组建知识产权联盟参与标准的制定；适度使用专利标准等技术壁垒。Phillips公司早在1998年就成立了“系统标准特许部” ，负责技术标准管理工作和专利许可工作，形成了具有自己企业特色的“专利许可的特色套餐”。

（四）专利防御战略

在其他企业进行专利改进，或者其他企业的专利妨碍了本企业，为保护本企业，使本企业不受损失或使本企业所受损失减少到最低，需要采用专利防御战略。包括：1.专利地图战略；2.文献公开战略；3.异议干扰战略；4.异议获取技术信息战略；5.外围专利战略；6.绕开权项战略；7.权项落空战略；8.先使用权战略；9.引进、收买、取得实施许可专利战略；10.期满使用战略。

『柒』 国际发明专利申请的好的策略是怎样的

专利技术发展动态监测报告，通常包括：专利技术领域的现状与发展动态、技术生命周期以及该技术的发展方向和国际趋势等方面的研究。利用专利信息研究技术的发展动态，选择中国专利数据库和美国专利数据库作为数据采集的信息源，数据采集选择小范围检索策略，检索时从主题词和国际专利分类号入手，采用二者并举的方式，为了便于作时序分析，数据的统计以申请日为基础，以半年为单位；考虑专利申请公开、公告滞后的问题，趋势分析数据情况；采集数据时以篇数为单位；在对采集的数据进行分类加工时，考虑了副分类的情况……

『捌』 涉外专利申请策略渠道是怎样的

涉外专利申请策略渠道，涉外的专利研究在原则上来说就是对于海外产回业的专利申请。在进答行此类申请时，需要经由第三方进行办理，对于不同的国家地域申请的标准也有所差异。那么涉外专利申请策略渠道是怎样的？涉外专利申请策略渠道涉外专利申请策略渠道是怎样的？涉外专利就是申请国外专利的另一种说法，主要通过国内代理公司或者第三方机构来申请外国专利。一般是先像国家专利局提交申请的，或者直接向第三方机构向相应的国家提交就可以了。世界上绝大多数国家都是巴黎公约成员国，根据巴黎公约关于优先权的规定，在任一成员国提出发明或实用新型申请后，再向其它成员国提出申请时可以享有12个月的优先权，对于外观设计申请，可以享有6个月的优先权。在此期间内有关该申请的任何公开或使用等，不影响该申请的新颖性。由于中国是巴黎公约成员国，中国申请人在国内申请专利后，可以利用巴黎公约关于优先权的规定，在向国外申请专利时要求优先权。

『玖』 企业申请专利的策略包括哪些东莞专利申请

一、企业对专利申请代理机构的选择策略专利是法律授予发明创造的一项独占权。它既可以是一项产品，也可以是一种生产方法，也可以是解决某个问题的技术方案。专利可以分为三类：发明、实用新型、外观设计.委托国内专利代理机构办理专利事务,应选择经国家工商管理总局商标局认可和批准的专业代理机构,由专业专利代理人办理相关事务,慎防一些冒充代理机构的组织或个人骗取财物。东莞佳德知识产权代理有限公司，是经国家知识产权局和国家工商行政管理总局商标局认可和批准，汇集商标、专利和版权方面的精英团队，提供全方位知识产权保护代理服务的专业性机构。二、企业申请专利前的具体策略在现代社会中，专利申请策略的研究已经成为企业专利工作的重要组成部分。 1、选择好申请类型 发明专利保护产品和方法，其获得授权需要经过形式审查和实质审查，审查周期较长，对创造性的要求较高，保护期较长；实用新型专利仅保护产品，其获得授权只需经过形式审查，审查周期较短，对创造性的要求较低，保护期较短。近年来，作为一种专利申请策略，就一项产品发明既申请发明专利又申请实用新型专利（即重复申请），已经越来越为人们所采用，这样做的好处是：通过实用新型专利能更早地获得专利保护，且当发明的创造性较低而不能获得发明专利的保护时，依然有实用新型专利的存在而提供保护。 把握好关键时间 我国专利法规定了多个申请人可主动掌握的时间点和时间段，灵活掌握好这些时间点和时间段是企业专利申请策略的重要组成部分。这些时间点和时间段包括： 2、把握专利申请时间。我国专利法第九条规定："两个以上的申请人分别就同样的发明创造申请专利的，专利权授予最先申请的人"。根据这一规定，企业应该选择好申请的时间，通常情况下越早越好。 要求优先权时间。我国专利法第二十九条规定，要求优先权的应该在首次申请之日起十二个月内提出。根据这一规定，企业如果欲要求优先权，将有十二个月的主动掌握时间。 公开时间。我国专利法第三十四条规定："国务院专利行政部门收到发明专利申请后，经初步审查认为符合本法要求的，自申请日起满十八个月，即行公布。国务院专利行政部门可以根据申请人的请求早日公布其申请"。根据这一规定，企业可以选择是否请求早日公布，从而选择"缩短"还是"用尽"十八个月的时间。 实审请求时间。我国专利法第三十五条第一款规定："发明专利申请自申请之日起三年内，国务院专利行政部门可以根据申请人随时提出的请求，对其申请进行实质审查；申请人无正当理由逾期不请求实质审查的，该申请即被视为撤回"。根据这一规定，企业将有三年的主动掌握时间。 对审查意见通知书的答复时间。根据我国专利法第三十七条的规定，申请人答复第一次审查意见通知书的时间一般为四个月，答复第二次及以后审查意见通知书的时间一般为两个月，根据专利法实施细则第七条第三款的规定，申请人还可以申请一般为两个月的延长期。这些规定为申请人提供了数月可主动掌握的时间。 3、积极提交有关资料 我国专利法第三十六条第一款规定："发明专利的申请人请求实质审查的时候，应当提交在申请日前与其发明有关的参考资料"。专利法实施细则第四十八条还规定："自发明专利申请公布之日起至公告授予专利权之日前，任何人均可以对不符合专利法规定的专利申请向国务院专利行政部门提出意见，并说明理由"。企业应该学会运用上述规定，当企业急于获得专利权时，应该主动提交相关资料以帮助审查员更快地对是否能授予专利权作出判断；当竞争对手的专利公布后，应积极研究，力求从中发现不具备专利性或不符合专利法要求之所在，及时向专利审查部门提供证明，给该专利申请的最终授权设置障碍，或延缓该专利申请授权成功。 总之，从专利审查的角度看，企业的专利申请策略应综合考虑申请类型、时间掌握、提交资料等方面，充分利用专利法律制度保护自己的竞争优势。三、申请专利应当特别注意的事项1、注意保密：不要轻易将发明创造泄露给同行或客户。 2、进行可行性分析：检索国内外专利，查阅相关专利业刊物，了解掌握同类技术或产品的现状，进行能否获得专利的可行性分析，避免人力、物力、财力的浪费。 3、考虑能否作技术秘密保护，若能作为技术秘密保护效果更好，就不要申请专利。如英国的可口可乐饮料配方，就是采取技术秘密的方式保护的，至今已有百多年历史，始终没有他人能得到该配方的内容。 4、是否委托专利代理。申请文件的择写是一项法律性和技术性很强的工作，择写得好坏，对能否授权影响很大，最好委托有该方面专业水平的专利代理人择写。