A. 常州刘国均有哪些事迹
刘国钧（1887一1978），靖江生祠镇人。少时家贫，其父因科举不第而致精神失常，赖母亲种9分祖田及给人帮佣为生。刘国钧幼年只读过1年私塾，后来迫于生计，以做道士、卖水果和拾柴糊口。1900年，经邻居介绍，到靖城一家酱油坊学徒。1901年，14岁的刘国钧离乡背井，随邻居去常州埠头镇谋生。7月，到奔牛镇刘吉升京货店学徒。1902年中秋，刘吉升京货店倒闭，又入元泰京货店学徒。学徒期间，他勤奋刻苦，潜心钻研，满师后积累了一些资本，先后与他人合股和独自开设和丰京货店及土染坊。由于经营有道，两年后即赢利两万元。不久，他打算自办纺织工业，将和丰京货店作价变卖，先后与他人合办大纶机器织布厂和广丰布厂，又独资开办广益布厂、广益二厂。1930年，在工商界遭外商倾轧，视经营纱厂为畏途的情况下，刘国钧筹资40万元，盘买下有纱锭1万枚、布机260台的大纶久记纺织厂，更名为大成纺织染公司第一厂，自任经理。因他重视加强管理，培养人才，公司得以迅速发展。
“九一八”事变后，各地掀起广泛的抵制日货运动，更进一步推动了民族工业的发展，国产纱布销路随之大增，大成公司愈益兴旺，两年后即获利60余万元。不久，他又将广益二厂并入大成公司，更名为大成二厂。为使国产布在染色和印花方面能与日货竞争，从1924年开始，他三次飘洋过海，到日本参观学习，研究其生产经营之法，并用低价购回旧八色印花车一部，安装在大成二厂。开始，几次试验都不成功，以致引起厂内部分职工的怀疑，但他决不灰心，有时睡至半夜，想到了办法，即起床进车间试验。经过不断摸索，试验终于成功，并于当年正式投产，1936年，刘国钧又与亏本停产、急待出租的汉口震寰纱厂合资经营，改称大成四厂。同年筹建了大成三厂。至此，刘国钧办厂的资本由原来的50万元增至400万元。1937年夏，大成三厂正在安装试车，“七·七”事变爆发，日寇大举入侵。“八.一三”事变，上海沦陷，常州危在旦夕，刘国钧将正在安装的大成三厂纱锭分批运往上海租界贮藏，200台布机运至汉口安装在大成四厂。12月，常州沦陷，大成公司遭受严重破坏，一厂所存物资被抢劫一空，二厂被炸成废墟，三厂被日军当作马厩。
1938年，刘国钩又将贮藏在上海的资金和设备，以英商名义注册，开办了安达纺织公司，自任总经理。其后，刘国钧与民生实业公司总经理卢作孚合作，在重庆北碚创办大明纺织染公司，并先后在重庆开办批发字号，在香港开办经销原料的大孚商行；在重庆、昆明、越南河内、缅甸仰光等地设立办事机构。1944年，中国棉纺织学会成立，刘国钧被推举为候补监事。这时，抗日战争由相持转入反攻，胜利在望，刘国钧写了一篇《扩充纱锭计划刍议》的文章，设想在抗战胜利以后的十五内，全国纺织工业将发展至1500万枚纱锭，并对筹集资金，织机制造，人才培训，原料供应，工厂的布局和管理等，作了全面规划和构想。抗战胜利不久，他立即投入工厂的修复工作。经过3个月的整修，大成公司基本恢复。1946年，他又与彭浩徐等创办了中国纺织机械公司。1948年8月，国民党政府为抑制通货膨胀，悍然实行“货币改革”，发行金圆券，强迫收兑黄金、银元、美钞，大成、安达两公司在上海所存的黄金、美钞被勒逼一空；再加国民党政府宣布“限价”失败，物价狂涨，两个公司损失惨重。1948年底，辽沈、平津、淮海三大战役胜利结束，国民党军队全面崩溃，全国即将解放。刘国钧因不了解共产党的政策，将大成公司的200台布机经台湾运往香港，开办了东南纱厂，自己也去香港定居。
1950年春，刘国钧冲破重重阻力，毅然返回祖国大陆，继任大成公司总经理兼董事长、安达公司副经理兼副董事长。1954年6月，大成公司在江苏省棉纺织系统率先实行公私合营，刘国钧仍任总经理兼董事长。此外，他还积极参与国家的政治生活，曾当选全国人民代表大会一至五届代表。1976年为全国政协委员，历任全国工商联副主任委员、民主建国会副主席、江苏省副省长、省政协副主席、工商联江苏省副主任委员等职。1978年病逝，享年91岁。
B. 有没有常州刘国均毕业的 在那毕业需要几个证
刘国钧（1887一1978），靖江生祠镇人。少时家贫，其父因科举不第而致精神失常，赖母亲种9分祖田及给人帮佣为生。刘国钧幼年只读过1年私塾，后来迫于生计，以做道士、卖水果和拾柴糊口。1900年，经邻居介绍，到靖城一家酱油坊学徒。1901年，14岁的刘国钧离乡背井，随邻居去常州埠头镇谋生。7月，到奔牛镇刘吉升京货店学徒。1902年中秋，刘吉升京货店倒闭，又入元泰京货店学徒。学徒期间，他勤奋刻苦，潜心钻研，满师后积累了一些资本，先后与他人合股和独自开设和丰京货店及土染坊。由于经营有道，两年后即赢利两万元。不久，他打算自办纺织工业，将和丰京货店作价变卖，先后与他人合办大纶机器织布厂和广丰布厂，又独资开办广益布厂、广益二厂。1930年，在工商界遭外商倾轧，视经营纱厂为畏途的情况下，刘国钧筹资40万元，盘买下有纱锭1万枚、布机260台的大纶久记纺织厂，更名为大成纺织染公司第一厂，自任经理。因他重视加强管理，培养人才，公司得以迅速发展。
“九一八”事变后，各地掀起广泛的抵制日货运动，更进一步推动了民族工业的发展，国产纱布销路随之大增，大成公司愈益兴旺，两年后即获利60余万元。不久，他又将广益二厂并入大成公司，更名为大成二厂。为使国产布在染色和印花方面能与日货竞争，从1924年开始，他三次飘洋过海，到日本参观学习，研究其生产经营之法，并用低价购回旧八色印花车一部，安装在大成二厂。开始，几次试验都不成功，以致引起厂内部分职工的怀疑，但他决不灰心，有时睡至半夜，想到了办法，即起床进车间试验。经过不断摸索，试验终于成功，并于当年正式投产，1936年，刘国钧又与亏本停产、急待出租的汉口震寰纱厂合资经营，改称大成四厂。同年筹建了大成三厂。至此，刘国钧办厂的资本由原来的50万元增至400万元。1937年夏，大成三厂正在安装试车，“七·七”事变爆发，日寇大举入侵。“八.一三”事变，上海沦陷，常州危在旦夕，刘国钧将正在安装的大成三厂纱锭分批运往上海租界贮藏，200台布机运至汉口安装在大成四厂。12月，常州沦陷，大成公司遭受严重破坏，一厂所存物资被抢劫一空，二厂被炸成废墟，三厂被日军当作马厩。
1938年，刘国钩又将贮藏在上海的资金和设备，以英商名义注册，开办了安达纺织公司，自任总经理。其后，刘国钧与民生实业公司总经理卢作孚合作，在重庆北碚创办大明纺织染公司，并先后在重庆开办批发字号，在香港开办经销原料的大孚商行；在重庆、昆明、越南河内、缅甸仰光等地设立办事机构。1944年，中国棉纺织学会成立，刘国钧被推举为候补监事。这时，抗日战争由相持转入反攻，胜利在望，刘国钧写了一篇《扩充纱锭计划刍议》的文章，设想在抗战胜利以后的十五内，全国纺织工业将发展至1500万枚纱锭，并对筹集资金，织机制造，人才培训，原料供应，工厂的布局和管理等，作了全面规划和构想。抗战胜利不久，他立即投入工厂的修复工作。经过3个月的整修，大成公司基本恢复。1946年，他又与彭浩徐等创办了中国纺织机械公司。1948年8月，国民党政府为抑制通货膨胀，悍然实行“货币改革”，发行金圆券，强迫收兑黄金、银元、美钞，大成、安达两公司在上海所存的黄金、美钞被勒逼一空；再加国民党政府宣布“限价”失败，物价狂涨，两个公司损失惨重。1948年底，辽沈、平津、淮海三大战役胜利结束，国民党军队全面崩溃，全国即将解放。刘国钧因不了解共产党的政策，将大成公司的200台布机经台湾运往香港，开办了东南纱厂，自己也去香港定居。
1950年春，刘国钧冲破重重阻力，毅然返回祖国大陆，继任大成公司总经理兼董事长、安达公司副经理兼副董事长。1954年6月，大成公司在江苏省棉纺织系统率先实行公私合营，刘国钧仍任总经理兼董事长。此外，他还积极参与国家的政治生活，曾当选全国人民代表大会一至五届代表。1976年为全国政协委员，历任全国工商联副主任委员、民主建国会副主席、江苏省副省长、省政协副主席、工商联江苏省副主任委员等职。1978年病逝，享年91岁。
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C. 常州大成三厂改制后是什么
名力纺织厂。
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常州纺织工业在调整产品结构,加快科技进步和发展规模经济等方面取得了长足的进步,整体实力进一步增强;在全国纺织行业低谷运行的情况下,近几年来连续保持盈利;目前的主导产品有灯芯缄,牛仔布,化纤长丝,精纺呢绒,产业用布及服饰制品,纺织仪器及专件等大类.纺织工业已成为常州市重点培育的支柱产业之一.特别是通过几年来的压锭重组,减员增效,取得了成效.给常州纺织工业带来了生机和活力.'从1991年以来,常州市(古三辖市)棉纺锭从505430锭压缩到1997年底的436918锭,全市共计压缩68512锭,市区从311480锭压缩到1997年底的256400锭.六年中,缩减了七家文口汪明光邹蓓琳下拍/下7企业.通过压锭,进行了资产重组.常州市区(不古三辖市)现有企业30家,三赞企业56家,三产企业252家,现有职工38225人,资产总值46.59亿元,总负偾29.38亿元,净资产7.2亿元,负偾率63.06%.在现有的棉纺锭(古三辖市)43.69万锭中,市区25.64万锭,郊区2.93万锭,辖市区5.03万锭(武进6.97万锭,金坛3.16万锭.溧阳4.90万锭).过去几年的压锭重组,主要采取0种方法.一是转让.将原国棉四厂80%的股份转让给仪征化纤集团.组建了仪化常州大明公司.二是兼并.1992年率先提出三改方针,原国棉一厂兼并了第三织布厂组建了大成集团.原第二色织厂兼并了第十织布厂,1992年底组建了黑牡丹股份有限公司.97年底又兼并了第一色织厂.1997年常州纺织器材厂和江苏纺织器材研究所被中国纺织器材工业总公司兼并.三是挂靠.将原来效益较好的合成纤维厂挂靠中国华源集团,组建了常州化学纤维有限公司,现又发展为三个企业.四是租赁.常州灯芯缄厂的4条生产线租赁给台商以后,将剩余的资产重组配置组建了常州灯芯绒一分厂.五是联营.原国棉一厂将800头气流纺设备转移到苏北兴化市,国棉三厂将闲置的600头气流纺设备与安徽阜阳地区联营,提高了资产利用率.六是破产.在终结了第九织布厂的破产程序后.1997年又终结了长期亏损的常州棘厂,针织总厂的破产程序,由仪化集团公司收购,组建了大明针织厂.七是托管.国棉二厂托管了第五棉纺厂和第八织布厂.1997年.黑牡丹集团又托管了巾被总厂.扩大了资产营销规模.八是转产.整体迁出了四家企业.部分迁出三家企业,腾出了厂房和土地开发服务业和娱乐业,发展了六个大型的三产项目.如1.5万平方米的蝶球宾馆.2万平方米的亚洲娱乐休闲广场.九是置换.将国棉4/98经济时刊17重现生机二厂的沿常州市主干道的生活区,与武进市以土地置换方式联营开发.建造了九洲服装城.十是合资."八五"至今,共兴办三资企业45家.全行业三资企业已达56家.如国棉三厂与香港查氏集团合资组建了名力纺织有限公司,无论从用工上还是从管理上都向国际先进水平靠拢.1991年以来.常州纺织行业的改组面达85%,改组后的华源东方满足市场需要,形成了新的运转机制,取得了较好的经济效益.还充分利用政策冲销了呆坏帐14125万元.同时,通过压锭和重组还提高了纺织装备水平.1991年以来,由于压锭重组,常州纺织行业的就业数也从54635人减至1997年底的38225人,平均每年以6.3%速度递减.其中棉纺织行业共减员7668人,平均以每年8%的速度递减.仅以1997年实况为例:为了能加大压锭重组力度,减轻企业负担.为维护社会稳定作贡献,加大了分流安置,技能培训和培育劳动力市场的工作力度,采用了6种就业形式.一是开发型就业.三资企业安置6156人.三产企业安置5769人.二是约束型就业.清退临时工276人,终止合同工1247人;----是自主型就业.鼓励职工自愿组织起来就业和从事个体经营,办停薪留职328人.四是输出型就业.劳务输出304人.五是保障型就业.为减轻企业安置压力,办理内退1630人.六是交流型就业.系统内部余缺调剂803人,向外系统外省市输送295人.同时,健全完着了再就业服务中心.至1997年底,纺织再就业服务中心的托管人数为2359人,1997年投人费用380万元."中心"为企业改革.结构调整创造了良好的条件,为保障下岗职工的基本生活需要和维护社会安定起到了积极的作用.几年的压锭重组,使常州纺织经济保持了稳定增长.从1992年到97年的5年中,全系统销售收人,工业增加值,实现利税,实现利润,自营出口每年分别以13.32%,13.50%,12.60%,4.13%,46.84%的速度递增.1997年完成工业总产值28.7%亿元,比上年增长9.49%;实现销售收人37.86亿元,比上年增长7.31%;实现利税2.06亿元,比上年增长8.95%;其中实现利润4396万元,比上年增长21.81%;工业增加值完成9.08亿元.比上年增长12.13%.各项经济指标全面完成了省,市下达的任务.是自1991年行业结构调整以来取得最好成绩的一年.启示几年的纺织压锭重组的实践,给人们的启示是:第一,纺织低水平重复已经不能适应市场经济的发展需要.通过把"四类"(建国前生产的细纱机,…1字头细纱机,1979年以前生产的""字系列细纱机,无生产许可证的企业生产的设备)落后棉纺锭子压缩,淘汰掉,有利于纺织这一支柱产业向高科技进军,以适应市场竞争的需要.通过压锭进行有效资产重组,发挥它的应有作用.常州纺织各级领导认识早,行动快,是连续保持较好经济效益的重要方面.第二,棉纺压锭一定要与行业结构调整,资产重组相结合;与减人增效,产品结构调整相结合;与加强企业管理,降本节支相结合;与产品开发增强发展后劲相结合.通过压锭,把企业的综合管理提高到一个新水平.第二,在压锭重组的过程中,要深人做好职工的思想疏导工作,特别是要做好下岗职工的思想政治工作,要在转变思想观念上下功夫,使其能顺利地适应这个转变,走上自我发展的新路,在市场竞争的海洋中,开辟新的绿地.第四,从组织角度讲,要建设好"再就业工程"这个新生事物.常州纺工建立的"纺织职工再就业服务中
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H. 常州刘国钧高等职业技术学校 刘国钧是谁
是靖江的那个刘国钧
又名金巽，出生在江苏靖江，自幼家境贫寒，备尝艰辛，在帝国主义列强和官僚资本倾轧下，惨淡经营，艰苦创业。早年在常提倡“机器革命”，“土纱救国”，1930年果断集资创办常州大成纺织染公司。8年间使大成企业由1个厂发展到4个厂，纱锭由1万枚发展到8万枚，资金由50万元发展到400万元，被当时经济学界誉为罕见的奇迹。他三渡日本，考察欧美，引进技术、管理，结合工厂实践，提出工管工自治化、工教工互助化、工资等级化、华厂革新化、出口优质化的口号，全面提高工厂管理素质。并率先在我国纺织界中试制成功灯芯绒、丝绒。抗日战争胜利前夕，撰写了《扩充纱锭计划刍议》一书，认为抗战胜利后，可用15年时间将全国纱锭扩展到1500万枚，与世界纺织业争王座， 1950年毅然自港返常，在江苏省私营棉纺业中首先实行公私合营。1958年当选为江苏省副省长。国民经济困难时期，出谋献策，提倡养兔，提出办厂要“生产增良，清洁卫生，废物利用，价廉物美”四要点。十年动乱时，亲笔书写“人老心不老，永远跟党跑”对联，以示坚定信念。
是
I. 零贰发大成小串注册过商标吗还有哪些分类可以注册
零贰发大成小串商标总申请量1件
其中已成功注册0件，有1件正在申请中，无效注册0件，0件在售中。
经八戒知识产权统计，零贰发大成小串还可以注册以下商标分类：
第1类（化学制剂、肥料）
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第12类（运输工具、运载工具零部件）
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第18类（箱包、皮革皮具、伞具）
第19类（非金属建筑材料）
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第21类（厨房器具、家用器皿、洗护用具）
第22类（绳缆、遮蓬、袋子）
第23类（纱、线、丝）
第24类（纺织品、床上用品、毛巾）
第25类（服装、鞋帽、袜子手套）
第26类（饰品、假发、纽扣拉链）
第27类（地毯、席垫、墙纸）
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第33类（酒、含酒精饮料）
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第38类（电信、通讯服务）
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第42类（研发质控、IT服务、建筑咨询）
第43类（餐饮住宿、养老托儿、动物食宿）
第44类（医疗、美容、园艺）
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