商标销售公司政策

① 有商标权就等于有经销代理权吗

我从这样几方面来回答你的提问：
一、商标权是商标专用权的简称，专是指商标主管机关依法授属予商标所有人对其注册商标受国家法律保护的专有权。经销代理权是产品的生产者为了帮助销售自己产品而授予他人的权利。
二、在香港、国外等地抢注了国内企业的商标，不可以看做是他自然而然地拥有了被抢注企业在当地的经销权和代理权。在当地抢注了商标，只能说他在当地拥有该商标的使用权，但他如果没有获得国内产品生产企业的授权，就没有获得国内企业产品的销售代理权。在香港抢注商标后，可以在香港销售贴有该商标的商品，但这种商品在标注产地时，应与实际相符，不得冒用国内企业的厂名厂址，这样，消费者也可以从产地上区别商品的来源。另外，该产品也不得侵犯国内企业相同产品的其他知识产权，例如专利权、外包装、特有名称等。通俗地说，抢注了商标，只能说他能用这个商标，他的产品也可以是这个牌子，但他的产品与国内厂家的产品是不同的，不管他是贴牌还是自已生产。
三、经销和代理的优惠政策，因不同的企业、不同的产品销售模式等各不相同，提货多就便宜点这是普通的规律，除此之外，生产厂家他们还会给产品代理商很多优惠，如销售奖励、返点、铺货、费用报销、人员培训等等。

② 公司的销售范围是跟执照上的有关，还是商标上的有关

如果营业执照上面的经营范围是服装，那么只能生产服装，不能有化妆品。

③ 企业为什么要注册商标对企业有什么优惠政策吗

商标即商品或服抄务的标志，是受法袭律保护的品牌。从营销学的角度讲，商标是整体产品的一个重要组成部分。也就是说，一方面，商标是产品的一个重要特征，并且受到法律保护。这就要求企业在给产品起了名称以后就要申请注册，使产品的销售在标志上合法化；在产品品牌有一定知名度和企业规模扩大以后，为了扩大市场份额、获得更大的效益，这时企业若是在其它国家或地区销售自己的产品，也应及时注册产品的商标，以避免商标遭到抢注从而失去销售市场的现象发生。现在的商标注册公司比较多，选择要慎重一些。
说起商标，很多人都会把它和企业名称弄混。但实际上他们两个根本就是两回事，企业名称是用来区别企业的，而不能区别商品。
企业可委托代理机构来开展商标注册工作比如深圳的中联知识产权这样的公司，代理机构由于专业性较强，注册前查询较为仔细，多次确认后提交注册申请，避免被驳回的情况出现，增加商标注册成功率，企业获得商标专用权又多了一份保障

④ 销售公司注册商标的意义和用处可以有自己的包装吗

销售公司注册商标,可以注册在产品上，也可以注册在服务上。
有了自己的商标当然可以有自己的包装，完全可以。
注册商标的作用关键就是能起到让消费者认牌购物的作用，商标的价值也就是品牌的价值，这个就不用多说了吧。

⑤ 38类商标对销售公司有什么用

38类属于服务类商标，主要包含:电信相关服务。如果公司业务范围包含次内容是需要注册38类商标的。
具体细节建议找一个靠谱的代理机构进行咨询。
以上，望采纳。

⑥ 42类商标对销售公司有什么用

42类属于服务类商标，主要包含:科学技术服务、工业分析和研究服务、计算机软硬版件设计与开发等等。如果公权司业务范围有这些内容是需要注册42类商标的。
具体细节建议找一个靠谱的代理机构进行咨询。
以上，望采纳。

⑦ 是不是产品有了商标，必须得有注册公司才能去销售，个人可以销售吗

1首先申请商标，必须有营业执照。2保护的产品（比如衣服）你注册了李宁，其他人就不能用李宁在服装里面。3个人有商标当然可以。4如果你不是权利人当然不可以

⑧ 请问我们做代理的公司可以用自己的商标贴牌销售别人的商品吗

可以。

这种方式叫做贴牌加工。

即商家自己不生产，而是委托其他生产企业生产，而品牌是自己的。

委托贴牌的企业负责研发、设计、市场开发。

经销商可以根据自己的实际情况制定出最恰当的营销方案，当发现方案或市场出现问题或变化时可以以最快的速度调整方案、制定对策。

利润空间可以自行掌握，免去厂商意见不一等诸多麻烦，在复杂多变的商战中以最快的反应，最高效率来从容应对。

而厂家可以更充分的利用自己的资源，从而达到提高效益的目的。这种方式可以做到真正的厂商互补、实现双赢。

(8)商标销售公司政策扩展阅读：

一、好处：

1，减少厂房和设备等固定资产投资；

2，不需要很多资金，就可以有自己的产品；

3，集中精力从事设计，研发，销售，节约时间及成本投入；

4，可以发挥自己的优势，把生产相关的技术和工作交给专业企业，可以提高产品质量，缩短生产周期。

二、缺点：

1、贴牌生产实际上只是一种为人作嫁的品牌殖民现象。

2、贴牌生产是自有品牌概念以来就已经存在的一种寄生现象。它起源于发达国家，起初是拥有自主品牌和市场优势的大企寻找合作伙伴共同生产，以此降低生产成本，提高品牌附加值的游戏规则。

3、一些品牌企业有鉴于此，慢慢地将视觉和触角伸向发展中国家尤其是以制造业为中心的发展中国家的落后地区，以市场优势获得加工地所要的庞大资源。

4、在订单有限的情况下，他们代加工厂商争得头破血流，不惜牺牲自己的利润互相压价，造成贴牌厂家互相拉单的竞争。

5、这种因贴牌加工本身造成的惰性弊端，极大地阻碍了加工企业创建自主品牌的积极性和自信心，也极大地削弱了贴牌企业的竞争力。