① 企业品牌建设
推进农产品品牌战略实施的五大路径
在现阶段,如何推进农产品品牌战略实施?结合实际和当前的发展阶段,中国农企品牌网认为,应从以下几下方面入手:
一、优化产业布局,夯实品牌农业建设基础
积极培育特色农业块状经济,做大做强一批具有较强竞争力的优势农产品,为品牌农业建设提供产业基础。成立以来,通过大力推进结构调整,已形成了蔬菜、畜牧、食用菌等规模比较大、品质比较高的主导产业。种植业方面,将以建设无公害蔬菜基地为目标,重点抓好食品蔬菜种植基地建设和西红柿大棚、林下食用菌等特色基地建设。积极推进食品生产“公司+基地+农户”的新型合作模式,进一步扩规模、上档次。对新上冬暖式蔬菜大棚成方连片、规模达到30-50个的,镇政府对农户每个棚补助1000元,并积极和上级科研部门联系,为其提供科技服务,帮助申报无公害基地和产品。养殖业方面,以肉牛养殖和奶牛养殖为依托,按照“政府引导、政策扶持”的原则,重点扶持发展300头以上的养殖小区和10头以上的大户,镇政府在认真协调落实上级各项扶持政策的同时,对新上奶牛的农户实行以奖代补政策,帮助协调贷款、免费提供防疫,并由政府负责完善新建小区内水、电、路等配套设施建设。
二、统一质量标准,打造品牌信誉
品牌的出路在标准。按标准进行农业生产,是提高农产品质量的重要手段,也是提升农产品品质使之成长为名牌的技术基础。因此,在实施农业品牌战略过程中,重点做好三项工作:一是加快制订汇编标准化生产技术规程。修订完善蔬菜、食用菌、畜禽等优势产业生产标准。通过修订完善这些优势产业产前、产中、产后各个环节的工艺流程和质量标准,使生产过程规范化、系统化,符合国家标准。同时要加强农业质量标准体系、农产品质量监督检测体系和农业标准化技术推广三大体系建设,做到质量有标准、生产有规程、产品有标志、市场有监测。二是建设无公害生产基地。目前,已建设了1000亩无公害生产基地。今后,将把2000亩西红柿蔬菜大棚等无公害基地建设作为标准化工作的重点,带动发展一批绿色食品、有机食品生产基地,全面提升农产品质量和食用安全水平。三是积极组织产品认证。以肉牛养殖、西红柿大棚、食用菌三大产业为依托,组织相关企业,积极申报无公害农产品、绿色食品和有机食品,培育名牌产品,打造一批具有地方特色的市级、省级、国家级名牌农产品,提高农产品的知名度和市场竞争力。
三、实施有序管理,树立品牌形象
当前,肉牛、蔬菜、生猪等农产品产销量比较大、覆盖面比较广,但缺乏有序经营管理,没有形成规模经营,影响了农业品牌的建设和发展。今后,应抓紧明确农业品牌管理机构,理顺管理体制(中国农企品牌网),加强组织引导,对农业品牌实行有序管理。如在蔬菜生产方面,可以设立××品牌商标为依托,以蔬菜批发市场和相关蔬菜加工企业为龙头,从生产工艺、质量检测、产品包装、形象设计、宣传推介、市场营销等全方位入手,对全镇优质蔬菜及品牌进行整合,一律使用××品牌商标。对长茄、冬枣、蒜薹等具有地方区域特色的优质农产品,可根据有关协会制定的行业标准,冠以“××品牌蔬菜××系列”进行推销,以此促进主导产业和优势产品品牌的壮大。
四、推进科技创新,提高农产品市场竞争力
科技创新是实施品牌战略、提高农产品质量的关键。并邀请农业专家指导农户用沼气和秸秆生物反应堆等新型能源发展蔬菜产业,提高蔬菜的科技含量。下一步将积极与科研机构、高等院校开展合作,加大技术推进力度,提高产品的技术含量,增强核心竞争力。一是引导农户引进新品种,推广新技术,依靠科技进步,全面提升农产品质量;二是开展科技培训。以镇农技人员为依托,建立农技人员联系村、户制度,对农业技术人员明确责任与年终考核挂钩,为农户产前、产中、产后提供服务。并对养殖大户、种植大户有针对性地开展培训。三是精心设计和改进包装,以获取消费者的青睐,提升市场的认知度,进而不断提高农产品的知名度。
五、大力宣传推介,扩大品牌效应
实施农业品牌发展战略是加快我镇农业创名牌发展的迫切需要,但是,创牌工作起步较晚,品牌建设基础较差,因此,政府有重点地扶持开展产品创牌工作显得尤为重要。首先,要做好高水平的战略规划。实施品牌战略初期,把在范围内特色较强的大棚、肉牛养殖等1-2个重点产业作为突破点,学习借鉴外地及先进乡镇成功经验,聘请知名企划公司(中国农企品牌网),高起点、高层次制定宣传推介战略。其次,充分发挥政府在品牌建设中的引导作用,召开各种形式的产品展示、推介会;组织参与各地产品文化交流。利用新广播电台及上级各类媒体,采取多种方式,加大养殖、林下食用菌等优势产品的宣传推介力度,迅速提高全镇品牌的知名度、美誉度。
② 企业质量品牌建设情况
1.品牌策略与公司整体业务战略相一致
著名品牌建立在涵盖组织方方面面的一个平台上,这其中包括产品开发、定价、服务等等,而各个方面所传播的信息必须同声相应。生产摩托车的哈里·戴维森公司是一个典范,他们曾经面对日本进口摩托车强劲的竞争。因为日本车噪音小、油耗低、外观精致。而哈里无论从产品的外形、广告宣传还是公司对外的信息发布都倡导一种截然不同的风格———大马力、强劲、粗犷。其广告中甚至会突出那种发动机轰鸣的嗡嗡声,有力地迎合了特定消费群体的需求。
2.高级管理层深度参与品牌的创立
高层管理者在品牌建设过程中起着关键性的作用,包括他们的远见、他们对于轻重缓急的把握等等。而且最好安排一个专门的品牌管理人员来密切协助高层执行人员的工作。
3.有一个设计合理的品牌结构
这里要强调一点的是,没有一种放之四海而皆准的最佳品牌结构。最佳企业选择最适合组织的商业氛围、企业环境和企业文化的品牌结构。比如说像Intel这样的公司,它选择一种单一的、产品品牌与公司品牌一致的品牌结构,而 P&G一直以来采用的是一种多个独立的产品品牌并存,而且是与公司品牌完全区分开来的品牌结构。
良好的品牌结构的特征是:能清晰准确地表述企业、部门与产品品牌三者之间的关系;能为品牌将来的发展提供一个牢固但不失灵活的框架,能适应新产品开发的需求。
4.公司对品牌有一个360°的视角
具体地说,企业应该从组织、产品、符号、人等各个不同的角度来理解和诠释品牌。比如说产品的品质、企业标志的视觉形象、组织的信誉和竞争力以及公司领导人的举止风范所表达的信息是连贯的、相关的、相依附的。耐克公司在这方面做得非常出色。其简洁而充满活力的标志与产品的性质、公司的形象都非常的吻合。
5.优秀的品牌能够简洁地表达企业的核心价值观和承诺
就像詹姆斯·泰勒所说的那样,“品牌是我们必须坚守的一种承诺。我们是什么和我们卖什么,这两者之间其实毫无区别。”以惠普为例,它的口号是“为了大众的利益而创新,在所有的工作中创新。”这其中包括三个维度的核心承诺:帮助客户创造出新的商业模式;帮助客户展开新的业务;帮助客户建立更加有效的、充实的生活方式。还有全球最大的工程机械供应商卡特皮拉的承诺是:“卡特皮拉帮助世界上的设计师和建筑师们将他们的理想转变为现实。”
6.商标独一无二、信息完整
Intel也许是这方面做得最成功的一个。它贴在每台PC机上的那块小小的“Intel Inside”的铁片花了它最少1.25亿美元,但正是这样一块小铁片将Intel的核心承诺———安全可靠的微处理器传递给全球无数的电脑用户。
7.在与客户接触的每一个点上,品牌都要传递出引人注目的、连续的、一致的信息
这里我们强调,每一项市场营销活动实际上都是一项品牌传播的活动。对此,通用电器的认识是:我们的品牌战略就是在全球范围内打造一个独一无二的公司品牌。既然品牌发生在消费者接触我们产品和服务的每时每刻,那么品牌推广也会贯穿从产品购买到产品使用、传播的全过程。
8.成功的品牌推广计划必须充分、一致、连续,而且有针对性
强调连续性是因为时断时续的品牌信息会削弱品牌的影响力和它在消费者心目中的地位。而针对性主要应该集中在一些高水平的无形价值和收益上。比如惠普最突出的一点就是创新。
9.伟大的品牌是由内而外打造出来的
在品牌价值链上的每一个人都能理解品牌的涵义并且都能支持它。居里特·威廉说:“如果一个企业内部的营销推广计划不能支持外部的营销推广计划或与之相配合,那么它就会有差不多40%的营销推广资金被浪费。”惠普在内部员工当中流传一个所谓“车房守则”。其中包括:相信你自己可以改变世界;每天都要有贡献,如果工作没有改进,车子便开不出车房。
10.衡量品牌传播效果和品牌的经济价值
对于品牌活动效果的度量只是表面上的、定性的分析。而现在需要的是新的方法来检验投资回报率。1922年到1939年担任GE主席的欧文·杨就说过:“品牌是我们最显而易见的,也是最有价值的资产。”
③ 企业品牌建设包括哪些方面
1、品牌的企划:研究、了解品牌的目标市场和受众。决定要冠上品牌的产品和服务的范围,包括开始以及最终的范畴。
2、品牌的发展:适当地使用目标群体、访谈、市场调查等方式,彻底研究品牌形象、身份、特质和性格,直到完全了解为止。查核证实品牌策略与公司对这些产品、服务、顾客、市场所抱持的策略相呼应。
3、方案的执行设计品牌商标的包装,包括产品设计、服务设计,包装与呈现方式、销售规划等。发展广告及促销计划。
4、评估与调整:以购买者及潜在购买者如何认知品牌以及相对于原先计划为衡量指标,评估最初的结果与意见。
5、展会宣传:现在的竞争是品牌的竞争,相同的产品,市场价格相差数倍。所以企业要加大品牌建设投入,增强自主创新能力,追求卓越质量。
(3)公司商标品牌建设情况汇报扩展阅读
主要作用:
1、品牌的建立是由于竞争的需要,在用来识别某个销售者的产品或服务的。品牌设计应具有独特性,有鲜明的个性特征,品牌的图案,文字等与竞争对手的区别,代表该企业的特点。
2、企业设计品牌,创立品牌。树品牌、创名牌是企业在市场竞争的条件下逐渐形成的共识,人们希望通过品牌对产品、企业更加区别,通过品牌形成品牌追随,通过品牌扩展市场。
3、品牌以质量取胜,品牌常附有文化,情感内涵,所以品牌给产品增加了附加值。同时,品牌有一定的信任度、追随度,企业可以为品牌制定相对较高的价格,获得较高的利润。
参考资料来源:网络-品牌建设
④ 中小企业品牌建设策略的报告
品牌的重要已是全地球人皆知事实,管理者清楚明白,营销人极力推崇。
虽不知,品牌并非唾手可得之物,品牌建设也不是一朝一夕之事。品牌塑造需要大量人力、物力、财力的投入,而且其产出又有相对滞后性。这对于资金缺乏、员工素质、管理水平低下的中小企业来说,只能是一种奢望、是根本无法承受的。
所以,当“品牌专家”把周密计划的“品牌方案”摆到企业老总面前时,老总们只有摇头、挥手,忍痛割爱了。
难道,品牌真的与我们中小企业无缘?难道广大的中小企业只能眼睁睁地等待品牌洪水来将自己淹没?
这一切,都应该从品牌自身谈起:
品牌没那么复杂
提到品牌,我们可能会想到“文化”“品位”“定位”之类的字眼。其实,这只是我们的营销理论工作者的杰作,他们发现“品牌价值”,如获至宝,研究来,研究去,把品牌搞得象有雾的天空——高深莫测。好象,品牌就是企业高高在上的神,要想和他攀上亲戚,非得大鱼大肉祭奠不可。
其实,品牌根本就没那么复杂,从根本上来说,品牌只是存在于消费者记忆中商品的标识。不管在过去还是现在,品牌的基本功能还是为消费者区分不同产品提供方便。现在营销界非常流行的“品牌个性”“品牌定位”“品牌差异化”等,其实都是标识作用的具体应用。我们进行品牌建设,只要围绕“标识”问题展开就行,没有必要拐弯抹角,把它搞得神乎其神。
品牌可以分层处理
市场的发展的前前后后,品牌虽然被注入新的含义,但其都是为了“标识作用”服务的。如果硬要对它进行细究,我想我们可以给它进行分层处理:
品牌第一层:标识层
这是品牌最原始,也是最基本的层面。它一般通过商标、品牌名、品牌标志等元素表现。主要起到直观的区分产品的作用。如某产品上“海飞丝”名称的出现,你就不会把它误认为“顺爽”。看到上小下大的“H”你就会想到本田汽车。
品牌第二层:信息层
这是品牌中传达产品或企业信息的层面,它可以通过品牌标识直接反映,也可通过产品包装,说明书或具体的企业行为等途径来传达。如:金嗓子喉宝,让人一看就知道是治疗咽喉痛的;品牌如果经常冠名学校活动,品牌十有八九是针对学生市场。
品牌第三层:概念层
在品牌竞争激烈的情况下,企业很难找到自己的差异性。就人为的制造一种观念,为消费者识别品牌服务。因为它是把企业的观念强加给消费者,所以企业必须对观念进行反复的强调。此时企业需要很大的广告投入。如:李宁——“一切皆有可能”,好迪——“大家好才是真的好”。
品牌第四层:文化层
在文明的时代,更加看重文化的作用。品牌的文化层次是品牌发展的最高层次,它是概念的历史化或者历史的概念化。它代表一种被社会普遍承认的集体氛围,因而,它对企业的管理水平、员工素质要求很高,同时也要很大的资金投入。中国企业在这个上面做得很不够。典型的有:“宜家”制造“家的感觉”;“金六福”倡导“福文化”。
中小企业如何进行品牌建设
从品牌的分层处理我们可以看出,品牌并不是大企业的专利,中小企业完全可以根据自己的实际情况,确定自己的品牌层次,进行品牌建设:
1. 主攻标识层
标识是品牌的基础,任何品牌活动的开展,只是为消费者选购本品牌的产品提供方便。同时,标识层的执行相对简单,无须过多的资金和人员投入。中小企业在品牌建设中,可以把主要精力放在标识的设计上,力求标识新颖、独特、有吸引力。提高品牌传播的效率,增强消费者对品牌的记忆度。
2. 注重信息层的应用
对于无法进行大量广告投入和开展大量公关活动的中小企业,传播信息的渠道极其有限。所以品牌信息层就承担着企业信息传播的重任。所以给产品一个能够传达产品信息的品牌名,设计能承载企业、产品信息的商品包装,注重企业信息的新闻效应,对品牌的建设十分重要。
3. 暂缓概念层和文化层的建设
由于概念层和文化层两者的建设,对企业实力要求很高。中小企业根本没有此类品牌执行的能力。在这种情况下,中小企业暂时不宜涉入。一避免“品牌天上飞,企业地下爬”的尴尬。品牌没有得到执行,就等于没有品牌。
品牌建设只有层次之分,而无可否之别。规模小根本不能成为企业忽视品牌建设的借口。中小企业完全可以根据自身实力确定自己品牌建设的层次。大处着眼,小处着手,加紧品牌资产的积累,为应对品牌时代的到来积累资本。