华为有哪些专利权

㈠ 华为手机领先世界的技术专利有哪些

通信技术世界领先，5G归华为了

㈡ 华为有哪些知识产权

截至2011年底，华为累计在全球申请专利达47322件，授权23522件，其中国外专利10978件，在美国、欧洲等国家和地区授权专利5415件，PCT（专利合作条约）申请10650件。

都有知识产权的

㈢ 华为有多少专利

2020年7月8日讯（深圳商报记者 陈姝）7月7日，华为发布《2019年可持续发展报告》，从数字包容、安全可信、绿色环保、和谐生态共五个方面阐述了取得的成果。报告显示，2019年，华为对全球200多起重大事件和自然灾害提供网络保障。去年，华为全球员工数量已达19．4万人，华为全球员工保障投入超过139亿人民币。

保障网络稳定安全运行一直是华为重要的社会责任和使命。在过去的多次地震、台风等紧急情况下，华为人都选择坚守一线，全力保障网络畅通。2019年华为对全球200多起重大事件和自然灾害提供网络保障。对此，华为公司董事长梁华表示：“过去的一年，华为面临了严峻的外部环境，全体员工迎难而上，努力补‘洞’，克服重重困难与挑战，保障业务连续性，保障了对客户的供货、交付与服务。对华为而言，支持和保障170多个国家数千亿美元存量网络的稳定运行、为全球30多亿人口持续提供领先的ICT产品和服务，是我们最大的社会责任。”

在网络安全方面，尤其是增强5G安全方面，华为投入更多专家和资源，贡献的安全标准提案数量位居全球第一。2019年，华为为国际标准组织3GPP贡献了385条网络安全提案，在提案总数中占比超过24．6％，持续保持领先。

目前，华为是全球持有专利最多的企业之一。截至2019年12月31日，华为在全球持有有效授权专利85000多件，其中中国有效授权专利30000多件，中国以外国家有效授权专利50000多件，其中90％以上专利为发明专利。

华为在报告中还披露了在减少碳排放、循环经济、可再生能源三个方面的中长期目标以及2019年的相关进展。碳减排方面，华为主力产品能效提升最高达22％。华为引入并落实12．5亿度清洁能源电量，相当于减少二氧化碳排放57万吨；循环经济方面，华为致力于提高产品全生命周期资源利用效率，如退货产品再利用率达86％，电子废弃物填埋率进一步降低至1．24％。

值得一提的是，2019年华为引入智慧园区能耗解决方案。通过部署这一方案，深圳坂田基地B区2019年下半年实现节电140万度，累计减少碳排放量约1150吨。截至2019年底，智慧园区能耗解决方案已在华为各地园区陆续上线，收益效果显著，全年实现节能超过15％。

在员工关爱方面，报告透露，截至2019年12月31日，华为全球员工总数19．4万人，其中研发员工约9．6万人，占员工总数的49％。华为的员工来自全球157个国家和地区。2019年海外聘用的员工总数超过3．7万人，海外员工平均本地化率约67％。从全球来看，30－50岁员工的比例最高，占七成，30岁以下员工28％。2019年，男性员工占比为79．9％。2019年，华为全球员工保障投入超过139亿人民币。来源：

㈣ 华为有什么专利

华为的专利每年新增数千件，2013年华为在中国国内发明专利授权2251件，是中国第一专利大户。

㈤ 华为有哪些让你心动的专利

最让人心动的，是华为关于数据传输的专利。

目前华为可查询倒的发明专利和发明授权，超过了80000项。

㈥ 华为公司拥有的专利

(1)

200610161751 审中 提供多媒体通讯的系统、方法及家庭网关 华为技术有限公司
02124648 有权 应用于多媒体通讯中版的传输呼叫方权法 华为技术有限公司
200510002657 审中 H.323多媒体通讯网络终端获取时钟的方法及系统 华为技术有限公司

(2)

200410021652 预应力混凝土连续桁架拱桥 郑锦文 (发明)
200420032663 预应力混凝土连续桁架拱桥 郑锦文 (实用新型)
98246996 一种汽车道路立交桥的框架结构 林敬义 (实用新型)

㈦ 华为研发获得什么专利

据工信部门的数据统计，华为共申请了与终端产品相关的发明专利12000件，外观专利1000多件，同时已经获得中国专利授权1600件，欧美等境外专利授权500多件，目前华为消费者业务以1300件左右专利申请量稳步增长。
2016年，华为向世界递交了一份无比震撼的成绩单，年收入预计将达到5200亿元，同比增长32%，华为手机预计发货量为1.39亿台，整体提升39%，华为销售业务收入1780亿元，同比增长，研发投入83.58亿欧元，超过苹果的74.1亿欧元，排名全球第八。
以下几个专利是小编比较喜欢的：

列阵镜头
在伦敦展会上，华为带来了全新变革的创造-Twin-lens孪生镜头，华为选择大力创新，通过加入第二颗摄像头来提高成像质量，两颗镜头分别为RGB和黑白图像传感器，RGB彩色镜头负责捕捉色彩信息，黑白镜头则为强调细节，最后后台将两者结合起来，为用户带来更为真实的图像。
自己研发的芯片
相信大家都有听说华为自主研发的海思麒麟芯片，用于华为手机独家使用，记得华为P9，使用者很多的一款产品，P9强大的使用了海思麒麟955的处理器，一颗是华为自认为手机业务超越三星甚至是苹果的芯片，华为不断的研发，创新，优化和改进让海思跟着麒麟950系列的诞生有了和高通叫板的权利，华为的处理器也变得越来越好用，强大的性能，从华为Mate9的处理器麒麟960，性能残暴，相信华为会不辜所望，很快更加先进的麒麟970会与大家见面了。
虚拟三天线，信号满满
手机的主要最初用途大家都无所争议吧，就是简单的收发短信，打电话，最烦恼的是手机打电话掉线，无法发出短信的时候，金属化的手机使得自身信号的接收有了很大的障碍，在华为P9上独家的三天线设计，一体化的金属机身，不影响美感，同时也加强了手机自身的信号，虚拟的三天线设计可以有效减少电磁波干扰
华为的这些专利有没有撼动过大家，国产手机的强大已经远销海外了，说说大家都用过哪些强大的华为手机。

㈧ 华为有哪些让人想不到的专利

您可以到佰腾网，到里面去搜华为，就可以看到他们的专利了

㈨ 华为在5G方面有多少重要专利

企业专利布局所要考虑的因素很多，通常要考虑的因素有：为什么要进行专利布局、什么时候开展专利布局以及申请进度规划、要在哪些地区进行专利布局，对什么样的技术开展专利布局；同时，还要考虑的因素有：进行技术分类布局，进行技术层级布局，进行不同专利类型布局等。此外，公司各个部门各个层级的人员配合、知识方面的要求以及专利布局的财务预算等方面也需考虑在内。 本文仅就专利布局的目的、布局的时间、布局的技术范围以及地理范围按照狭义专利布局的几种模式进行分析。 ⒈布局的目的 企业专利布局，首先要考虑企业为什么要进行专利布局，也就是专利布局的目的是什么。企业专利布局，通常会针对某个项目展开，或者会针对企业所处行业的某个技术领域展开。每一次布局，或多或少都存在着不一样的目的。个人认为，企业专利布局，应以市场为导向，大致可分为两个方面：为了想在市场上占据主导地位，或为了想在市场上分蛋糕。 如果是为了想在市场上占据主导地位，通常说明企业就该技术处于行业领先地位，或者是较早进入该领域已抢得一定的市场先机。该目的通常又表现为： 一、为了保护核心技术或核心产品； 二、为了限制竞争对手，在市场上独享蛋糕，不给竞争对手进入机会； 三、为了巩固市场地位。 那么： 如果是为了保护核心技术或核心产品，企业至少要通过路障式布局的形式申请实现该技术目标的所有核心专利或基础专利；如果是为了阻止竞争进入市场分享蛋糕，企业应该加大投入，除了申请核心专利和基础专利外，还应该按照城墙式布局或地毯式布局方式，把实现该技术目标的所有规避设计方案，包括变劣方案和可替代方案，或者是所有实现该技术目标的各个技术点的解决方案全部申请专利； 如果是为了巩固市场地位，除了申请核心专利以及所有规避设计方案外，企业应该按照糖心式布局方式，围绕核心专利，申请外围专利以及前沿技术专利，从而在实施核心专利的时候，不因为他人针对本企业核心专利开展的围栏式布局专利而受制于人。 如果是想在市场上分蛋糕，那么说明企业在技术不占主导优势，或者进入该领域时间较晚，因此基本上核心专利都掌握在他人手里，那么可以按照以下几种情况布局： 寻找他人未布局的空白点进行布局，这种情况也可能获得意想不到的核心专利，因为很多企业申请专利时并不懂得全方位考虑或者是有所疏忽； 针对他人已布局的核心专利，通过变劣或替代方式寻找规避设计； 在他人的核心专利基础上进行外围专利布局和前沿技术专利布局，限制他人核心专利的应用和发展。 通过上述几种方式，与持有核心专利和领先技术的企业进行抗衡，获得交叉许可及技术合作可能，从而分得市场一杯羹。 ⒉布局的时间 我国专利制度采用先申请制，即不管同样的发明创造是谁先完成的，以最先提交申请的时间来判断专利权归谁。基于这一原则考虑，企业一般要尽早申请专利。 但是，一般来说申请越早，则专利内容公开的时间也越早，越早公开意味着越早给竞争对手提供了技术启示，竞争对手可在此基础上进行研究，并通过变劣以及替代方案来规避专利侵权。那么，当本企业的产品出来时，竞争者的产品也可能同期出现在市场上和本企业竞争。因此，考虑技术本身研发难易程度以及技术发展趋势，同时考虑企业产品的开发进度，合理规划专利布局的时间，准确把握专利申请时机，不仅可增加竞争对手的研发成本，保持自己技术上的竞争优势，还不会因竞争对手自主研发成功而抢先申请专利或技术公开，导致自己丧失专利权。 由于专利布局受到研发进度以及成本预算的制约，通常不可能一步到位。本文继续探讨按照产品的不同阶段开展专利布局。 在产品前期，一般包括从产品规划阶段到确定具体方案的阶段，这个时候一般会进行立项前检索，分析行业内的专利情况。分析之后，企业大致清楚自己的技术在行业内处于怎样的情况，如果行业内该技术的专利布局是空白的，那么本企业就有可能占据主导地位，此时可先通过路障式布局布置核心专利或基础专利，以抢得市场先机。如果预算充足，应该按照产品研发方向，对核心专利技术进行大量专利布局，包括核心专利可能存在的所有规避技术方案和各个技术点的所有解决方案，初步形成城墙式布局或地毯式布局，建成一定规模的专利网，以防止竞争者伺机进入。而如果立项前检索分析后发现行业内该专利数量已非常多，那么应该进一步分析，该技术领域是否存在专利布局的空白点，是否有其他变劣或可替代方案，是否要围绕别人的核心专利进行围栏式布局。 在产品中期，也就是产品在实际生产过程中，会出现各种问题，此时技术人员可能会发现实现该技术目标存在其他的方案，这些方案有可能是原先方案的替代或变劣方案，那么，应该考虑将这些方案申请，进一步巩固城墙式布局，增加市场壁垒；另外，也有可能发现更多细节上的技术点需要克服，从而进一步加强地毯式布局组成的专利网。因此产品中期产生的技术方案，大多是对前期布局的调整、补充和完善。 在产品后期，也就是产品生产过程完成了，此时研发方向应该更为明确，这时候，可以按照糖心式布局方式考虑申请外围专利以及与产品相关的前沿技术专利，避免被他人的专利限制住，同时保持自己的技术优势。 ⒊布局的技术范围 不是所有的技术都适合申请专利，专利布局也要考虑需对哪些技术方案申请专利，对哪些技术方案不申请而用其他的方式保护。企业通常可三种途径：专利、商业秘密和技术公开。专利适宜于那些容易被破解、仿冒的技术；商业秘密适宜用于不容易被破解，即使侵权也很难获得证据的技术；技术公开适用于容易被破解，但技术生命周期短的，有可能还没授权就淘汰的技术。实际操作中，某一技术的保护可按宏观、中观、微观的方式通过上述三种方式结合使用。比如，在技术方案还不明确的时候，通过技术公开的方式发表论文或在技术会议发表，则一定程度上可以影响他人就该技术申请专利。而专利是要求技术能够实现为准，因此在技术方案基本确定的时候申请专利，此时还可申请新颖性宽限期，但要注意前期的技术公开要符合宽限期的条件。而对于技术参数等某些隐蔽但对该技术效果的优劣又有决定性影响的内容，则可以考虑适用商业秘密保护。 ⒋布局的地理范围 由于申请国际专利成本较高，很多企业仅仅在国内申请专利，但专利具有地域性，在中国申请的专利在美国并不具有权利。但如果全世界申请专利，成本又太高，而且有些国家的专利保护制度并不完善或者市场不好，因此也无须申请。所以，企业在专利布局时至少要考虑本企业产品的制造地、销售地在哪，产品可能覆盖到哪些国家和地区，从而在这些国家、地区进行专利布局。此外，也应考虑竞争对手的产品制造地、销售地在哪些国家和地区，这些国家和地区也要相应进行专利布局，从而限制竞争对手的市场，并在和竞争对手发生专利诉讼时可以反击，避免人为刀俎，我为鱼肉。