专利申请公司如何快速抢占市场

① 申请专利对企业有什么好处

专利申请

申请专利的好处：

1、通过法定程序确定发明创造的权利归属关系，从而有效保护发明创造成果，独占市场，以此换取最大的利益；

2、为了在市场竞争中争取主动，确保自身生产与销售的安全性，防止对手拿专利状告自己侵权（遭受高额经济赔偿、迫使自己停止生产与销售）；

3、国家对专利申请有一定的扶持政策（如政府颁布的专利奖励政策、以及高新技术企业政策等），会给予部分政策、经济方面的帮助。

4、专利权受到国家专利法保护，未经专利权人同意许可，任何单位或个人都不能使用（状告他人侵犯专利权，索取赔偿）。

5、自己的发明创造及时申请专利，使自己的发明创造得到国家法律保护，防止他人模仿本企业开发的新技术、新产品（构成技术壁垒，别人要想研发类似技术或产品就必须得经专利权人同意）。

6、自己的发明创造如果不及时申请专利，别人把你的劳动成果提出专利申请，反过来向法院或专利管理机构告你侵犯专利权。

7、可以促进产品的更新换代，亦提高产品的技术含量，及提高产品的质量、降低成本，使企业的产品在市场竞争中立于不败之地。

8、一个企业若拥有多个专利是企业强大实力的体现，是一种无形资产和无形宣传（拥有自主知识产权的企业既是消费者趋之若鹜的强力企业，同时也是政府各项政策扶持的主要目标群体），21世纪是知识经济的时代，世界未来的竞争，就是知识产权的竞争。

9、专利技术可以作为商品出售（转让），比单纯的技术转让更有法律和经济效益，从而达到其经济价值的实现。

10、专利宣传效果好。

11、避免会展上撤下展品的尴尬。

12、专利除具有以上功能外，拥有一定数量的专利还作为企业上市和其他评审中的一项重要指标，比如：高新技术企业资格评审、科技项目的验收和评审等，专利还具有科研成果市场化的桥梁作用。总之，专利既可用作盾，保护自己的技术和产品；也可用作矛，打击对手的侵权行为。充分利用专利的各项功能，对企业的生产经营具有极大的促进作用。

② 企业如何快速的抢占市场份额

在市场中要想抢占最多的市场份额，最有效的手段莫过于价格战。如果环保袋产品的市场比较大，并且随着生产规模的扩大，单位成本会大幅度下降的话，你就可以采取价格战。当然最好还配合高水平的促销活动，这样效果会更好。

③ 本人现在有一个新的发明,要申请专利然后推向市场,这个过程要怎么进行

按照我国专利法的规定，一个发明专利从申请到授权一般要经历下述程序内：容
1、提供交底书，委托代理机构撰写申请文件，一般要20天－一个月时间
2、递交申请文件，取得专利局的受理通知书，确定申请日，递交文件当日也可以递交提前公开声明，及请求实质审查，这样可以加快审查进程
3、专利局对专利申请文件进行形式审查，约2-3个月，初审合格后进入公开准备阶段
4、专利局公开发明申请文件，约在6-8个月
5、专利局对发明专利文件进行实质审查，约一年半到两年，期间审查员就发明的实质内容即新颖性创造性实用性问题与申请人沟通（委托代理机构的跟代理机构沟通，以确定发明合适的保护范围），来回沟通可能往复数次，直至修改到审查员满意为止
6、专利局发出授权通知书
7、申请人办理领取专利证书手续
8、约2-3个月后拿到专利证书
整个过程持续约2年半到3年，具体时间取决于审查员的审查速度与申请人交底资料的翔实程度。

④ 发现新的商业模式，怎样才能迅速抢占市场份额

获得市场份额的本质，消费者认可和选择购买。所以，迅速占领市场的途径只有一个，营销战略广而告之，也就是营销。
好的营销策略包括：
1、市场调研，市场细分。
这么做的本质是对市场的精准定位，特别是定位消费者群体与特征，并定位产品品牌化概念。
2、广告的三阶段
第一阶段，促进产品认知，认识。让消费者知道该产品。
第二阶段，品牌概念促销，消费者群体文化象征，生活方式象征，便于占领消费者意识。
第三阶段，消费提醒。
迅速占领市场，以品牌定位和促进认知，品牌初级认知的营销策略为主，并告知消费者产品是什么，有什么价值和为什么这样的产品值得拥有。
3、投放策略
整合营销方式的选择，广告投放的组合结果便于覆盖目标市场广大的潜在消费者，并且到达率要求要高。
4、分销方式
渠道便于消费者获得产品。促销手段便于促进消费者购买。
等等。

⑤ 我们公司是一家代理全国性商标，专利申请，及工商登记的代理公司，如何做好推广，提高业务

这个问题嘛，还是要集思广益。需要你的魄力和领导力。全国竞争很激版烈。怎样走好下一步这个权问题我想你首先分析你公司的优势。还有营业范围市场的行情。针对你 优势和市场行情的对接成功就可以了。成功是不可以复制的。我也是一家知识产权公司的负责人。目前进展还比较顺利。

⑥ 怎样开展企业的专利竞争情报活动

企业的专利竞争情报活动
以专利为内容开展竞争情报活动是企业竞争情报工作的重要内容之一，其具体内容有：
1、对专利文献中法律数据的监视和分析
通过监视和分析竞争对手专利文献中的法律数据掌握竞争对手所拥有专利产品和技术的专利权的现状。例如，通过专利公报中报道的专利事务(包括专利申请的驳回、撤回、专利权的撤销等)来了解竞争对手所申请的专利是否授权，以及所授权的专利是否因种种原因被终止、视为撤回或宣告无效。
通过已出版的专利说明书中的著录项目，包括申请日、优先权日、专利类型、国别、优先权申请国、国际专利(PCT或EP)申请中的指定国或选定国来掌握竞争对手已授权专利的有效保护期和保护地域范围。一旦了解到竞争对手的专利的专利权已失效，竞争者就可将竞争对手的专利技术为己所用。最典型的事例恐怕要算日本企业对镍钛记忆合金的卧薪尝胆的研究。由于美国首先持有了镍钛记忆合金的最基本技术的专利，日本许多企业只得悄悄地进行了近20年的研究，直到该美国专利到期失效才争先恐后地争取到新成分镍钛记忆合金应用的专利权。
2、对竞争对手尚未授权的公开专利的监视和分析
通过监视分析竞争对手公开而尚未授权的专利的说明书和权利要求，力求从中发现不具备专利性或不符合专利法要求之所在，及时向专利审查部门提供证明，给该专利申请的最终授权设置障碍。一般说来专利审查员很重视公众的意见。在一件专利的实审程序中如果有公众提出异议，并向审查员提供可能否定该专利申请的专利性的对比文献或事实，那么该专利授权的进程将受阻。例如，N公司有一件油墨的专利申请。申请人答复了对专利局审查员的第一次审查意见通知书后，审查员认为该专利申请已基本符合中国专利法规定，在向申请人发出的第二次审查意见通知书中指出，该专利申请文件只需做少量文字修改可望授权。就在此时，作为竞争对手的B公司分析了N公司该件专利申请的说明书，并向审查员提了一篇证明该专利申请缺乏创造性的对比文献。审查员考虑公众的意见，在给申请人N公司的第三次审查意见中提出因该件专利申请与对比文献相比缺乏创造性而无授权的可能。申请人又一次据理回答，最终还是被审查员驳回。虽然申请人已向专利复审委员会请求复审，但授权的前景仍然暗淡。
3、分析利用竞争对手已授权的专利文献
已授权的专利既确定了其受法律保护的地位，又反映其实施的可能性。因此，我们一方面分析竞争对手已授权的专利的技术内容，判断其是否是在我方已有专利技术基础上的改进，或是以我方已有专利为其一组成部分或零部件，由此我方可以向竞争对手推销或转让自己的专利。另一方面我们要分析竞争对手已授权专利的权利要求范围，找出其漏洞，突破其专利网防线，从而申请新的专利，进而占领市场。例如，南开大学森力公司就是在分析了日本、美国等大量已有专利权利要求的基础上，研制用已有的专利保护范围以外的元素来合成新型的镍氢电极材料，并取得了一系列新镍氢电极材料的国内外专利，占领了新型镍氢电极材料的国内外市场。
再有对竞争对手一些权利要求范围过宽的专利，譬如化学专利申请中的宽范围的马库什权利要求进行分析，从中选出某一技术方案，通过实验以取得预料不到的技术效果，就使自己的发明具备了创造性，从而突破竞争对手的专利封锁取得自己的专利权。
4、对竞争对手拥有的全部专利进行定期的统计分析
通过对竞争对手所拥有的全部专利进行定期统计分析、分类排序，可以从中获得竞争对手企业的技术开发及经营策略等方面的数据，由此可逐步判断出竞争对手研究开发的重点、技术政策和发展方向，评估出竞争对手的实力。例如我国某单位对日本工业技术研究院某一段年间公开的专利进行分类排序和统计分析，发现该院研究开发工作的重点是解决基础元器件与材料性质的测量测试方法。
另外通过分析竞争对手专利申请量与授权量的比例可以考察其技术研制的成熟程度；通过分析竞争对手拥有的国内专利数与国外专利数之比来判断其经济实力；通过分析竞争对手拥有的发明专利数与实用新型专利数可认定其技术水平，从而估价出竞争对手的技术及经济实力。
5、对本行业的专利状况进行定期的统计分析
以本行业中某一技术类别的专利数量为纵坐标，年度为横坐标作图，可以看出本行业中该类别技术各个阶段的发展状况；以本行业中一定时期或某一年度的各个技术类别的专利数量为纵坐标，技术分类为横坐标作图，可以判断出本行业在一定时期里的技术热点；将本行业中各竞争对手在某一技术类别中的专利总数列出加以比较，可以初步确认谁是本行业中最强有力的竞争者。下表中列出世界主要厂商所拥有的微波炉专利的数量，从中可看出世界微波炉技术的主要竞争对手是日本的松下、东芝、日立、夏普和三洋，其次是韩国的金星和三星。
6、密切监视竞争对手的专利申请动向
上面主要介绍了如何分析利用竞争对手公开的专利文献信息的几种方法。然而，由于目前世界上绝大多数国家都采用先申请制原则，根据这一法律规定，对于同样的发明，谁先申请，谁就有可能获得专利权，进而可能占领市场。这方面的实例不胜枚举。德国克虏伯公司的人造茜素的专利比英国人在英国申请专利早了一天，从而在英国获得专利权。德国的人造茜素产品长驱直入，占领了英国的市场。又如，A•G•贝尔仅比E•格雷早1小时向美国专利局申请电话机的专利，便使贝尔成为电话发明之父。正如孙子说:“知彼知己，百战不殆”由此可见注意搜集竞争对手正在研究开发中的专利技术信息，密切监视竞争对手专利申请动向对于企业在竞争中战胜对手是至关重要的。竞争对手专利申请的动向往往是保密的，是零次情报。搜集这类信息比搜集公开的专利文献信息要困难，故企业领导应该安排精干的信息人员，千方百计但又合法地去获取这类信息。

⑦ 有一个比较有市场前景的发明，想尽快推出市场，专利这一块应该怎么弄，求专业人员的回答，谢谢

首先复,您对于专利市场化的热情非常制值得赞赏!
告诉您,产品一定要等专利下来了才可以推向市场,否则专利可能会被无效!
因为,产品一推向市场事必会公开技术.推向市场后专利审查员可能会了解到这一公开,并可能不予授权.除非您附上公开的证明文件!但一般都不会.
再而,专利没有授权就跟人谈合作缺少保护,而且合作方有权质疑您的技术并选择不合作.
您的专利可能是实用新型专利,结构原理不复杂可能技术比较简单.即便申请了专利也不一定有实质的专利权存在,所以您可以考虑不申请专利,迅速去生产并占领市场,占领销售渠道!
因为技术比较简单别人容易超越或仿造,无论超越或仿造目的皆是为了赚钱,但有销售渠道的才能赚.

⑧ 专利怎么快速卖出去

1、相当部分的专利可被无效掉。建议，请首先找专业人士评估一下专利是否有回效。答
2、许多专利是可以进行回避设计的，所以一篇专利也可能因此卖不出去。而大多数改进型的专利都属於此种情况。
3、如果你的专利确实很霸道，有很多人实施，且专利本身无缺陷，去告人家，去授权，怎麽都赚钱。
4、如果还没有人去实施，但你确信会有极大的市场，上策是自己开公司，赚个金银满钵。中策技术入股。下策是去游说公司实施，公司赚饱喝足会给你点汤水的。
5、企业购买利益至上（当然FB的时候成了个人利益至上了），钱是不会轻易出手的。
6、专利是一种策略，没有强大的技术、资金作为后盾，多数的专利，是负担而不是资产。现在的专利已经演变成公司占领市场的工具，而对於促进技术创新，保护发明人利益有一定程度偏离。

⑨ 公司如何提高专利申请的质量

亲，零号窗口为您答疑：
亲，专利申请过程中申请文件的编写和整理是比较专业专性质的工作，首先属编写如果不合规范是会被打回重来的，再者，专利的作用是为了保护自己的产权，而专利交底书、专利说明等文件的起草会涉及到对知识产权保护的细节说明，如果有漏洞，后期需要维权时候会比较麻烦。
现在国家鼓励创新，注重知识产权保护，个人或者公司注册专利，都是有减缓的。然后知识产权行业近两年会有大的互联网改造，代理费并不多。

⑩ 公司发明专利申请是不是很复杂申请的成功率大吗

您好，发明专利对于企业的作用是十分巨大的，企业如果对于自己的发明内创造不及时保护，很有可容能会被有些投机分子恶意抢先申请，造成公司的财产、名誉损失。但是，发明专利申请又是一个难度比较大，风险比较高，耗时比较长的工程。很多企业由于不懂怎么操作，未能采取完整、专业的保护方案，从而错失了最佳的申请时机。建议找专业的人士协助您办理。

发明专利申请要提供的基本资料：

申请人的姓名或名称（全称）、地址、邮编；

申请人的营业执照、组织机构代码证或个人身份证复印件；

发明人(自然人)的姓名、地址、邮编；

办理该发明专利申请的联系人的电话、传真、联系地址。

以上回答供您参考，希望可以帮到您，欢迎您为我们点赞及关注我们，谢谢。