陶氏化学品公司硅油商标图案

Ⅰ 陶氏膜的介绍

陶氏化学研发了一系列的解决方案以应对当今世界一些最为紧迫的挑战，例如人口增长、城市化、气候变化和基础设施老化。凭借在各种水处理应用领域内先进产品、专业技术和经验，陶氏在水处理、食品、制药、能源和资源等关键问题的研发中，扮演着全球领导者的角色。陶氏化学致力于找到最为可行的解决方案，及时应对这些全球问题。

陶氏化学公司因其开发的FILMTEC反渗透膜技术和产品，被Business Insider评为“拯救地球”的全球十大公司之一。在2012年召开的第六届水业高级技术论坛上，陶氏公司荣获“2011-2012年度水业膜元件膜组件用户满意设备品牌”奖，用户满意度指数位居入围的全国140家顶尖企业和知名品牌之首。

作为分离与净化领域可持续发展技术的领导者，多年来，陶氏一直致力于完善FILMTEC反渗透膜技术，不仅提高了单位水处理总量，而且显著降低了全球海水淡化和废水回用项目的能耗。

产品分类编辑
陶氏工业级苦咸水膜元件
陶氏半导体级膜元件
陶氏DOW其他膜元件
陶氏低能耗膜元件
陶氏食品级膜元件
陶氏苦咸水膜元件
陶氏自来水膜元件
陶氏DOW抗污染膜
陶氏DOW纳滤膜
陶氏海水膜元件

主要应用领域
工业用水
陶氏水处理及过程解决方案的分离技术可生产电子、半导体和其他工业制造工艺必不可少的超纯水。此外，陶氏的分离技术可以实现极高的污染物去除率，从而降低损耗、提高能效，帮助企业节约成本。
食品与饮料
从延长保质期到降低钠含量，陶氏水处理及过程解决方案助力食品生产，使食品更安全、更营养、更美味。陶氏的分离技术帮助制造商把握新的市场机遇，应对全球食品短缺。
制药
陶氏水处理及过程解决方案的树脂技术符合美国食品和药物管理局的要求，对开发最具前景的新药和新疗法至关重要——它能够改善药物口感和疗效，并提高制药生产的效率。从降低胆固醇的药丸、尼古丁戒烟含片到药品生物工艺，陶氏创新的离子交换树脂解决方案帮助医药公司实现更高的全球医疗水平。技术创新推动人类进步从点滴开始。
催化剂与化学加工
陶氏水处理及过程解决方案创新性的聚合物催化剂能够提高化工过程的能效，为现有的大规模工业生产提供一种更洁净、更经济的可行性方案。
电力
利用陶氏水处理及过程解决方案的反渗透和离子交换技术，全球领先的电力公司得以减少发电的成本及对环境的影响。由于质量卓越、稳定可靠，陶氏的水净化组件在能源行业得到广泛应用，包括油田水处理中的硫酸根去除。
市政用水与海水淡化
陶氏水处理及过程解决方案的反渗透和超滤技术帮助世界各国提高海水淡化和其他水处理工艺的效率，使人们能够以更经济的方式，获取更多的可利用水资源。
采矿与湿法冶金
陶氏水处理及过程解决方案的离子交换树脂、膜产品和工艺技术能够促进采矿与湿法冶金中对水的再利用，帮助企业节约自然资源。如今，可持续发展已经成为采矿业的一大关键议题，而水的循环再利用更是资源节约行动的重中之重。
家用与商用水处理
如今，家庭、餐厅、酒店、洗车店、自助洗衣店和其他商用领域都需要经济、灵活的自来水净化解决方案。陶氏水净化组件能够带来更高质量的净水，同时减少浪费、提高能效。

Ⅱ 陶氏化学注册过商标吗还有哪些分类可以注册

陶氏化学商标总申请量2件
其中已成功注册1件，有0件正在申请中，无效注册1件，0件在售中。
经八戒知识产权统计，陶氏化学还可以注册以下商标分类：
第2类（颜料油漆、染料、防腐制品）
第3类（日化用品、洗护、香料）
第4类（能源、燃料、油脂）
第5类（药品、卫生用品、营养品）
第6类（金属制品、金属建材、金属材料）
第7类（机械设备、马达、传动）
第8类（手动器具（小型）、餐具、冷兵器）
第9类（科学仪器、电子产品、安防设备）
第10类（医疗器械、医疗用品、成人用品）
第11类（照明洁具、冷热设备、消毒净化）
第12类（运输工具、运载工具零部件）
第13类（军火、烟火、个人防护喷雾）
第14类（珠宝、贵金属、钟表）
第15类（乐器、乐器辅助用品及配件）
第16类（纸品、办公用品、文具教具）
第17类（橡胶制品、绝缘隔热隔音材料）
第18类（箱包、皮革皮具、伞具）
第19类（非金属建筑材料）
第20类（家具、家具部件、软垫）
第21类（厨房器具、家用器皿、洗护用具）
第22类（绳缆、遮蓬、袋子）
第23类（纱、线、丝）
第24类（纺织品、床上用品、毛巾）
第25类（服装、鞋帽、袜子手套）
第26类（饰品、假发、纽扣拉链）
第27类（地毯、席垫、墙纸）
第28类（玩具、体育健身器材、钓具）
第29类（熟食、肉蛋奶、食用油）
第30类（面点、调味品、饮品）
第31类（生鲜、动植物、饲料种子）
第32类（啤酒、不含酒精的饮料）
第33类（酒、含酒精饮料）
第34类（烟草、烟具）
第36类（金融事务、不动产管理、典当担保）
第37类（建筑、室内装修、维修维护）
第38类（电信、通讯服务）
第39类（运输仓储、能源分配、旅行服务）
第40类（材料加工、印刷、污物处理）
第41类（教育培训、文体活动、娱乐服务）
第42类（研发质控、IT服务、建筑咨询）
第43类（餐饮住宿、养老托儿、动物食宿）
第44类（医疗、美容、园艺）
第45类（安保法律、婚礼家政、社会服务）

Ⅲ 硅油注册商标属于哪一类

硅油属于商标分类第1类0104群组；
经路标网统计，注册硅油的商标达18件。
注册时怎样选择其他小项类：
1.选择注册（硅胶，群组号：0102）类别的商标有12件，注册占比率达66.67%
2.选择注册（硅酮、硅树脂、聚硅氢，群组号：0108）类别的商标有11件，注册占比率达61.11%
3.选择注册（填隙剂，群组号：0104）类别的商标有9件，注册占比率达50%
4.选择注册（酚醛树脂，群组号：0108）类别的商标有9件，注册占比率达50%
5.选择注册（有机硅酮玻璃胶，群组号：0115）类别的商标有9件，注册占比率达50%
6.选择注册（硅酮密封胶，群组号：0115）类别的商标有9件，注册占比率达50%
7.选择注册（工业用胶，群组号：0115）类别的商标有8件，注册占比率达44.44%
8.选择注册（工业用化学品，群组号：0104）类别的商标有7件，注册占比率达38.89%
9.选择注册（未加工合成树脂，群组号：0108）类别的商标有7件，注册占比率达38.89%
10.选择注册（工业硅，群组号：0101）类别的商标有4件，注册占比率达22.22%

Ⅳ 陶氏化学的企业历史

1897年成立于美国的陶氏化学公司是一家以科技为主的跨国性公司，位居世界化学工业界第二名的国际跨国化工公司（美国杜邦居第一位）。陶氏在世界50多个国家和地区建有工厂。主要研制及生产系列化工产品、塑料及农化产品，其产品广泛应用于建筑、水净化、造纸、药品、交通、食品及食品包装、家居用品和个人护理等领域。公司业务涉及180个国家和地区，全球员工4.6万人。
1998年，陶氏化学（中国）投资有限公司成立，负责管理陶氏在华所有投资项目。
2003年总销售额达330亿美元，产品类型多达3,500余种。
陶氏化学公司是一家具领导地位的全球企业，以科学和技术见称，为各个主要消费市场提供创新的化学品、塑料、农用化工产品及服务，年总销售额达400亿美元。陶氏的客户遍布全球175个国家，所服务的多个市场，包括食品、运输、保健和医药、个人及家居护理、建造与工程等，均是对人类生活发展非常重要的环节。
2004年，陶氏在财富全球500强排名第105位, 财富全美500强中排名第34位。
2013年，陶氏化学公司因其成功开发了EVOQUETM预复合聚合物技术而赢得了2013美国总统绿色化学挑战奖。该技术能取代钛白粉，或者使钛白粉遮盖功能得到加强。该技术有助于改进涂料中钛白粉颗粒的分布状况与光散射效率，提高钛白粉的遮盖力，并将涂料配方中钛白粉用量降低20%，以更少的成本达到同样甚至更好的效果。该技术还同时具备改善涂料耐污性、耐腐蚀性等阻隔性能。这项技术将显著降低能源消耗、 NOx和SOx的排放量以及减少赤潮。
2004年8月，上海正式成为陶氏大中华区的总部。陶氏积极在大中华地区拓展制造基地。陶氏现在在张家港、宁波、中山、南岗和青衣等地设有18家生产工厂和合资企业。陶氏着眼于在中国的长期发展，不断提高本土生产和研发能力，培养全球性人才，致力于将地区业务打造成为陶氏全球业务中心之一。位于上海张江高科技园区的陶氏中心于2009年6月投入使用。它是陶氏在亚太区的商业和创新中心，同时也是陶氏最大的一体化研发中心，汇聚了研发专业技术和面向市场的应用开发实力。500名顶尖科学家和工程师在80多间综合实验室中齐心协作，立足本地市场，满足客户需求。
2010年上海世博会，陶氏是美国国家馆化工和材料科学类别的独家赞助商。陶氏为本届世博会提供全方位的支持，包括为美国馆和其他世博建设项目提供环保型产品及解决方案，在美国馆内展示尖端科技，并持续为世博相关项目提供志愿者服务。
通过多年的经贸合作，陶氏与区内客户、分销商以及各级政府及相关单位建立了密切的联系。在中国和全球市场，陶氏的目标是掌握客户业务需求、紧贴市场变化及提供全面的解决方案。
陶氏及全球5万名员工深信可持续发展的原则，在促进经济增长的同时，并致力保护环境及为社会作出贡献。陶氏公开承诺，全力支持由化工业界自发倡导的“责任关怀”(Responsible Care®)，致力实现化学品的安全处理。自2000年开始，陶氏均被道琼斯全球可持续发展指数评为全球化工业界中的“可持续发展领导者”。
陶氏于20世纪30年代就已经在中国大陆开展业务。70多年以来，陶氏充分利用其领先的科技和丰富的经验，一直为大中华地区客户提供优质的产品和服务，配合不断转变的市场需求。时至今日，陶氏已在上海设立亚太区域总部，并在大中华地区设有6个业务中心及18个生产基地，员工约3500人。2010年陶氏在大中华地区的销售额达40.2亿美元。大中华地区已成为陶氏的第二大市场，仅次于美国。
陶氏在上海张江高科技园区兴建的陶氏中心于2008年竣工，其中包括一个先进的研发中心和全球信息 技术中心。新的陶氏中心可容纳1800名员工，成为陶氏亚太区重要的业务和创新中心。
陶氏在发展业务的同时，坚持以人为本的运作理念，给与每位员工充分实现个人价值和潜力的巨大空间和资源。公司在为员工提供颇具竞争力的薪酬和完善的福利体系的同时，更重视员工的职业发展，为员工制定了一系列完善的培训课程和职业发展计划，与此同时，还提供各种个人指导、系统岗位轮换的学习体系。
不仅如此，陶氏长期致力于关注中国大学生的成长和发展。陶氏暑期实习生计划为在校大学生提供了体验陶氏企业文化、展示个人才能和提升自我价值的良好平台。每年有来自各省市的近百名优秀大学生入选。此外，陶氏还在上海交通大学、清华大学、复旦大学、浙江大学、南京理工大学、华东理工大学、华南理工大学等7所大学设立了陶氏化学奖学金，不仅为优秀学生提供丰厚的奖学金，更让他们有机会优先获得参加陶氏暑期实习生计划以及加入陶氏就业的机会。
1984年12月4日0时56分，美国联合碳化物公司在印度博帕尔的农药厂发生异氰酸甲酯毒气泄漏事故，造成12.5万人中毒，6495人死亡，20万人受伤，举世震惊。2001年，美国陶氏化学公司以11.6亿美元的价格收购联合碳化合物公司后，这家美国公司便单方面宣布拒绝承担任何责任。一场针对美国陶氏化学公司的旷日持久的诉讼，在位于美国纽约的联邦第二巡回上诉法院展开了，该诉讼案受到来自印度博帕尔医疗投诉协会、毒气泄漏事件幸存者和其他团体的资助，不过至今仍悬而未决。
2014年12月5日晚间，陶氏化学公司宣布，作为其剥离非核心业务计划的一部分，已同意出售硼氢化钠业务，以及位于俄亥俄州的一座聚烯烃薄膜工厂，交易价格总计约2.25亿美元。陶氏正面临激进投资者的压力，后者要求其收缩业务以专注于高利润率产品而非大宗商品。作为回应，该公司计划到2016年年中通过出售非核心资产筹资约70亿到85亿美元。该公司将把硼氢化钠业务出售给Vertellus特种材料公司(Vertellus Specialty Materials LLC)，并将聚烯烃薄膜工厂出售给Valfilm North American Inc。这两项交易预计都将于2015年年初完成。
2015年，陶氏化学和杜邦美国宣布合并新公司将成为全球仅次于巴斯夫的第二大化工企业。

Ⅳ 陶氏化学公司是哪个国家的

1897年创建于美国的陶氏化学公司是一家以科技为主的跨国性公司，位居世界化学工业界第二名的国际跨国化工公司（德国巴斯夫居第一位）。陶氏在世界50多个国家和地区建有工厂。主要研制及生产系列化工产品、塑料及农化产品，其产品广泛应用于建筑、水净化、造纸、药品、交通、食品及食品包装、家居用品和个人护理等领域。公司业务涉及180个国家和地区，全球员工4.6万人，2003年总销售额达330亿美元，产品类型多达3,500余种。
陶氏化学公司是一家具领导地位的全球企业，以科学和技术见称，为各个主要消费市场提供创新的化学品、塑料、农用化工产品及服务，年总销售额达400亿美元。陶氏的客户遍布全球175个国家，所服务的多个市场，包括食品、运输、保健和医药、个人及家居护理、建造与工程等，均是对人类生活发展非常重要的环节。陶氏于在2004年财富全球500强排名第105位, 财富全美500强中排名第34位。
作为业界领先的化工企业，陶氏清楚地意识到可持续发展的重要性，深知科学技术的知识是人类社会持续发展的核心，因此陶氏化学多年来一直将可持续发展战略融入企业文化。2001年，在全球最具权威的道琼斯全球可持续发展指数综合评定中，陶氏荣获全球化工界“2001年可持续发展领导者”称号，2002年又在全球最大的2,500家全球化工企业中脱颖而出，获选为全球领先的化工公司。
陶氏化学公司大中华区总部日前落户上海，以进一步统领和推进包括中国内地、香港和台湾在内的业务。陶氏大中华地区总裁麦健铭表示，“中国市场潜力巨大，为提升陶氏在中国的市场地位，我们必须确立高效率的管理模式以及针对中国的市场战略，并加大投资力度。”麦健铭说，陶氏在华业务还有巨大的增长空间。他希望未来几年，陶氏能迅速做大中国市场，取代德国，成为陶氏在全球的第二大市场。

Ⅵ 陶氏化学(Dow Chemical)公司总部在哪里

总部位于美国密歇根州Midland

Ⅶ 美国陶氏化学公司出口中国的农药产品有哪些

杀虫剂有：毒死蜱（乐斯本）、菜喜
除草剂有：盖草能、麦喜
毒死蜱在防治韭菜蕈蚊（韭蛆）上可取代高毒农药。菜喜对十字花科抗性鳞翅目害虫特效。盖草能大家已不生疏，麦喜据说可控制麦田难以防除的禾本科杂草......

Ⅷ 美国陶氏公司中国的总部在哪里

1897年创建于美国的陶氏化学公司是一家以科技为主的跨国性公司，位居世界化学工业界第二名的国际跨国化工公司（美国杜邦公司居第一位）。陶氏在世界50多个国家和地区建有工厂。主要研制及生产系列化工产品、塑料及农化产品，其产品广泛应用于建筑、水净化、造纸、药品、交通、食品及食品包装、家居用品和个人护理等领域。公司业务涉及180个国家和地区，全球员工4.6万人，2003年总销售额达330亿美元，产品类型多达3,500余种。 陶氏化学公司是一家具领导地位的全球企业，以科学和技术见称，为各个主要消费市场提供创新的化学品、塑料、农用化工产品及服务，年总销售额达400亿美元。陶氏的客户遍布全球175个国家，所服务的多个市场，包括食品、运输、保健和医药、个人及家居护理、建造与工程等，均是对人类生活发展非常重要的环节。陶氏于在2004年财富全球500强排名第105位, 财富全美500强中排名第34位。 作为业界领先的化工企业，陶氏清楚地意识到可持续发展的重要性，深知科学技术的知识是人类社会持续发展的核心，因此陶氏化学多年来一直将可持续发展战略融入企业文化。2001年，在全球最具权威的道琼斯全球可持续发展指数综合评定中，陶氏荣获全球化工界“2001年可持续发展领导者”称号，2002年又在全球最大的2,500家全球化工企业中脱颖而出，获选为全球领先的化工公司。 陶氏化学公司大中华区总部日前落户上海，以进一步统领和推进包括中国内地、香港和台湾在内的业务。陶氏大中华地区总裁麦健铭表示，“中国市场潜力巨大，为提升陶氏在中国的市场地位，我们必须确立高效率的管理模式以及针对中国的市场战略，并加大投资力度。”麦健铭说，陶氏在华业务还有巨大的增长空间。他希望未来几年，陶氏能迅速做大中国市场，取代德国，成为陶氏在全球的第二大市场。 陶氏在中国 早在30年代，陶氏已通过代理商开展在大中华地区的业务往来。陶氏香港及台湾办事处分别在1957年和1968年成立。1979年，随着中国实行改革开放，陶氏在广州正式设立在华的第一个业务办事处。1998年起，陶氏先后在清华大学、上海交通大学、中国化工大学、华东理工大学等多所院校设立了奖学金，支持中国的教育事业和本地化工专业人才的培养。陶氏化学（中国）投资有限公司于1998年成立，负责管理陶氏在华所有投资项目。2001年－2002年陶氏连续两年赞助北京、上海和张家港近200所中小学校开展增强环保意识的“手拉手地球村”活动。此外，陶氏还为张家港一所高校建立了一个陶氏电脑课堂，帮助当地学生掌握信息技术。2004年8月，上海正式成为陶氏大中华区的总部。 陶氏并积极在大中华地区拓展制造基地。迄今，陶氏在上海、北京、广州、香港、台北设有5大业务中心，在宁波、张家港、南通、上海、武汉、广州等地建有10个生产基地，总投资约5亿美元。2003年，在中国内地及香港、台湾的销售额为16亿美元，仅次于美国和德国，是陶氏在全球的第三大市场。 通过多年的经贸合作，陶氏与区内客户、分销商以及各级政府及相关单位建立了密切的联系。在中国和全球市场，陶氏的目标是掌握客户业务需求、紧贴市场变化及提供全面的解决方案。

Ⅸ 陶氏化学有那些产品

你不是搞广告吧？？！
]
陶氏化学
1999年排名：第205位
国别地区：美国
首席执行官：William S Stavropoulos
陶氏化学是美国排名第二的化学公司，仅次于杜邦公司，在化工、塑料、碳水化合物、农产品和专业产品生产上居世界领先地位，它的苛性钠、氯气、聚乙烯、聚苯乙烯的产量居世界第一。目前，该公司将业务重点集中到它的化学工业和生物技术业务上来。

1897年创建于美国的陶氏化学公司是一家以科技为主的跨国性公司，主要研制及生产系列化工产品、塑料及农化产品，其产品广泛应用于建筑、水净化、造纸、药品、交通、食品及食品包装、家居用品和个人护理等领域。公司业务涉及180个国家和地区，全球员工4.6万人，2003年总销售额达330亿美元，产品类型多达3,500余种。
陶氏化学1979年进入中国，在发展业务的同时积极关注环境保护和社会公益事业。1998年起，陶氏先后在清华大学、上海交通大学、中国化工大学、华东理工大学等多所院校设立了奖学金，支持中国的教育事业和本地化工专业人才的培养。2001年－2002年陶氏连续两年赞助北京、上海和张家港近200所中小学校开展增强环保意识的“手拉手地球村”活动。此外，陶氏还为张家港一所高校建立了一个陶氏电脑课堂，帮助当地学生掌握信息技术。
作为业界领先的化工企业，陶氏清楚地意识到可持续发展的重要性，深知科学技术的知识是人类社会持续发展的核心，因此陶氏化学多年来一直将可持续发展战略融入企业文化。2001年，在全球最具权威的道琼斯全球可持续发展指数综合评定中，陶氏荣获全球化工界“2001年可持续发展领导者”称号，2002年又在全球最大的2,500家全球化工企业中脱颖而出，获选为全球领先的化工公司。
陶氏化学公司大中华区总部日前落户上海，以进一步统领和推进包括中国内地、香港和台湾在内的业务。陶氏大中华地区总裁麦健铭表示，“中国市场潜力巨大，为提升陶氏在中国的市场地位，我们必须确立高效率的管理模式以及针对中国的市场战略，并加大投资力度。”麦健铭说，陶氏在华业务还有巨大的增长空间。他希望未来几年，陶氏能迅速做大中国市场，取代德国，成为陶氏在全球的第二大市场。
迄今，陶氏在上海、北京、广州、香港、台北设有5大业务中心，在宁波、张家港、南通、上海、武汉、广州等地建有10个生产基地，总投资约5亿美元。2003年，在中国内地及香港、台湾的销售额为16亿美元，仅次于美国和德国，是陶氏在全球的第三大市场。