⑴ 英国有个香烟牌子may打头的,是什么
中文叫:梅费尔。目前这种香烟在亚洲和中国都没有销售,所以没有正式的中文名字,可以音译为Mayfair。
当欧洲探险者到达新大陆时,烟草已经在美洲广泛使用,到16世纪,烟草被引入欧洲,然后传遍世界。在二十世纪以前,大部分烟草被用于鼻烟、烟斗和雪茄。19世纪末,随着制造香烟的机器的发明,香烟成为烟草使用的主要形式。
(1)菲利普莫里斯公司商标扩展阅读:
注意事项:
品牌创立于1992年。品牌的口号是经济的价格享受高质量和良好的香烟,特点是高质量,低价格,性价比高。梅菲尔这个名字还有成本效益的意思。
其他品牌:
1.万宝路
万宝路是中国的一个香烟品牌。杜烟是由世界头号烟草公司菲利普莫里斯公司生产的。它是世界上最畅销的香烟品牌之一。品牌名称“万宝路”起源于英国,最终在美国独立注册。
2.运动员香烟
运动员香烟是英国和美国的品牌。它曾经属于W.D. & H.O. Wills,这是1871年在英国成立的一家老牌烟草公司。后来,威尔斯公司的大部分国际业务并入英美烟草公司。
3.大卫·达夫
大卫杜夫是一个瑞士品牌,以优质烟草产品闻名,包括雪茄、香烟和烟斗烟草。
⑵ 驰名商标受商标法保护的范围是否更大一些
从1998—1999年一段时间内,工商行政管理机关在市场上发现一种由某酒厂生产注册商标为“天下景”的葡萄酒,其外包装的正面和两侧的图形、字体、色彩与美国菲利浦莫里斯公司生产的“万宝路”卷烟包装盒基本相似,就连封口上印的商标与“万宝路”卷烟封口都相近似。此事被工商局发现,于是市工商行政管理局依法责令酒厂停止销售该种葡萄酒,并收缴“天下景”葡萄酒的全部外包装,并对该厂予以罚款。该厂不服,认为“万宝路”和“Marboro”是卷烟商标,而自己厂里把它用于葡萄酒的包装,不构成侵权,遂诉至法院。
问题:该葡萄酒厂是否侵犯了美国菲利普莫里斯有限公司使用在卷烟上的“万宝路”和“M arb o ro”驰名商标?
答:我国商标法规定,将与他人注册商标相同或者近似的文字、图形作为商品名称或者商品装潢使用,足以造成误认的,属于侵犯他人注册商标专用权的行为。但此项规定有一个前提条件,即“在相同或者类似商品上。”而在此案中,葡萄酒与卷烟显然不属同一种或者类似商品。但是,“万宝路”和“M arboro”商标是美国菲利普莫里斯有限公司使用在卷烟上的驰名商标,已在我国注册(商标注册号分别为 352035、2794737)。该商标在市场上早已成为消费者熟知信誉很高的商标。根据《保护工业产权巴黎公约》的有关规定和国际惯例,驰名商标应扩大保护范围。
显然某酒厂使用与“万宝路”,“Marboro”商标相同、近似的文字、图形作为葡萄酒包装盒的装潢,是一种侵犯注册商标专用权的行为。近来,一些企业或个体工商户,在自己生产或经销的商品及包装上抄袭模仿驰名商标的情况时有发生,各地工商行政管理机关对这种侵犯驰名商标专用权的行为予以坚决查处。此种侵权行为首先使消费者对商品出处产生混淆。驰名商标可区别商品和某一生产者或经营者特定的关系,即标明了商品的来源每当提起该商标,消费者自然就会想到其生产企业。即使是非类似商品使用他人驰名商标,消费者也有可能误认为两者经济上、经营上或组织上有某种内在的联系,从而产生商品出处的混淆。其次影响消费者对驰名商标质量的信任感。商标具有指示商品特定质量的功能,如果在非类似商品上使用他人驰名商标,极易使用权消费者误认其商品质量与大家所信任的驰名商标所指定的商品质量相同。一旦所用的商品为劣质商品,自然就损害了驰名商标的信誉。再次,在某些非类似商品上使用他人驰名商标,还可能会因商品的性能而产生产不良后果。如食品的驰名商标出现在药品上,就使用权人对该驰名商标的食品望而生畏。总知,在非类似商品上使用他人驰名商标,从其主观动机看,无非是想借助于消费者对驰名商标的好印象,推销自己的产品,从客观上来看,其后果损害了驰名商标的信誉,欺骗了广大消费者。所以说,扩大保护范围驰名商标的专用权对社会、企业和消费者都是有益的。
因此,法院最后判该葡萄酒厂败诉,支持工商局的处罚决定。
⑶ 这道商标法的题目该怎么做
第一问想考察应该是未注册驰名商标按照一般注册商标保护。商标法第13条第2款。
第二问正确,依据是反不正当竞争法的擅自使用知名商品相同近似的包装装潢。
⑷ 为什么国外大部分香烟品牌上都有相同的图标
标志里面的
PM
就是
Philip
Morris的缩写。
Philip
Morris
中文译成:菲利普莫里斯。
就是瑞士的烟草巨鳄
菲利普莫里斯
集团。
旗下有
万宝路、切斯菲尔德、LM、本森哈奇(BH)、LARK、百乐门等几十个香烟牌子。
很多烟上都有这个标志,证明这些烟虽然牌子不一样
但他们的商标都属于同一个公司,那就是“菲莫”。
就跟国内红塔烟草集团一样。
旗下有
红塔山
玉溪
阿诗玛
恭贺新禧这些香烟牌子是一个道理。
⑸ 菲利普·莫里斯的发展历程
1990年,公司以年销售额443.23亿美元而居美国《财富》杂志所列世界500家最大工业企业之第15位;同年,公司年盈利35.4亿美元,居第5 位;公司资产总额465.69亿美元,居第14位。1991年,公司年销售额进一步增加到480.64亿美元,仍居第15位,同年公司利润额增加到39.27亿美元。1992年,公司年销售额较1991年再增加4.3%,达到501.57亿美元,居《财富》500家之第17位;公司年利润额增长64.3%,达到49.39亿美元的创纪录水平,居《财富》500家之第2位;公司资产总额也增加到500.14亿美元,居第16位。1993年,公司年销售额比1992 年又增加了1.1%,为506.21亿美元,居第15位;公司年利润额较上年下降了37.4%,为30.91亿美元,居第5位;公司资产总额为512.05亿美元,居第14位。1994年,公司年销售额增加了6.2%,达到537.76亿美元,在改变了排名方式之后的《财富》杂志所列世界500家最大企业中居第28位;同年,公司年利润额较上年增加52.9%,达到47.25亿美元,居第6位;公司资产总额为526.49亿美元,居第143位。1995年,公司年销售额较1994年略有下降,为531.39亿美元,居第31位;但当年公司年利润额却较上年增加了15.3%,为54.50亿美元,居第5位;公司资产总额为538.11亿美元,居第151位。从中可以看出,自进入90年代以来,公司经营虽然因为受到经济危机的冲击而出现了波动,但是,从总体上看,公司的销售额增长情况和利润状况都是比较健康的,并且在最近两年出现了强劲的发展势头,其发展前景令人乐观。
菲利普·莫里斯公司的前身是由菲利普·莫里斯于1847年在伦敦创办的一家烟草商店。从1854年起,该店开始自己生产卷烟。到该世纪末期时,威廉姆·克蒂斯·汤姆逊买下了该企业,并使之日益繁荣起来。1902年,公司将其卷烟引入美国。但在当时的美国烟草托拉斯的压制下,公司业务发展缓慢。1911年,联邦政府下令解散烟草托拉斯,公司业务渐有起色。1919年,美国投资者买下了该公司,并在美国发展起了生产和销售业务。30年代大危机期间,公司推出了适合一般消费者口味的菲利蒲·莫里斯经济牌香烟,大受欢迎,公司因而成为能以低价同美国烟草公司R.J.雷诺兹公司和李杰特-迈尔斯公司等三大烟草公司展开价格竞争的烟草企业。然而,直到50年代中期以前,公司在美国烟草市场上还只是一个次要角色。1954年,公司兼并了生产国会牌香烟的本森和赫奇斯公司,使公司经营出现了重大转折。这次兼并不仅使公司业务有了明显扩大,而且还使公司得到了本森公司的总裁威廉姆·卡尔曼。在他的领导下,公司取得了商业史上最为辉煌的业绩,将一种主要是面向妇女的万宝路牌香烟变成深受男士喜欢的世界上销售额最大的名牌产品,从而使公司得以在国内市场上取得了领先地位,并在国外市场上对英美烟草公司的支配地位发出了挑战。1968年,公司又推出了一种专为妇女生产的弗吉尼亚柔和型香烟。到70年代中期,公司已经成为美国仅次于雷诺兹公司的第二大烟草公司。1978年,公司收购了李杰特集团公司的国际业务,包括在美国市场外以L&M、Lark、Chesterfield、Eve和Decade等牌子销售香烟的特许权。进入80年代之后,公司又于1981年买下了罗斯蒙斯烟草持股公司50%的股份,业务有了进一步的扩大,并最终取雷诺兹公司的地位而代之,成为全球最大的烟草企业。1986年,公司将本森-赫奇斯加拿大公司同帕尔梅尔罗斯蒙斯公司合并组成罗斯蒙斯-本森和赫奇斯公司,菲利普·莫里斯公司在其中占有40%的股份。1989年,公司又卖掉了这些股份,并开始逐渐收缩其烟草业务,以免成为众矢之的。
在发展烟草工业的同时,公司也从50年代末期开始实行多样化经营,重点向三个领域发展:第一,包装工业。1957年,公司兼并了造纸企业米尔印刷公司,1958年又收购了多聚物工业公司,并在这两家公司的基础上组成了一个产业分部。第二,啤酒工业。1969年,公司购进了W?R?格雷斯公司所属的米勒酿酒公司53% 的股份,1970年又买进了其余股份,从而完全控制了该公司。根据公司的部署,米勒酿酒公司将其广告由原来的“瓶装啤酒香槟”变为白领工人奔向“米勒时代”的运动画面,暗示这种酒最适合于劳累了一天的工人饮用。此外,公司还提前料到了人们将更加关心卡路里的含量,因而推出了一种名为Miller Lite的轻啤酒,并占领了相当大的国内市场。这激起了美国最大轻啤酒生产企业安惠泽-布施公司的反抗,两家公司展开了激烈的竞争。到80年代初期,两家公司共占有 美国市场的50%以上。到80年代末期,这一比例上升到63%。而米勒公司在美国市场上所占份额增长三倍以上。此外,公司还于1978年兼并了七高公司,力图再创米勒酿酒公司那样的佳绩,但未能成功,只好于1986年又将其出售。第三,食品工业。1985年,公司以56亿美元兼并了美国最大的咖啡烤饼和冷冻蔬菜加工企业通用食品公司,1987年兼并了肯科咖啡公司(一家英国公司),1988年公司又以130亿美元兼并了其历史可以追溯到1903年的凯拉夫公司。据计算,80年代公司用于兼并的资本高达180亿美元。1989年,凯拉夫公司同通用食品公司合并组成凯拉夫通用食品公司(KGF)。1990年,这个新公司以41亿美元收购了瑞士咖啡和糖果生产商杰克巴·苏卡德公司,使食品工业逐渐成为公司的新的核心业务。
三大核心业务的发展,使菲利普·莫里斯公司在美国工业界的地位不断提高。在战后初期,公司还不能列入美国300家最大工业企业之内,50年代中期与本森公司合并后才进入前300家,60年代进入前200家大公司之列,70年代中期后更成为100家俱乐部的成员。1975年,公司年销售额只有36.42亿美元,1979年则上升到83.03亿美元,五年翻了一番以上;同期,公司年利润额也从2.12亿美元增加到5.08亿美元。据测算,从1955年到1983年,公司销售额年增长率为24.7%。进入80年代以后,公司继续保持高速增长势头。从1982年到1991年,公司年销售额从91.02亿美元增加到480.64亿美元,年均增长率高达20.3%;同期,公司年利润额从7.82亿美元增加到39.27亿美元,年均增长率为19.6%。在如此长的时期内保持如此高的增长速度,这不仅在美国的传统工业部门是罕见的,就是在所谓新兴工业部门也罕见的。
菲利普·莫里斯公司的产品主要可分为四大类:⑴烟草。1991年烟草占公司年销售额的42%,占公司年利润额的72%,是公司最重要的核心业务。在1991年美国2 200亿支香烟销售量的烟草市场上,莫里斯公司大约占有43%的份额。其名牌产品除万宝路以外,还有Benson & Hedges、Merit、Virginia Slims等品牌。1991年以来,公司还先后开发出了低焦油含量的Marlboro Medium型香烟和其它低尼古丁香烟。其中,万宝路香烟自1972年以来一直是世界上最为畅销的香烟,销售量居各种香烟销售量之首。目前,公司在美国国内拥有10个加工厂,其中七个在里士满地区,两个在路易斯维尔地区,一个在卡巴路斯县。根据美国《金融世界》的资料,1994年万宝路商标被评为世界第二大价值最高的商标,其市场价值达330.45亿美元,1993年则居首位。⑵食品。1991年公司年销售额的50%来自此类产品,凯拉夫通用食品公司是菲利普·莫里斯公司此类业务的主要承担者。公司是美国最大的包装杂货、咖啡、奶酪、加工肉类的生产企业。其中,通用食品分部主要生产Maxwell House和Sanka及Brim牌咖啡、Country Time牌啤酒、Minute牌大米、Good Seasons牌沙拉调料等。凯拉夫分部主要生产Velveet和Cheez Whiz牌奶酪;Miracle Whip 牌沙拉调料等,被称为奶酪和类似产品加工之王。此外,公司还成功开发出无脂肪产品,如Sealtest牌大米膏和Entenmann牌烤糖等。莫里斯公司下属的奥斯卡·迈尔食品公司还是美国最大的加工肉类和禽类产品的生产企业。其主要商标是Oscar Mayer、Louis Rich等。凯夫拉通用食品公司的冷冻产品分部也生产供应速冻蔬菜和冻牛奶等冷冻食品。⑶啤酒。1991年该类产品的销售额占公司总销售额的7%左右,此类产品主要由米勒酿酒公司承担经营。其名牌产品有MillerLite、Miller High Life、Meister Brau和Milwaukee's Best等。公司在全国拥有并经营着8个酿酒厂。⑷金融服务和房地产。主要由菲利普·莫里斯投资公司和米森·维约公司负责经营。其主要业务是为公司分支企业的客户和供货商提供资本融通,并在加利福尼亚和科罗拉多等州从事房地产的规划开发和销售活动。
80年代中国和菲利普莫里斯公司频繁进行贸易往来,主要以进口、出口和补偿贸易的方式。93年菲利普莫里斯公司投资中国,在中国建立子公司负责在中国市场上的生产和销售。
到1998年菲利普莫里斯的国际市场收益超过50亿美元。
而今全球最大的烟草公司Philip Morris Cos.将斥资189亿美元,收购Nabisco Holdings Corp.,加上旗下的奥利奥Oreo饼干、乐之Ritz饼干,共同组成卡夫Kraft食品业务部门。
至今,已经成市场上遥遥领先的产品。
与七喜
七喜国际原属于菲利普莫里斯集团, 该集团是世界上最大的烟草公司(万宝路), 同时经营了饮料(7-UP)和包装业。80年代莫里斯集团进行重组, 剥离了包装业和七喜,同时收购了其他的食品公司(包括卡夫食品),于是在,1986年,百事可乐从菲利普·莫里斯公司收购七喜(7-Up)。七喜脱离了莫里斯,转到百事旗下,成为百事旗舰品牌。七喜品牌以“非可乐”概念,成为美国即可口可乐,百事可乐之后第三大饮料。
与卡夫
卡夫广通食品有限公司是全球最大的消费品公司 - 菲利普莫里斯集团有限公司所属卡夫食品有限公司的成员。菲利普莫里斯集团有限公司的业务包括:烟草、食品和啤酒,并在有关行业分别排名世界第一、第二及第三位。目前,菲利普莫里斯集团在全球聘用约十三万七千名员工。
卡夫食品有限公司是北美洲最大的食品公司,在全球聘用约六万多名员工。卡夫公司的三大核心产品系列为咖啡、糖果、乳制品及饮料。其中久负盛名的品牌包括Kraft(卡夫)、Maxwell House(麦斯威尔)、Tang(果珍)、Sugus(瑞士糖)、Milka(妙卡巧克力)、Toblerone(瑞士三角巧克力)和Jacob Suchard(瑞莎)等。目前,卡夫食品在中国有多家独资或合资企业,其中包括:卡夫广通食品有限公司、卡夫天美食品(天津)有限公司、纳贝斯克(中国)有限公司及联合饼干(中国)有限公司等。
卡夫食品有限公司是全球最大咖啡制造商。1985年,卡夫食品有限公司与广州市轻工集团有限公司合资成立卡夫广通食品有限公司。2001年,卡夫广通食品有限公司成为卡夫食品有限公司的独资公司。卡夫广通拥有先进的咖啡生产技术和优秀人才,生产驰名世界的麦斯威尔咖啡。产品系列包括麦斯威尔速溶咖啡、麦斯威尔三合一咖啡、麦斯威尔咖啡奶末(植脂末)及麦斯威尔咖啡奶末礼盒。麦斯威尔咖啡凭优良品质和卓著品牌而畅销国内外,深受消费者欢迎。
⑹ 菲利普·莫里斯公司的发展特点
现代的企业竞争是人才的竞争,现代企业的发展是人才的发展。菲利普·莫瑞期公司认为,企业员工的素质是其经营成功的关键。为了建设和保持一支精明能干、具有创造力、结构多元化的员工队伍,他们采取的主要措施有:⑴建立和实施了一套完整的员工培训制度。从普通雇员开始到中高级市场和经营管理人员都要接受各种不同形式的定期培训;⑵建立一个完善的经营评估系统,及时而客观的鉴定雇员,尤其是中高级管理人员的经营成果和效率;⑶实施一些具体的项目,帮助其员工“通过发展获得组织领导能力”,该公司85%的经理人员都是从公司内部雇员中提拔的。⑷重视吸引国际社会上的高级管理人才。
创立和维护国际著名商标的信誉
除人以外,名牌商标是菲利普·莫里斯公司最重要的财产,是公司与客户、消费者之间最宝贵的关系纽带。PM在卷烟、咖啡、奶酪、饮料、啤酒等领域,都拥有一批著名的国际畅销牌号。其“万宝路”是世界上最畅销的卷烟,“Miller Lite”是美国低度酒精的啤酒之王。另一方面,用高超的广告和具有吸引力的促销活动把自己的产品质量向公众传播。此外,公司还长期的实施一系列具体项目,来建立良好的产品销售环境。如建立各类销售俱乐部,与批发商、零售商建立良好的合作关系,并不断简化交易手续,扩大直销范围,与销售和顾客共享市场信息资源。
通过兼并收购,保持公司增长潜力
通过收购、兼并、合资、战略联盟等手段,不断实施着其市场地域的扩张。仅1992年该公司就投资30亿美元,在14个国家21个公司新建或扩建其产品生产线,推出了200多个新产品。20世纪90年代中期,PM在前苏联及东欧、亚洲的泰国、印度、印尼、马来西亚、越南等国家和地区投入巨资进行收购、兼并或开办新卷烟厂,扩大市场占有。近几年在烟草市场扩张难度的情况下,又在南美、西欧、东欧通过收购兼并大力度扩张其食品工业。该公司在1976年经营总额只有51.9亿美元,到1992年其经营额达到了591.3亿美元,15年来年平均增长率是17.6%。到2000年销售收入达到了803.56亿美元。 树立良好的社会形象,是企业发展壮大的必要条件,而对主要从事烟草经营的企业来说就更为重要。PM公司每年都拿出几千万的美金,在美国或者美国以外的地区有计划地实施着一系列长期的或短期的社会公益项目。通过对教育、科学基金、环保、防灾抗灾、流行病防治、抗饥饿等社会公益项目捐助,树立具有社会责任感的形象,这对烟草企业来说具有特殊的意义。
⑺ 菲利普莫里斯公司生产几种品牌香烟
万宝路(软金)菲利普莫里斯国际公司产品,授权龙岩烟草工业有限责任公司生产。类型:混合型
规格:84mm软
焦油量:8mg
烟气烟碱量:0.6mg
烟气一氧化碳量:9mg
小盒条形码:6901028142120
条包条形码:6901028142137
参考零售价:200元/条
每包价格:20元/包
⑻ marlboro旗下的香烟种类
marlboro旗下的香烟有以下十二种。
万宝路、中醇万宝路、特醇万宝路、醇薄荷万宝路、薄荷万宝路、超醇万宝路、超醇薄荷万宝路、冰蓝万宝路、冰绿万宝路、黑薄荷万宝路、万宝路黑冰爆珠、黑绿万宝路。
万宝路(Marlboro)是著名的香烟品牌,由英国菲利浦莫理斯烟草公司制造,是目前世界上最畅销的香烟品牌之一。
全球平均每分钟消费的万宝路香烟就达100万支之多。1995年,美国“金融世界”评定万宝路为全球第一品牌,其价值高达446亿美元。
(8)菲利普莫里斯公司商标扩展阅读:
2008年7月18日上午10时许,湖南中烟工业有限责任公司长沙卷烟厂生产的“万宝路”正式上线。这是全球烟草第一品牌“万宝路”在中国本土的首次商业化生产,标志着湖南烟草工业推进国际合作取得了重要突破。
2003年,在国家烟草专卖局的正确领导和直接推动下,长沙卷烟厂与菲莫公司开始进行正式接触与谈判,并于2005年签订了《菲利普·莫里斯产品有限公司和长沙卷烟厂商标许可与生产协议》。
2008年5月,“万宝路”在长沙卷烟厂的中试生产取得圆满成功,各项指标表现良好,其中加香误差仅为万分之五,以接近完美的结果达到了生产“万宝路”和“万宝路特醇”卷烟的标准,为商业化生产奠定了良好基础。
⑼ 请描述3个熟悉的品牌,主要包括截止到目前在使用的品牌logo,品牌理念,并简述它们品牌定位的方法。
摘要 万宝路(Marlboro)是一个香烟品牌,由世界第一大烟草公司菲利普·莫里斯(Philip Morris)制造,是世界上最畅销的香烟品牌之一。品牌名称“万宝路”起源于英国,最后在美国独立注册。