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人事冻结期限新规定

发布时间:2021-11-04 02:28:05

① 市人事局人事冻结一般需要多长时间

冻结期一般需要三个月以上,具体的时间还得等待改革完成结束会才知道,此项暂时对公务员系统运行没影响。

一般人事冻结为企事业单位或机关单位的行为,一般都要由上级主管单位或部门决定是否冻结或由本单位或董事会决定是否冻结,如果确定为冻结期,原则上不再招聘新工作人员,只能等解冻后再进。( 具体期限根据当地规定。)

人事冻结的本意是两个防止:在特定情形下,防止单位进人、防止单位突击提拔干部。在单位里,最稀缺、最重要的是编制、是干部岗位。

确定为冻结期,原则上不再招聘新工作人员,只能等。

② 事业单位人事调动冻结期多久

人事冻结是人事局因管理的需要,暂时禁止人事调动,调换工作岗位。
一般人事冻结为企事业单位或机关单位的行为,一般都要由上级主管单位或部门决定是否冻结或由本单位或董事会决定是否冻结。如果确定为冻结期,原则上不再招聘新工作人员,只能等解冻后再进。
具体期限根据当地规定。

③ 关于人事冻结

人事冻结分为两种,有只出不进,或只进不出 ,还要看你是什么单位,性质是什么

④ 单位处于人事冻结期,请问此期间可以辞职吗

人事冻结是人事局因管理的需要,暂时禁止人事调动,调换工作岗位。
一般人事冻结为企事业单位或机关单位的行为,一般都要由上级主管单位或部门决定是否冻结或由本单位或董事会决定是否冻结。如果确定为冻结期,原则上不再招聘新工作人员,只能等解冻后再进。

⑤ 一般人事冻结需要多长时间解冻

一般外企的人事冻结时间法律没有规定,由企业自行决定;

人事冻结一般都是由单位自行决定的,是没有法律文件规定的。 如果真的人事冻结的话那你就只有等。

人事冻结只是停止人员的调动升降,对在任领导的权力没有影响。

一般人事冻结为企事业单位或机关单位的行为,是没有法律文件规定的。一般都要由上级主管单位或部门决定是否冻结或由本单位或董事会决定是否冻结。如果确定为冻结期,原则上不再招聘新工作人员,只能等解冻后再进了。

拓展资料:

人事编制不仅可以对编制总量进行有效控制,还可实现编制、人员的全程管理,有利于进一步强化和规范机构编制管理;有效的解决超编进人、无编进人、汇编混岗的问题,压缩财政供养人员;有效杜绝"吃空饷"情况的发生;为监督、检查提供有力的数据支持。总体来说,人事编制是对人事进行一种计划管理,以确保工作机构精干、高效。

⑥ 什么是人事冻结,一般什么时候开始,什么时候结束

人事冻结的本意是两个防止。在特定情形下,防止单位进人、防止单位突击提拔干部。在单位里,最稀缺、最重要的是编制、是干部岗位。

单位人事冻结一般时间不会过长。时间太长,不利于工作特别是一把手推动工作。特定情形不存在了,单位人事冻结立即解除,这样有进有出、能上能下,可以重新进行人事调配、布局。

(6)人事冻结期限新规定扩展阅读


单位人事冻结,大多数发生在两种情况下:

一种是因为改革。比如,机构改革等。

另一种是单位一把手调动前后。比如,一个县委书记快到二线年龄了,市委组织部长会明确告诉他,单位人事冻结,特别是不能再动干部了。当然,这个告知是市委意见,而非组织部长个人意见。有的时候,单位一把手调动出去了,暂时未明确新的领导,这个时候单位也是人事冻结

⑦ 人事冻结要到什么时候才会解除

人事冻结的本意是两个防止。在特定情形下,防止单位进人、防止单位突击提拔干部。在单位里,最稀缺、最重要的是编制、是干部岗位。

单位人事冻结一般时间不会过长。时间太长,不利于工作特别是一把手推动工作。特定情形不存在了,单位人事冻结立即解除,这样有进有出、能上能下,可以重新进行人事调配、布局。

(7)人事冻结期限新规定扩展阅读

单位人事冻结,大多数发生在两种情况下:

一种是因为改革。比如,机构改革等。

另一种是单位一把手调动前后。比如,一个县委书记快到二线年龄了,市委组织部长会明确告诉他,单位人事冻结,特别是不能再动干部了。当然,这个告知是市委意见,而非组织部长个人意见。有的时候,单位一把手调动出去了,暂时未明确新的领导,这个时候单位也是人事冻结

⑧ 人事冻结得多久啊

人事冻结时间无集体规定。

一般外企的人事冻结时间法律没有规定,由企业自行决定;

人事冻结一般都是由单位自行决定的,是没有法律文件规定的。 如果真的人事冻结的话那你就只有等。人事冻结只是停止人员的调动升降,对在任领导的权力没有影响。一般人事冻结为企事业单位或机关单位的行为,是没有法律文件规定的。一般都要由上级主管单位或部门决定是否冻结或由本单位或董事会决定是否冻结。如果确定为冻结期,原则上不再招聘新工作人员,只能等解冻后再进了。

(8)人事冻结期限新规定扩展阅读:

目的

(1)规划人力发展

人力发展包括人力预测、人力增补及人员培训,这三者紧密联系,不可分割。人力资源规划一方面对人力现状予以分析,以了解人事动态;另一方面,对未来人力需求做一些预测,以便对企业人力的增减进行通盘考虑,再据以制定人员增补和培训计划。所以,人力资源规划是人力发展的基础。

(2)人力资源的合理运用

只有少数企业其人力的配置完全符合理想的状况。在相当多的企业中,其中一些人的工作负荷过重,而另一些人则工作过于轻松;也许有一些人的能力有限,而另一些人则感到能力有余,未能充分利用。人力资源规划可改善人力分配的不平衡状况,进而谋求合理化,以使人力资源能配合组织的发展需要。

(3)配合组织发展的需要

任何组织的特性,都是不断的追求生存和发展,而生存和发展的主要因素是人力资源的获得与运用。也就是如何适时、适量及适质的使组织获得所需的各类人力资源。由于现代科学技术日新月异,社会环境变化多端,如何针对这些多变的因素,配合组织发展目标,对人力资源恰当规划甚为重要。

(4)降低用人成本

影响企业结构用人数目的因素很多,如业务、技术革新、机器设备、组织工作制度、工作人员的能力等。人力资源规划可对现有的人力结构作一些分析,并找出影响人力资源有效运用的瓶颈,使人力资源效能充分发挥,降低人力资源在成本中所占的比率。

⑨ 国有企业人事冻结一般多长时间,已经三个月了算正常吗

冻结期一般需要三个月以上,具体的时间还得等待改革完成结束会才知道,此项暂时对公务员系统运行没影响。
一般人事冻结为企事业单位或机关单位的行为,一般都要由上级主管单位或部门决定是否冻结或由本单位或董事会决定是否冻结,如果确定为冻结期,原则上不再招聘新工作人员,只能等解冻后再进。( 具体期限根据当地规定。)
人事冻结的本意是两个防止:在特定情形下,防止单位进人、防止单位突击提拔干部。在单位里,最稀缺、最重要的是编制、是干部岗位。
确定为冻结期,原则上不再招聘新工作人员,只能等。

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