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微软收购诺基亚的期限

发布时间:2021-10-27 03:25:30

『壹』 微软收购诺基亚事件的收购始末

在这项交易达成之前,双方的谈判进行得并不顺利,据说谈判进行到6月份时曾陷入僵局,而且似乎曾完全中断。现在两家公司终于达成了交易,鲍尔默兴奋地将这项交易称作是“迈向未来的勇敢一步。”
推动诺基亚将设备与服务部门出售给微软的动力似乎是其低端Asha品牌。微软已经完全收购了该品牌,它为微软WP提供了更大的受众群体:发展中国家的数百万用户。微软打算将Asha作为一个跳板来使用,吸引更多消费者接受WP。

『贰』 微软收购诺基亚的介绍

微软美国时间周一(9月2日)晚间宣布,将以37.9亿欧元(约合50亿美元)的价格收购诺基亚旗下的大部分手机业务,另外再用16.5亿欧元(约合21.8亿美元)的价格购买诺基亚的专利许可证,因此这项交易的总价格大约为54.4亿欧元(约合71亿美元)。与此同时,微软下一任CEO的热门人选——诺基亚现任CEO艾洛普也同时加入微软。

『叁』 收购有没有期限期限,比如Google收购摩托罗拉收购多少年,和微软收购诺基亚又是多少年。

10年(还是5年?记不清了)的手机品牌以及专利授权,即微软可以在十年内把自己做的手机冠上诺基亚的名。至于手机部门的资产是全给微软了。但诺基亚现在仍然是存在的,只是暂时不做(暂时不能做)手机了,业务中有很多人熟知的here地图等。品牌授权期满后,理论上可以再次做手机设备,不过到底会不会就不知道了,可以说还是有希望的…

『肆』 微软收购诺基亚得到了什么

这是一场“生死关头”互相需要的爱情!交易宣布后,在新浪科技发起的微博调查中,超48%的网友看好这一收购。在很多人看来,微软和诺基亚都是沉睡的巨人,都面临生死关头,各自长处能够有效互补。事实上,不仅是诺基亚的手机市场或股价近几年一落千丈,就连微软正面临着生死存亡的威胁,在一个纯 PC 环境渐行渐远的时代里,未能把控住移动设备和操作系统就是输掉了未来。因此,目前的微软相比以往任何一个时候都更加需要在移动市场中变得更具竞争力。两者的联姻能让他们各取所需。对微软来说,如果他们要让Windows Phone 7成为苹果iOS和谷歌Android的第三大替代的操作系统,他们将需要自己的硬件以及软件和服务。除此之外微软还需要诺基来的制造和分销的渠道,需要强大的供应链,制造商,硬件设计和全球品牌,而不是挨家挨户向制造商推销 Windows Phone 7 ,微软可以自己控制出货。诺基亚尽管这几年有些衰败,但瘦死的骆驼比马大。作为一家老牌手机厂商,诺基亚设备业务的专利积累以及出色的硬件能力无出其右。在很难通过自有能力重新开始原始积累的前提下,收购诺基亚设备业务无疑是最好的选项。?首先,微软将获得十分巨大的发展中国家市场份额,并获得相当可观欧洲市场移动份额。诺基亚曾经在中国市场有过辉煌的战绩,一度达到30%的市场份额。虽然Windows Phone系统并没有达到预期的反响,但是微软希望能够整合诺基亚,推动诺基亚在中国市场的逆袭。同时,微软的头号竞争对手就是苹果公司,但是两者营收差距正在逐步拉大。最新财报数据显示,苹果的营收达到353亿美金,而微软总营收为199亿美金。微软如果要追平营收必须要进行资本运作,诺基亚的价格适中,正好能够完成微软对营业额的需求。其次,本次收购将为微软带来更加出色的硬件研发工艺,虽说诺基亚旗下的Lumia 1020身材并不苗条,但是该机型所配备的4100万像素摄像头还是令业界震惊。可以肯定的是,诺基亚仍然有能力在创新方面同苹果和谷歌一较高下。目前照相机无疑是诺基亚手机现在最大的亮点,在苹果还没有大规模杀入照相机市场的时候,微软拿下诺基亚在照相机市场的积累,对于这块市场占得先机。诺基亚更大的价值在于,它在移动电话方面的专利积累,以及长期以来在硬件领域的,全球供应链管理、质量管理及硬件售后服务的经验与资源。收购诺基亚,就意味着微软将过诺基亚丰富的功能手机产品联系下十亿用户。尽管股票价格下降,但诺基亚仍然拥有巨大的全球接触范围。这将使Windows Phone 7迅速扩展到全球。微软收购诺基亚后能改变移动市场的格局吗?微软通过此次收购至少已经大大增强了自己在移动端的实力,比如更加出色的硬件研发能力、工程人员、一个广为人知的移动品牌等等。在双方此次成功联姻后,微软有可能最终改善自己移动生态系统惨淡的发展现状,并使自己再一次成为移动领域一股不可忽视的力量。不少分析人士认为,收购诺基亚手机业务,将帮助微软在手机操作系统的战争中,轻松占据第三的位置。同时掌控软硬件团队,将使微软获得与苹果类似的众多优势。一个可以预见的利好是,微软在收购诺基亚手机业务后将会投入更多资源,而这可能提振Windows Phone生态系统。还有更重要的一点在于,诺基亚仍然没有丢失自我,他依旧是一个独立运营的公司,只是通过收购将公司的结构盈利从手机转向了软件服务和为网络硬件解决方案,从这个部分来说,这次收购只能算是有利而无害。未来的移动市场#ㄎ�/风青杨)

『伍』 微软收购诺基亚,是不是只是租给微软用几年以后还会有诺基亚手机吗

那个手机应该还是会有的,就是不知道改不改商标,但是,塞班的系统是铁定没有了。

『陆』 诺基亚什么时候开始被微软公司收购

2013年八月份开始到2014年6月完成对诺基亚手机部门的收购。
诺基亚移动通信解决方案部门 here地图部门 以及电信业务部门还在,仅仅是卖掉一个不赚钱的部门而已。

『柒』 当初不是说微软收购诺基亚10年吗怎么到2016年就到期了,那么到底是多少年呢

只是说诺基亚在功能机和Lumia系列上给了微软10年的品牌授权而已。根据协议到了明年诺基亚就又可以自己做手机了。

『捌』 关于诺基亚被微软公司收购的问题一直有个疑惑

  1. 诺基亚品牌将会被微软持有十年,十年之后品牌仍归属诺基亚,也就是说以后仍然会有诺基亚品牌

  2. 诺基亚未来一段时间内重心将会在智能可穿戴设备(类似三星的智能手表)、软件(Here地图等)

  3. 微软很早就提出一个口号“将会转型为硬件设备制造商”(原话忘了,大致意思就是微软以后除了提供软件还会提供设备)

  4. 诺基亚失败原因:个人认为是太高看自己了,以一己之力对抗整个手机界。

    失败原因也是诺基亚原来成功的原因,当年诺基亚凭借多年口碑用塞班打败了微软和黑莓,但是到2010年左右时,塞班已经呈现出颓势,因为塞班只是一个半智能系统,不能够支持和运行一些新游戏(愤怒的小鸟等等都不能玩),而且安卓作为新兴系统不仅可以支持人们最需要的一些东西,而且背后的老板谷歌有着得天独厚的软件开发、推广优势。在这个节骨眼诺基亚作出了两个错误决定:仍然开发塞班手机,坚守塞班阵营到最后;仅仅开发了一款megoo系统的手机后坑了因特尔转投微软。从2010.9到2011.10,也就是这短短的一年安卓应用从10w突破到了48w,从此以后诺基亚就再未上过霸主地位。其实安卓是从2008年左右开始研发,到2010年开始呈现后来居上的状态,假如诺基亚可以及早醒悟,没有那种上位者的心态,以利益最大化来开发安卓手机,说句很多手机粉和爱国青年不喜欢听也是事实的话:至少国产手机的这点份额还是诺基亚的。事实是一直到今天,诺基亚的手机在应用匮乏的情况下仍然有数百万的中国人购买(Lumia在中国的用户是200w),假如诺基亚在2011年时将Lumia的纯景技术(夜晚在无光环境中不开闪光灯可以拍出清晰照片,除了诺基亚今天没有任何一个品牌的手机可以做到)用于开发安卓手机,并且价格合理,那么结果可能就不一样了

『玖』 微软是怎么收购诺基亚的

哥是诺基亚的老员工!塞班系统年代,全球三大厂商 诺基亚,摩托罗拉 索尼爱立信。那会不知三星为何物。90%以上的智能手机操作系统是塞班的,塞班后来被诺基亚收购!到后来google phone出现,苹果横空出世。2010年诺基亚寻求转型,此时接到了微软史蒂芬艾略普的橄榄枝,微软和诺基亚合作,开发LUmia手机操作系统,诺基亚做了微软3年的试验品,错误的定义了3个月研发一款新机的概念。导致产品线复杂程度过高,生产成本加大。诺基亚被拖得越来越走不动!市值从巅峰时期700多亿美金,到收购的时候的70亿美金。被收购的时候诺基亚也是走投无路。十年王朝覆灭易主。可悲可叹!

『拾』 微软为什么收购诺基亚

现任诺基亚总裁Stephen Elop。曾担任过Juniper COO,在加入Juniper之前,Elop则担任Adobe业务总裁,1998年加入Macromedia,历任COO与CEO。2008年1月加盟微软,担任微软商业部门总裁,负责领导了Office 2010 系列产品的研发工作。2010年9月21日,加入诺基亚,成为CEO。
2013年9月3日,埃洛普终于宣布要把诺基亚的设备和服务部门转让给他的前任东家-微软
很可疑对吧,明明就是微软的间谍,原来在微软工作过,正好是他加入诺基亚的同一年,微软宣布解散了曾占据智能手机市场40%的Windows mobile系统的开发团队,因为大家实在是不爱用了,没有ios和android好用。2011年,微软发布了windows phone7操作系统,Stephen Elop立即决定以后的智能手机搭载此平台,并且加速了symbian这个诺基亚一直在使用的智能系统的死亡,就在诺基亚山穷水尽的时候,也就是2013年9月3日,微软宣布以约71.7亿美元收购诺基亚设备与服务部门(诺基亚手机业务),并获得专利和品牌的授权。
所以Stephen Elop从各个角度来讲,都是微软安插在诺基亚的间谍,以此来发展自己的手机业务及平板电脑业务

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