㈠ 企业可以采用什么方法确定信用期限
确定企业的标准账期，通常根据行业账期统计数据或者让第三方机构调查。需要参考因回素比较多答，产品生产周期，行业，市场，现金流，预期收益等等
根据本身的销售经验和信用政策，用边际分析法或者净现值法调整账期，主要看公司是以销售为主导还是以财务为主导，宽松或者严格的信用政策会极大影响账期的制定，具体计算公式网络可以查到。
根据应收账款统计结果，DSO报告等数据反馈，确定不同客户的实际信用期限，每家客户的账期不一定一样，基本上根据销售额和客户信任度确定给予的账期
㈡ 信用期限是什么意思
信用期限是指企业在销售商品时给予客户付清全部款项的期限。确定企业应收账款回信用期答限的办法是将信用期限内的边际收益（销售收入与变动成本的差额）与其边际成本（相关的成本费用）比较，若边际收益大于边际成本，则延长信用期限的方案是合理的。
㈢ 企业如果延长信用期限，可能导致的结果有哪些
通常，延长信用期限，可以在一定程度上扩大销售量，从而增加毛利。但是不适当地延长信用期限，会给企业带来不良后果：一是使平均收账期延长，占用在应收账款上的资金相应增加，引起机会成本增加；二是引起坏账损失和收账费用的增加。
㈣ 企业规定的信用期限为
信用期限，是企业允许顾客从购货到付款之间的时间，或者说是企业给予顾客的付款期间。信用期间是企业用来增加产品需求量的手段；同样需要在增加销售的获利水平与净增加应收账款投资成本之间进行权衡。
㈤ 财务管理计算题，请高人详细指点!
1.收益增加=300*(1-70%)=90
2.45天收现其的应计利息=(4500/360)*45*70%*12%=47.25
新政策平均收现期=10*50%+60*50%=35
提供现金折扣应计利息=4800*35/360*70%*12%=39.2
应计利息增加=39.2-47.25=-8.05
3.收账费用增加=300*2%=6
坏账损失增加=4500/10000=0.45
4.现金折扣成本增加=4800*50%*3%=72
5.提供现金折扣后损益增加=收益增加-成本费用增加=90+8.05-6-0.45-72=19.6
对企业有利。
㈥ 财务管理计算题，请高人详细指点！
1.收益增加=300*（1-70%）=90
2.45天收现其的应计利息=(4500/360)*45*70%*12%=47.25
新政策平均收现期=10*50%+60*50%=35
提供现金折扣应计利息=4800*35/360*70%*12%=39.2
应计利息增加=39.2-47.25=-8.05
3.收账费用增加=300*2%=6
坏账损失增加=4500/10000=0.45
4.现金折扣成本增加=4800*50%*3%=72
5.提供现金折扣后损益增加=收益增加-成本费用增加=90+8.05-6-0.45-72=19.6
对企业有利。
㈦ 企业放宽信用期限，会()。 A. 提高收账费用 B. 减少资金投放 C. 减少坏账损失 D. 降低销售收入
A
企业放宽信用期限,会提高收账费用，增加坏账损失，增加销售收入，增加资金投放。具体参考如下：信用期间,简称信用期，是企业对客户提供商业信用而提出的最长付款时间。信用期间过短，不足以吸引客户，在竞争中会使销售额下降；信用期间过长，对销售额固然有利，但如果盲目放宽信用期，可能影响资金周转，使得相应的费用增加，甚至造成利润的减少。供参考，希望能帮到你！
㈧ 企业信用期限的影响因素
通常影响信用期限长短的因素主要有两个:
一个是买方拥有货物的时间.信用期限不应该超过赊销客户自己消耗货物的时间,也不会允许延长信用期限到货物再销售之后.
二是市场竞争激烈程度.通常赊销企业所在行业竞争
㈨ 帮忙回下面问题
解析：
变动成本率=1-25%=75%
原信用政策：
应收账款平均占用资金=4500/360×48=600（万元）
应收账款平均占用资金机会成本=600×75%×12%=54（万元）
收款费用=4500×2%=90（万元）
信用总成本=54+90=144（万元）
改变信用条件后:
销售额=4500+300=4800（万元）
应收账款平均占用资金=（4800×50%）/360×30+（4800×50%）/360×72=680（万元）
应收账款平均占用资金机会成本=680×75%×12%=61.2（万元）
折扣费用=4800×50%×3%=36（万元）
收款费用=4800×2%=96（万元）
信用总成本=61.2+36+96=193.2（万元）
改变信用条件后增加成本=193.2-144=49.2（万元）
改变信用条件后增加息税前利润=300×25%-49.2=25.8（万元）
结论：在其他固定成本不变的情况下，改变信用条件对企业有利。
㈩ 信用条件（20/10，n/30）什么意思
信用条件（30,1/10）的意思是：如果在10天内付款，可享受1%的现金折扣，否则应在30天内全额付款。
30是信用期限，10是折扣期限，1是现金折扣率（1%）。
信用条件是销货企业要求赊购客户支付货款的条件，包括信用期限、折扣期限和现金折扣。信用期限是企业为顾客规定的最长付款时间，折扣期限是为顾客规定的可享受现金折扣的付款时间，现金折扣是在顾客提前付款时给予的优惠。
1、信用期间
信用期间,简称信用期，是企业对客户提供商业信用而提出的最长付款时间。信用期间过短，不足以吸引客户，在竞争中会使销售额下降；信用期间过长，对销售额固然有利，但如果盲目放宽信用期，可能影响资金周转，使得相应的费用增加，甚至造成利润的减少。
2、现金折扣
现金折扣是企业对客户早付款时的一种优惠。建立现金折扣政策的主要目的是为了吸引客户为享受优惠而提前付款，缩短平均收现期。现金折扣同样会对企业的收益和费用同时产生影响。如果制定方法不当，也会使企业得不偿失。