ey安永升职年限

㈠ 安永审计多久能升职到senior

team里有两个是A2（第二年审计师），一个项目负责人是Senior 1，也就是第三年审计。安永内部有非常严格的晋升制度，五年Staff,三年Manager,三年senior manager,而且晋升的前提是每年都有显著的提高，可见压力之大。因之前被警告过，既然什么都不懂，那你至少态度得端正。

㈡ 关于安永ITRA部门的情况和前途

以后方向会比较窄
这个业务可以叫IT审计，就是去看企业的IT环境是否有问题，主要看ERP如SAP等，对IT的技术要求没有那么高。
去向不想安永其他业务那么广泛。有人会去投行搞IT，或者去做ERP实施。离开ITRA部门或者ERP实施后其他去一般都是辅助部门。

㈢ 安永，毕马威这四大会计师事务所，有什么区别

第一，从业务数据分析看，四大区别如下：

1、按业务领域，审计最佳PwC，咨询最佳DTT（尤以国内市场为重点）

2、按业务规模，PwC>DTT>ET>KPMG

3、按人员规模，PwC>EY>KPMG>DTT

4、按增长速度，EY最快，PwC最稳

第二，从四大的企业文化看，区别如下：

1、PwC气氛最轻松

2、 KPMG的气氛略为tough，对着装要求最高

3、DTT的本地化做得最好，工作氛围的竞争最激烈

4、 安永最合女性工作，培训机制最好等等

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四大各自的特点：

1、普华永道：“四大”之首，全球500强中有32%是其客户，而内地在H股上市的企业中有40%都信赖PWC为其审计。

2、毕马威：在中国唯一有资格与PWC抗衡的公司，在金融业上优势明显，相对比较本土化，有很多local manager，且是四大中最多金的一个。

3、德勤：全球百强中30％是其客户，在发展日本客户方面有优势，但相对而在华规模较小、每年招聘人数远少于其他几家。

4、安永：在中国的业务逊于其他几家，本地化步伐较慢，以香港经理居多。

网络——四大会计师事务

㈣ 在四大会计师事务所几年后跳槽工作的方向是什么

四大会计师事务所指世界上著名的四个会计师事务所：普华永道（PwC）、德勤（DTT）、毕马威（KPMG）、安永（EY）。

基本上工作三年以上的四大员工已经可以接到来自各方猎头的电话，要是跳槽的话：进入大型国有企业和银行的财务或内审部门出任一官半职；加盟一线外资风险投资基金、战略管理咨询公司、投资银行等这些都是四大人的常见出路。

㈤ 去安永到底好不好，安永的怎么样

会计师事务所进去其实也是可以没有任何会计经验的，只是进去学习熟练会计业务。

㈥ EY的发展年表

1968 雅特杨会计师事务所（安永前身）设立香港办事处 1981 我们在北京设立中国代表处，是首批获准在中国大陆开展业务的专业服务机构之一 1986 安永台湾办事处成为安永于台湾的成员机构 1992 在北京设立合作会计师事务所 ─ 安永华明会计师事务所 2001 安永的中国办事处与上海的大华会计师事务所合并 2007 安永在成都设立第十个中国办事处。安永公布具深远影响的全球化举措，整合远东区15个国家和地区的业务 2008 为一个运营单位，其中包括大中华区业务，我们持续在中国高速扩充业务，以符合客户需要，在杭州、青岛、天津 和厦门开立办事处后，中国办事处地点数量增至14个。我们在大中华区设立了共20家办事处的网络，共有员工10,000人 2010 亚太区综合了五个子区域的业务，从而建立一个一致理顺的营运模式， 自2010年7月1日起生效

㈦ 普华永道(PWC)、毕马威(KPMG)、德勤(DDT)和安永(EY) 是什么

普华永道是普华永道会计师事务所的简称，是世界上最顶级的会计师事务所之一。在福布斯全球排行榜上，普华永道位列全球私有企业的第三名，普华永道也是国际四大会计师事务所之一，与其并列的其他三大所分别是毕马威、德勤和安永。

毕马威（KPMG/台湾又名安侯建业）成立于1897年，总部位于荷兰阿姆斯特丹，是一家网络遍布全球的专业服务机构，专门提供审计、税务和咨询等服务。

德勤（Deloitte）泛指德勤有限公司（一家根据英国法律组成的私人担保有限公司，以下称 “德勤有限公司”），以及其一家或多家成员所。每一个成员所均为具有独立法律地位的法律实体。

安永会计师事务所（英语：Ernst & Young）是一间总部位于英国伦敦的跨国性专业服务公司，为四大会计师事务所之一。安永的前身是1903年成立于美国克利夫兰的Ernst & Ernst(1979年后合并为Ernst & Whinney)会计公司和1894年成立于美国纽约的Arthur Young会计公司。

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在业内，“四大”虽然劳动强度高闻名，但是其报酬也很高。

“四大”在中国区级别一般分为五层，第一级是普通员工，下属又分为两级；第二级是资深员工，也分为三级；第三级是经理，第四级是高级经理，第五级为合伙人。

第一年来“四大”的普通员工常被称为A1或“小朋友”；在“四大”工作一年后，常被称为A2；资深员工常简称为“SA1、SA2、SA3”。

其中，经理基本月薪为30000元（税前）；高级经理基本月薪为47500元（税前）。而合伙人（即Partner）赚的比较多，最一般的合伙人每年都有100万以上。

㈧ 安永做财务咨询的是哪个部门 知乎

具体就是财务流程细化，举个栗子。发展前景得看你的上面的职位的人是否有空缺，领导的数量是一定的，如果大家都不辞职。很稳定，愧疚。，所以压力没有那么大，这个不是很好确定。但是比不了花旗，因为工作不是很辛苦，工作氛围宽松（个别LEADER除外），你就基本没有升职机会，我觉得这个在哪里都一样。一如侯门深似海，进了这个行业再出去很难。安永是做内包的，因为客户是内部的：安永大连是安永全球的财务部门，AP组负责付款，具体还分是哪个国家的。
适合女生结婚生娃的阶段。。回答晚了。工资具体根据流程和工作年限来看

㈨ 安永财务会计咨询服务怎么样

安永会计师事务所咨询服务与安永咨询是一样的，没有不同的；虽说是两个公司，法律实体是两个，但是公司都是在EY的名号下工作。
EY是注册在北京，按照中国相关法律规定一定要和本土事务所合并才能开办新的事务所，因此EY就和华明会计师事务所成立了 安永华明会计师事务所。

㈩ 我是学会计的，请问四大里面，安永怎么样

作者：小马过河
链接：https://www.hu.com/question/67581266/answer/254545717
来源：知乎
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1·未来
就像十多年前上海大华并入安永一样，仅五年时间，那些不符合安永标准的原大华客户群体就全部消失了，随之而去的是大批适应不了或者不认同安永价值观的par和staff。而那些留下来的大华员工们，如今都是安永的领导层了。他们兼具国际化的知识体系和本土化的营销思维，是我钦佩至极的职业偶像。
看到前面多位网友慷慨义愤的答复，我想，你们大概很像十多年前，安达信的员工被迫转入普华/安永时、看着这些处处不如人意的新同事们，那份慷慨义愤的样子吧；或者更像十多年前，天健系的员工并进来的时候，德勤baby们看他们时的样子吧。
从发展的角度，四大每一次对local firm无论多深层次的并购，最终都是战略上的成功。哪怕天健系的陈建明老师最终被迫出走，哪怕张克老师自立信永门户。
至于那些趁并购之际、捞取简历上响亮title而不知“比学赶帮”的部分瑞华人，不过是投机的小丑罢了。这样的人水房有、KP也有，不唯瑞华一家、也不唯注会一个行业。
而你我（不管来自瑞华的你、还是长在安永的我），也不过是潮流中的一滴水珠。能否弄潮而成为浪花，取决于个体如何看待这股潮流。而不是纠结于一时的得失，尤其是心态和脸面上的失衡。
2.当前
A. 对于安永baby
你通过大中华区统一的招聘流程进入西安或者郑州office，应该一以贯之地感到自豪。
配得上你资质的，是EY的招牌、统一的后续培训体系和成长设定，不是那些年长的A1A2，以及言谈举止有失专业风范的superior。如果他们不能很快融入安永的文化，不能与大中华区甚至全球的员工使用统一的沟通方式、不能用得体的英文去应对西安/郑州的外资客户、不能迅速地学会GAAIT里的知识体系、甚至不能将其在PRC/A股的优势在安永继续发扬，他们将很快被淘汰。
没有任何一家全球化的专业机构会容忍自成体系的法外之地。
我们陆续会有外派、transfer过去的EY baby，文化的血脉总会一点点扎根。要慢慢来。
你同时应该庆幸，你比其他office的EY baby接触着更多有社会经验、本土思维和PRC专业知识的同事，尽管他们稍显年长，但仍然值得学习。我很有幸认识了西安/郑州的两位经理，他们marketing的思路、深厚的A股知识，真不是EY土著经理们所能比拟的；我也更有幸book过几位接近我年龄的staff，他们谈吐礼貌、待人大方，毫不保留地分享其专长，同时，也毫不遮掩自己深刻的不足。
你需要的是见贤思齐、见不贤而内自省；这真得胜过怨天尤人。
B.从瑞华走进安永的同事
安永包容的文化不是说说而已，安永不会像十多年前雁度寒潭里那样、非要单设一个“德勤天健”版来展示区别。
请给我们义愤填膺的A1A2网友们一点包容吧。多分享社会经验和您专长的知识，相信很快就没有隔阂了。按我Book过西安/郑州同事的经验，己不异人、人亦不异己。将别人首先视为异己分子、并坚持保留自己不合适的风格，这是我以为最愚蠢的思想。
请尽快融入安永的文化来吧。您有很多内部文化要学习、内部交流模式要适应、崭新的知识体系要学习，其实，凭借着原来的基础，我以为不难。只看您想不想了。
身在曹营便是魏人。这份心态才是最理性的。
加油！