① 为什么个体发育或基因组表达是沙漏模型而不是完全符合海克尔的重演率
生物学在自然科学中,是最复杂又是最年轻的一门学科。百多年来不断地成长,到如今可以说达到突飞猛进的地步。每天在新闻报导中都可以听到有新的生物学发现。不少人都认为廿一世纪肯定是生物学的世纪。在这成长的过程中,随著观察和实验的增加,当然会修正过去的一些错误。 但是在1997年,生物学上有一个重大的发现,这个发现不是“修正”过往的错误,而是揭开了生物学历史上最大的丑闻,也可以说是最大的骗局--科学家兼名教授海克尔伪造图片、蓄意欺骗。但是据我所知,在美国除了两家科普性的杂志对此做了简单报导之外,各大城市的报章杂志都丝毫没有反应。偌大的事,就这样石沈大海吗?幸好有基督徒的努力,在 1999年,才出现较详细和公允的报导。打开美国旧金山唯一的日报,San Francisco Chronicles,1999年2月7日版,其第6页几乎用全版,报导加州大学使用斑马鱼及其透明的卵和胚胎作实验的优点。作者是相当有声望的“常驻记者”,他乘著机会图文并茂,用半篇文章给读者彻底洗一次脑。他用现今流行的进化论,也就是新达尔文主义来解释:斑马鱼在分类学上属於脊椎动物,在4.2亿年前从与人类的“共同祖先 ”进化而来,所以鱼类与人非常相似。尤其是在胚胎时期,因为人类进化必经过鱼类的阶段,所以每一个人的胚胎在发育过程中都有一个鱼的时期,外形跟鱼的胚胎相似到离奇的程度。因此,研究鱼的胚胎可以帮助了解人的胚胎及其发展过程。
提起人类胚胎与鱼的比较,多数读者或多或少尚能记忆:过去念生物学时,好像读过德国生物学家海克尔(Ernst Haeckel)在百多年前为了支持达尔文进化论而提出的胚胎重演律(Ontogeny recapitulates phylogeny)。该重演律说:人的个体在胚胎发育过程中重覆种系进化的过程。因为人类最初从鱼类进化而来,所以人的胚胎有一时期极像鱼(图一)。
我不知道你是否相信这种说法,但如果你打开儿女如今的中学或大学生物学课本,无论是中文或英文的,无论是国内或海外出版的,你几乎都可以找到海克尔的图片。该日的《旧金山日报》即在报纸的中心地位,以大版面刊登了彩色的海克尔胚胎比较图,“证明”人类、兔子、鸡、乌龟都是从鱼进化而来。
很多不知内情的读者,连科学工作者,甚至生物学家,也可能认为,这篇报导不但言之有理,尚有图片“为证”,所以深信不疑。从那图画看来,人的胚胎在第一期“鱼”的阶段真好像有鳃,并且还有长长的尾巴呢!(注二)
但当我看了这篇文章,马上想写一封读者来信给该报编辑,揭露这生物史上最大的骗局。在美国旧金山这高度文明的地方,一份有名望的报刊怎麽可以犯这麽大的错?虽然我洞悉作者暗地里的动机是给读者洗脑,想灌输进化论,我也理解每人写文章都有他的立场及目的。但这篇文章所用的手段实在太卑劣了!海克尔的胚胎图最近才重新被证实是一个骗局,作者怎麽这般斗胆,还用它来骗人(读者大概都知道美国传媒都以扞卫达尔文主义为荣)?
手头报纸还没有放下,心中却另生一个意念:我为甚麽不用我的时间精力,给中文读者写篇报导,以免我们同胞受骗或犯同样的错呢?
揭露真相的人
英国伦敦有一位医生李察逊(Richardson),他也是胚胎学家,花了一生的时间研究人的胚胎,但他从来没有见过人胚胎有“鱼”的阶段!所以他立意要更正百多年来的错误。但是他很聪明,知道从海克尔传下来的这种“伪科学”,不是他一个人的力量可以推翻的。
② 投资效率的richardson模型,整体怎么用stata进行回归 具体怎么写stata语句
stata数据分析要有数据才行的。
③ 请教Richardson模型
你数据的几年的啊
数据是不是面板数据
④ 如何运用richardson模型计算最优投资支出
【答案】B【答案解析】 在成本模式下最佳现金持有量指的是管理成本、机会成本、短缺成本之和最小的现金持有量。
⑤ 用eviews怎么得到多元线性方程的残差
残差就是resid项
我替别人做这类的数据分析蛮多的
⑥ 如何用richardson模型
正如Martin Fowler所说,该模型是“由Leonard Richardson开发的模型,它将REST方法的主要元素分解为三个步骤。这些步骤引入了资源、HTTP动词和超媒体控件”。这里简要介绍一下这些级别:
POX沼泽:只有一种资源和一种请求方法POST,并且只有一种通信方式XML。
资源:我们坚持使用POST方法,但是我们获得了更多可以处理的资源。
HTTP动词:目前在适当的情况下(资源),我们正在使用其他HTTP方法,例如GET或DELETE。通常,CRUD操作在此处实现。
超媒体控件:HATEOAS(应用程序状态的超文本引擎),应为客户端提供一个使用服务的启动链接,然后,每个响应都应包含指向该服务其他可能性的超链接。
⑦ 惠普hp一notebookpc生产年限
这个,建议您还是找到惠普官方维修部去问一下。
惠普(Hewlett-Packard)是世界最大的计算机公司之一。该公司制造的产品正被个人使用或用于工业、商业、工程、科学和教育等领域。 公司建于1939年,总部位于加州硅谷Palo Alto市,2002年与康柏公司合并,是全球仅次于IBM的计算机及办公设备制造商。2004年《财富》杂志美国500强企业排名第11位。2003财政年度营业额730.61亿美元,比上年增加29.1%;净收益25.39亿美元。2003年在全世界有雇员142000人,同170多个国家和地区有业务关系。公司董事长兼首席执行官费奥里纳(Carly Fiorina)女士。该公司有雇员8万多人。HP公司在美国许多城市以及在欧洲、亚太地区、拉本美洲和加拿大都设有分部。该公司通过设在100多个国家的大约600个销售和支持办事处以及经销商,并通过转卖商和零售商出售其产品和服务。
惠普公司是面向个人用户、大中小型企业和研究机构的全球技术解决方案提供商,其提供的产品涵盖信息技术基础设施、个人计算与接入设备、全球服务的图像与打印设备,包括台式计算机与工作站、笔记本电脑与平板电脑、打印与多功能一体机、掌上电脑、投影仪、扫描仪、数字影像、存储设备、服务器、网络设备、耗材与附件等。
惠普公司下设企业系统集团、专业与支持服务集团、图像与打印设备集团、信息产品集团和惠普实验室。
惠普公司非常重视研究与开发,注意研究与时常开发相结合。每年用于研究与开发的投资超过40亿美元。惠普实验室具有世界先进水平,其研究领域几乎都进入世界科学前沿。致力于通过简单的信息终端产品、功能完备的电子化服务和永续运行的互联网基础架构来使科技与其所带来的利益达及个人和企业。
2005年4月1日,由马克·赫德(Mark Hurd)担任惠普新CEO。
惠普发展史
创业历史——从汽车库起家
HP由Bill Hewlett和Dave Packard于1939年创建。该公司建在Palo Alto的一间汽车库里,第一个产品是声频振荡器,它是音响工程师使用的电子测试仪器。HP公司的第一个客户是Walt Disney Studios,该公司购买了HP的8台音频振荡器为经典电影“Fantasia”开发和测试创新的音响系统。
1934年,刚从斯坦福大学电气工程系毕业的 戴维 .帕卡(Dave Packard)和比尔 .休利特(Bill Hewlett)去科罗拉多山脉进行了一次为期两周的垂钓野外露营。由于彼此对很多事情的看法一致,而结成一对挚友。此后,比尔在斯坦福大学和麻省理工学院继续研究生学业,而戴维则在通用电气公司找到一份工作。受斯坦福大学教授及导师 Fred.Terman的鼓励和支持,二人决定开办公司并“自己经营”。
1938年戴维夫妇迁居至加利福尼亚州帕拉阿托(Palo Alto)市艾迪森(Addision)大街376号。比尔.休利特就在这栋房子后面租下一间小屋。比尔和戴维用538美元作为流动资金,并利用业余时间在车库里开展工作。比尔利用其研究课题负反馈研制成功了惠普第一台产品: 阻容式声频振荡器 (HP200A),这是一种用于测试音响设备的电子仪器。该振荡器采用炽灯作为电气接线图中的一个电气元件来提供可变阻抗,这在振荡器的设计上是一个突破利用反馈的原理,又相继生产出另外几项惠普早期的产品,诸如谐波分析仪及多种失真分析仪。 华特迪斯尼电影公司订购8台振荡器 (HP 200B)用于制作电影“幻想曲”。
1939年1月1日成立合伙公司;二人通过抛硬币来决定公司名称。
40年代——飞速发展
出道不久,合伙企业的产品即在工程界和科学界中大受欢迎。比尔和戴维与销售代理签约,以将其畅销产品向整个美国市场上投放。第二次世界大战爆发,美国政府对电子仪器的单似雪片般越舞越多。惠普新产品不断增加,并且建造了第一座公司大楼。
1940年公司从车库迁址至 Palo Alto市位于Page Mill路和EI Camino Real的一座租赁大楼内。公司向员工发放第一笔奖金--一笔5美元的圣诞奖金。其后,它成为一种生产奖金,再后来,它又变成公司内部的利润分配计划。 营业纯收入:34,000美元;员工人数: 3人,产品种类: 8种。
1942年 建造惠普第一座自己的大楼 (称为Redwood大厦),它集办公、实验室及工厂于一体积10,000平方英尺,位于Palo Alto市 Page Mill路395号。选择这里是考虑到如果电子业不景气,就将大楼改建成食品杂货店。
1943年惠普因向海军研究实验室开发出信号发生仪及雷达干扰仪,从而进入微波技术领域。第二次世界大战中,惠普因其成套系列的微波测试产品而被公认为信号发生器行业的领先者。
1947年8月18日,惠普注册为股份制公司。
在50年代,惠普进入了其增长和成熟期阶段,公司掌握了很多电子“新兴”技术并了解到其成长的内部动因。公司“如何”成长和公司增长“多少”同样让人争论不休。就在这时,惠普制定了公司发展目标,这一目标后来成为其独特管理哲学的基础。惠普自此走向一条全球化经营管理的道路。
1951年惠普发明高速频率计数器 (HP 524A),它可大大减少测量高频所需的时间(从原先的10分钟左右降至1到2秒)。应用情况:广播电台使用 HP 524A可精确设定频率(例如 104.7FM)。从而符合FCC有关频率稳定性的规定要求。 营业纯收入:550万美元,员工人数: 215人。
1957年11月6日,公司股票首次上市。惠普制定出公司目标。这一目标为日后称为惠普方针的管理哲学奠定了理论基础。惠普在 Palo Alto市的斯坦福工业研究园建立起公司第一座大楼。
1958年惠普首次收购公司成功: F.L. Moseley公司 (加利福尼亚, Pasadena),这是一家高质图形记录仪的生产厂商。这次收购标志着惠普已进入绘图仪行业。 营业纯收入:3000万美元,员工人数: 1,778人;产品种类: 373种。
1959年远离加州大本营,在瑞士日内瓦设立营销机构,并在西德的BoebPngen建立第一家国外产品制造厂。
60年代惠普在测试、测量产品市场中持续稳定增长,并开始涉足于其他相关领域,如电子医疗仪器和分析仪器。惠普已被视为一家进步迅速、管理有方和令人称羡的公司。
1960年在科罗拉多州 Loveland建立除Palo Alto市以外的第一家美国加工厂。
1961年收购Sanborn公司(马萨诸塞,Waltham),从而进入医学领域。 惠普股票 HWP正式在纽约证券市场和太平洋证券市场挂牌交易。
1962年惠普首次荣登幸福杂志美国500家大型公司排名榜,列第460位。此后,惠普的幸福杂志排名榜名次逐年上升。
1963年在日本东京成立第一家合资企业: Yokogawa惠普公司 (合资方:Yokogawa电子公司)。
1964年庆祝公司成立35周年。 戴维 .帕卡德当选为董事长,比尔 .休利特出任总裁。原子铯时间标准仪 HP 5060A被世界广泛赞誉为“飞行钟”。全球各个地区均使用 HP 5060A与国际标准时间对时。
1965年惠普收购 F&M科技公司 (宾西法尼亚,Avondale),从而跻身于分析仪器领域。营业纯收入:1.65亿美元;员工人数: 9,000人。
1966年公司的中心研究机构惠普实验室成立。它是世界领先的电子研究中心之一。惠普设计出第一台计算机产品 (HP 2116A),它用作测试及测量仪上的控制器。现在,惠普可提供全系列的计算机产品。
1967年惠普设在德国 BoebPngen的公司推出非接触式胎心监测仪,用于测定胎儿在分娩时的状况。该公司还首次提出弹性工作制的概念,这一作法已在惠普全球各个机构中普遍采用。
1968年界第一台台式科学计算器 HP 9100A问世。它是惠普今天高性能工作站产品线的前身。
1969年戴维帕卡德出任美国国防部副部长(任期1969年-1971年)。惠普首次向市场投放分时操作系统,装在该系统的微电脑可同时供16个用户使用。
70年代——推陈出新
惠普坚持其锐意创新的传统,并推出第一台袖珍式科学计算器。至70年代末,公司的盈利状况及员工队伍均取得了大幅增长。比尔休莱特和戴维帕卡德将公司的日常经营委托给约翰 .扬(John Young)管理。
1970年营业纯收入:3.65亿美元;员工人数: 16,000人。
1971年利用激光技术生产出可测量百万分之一英寸长度的激光干扰仪。惠普激光干扰仪仍是目前微处理芯片制造中首选的仪器。
1972年惠普推出具有划时代意义的第一台个人计算工具:HP-35掌上科学计算器,并将工程计算尺淘汰。以 HP 3000微电脑进军计算机领域。
1973年惠普小型通用计算机系统成为计算机界第一套数据分布式处理系统。
1974年生产出第一台基于 4K动态随机存取器 (DRAMs)的微电脑,从而取代了磁芯。
1975年惠普通过制定标准接口,从而简化了仪器系统。电子业采用惠普接口总线 HP-IB作为国际接口标准,从而使多台仪器能够方便地与电脑连接。
1977年约翰 .扬出任惠普公司总裁(1978年任首席执行官)。
到80年代,惠普凭其系列的计算机产品而成为业界一家重要的厂商,其产品从桌面机到功能强劲的微电脑可谓门类齐全。这十年标志着惠普已成功步入打印机市场中,由于它成功地推出了可与个人电脑连接的喷墨打印机和激光打印机。
1980年惠普首次推出个人电脑产品: HP-85。营业纯收入:30亿美元,员工人数:57,000人。
1982年英国惠普公司开发出电子邮件系统,该系统已成为基于微电脑的第一套商用广域网。利用32位“超芯片”技术推出HP 9000技术计算机,它是第一台“桌面式主机”,却拥有像60年代尺寸庞大的主机同样的性能。
1984年惠普的技术首次应用到HP Thinkjet打印机上。今天的喷墨打印机仍不断出旨际跬黄疲??浼鄹窀?诔中?碌鳌M瞥龉?咀畛晒Φ牡セ??罚?HP LaserJet激光打印机。今天的激光打印机已被业界视为激光打印机的世界标准。
1985年营业纯收入:65亿美元,员工人数: 85,000人。
1986年推出基于创新型 RISC (精简指令体系结构)的多系列计算机系统。用于此项产品的开发费用高达2.5亿美元,开发持续5年时间,是惠普在研究与开发上投入最大的一项。
1987年比尔 .休利特退休并辞去副董事长职务。 Walter Hewlett(比尔之子)和 David Woodley Packard(戴维之子)当选为公司董事。
1988年惠普跃升至幸福杂志500家企业排名榜前50位,列第49位。
1989年惠普庆祝公司成立50周年。惠普新型原子辐射检测仪成为第一台利用气相色谱法来测定所有元素(氦除外)的分析仪器。收购阿波罗计算机公司(马萨诸塞, Chelmsford),这是一家工作站制造商。
90年代-尽管现在就来总结这十年尚为时过早,然而至此,惠普已充分证明了它在测量、计算机和通讯领域所取得的非凡成功。惠普在信息的收集、分析、存储和显示方面所展现的能力必将进一步推动信息高速公路转化为现实。
1990年推出 HP LaserJet III激光打印机。 惠普实验室在东京开设研究机构。营业纯收入:132亿美元,员工人数: 91,500人。
1991年预装Lotus 1-2-3应用软件的 HP 95LX掌上电脑 (约重 11昂司),具有先进的计算特性和数据通讯功能。HP SONOS 1500心血管成像仪系统允许医生利用超声波处理方法对心脏病进行非接触式的定量分析。普彩色扫描仪可实现计算机读取照片或其它可视图像。
1992年路.普莱特 (Lew Platt)出任惠普总裁和首席执行官。推出 Corporate Business Systems --九台 HP 3000和 HP 9000计算机系统,拥有大型主机功能,价格却降低了90%。
1993年推出3磅重的 HP OmniBook 300“超便携式”个人电脑,在横跨美国的飞行旅途中,其电池电力足够电脑连续运行。交付第 1,000万台HP LaserJet激光打印机,惠普现已售出2,000万台打印机。戴维•帕卡德离任退休。路•普莱特 (Lew Platt)当选为公司董事长、总裁及首席执行官。
1994年营业纯收入达 250亿美元。惠普生产出世界最亮的LED(发光二级管)。由于同时具备高亮度、高可靠性和低耗能的特点,因而它在很多新应用上已取代了白炽灯。推出HP Color LaserJet彩色激光打印机。推出OfficeJet打印/传真/复印一体机。推出带内置式Pocket Quicken的HP 200LX掌上电脑。
1995年营业纯收入达315亿美元;员工人数: 105,200人。收购 Convex计算机公司 (德克萨斯; Richardson),这是一家高性能计算解决方案的供应商。推出HP OmniGo 100掌上电脑。向家用电脑市场推出 HP PaviPon PC机。
1996年3月26日,公司创始人戴维帕卡德辞世。推出第1台HP LaserJet 5SI“网络打印机”。
1997年营业收入:429亿美元,雇员:121900人 。并购电子支付系统行业领先厂商VeriFone,从而增强了HP公司电子商务能力。发起以“扩大潜在价值(Expanding PossibiPties)”为主题的为期多年的新消费营销计划。
惠普无与伦比的文化
HP公司的管理实践基于相信人们一定会干得很出色并能作出正确决定的信念。七大公司目标为组织和个人目标的确定提供所有雇员都参与的管理框架。HP公司倡导一种公开和不拘形式的文化。雇员通过固定的现金利润分成和股票购买方案分享其参与实现的HP的成功。
企业价值
惠普信任并尊重每个人
面对任何情况都坚信:只要给予员工适当的手段和支持,他们愿意努力工作并一定会做的很好。惠普吸纳那些能力超卓、个性迥异及富于创新的人加入惠普,承认他们对公司所做的努力和贡献。惠普人积极奉献,并能分享其通过努力所获得的成功。
惠普关注高层管理的成就和贡献
客户总是希望惠普的产品和服务具备最高水准,同时希望所获价值亦能持续长久。为满足客户这种要求,所有惠普人,尤其是经理人员必须率先积极热情、加倍努力地工作。今天仍在使用的技术和管理方法明天也许会落后过时。若想在竞争中立于不败之地,惠普人应时刻追求更新、更好的工作方式。
惠普关注高层管理的成就和贡献
客户总是希望惠普的产品和服务具备最高水准,同时希望所获价值亦能持续长久。为满足客户这种要求,所有惠普人,尤其是经理人员必须率先积极热情、加倍努力地工作。今天仍在使用的技术和管理方法明天也许会落后过时。若想在竞争中立于不败之地,惠普人应时刻追求更新、更好的工作方式。
坚持诚实经营、毫不妥协
希望惠普人彼此坦诚相待,以赢得他人的信任和忠诚。公司各级员工都应奉守最高的职业道德准则,并能充分理解止于至善的深刻含义。然而事实上,个人的道德操守不受惠普规章制度的约束。因此,作为公司不可分割的组成部分,这一根深蒂固的传统将在员工中间代代相传。
通过团队精神来实现共同目标
“只有内部精诚合作,才能实现企业共同目标。”我们的承诺是:建立一只遍布全球的团队,努力工作,去实现客户、股东及其他有关人士的期望。经营中的利益和责任将由惠普人共同分享。惠普鼓励灵活性和创新精神
努力营造一个可容纳不同观点、鼓励创新的宽松工作环境。惠普努力实现明确、确定一致的总体目标,并且允许个人在实现公司目标时,灵活采用自己最佳的工作方式。惠普人有义务提高自身的工作能力,鼓励员工通过培训获得自我提高。在一个技术发展异常迅猛并要求员工能够立即适应的技术领域中,这一点尤为重要。
惠普公司排名情况
《幸福》杂志 --美国最受称誉的计算机/办公设备公司,排名第1位 (1998年3月3日)
《幸福》杂志 --基地设在美国的计算机/办公设备公司,排名第2位 (1998年4月27日)
《亚洲商业》杂志 --亚洲最受称誉的公司,排名第3位(1998年5月1日)
《幸福》杂志 --全球最受称誉的公司/计算机公司类,排名第3位(1998年10月26日)
《幸福》杂志 --美国最爱称誉的公司,排名第5位(1998年3月3日)
《幸福》杂志 --全球最受称誉的公司,排名第6位(1998年10月26日)
《幸福》杂志 --美国500强工业及服务业公司排名,列第14位(1998年4月27日)
《福布斯》杂志 --美国500强上市公司综合排名,列第22位(1998年4月20日)
《华尔街日报》 --世界最大工业公司和金融机构年度排名,列第26位(1997年9月18日)
《幸福》杂志 --美国工业和服务业公司500家最大雇主,列第29位。(根据聘用员工人数确定) (1998年4月27日)
《商业周刊》 --根据市价确定的全球1000强,排名第42位(1998年7月13日)
《幸福》杂志 --全球500强公司,排名第47位(1998年4月27日)
惠普在中国
在高科技领域的跨国公司中,HP与中国的渊源最深。这个由邓小平与基辛格牵线搭桥奠定合作基础的企业,是第一家中美合资的高科技企业。从1982年 HP在中国建立第一个技术服务办事处、成为全球第一个在中国提供专业IT服务的厂商开始,HP始终致力于将最佳的技术服务带给中国用户,并不断拓展服务的深度和广度。
在HP全球的业务中,中国惠普始终保持业务的高速增长,是HP全球增长最快的子公司。目前,HP在中国拥有九大区域总部、37个办事处、两家工厂、一个全球软件开发中心、一个金融服务中心以及惠普商学院和惠普IT管理学院。
HP与百余家战略合作伙伴极紧密地服务于中国的广大客户,HP产品和服务被中国各行各业广大客户所采用,高科技、低成本、最佳全面客户体验同样为中国客户带来了有益的和必要的价值。中国惠普连续多年被全国外商协会评为十佳合资企业、北京外资企业十大纳税大户以及“中国最受尊敬企业”。
自1995年HP(中国)投资有限公司成立以来,HP不断扩大对中国的投资和生产规模。HP在上海设立了PC机、打印机工厂,在中国本地生产服务器、台式机、笔记本、扫描仪、数码相机等多类产品,带动中国约十万个就业机会。HP公司在华投资四家企业也全部进入中国外资500强。
如今的HP,已经成为备受中国客户信赖的企业:
UNIX服务器市场份额排名第一
工业标准服务器市场份额排名第一
存储产品市场份额排名第一
打印机市场份额排名第一
掌上电脑市场份额排名第一
所有个人电脑市场份额排名第二
台式机市场份额排名第二
手持设备市场份额排名第二
2001-2003年连续三年获得北大管理案例研究中心和《经济观察报》评选的“中国最受尊敬企业”
在2003年北京质量协会和北京电视台举办的“关注质量 关爱生活”的大型活动中,被授予“用户满意企业”称号;HP的台式电脑、笔记本电脑、打印机和服务器荣膺“用户满意产品”
2003年国家信息化评测中心和互联网周刊举办的“中国信息化500强”评选活动中,孙振耀总裁荣获“最具远见的信息化领导者”称号
HP全球副总裁兼中国区总裁孙振耀多次讲到HP在中国的目标:培养一流国际人才、提供全面客户体验、与中国共同成长。HP将通过在中国的本地研发、生产制造、经验分享和服务网络,实现这一目标,实现高科技、低成本和最佳全面客户体验的战略。
⑧ 如何构建REST风格的WEB地图服务
REST英文全称为Representational State Transfer(表述性状态迁移),是2000年Roy Thomas Fielding博士在他的毕业论文中首次提出的概念,国内一帮精英已经把Fielding的论文翻成了中文,但是看完论文还是很难搞清REST到底是什么。Leonard Richardson与Sam Ruby的新书《RESTful Web Services》对REST作了简单而具体的诠释,提出了面向资源架构(The Resource-Oriented Architecture)的设计方法。根据对书中内容的理解,我这里作一简单的总结,不一定对,仅供参考。
1 什么是REST
REST是一组设计原则,或说是一种风格,不是架构,Fielding在他的论文中表示符合REST原则的web服务将在可见性、可靠性与可伸缩性等方面获益,而且符合万维网创建的初衷。
Google map(http://maps.google.com/)就是REST风格的web服务一例,当光标热点移动时,左下角随之变化的URI可以看出它是根据URI在提供相应的web服务。
REST是一组广义的设计原则,REST本身并没有与Web、HTTP或URI绑定,REST设计原则包括客户-服务器、无状态、缓存、统一接口、分层系统等。既然原则中要求无状态,又何来表述性状态呢?REST原则的无状态指服务器端不保存客户应用状态,连接→请求→响应→断开,客户的上一次请求与下一个请求没有关系(这其实是HTTP的特征)。服务器端响应客户请求返回资源的表述及相关链接(想像一下google返回的页面),该表述的本身就是客户的当前状态,客户按照表述中提供的链接选择下一个表述,迁移到下一个状态。这是我从字面上对REST的解释,也就是服务器通过表述为状态迁移提供指导,而状态的迁移权掌控在用户手里,客户根据自己的需要选择链接,由当前状态迁移到下一个状态。这个解释很肤浅,下面的面向资源架构从根本上对REST作了技术上的诠释。
2 面向资源架构
面向资源架构是一种REST风格的架构,它以资源为研究对象,通过划分资源、定义资源,然后用超媒体将资源串起来,提供客户所需求的服务。面向资源架构包括四个组成元素,具有四个属性。四个组成元素是:资源、资源名、资源表述和链接。四个属性是:可寻址、无状态、连通和统一接口。
2.1 四个元素
(1) 资源
就象面向对象设计取决于问题域对象划分一样,面向资源设计的首要任务就是划分资源,实际上面向资源是极端的面向对象,因为REST中规定了统一接口约束,要求对资源的操作必须是可见的(如HTTP中标准的GET、PUT、DELETE、POST,带暗箱操作的POST不算),因此资源的操作方法是不能自行定义的。
在面向资源设计中的资源可以是任何具有超文本链接价值的东西,资源可以是数据资源,也可以是物理对象,物理对象本身不能在网上传输,但物理对象的元数据可以。当统一接口方法不能满足需求时,可以通过设计资源将操作名词化,例如你“订阅”某个栏目,统一接口中没有“订阅”操作,也不允许你自行定义“订阅”操作,怎么办呢?你可以将“订阅”设计为资源“订阅关系”,“订阅关系”就可以用统一接口中的方法,如GET、PUT、DELETE进行操作了。同样,对于需要异步完成的操作,也可以通过资源将异步操作划分为多个同步操作来完成。总之,资源可以是任何东西,遇到困惑时可以设法通过资源来解决。
(2) 资源名
资源能成为资源的必要条件是:每个资源必须用URI唯一标识。这符合Tim Berners-Lee公理:Web上每一个资源由URL唯一确定。超文本系统、HTTP 和Internet分层协议之间是不能交流的,URI把所有这些协议集成到了web中。资源用URI命名,资源通过URI定位,URI中不仅包含资源的地址,还包含对资源的操作指令,服务器端根据URI中的指令确定客户请求的处理方式。因此,这里的URI不是单纯的网址。
(3) 资源表述
资源是表述的数据源,表述是资源的当前状态(应客户请求返回的网页),对REST风格的服务来说表述是超媒体,表述中不仅包含着当前资源的信息,还包含了相关资源的链接。
因此,表述呈现了资源的当前状态,也链接着资源的其它状态。表述具体涉及资源的数据及数据格式。可用于表述的超媒体格式有多种,如: 应用/XHTML+XML、应用/ATOM+XML、图像/SVG+XML、应用/JSON、应用/WADL+XML。《RESTful Web Services》书中对WADL(Web Application Description Language,https://wadl.dev.java.net)较为推崇,WADL是用于描述HTTP资源特征的XML格式定义(词汇表),书中认为WADL剥离了HTTP请求和响应(表述的建造与解析)的细节,支持URI模板及HTTP统一接口,可以特定符合XML Schema定义的XML表述格式,可简化web服务的客户端编程,与其它超媒体格式相比,WADL有其独特的优点。
(4) 资源链接
资源不是孤立的,是可以连通的,资源通过Link或Form链接,Link与Form本身就是资源表述的一种,因此说表述是超媒体。
2.2 四个属性
(1) 可寻址
每个资源由唯一的URI标识,使资源可定位,也因此使缓存成为可能。
(2) 无状态
客户请求与服务响应通过HTTP 通信,HTTP本身是无状态的,HTTP请求在完全封闭的过程中完成,请求中包含了服务器完成请求所必需的全部信息,请求与请求之间没有关联。这样,服务器端无需等待、无需追踪,它只需要关心客户发送请求时的应用状态就足够了。服务器端的服务之间也不需要分工协作,服务扩展只是将服务插入负载均衡器就行了,这样就增强了服务的伸缩性能。
REST 中的无状态是指仅有一种状态,该状态不在服务器端而在客户端。其实,从资源角度来说,服务器端也有状态,那就是资源状态。服务器应客户请求返回资源的表述,资源通过HTTP由资源状态迁移到客户应用状态;客户向服务器上传资源表述(例如Amazon的S3服务),客户应用状态通过HTTP迁移到服务器变成了资源状态,这是不是应该是REST的真正含义?
(3) 连通
资源应该以某种方式连通,也就是资源是链接的,不需要用户在浏览器中键入URI执行跳转。Link或Form链接是资源连通的超媒体。
(4) 统一接口
面向资源架构利用了HTTP的统一接口,HTTP统一接口提供了四种基本操作方法GET、PUT、DELETE和POST,面向资源架构要求所有服务按HTTP标准方式使用GET、PUT、DELETE和POST,这样安全性好,没有副作用产生,其次响应结果具幂等性(数学上术语),即同一请求返回的结果总是相同的(如:任何数不管乘零多少次结果总是零),除非底层资源发生变化。
3 以一个Web地图服务为例
这是《RESTful Web Services》书中一个最简单的例子,因为Web地图是只读的服务。我只是简单总结,以便大家对REST风格的架构有一个直观的认识。
设计步骤如下:
l 分析数据集
l 将数据集划分为资源
对每一个资源
l 用URI给资源定名
l 选择统一接口方法
l 设计客户端→服务器的表述
l 设计服务器→客户端的表述
l 用超媒体链接或表单将资源挂接到现有资源链中
l 正面设想一下该发生什么
l 反面设想一下什么可能发生
(1) 分析数据集
本数据集为各大星球二维平面图,可以通过地理坐标及地名在地图上定位,并展示以点为中心的平面图。
(2) 将数据集划分为资源
资源大体分三类:
l 预定义的一次性资源,如同一个web主页,充当其它资源的顶级入口。你能GET它,但不能DELETE或PUT它。
l 每个对象的资源,每个对象有自己的资源集合,你可以GET、DELETE或PUT对象的资源。
l 经数据处理后获取的资源,例如根据查询条件返回的结果。
⑨ 非效率投资行为有哪些度量方法
有以下三种方法:
(1)投资-现金敏感性(FHP)模型。该模型通过固定资产的投资与其自由现金流的敏感性来衡量企业面临的融资约束程度,从敏感性的角度来衡量企业拥有大量自由现金流时的投资行为。尽管FHP模型被学术界广泛使用,但该模型用于检验企业的投资效率时并不够准确。首先,它不能直接测量投资效率。因为在实务中无法区分投资支出与自由现金流的敏感性是由过度投资还是投资不足引起。其次,模型只考虑了融资约束这一个影响投资-现金流敏感性的因素,而忽略了其他一些例如企业性质、公司规模、所在行业等相关因素。
(2)现金流与投资机会交乘项判别(Vogt)模型。该模型以投资机会(Tobin'sQ)、现金流及交互项来检验投资现金敏感性,从而判断企业是投资过度还是投资不足。当投资机会低的情况下,投资-现金流与投资机会的交互项负相关表示投资过度,而当企业投资机会高时,投资-现金流和投资机会的交互项正相关则便是投资不足。该方法不足之处在于:它只能判断企业是过度投资或者投资不足,但不能检测出企业过度投资或投资不足的程度。
(3)残差度量(Richardson)模型。该模型用残差来衡量企业非效率投资的程度,弥补了上述两个模型无法具体量化非效率投资程度这一不足。RichardsonM利用会计方法,构建了一个包含投资机会、资产负债率、现金流、公司规模、公司经营年限、股票收益、上年新增投资等相关解释变量的最优投资模型。若模型残差项大于0,则表示企业为过度投资;若残差小于0,则表示企业为投资不足,其数值则表示过度投资或投资不足的程度。但此方法没有考虑代理冲突和信息不对称等其他因素对投资行为的影响,且模型中引入上年度新增投资依据不足,所以检验样本如果整体上存在投资过度或投资不足时采用该模型会存在系统性误差等问题。
⑩ 什么是Richardson 模型
正如Martin Fowler所说,该模型是“由Leonard Richardson开发的模型,它将REST方法的主要元素分解为三个步骤。这些步骤引入了资源、HTTP动词和超媒体控件”。这里简要介绍一下这些级别: