『壹』 安康振兴计划工作期限
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振兴计划新聘用人员凭招聘通知书,办理人事、工资、户籍迁移等有关手续,持招聘通知书到所招聘的县人力资源社会保障局报到,并与县人力资源社会保障局以及用人单位主管部门签订5年以上服务年限的聘用合同后,由县人力资源社会保障局按照基层用人单位上报的人才需求计划分配给各基层用人单位。应聘人员一经聘用,即为事业单位正式工作人员,享受本单位现有在册正式工作人员同等待遇,用人单位必须尽快办理工资、社保、落户等相关手续,不得以任何理由推托或拒绝办理。新招聘人员第一年为见习试用期,见习试用期结束后经考核合格的,予以正式聘用。
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『贰』 计划工作的前提条件
计划工作的前提条件:
1、任务的可见性,能够明确完成的时间进程条;
2、工作任务,可以达到,而不是不能完成。
3、需要完成任务,那么配置好团队,共同管理。
『叁』 计划工作时间应在值长批准时间之前吗
第一,二种工作票和带电作业工作票的有效时间,以批准的检修期为限。
第一种工作票至预定时间,工作尚未完成,应由工作负责人办延期手续。
延期手续应由工作负责人向值长申请办理,工作票有破损不能继续使用时,应补填新的工作票。第二种工作票到期,如工作未完成,应重新签发办理第二种工作票。
『肆』 ★工作计划和时间安排怎么写
写好工作计划四大要素:
1、工作内容
2、工作方法
3、工作分工
4、工作进度
『伍』 工作计划和时间安排怎么写
一、工作计划和时间安排写作方法:
1、前言,即相关背景材料,即制定计划的原因和原因。这是制定计划的基础,所以它不是一份简单的事实清单,而是很多相关情况都应该仔细综合、分析,找出可用的因素和不可用的因素。只有这样,才能相信下列规划目标是有根据的和可靠的。
2、指导方针和目标。这是计划的大纲和原则,是在前言的基础上提出的,所以写得既鼓舞人心又坚定,而且是简明扼要的。
3、主要任务和政策措施。这是规划的主题和核心,是解决“做什么”和“如何做”的问题。因此,任务要明确,措施要总结,要有力。
通常有两种结构在这部分的写作:对于综合规划或计划与许多任务项目,“平行结构”任务为主线是通常采用,因为每个任务相对独立,很少有共同完成措施;专题规划或任务单一的规划,由于任务项目较少,任务与测度之间的联系较大,一般采用任务与测度分类的分列式结构。
4、结论,即愿景与号召。把这一部分写得简短、有力、引人注意。
二、工作计划四大要素:
1、工作内容
2、工作方法
3、工作分工
4、工作进度
(5)计划工作期限扩展阅读:
注意事项:应遵守的原则。
第一、问责原则。坚决贯彻党和国家有关方针政策和上级领导精神,反对本位主义。
第二、实用的原则。要根据实际情况确定目标、任务和标准。我们既不能因循守旧,也不能盲目前进。即使制定了计划和想法,也应该是可行的,基本可以实现的。他们的目标应该是明确的,他们的措施应该是可行的,他们的需求应该是可实现的。
第三、头脑风暴的原则。深入调查研究,广泛听取群众意见,取长补短,反对主观主义。
第四、突出重点原则。要分清轻重缓急,突出重点,要用脸来点,不要用眉毛和胡子来抓。
第五、预防原则。预先警告可能的偏差,可能的故障,和必要的预防或补充。
『陆』 简述计划工作的步骤
计划工作的步骤:估量机会;制定目标;确定计划工作的前提条件;拟订可供选择的方案;评各种备选方案;选择方案;制定辅助计划;通过预算使计划数字化。
1、估量机会。对机会的估量,要在实际的计划工作开始之前就着进行,它虽然不是计划的一个组成部分,但却是计划工作的一个真正起点。
2、确定目标。计划工作的第一步,是在估量机会的基础上,为组及其所属的下级单位确定计划工作的目标。在这一步上,要说明基本的方和要达到的目标,说明制定战略、政策、规则、程序、规划和预算的任务指出工作的重点。
3、确定前提条件。计划工作的第二步是确定一些关键性的计划前条件,并使设计人员对此取得共识,所谓计划工作的前提条件就是计划工的假设条件,换言之,即计划实施时的预期环境。
4、拟订可供选择的方案。计划工作的第三步是调查和设想可供选的行动方案。通常,最显眼的方案不一定就是最好的方案。在过去的计划案上稍加修改和略加推演也不会得到最好的方案。
5、评价各种备选方案。计划工作的第四步是按照前提和目标来权各种因素,比较各个方案的利弊,对各个方案进行评价。评价实质上是一价值判断。它一方面取决于评价者所采用的标准;另一方面取决于评价者各个标准所赋予的权数。
6、选择方案。计划工作的第五步是选定方案。这是在前四步工作基础上作出的关键一步,也是决策的实质性阶段——抉择阶段。
7、拟订派生计划。派生计划就是总计划下的分计划。总计划要靠生计划来保证,派生计划是总计划的基础。
8、编制预算。计划工作的最后一步是把计划转化为预算,使之数化。预算实质上是资源的分配计划。
(6)计划工作期限扩展阅读:
管理学计划的制定过程:
1、可行性与创造性相结合:编制计划过程中,必须考虑到组织现有的人力、物力和财力资源,任何超越组织现有资源约束条件的计划最终必然会失败。同时,组织可以对未来环境做合理的预测与分析,在合理分析未来环境可能的变化基础上编制出的计划才是合理的计划。
2、短期计划与长期计划相结合:长期计划由于时间长可能会产生较大的不确定性,面临较大的风险,因此,实际指导组织行动的计划期限不能太长,其长短应是以能实现或者有足够的可能性实现其所承诺的任务为准绳。
如果组织仅仅注重短期计划而忽视长期计划,可能使组织丧失发展机会。因此,短期计划与长期计划的有机结合既能使组织一步一个脚印地向前迈进,又能适应未来的变化,把握机会。
3、灵活性与稳定性相结合:由于计划是在对未来组织环境假定基础上的一种安排,而组织实际环境总是在不断变化的,因此,计划必须体现一定的灵活性,从而将环境变化给组织带来的影响降低到最低程度。不过,保持计划的灵活性是有限度的。
4、必要时重新确定使命和目标:组织的计划工作必须有助于组织使命的完成和目标的实现,但这不是组织的最终目的。如果原有的使命和目标在大的方面不能与环境保持协调,或者为了使组织能够更好地服务于社会并实现自身价值,因此在必要的时候,重新确定使命和目标是非常必要的。
『柒』 规划期限和规划目标
7. 3. 1 规划期限
本规划对北京云峰山自然保护区规划期为十年,分为两期:一期 2011 ~2015 年; 二期 2016 ~2020 年。
7. 3. 2 规划目标
根据本自然保护区主要保护对象是原始次生林森林生态系统这一特点,将保护区规划目标确定为: 贯彻 “全面保护自然环境,积极开展科学研究”和 “加强资源保护,合理经营利用”的方针,坚持依法保护和治理生态环境,依靠科学技术,提高管护水平,重点保护自然保护区的原始次生森林生态系统和珍稀、濒危动植物,保护生物多样性和生态环境,大力开展科学研究,融保护、科研于一体,把保护区建设成生态系统完整、科研价值独特的自然保护区。
云峰山自然保护区属新建的北京市市级自然保护区,其规划的总体目标是: 通过规划建设,在有效保护云峰山自然保护区的次生林生态系统、珍稀物种种群、野生动植物资源的基础上,将其建成重要的暖温带华北地区石质山地森林生态系统类型的自然保护区、国内外生物多样性保护基地和物种基因库、科研培训基地、保护管理示范点,为促进北京市乃至燕山华北石质山地自然保护区的建设和发展作出贡献。
7. 3. 3 近期目标
初步完成保护区的自身建设,建立健全保护区管理机构和各项规章制度,使保护区的保护、管理、科研和多种经营等工作走上正轨,全面开展并实施各项保护区工作。具体如下:
( 1) 最大限度地保护区内原始次生林生态系统,以及有利于野生动植物种群繁衍的栖息环境,使之免遭人为的破坏性干扰。同时,保护好区内现有的其他生物物种,为人类保存好这些珍稀的基因资源。
( 2) 创造有利于保护物种多样性的良好环境,做好现有资源的保护工作,同时积极开展生态定位监测和科学研究工作,在摸清本底资源的基础上,进一步研究石质山地次生林的发展与演变规律,扩大物种种群资源,使之成为科学研究、教学实习、专业培训的示范基地。
( 3) 加快保护区组织机构建设和职工队伍建设步伐,尽快形成较完善的保护管理体系及素质较高的保护区管理队伍和科技队伍,切实担负起保护区的保护管理和科研监测任务。
( 4) 搞好保护区的基础设施建设,特别是要搞好保护区管理处和各保护管理站、点,监测瞭望塔以及主要的标志性工程建设,使保护区的保护管理工作做到目标明确,阵地稳固。
( 5) 积极开展社区宣传教育和培训工作,为社区共管创造条件; 同时,通过技术咨询或指导,扶持与引导社区群众发展生产和多种经营活动,以减轻周边社区对保护区的压力。
7. 3. 4 远期目标
完善保护区的保护、科研、监测、基础设施等工程建设,全面恢复和发展保护区良好的生态系统,努力与国内和世界同类保护区的发展相接轨,将云峰山自然保护区建成具有一定国际知名度和影响力的、国内一流的自然保护区。