六西格玛黑带考试成绩有效期

⑴ 六西格玛品绿带证书是否永久有效

3年

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新闻来源:发布日期：2010-12-27 11:34:28浏览次数：15 本站关键词: 六西格玛 绿带 注册 1. 导言 1.1 本办法规定了中国质量协会实施六西格玛绿带注册的具体要求，以保证注册绿带人员水准及其一致性。 1.2 本办法适用于所有向中国质量协会提出注册申请，希望成为中国质量协会“注册六西格玛绿带”的境内外申请者和已通过其他组织六西格玛绿带资格认证或注册的人员。 1.3 六西格玛绿带实行注册登记制度。符合注册条件的申请人需经全国统一考试，取得合格成绩，并按规定办理注册登记。 1.4 中国质量协会六西格玛管理推进工作委员会（以下简称“委员会”）负责“注册六西格玛绿带知识大纲” 的制定和修改，并根据“大纲”要求组织有关专家和专业人员建立考试题库。 2. 注册登记 2.1 申请注册登记须符合下列条件： （一）教育和工作经历 教育经历：申请者应具有国家承认的专科及以上学历或助理工程师及以上任职资格。 工作经历：申请者应具有至少两年专业技术或管理岗位相关工作经历。 （二）培训与项目经历 培训经历：申请者需参加专业机构或实施企业举办的六西格玛绿带培训班，并取得培训证书。 项目经历：申请者需完成1个及以上六西格玛绿带项目。 2.2 考试 申请者须通过中国质量协会组织的注册六西格玛绿带统一考试并取得合格成绩。考试合格后3年内未申请注册，考试成绩自动作废。3年后再申请注册，需重新参加注册考试。 考试题目为100道，每题一分，60分合格。 2.3 登记备案 分为资料初审及资料复核2个步骤。 受理登记的备案单位为： （一）申请者所在单位为委员会委员单位 由申请者所在单位负责审核所填申报资料的真实性与符合性，并统一向委员会办公室递送申报资料； （二）申请者所在单位非委员单位 由申请者所在地区的省（直辖市、计划单列市）质量协会或行业质协，负责审核所填申报资料的真实性与符合性，并统一向委员会办公室递送申报资料； （三）无地方质协（包括未开展此项工作的所在地方质协） 由申请者直接向委员会办公室递送申报资料[如与（一）、（二）冲突，则不予受理]。 2.4 工作流程 说明： 步骤一 确认申报条件，填写绿带注册申请表，参加考试。 • 根据2.1确认符合申报条件后，登陆中国质量网，网上填写六西格玛绿带注册申请表，并提交项目报告； • 收到网上确认后，缴纳考试及注册费，参加注册六西格玛绿带统一考试； • 考试注册费为600元。若考试不合格，补考需再缴纳200元。 步骤二 登记备案资料初审 • 绿带考试取得合格成绩后，将身份证明材料连同绿带注册申请表、项目报告等（见3.1）递交至登记备案单位（见2.3），进行资料初审。 步骤三 登记备案资料复核 • 资料复核无误后，将获颁《注册六西格玛绿带证书》。 3．申请资料 3.1 申请文件 申请者需填写《六西格玛绿带注册申请表》，并提供有关证明材料： • 身份证明材料 • 学历证明或助理工程师及以上任职资格证书 • 六西格玛绿带培训证书 • 六西格玛绿带项目报告 • 六西格玛绿带项目评价表 注：1）上述材料须用中文填写或有对应的中文翻译；2）项目改进的结果需由企业相关部门签章确认。 3.2 担保人 申请者应由所在单位与申请者有业务关系的人员提供担保。担保人应具备良好的品格，并对申请者所应证实的相关情况有足够的了解。 3.3 个人声明 所有第一次注册和复查换证的申请者应签署一份个人声明，承诺同意并遵守中国质量协会制定的行为准则。 4．行为准则 所有中国质量协会“注册六西格玛绿带”须严格遵守以下行为准则： • 恪守职业道德。 • 协助黑带实施项目改进，努力提高管理能力和专业技能。 • 接受中国质量协会的监督审核，并按规定缴纳注册管理费用。 • 禁止有意传播任何错误的或易产生误解的信息，以免影响绿带注册过程的完整性。 • 在任何情况下不得损害中国质量协会声誉, 应与是否违反本行为准则的调查进行充分的合作。 5. 其他 5.1 证书 经核定符合要求的申请者，中国质量协会将准予注册并颁发“注册六西格玛绿带”证书。证书中包括以下信息： •注册六西格玛绿带姓名、身份证件号码 •注册有效期限 •注册证书号 •注册机构名称和标志 5.2 档案 中国质量协会为每位“注册六西格玛绿带”保留档案。档案包括原始申请表、项目记录、初审单位对该注册六西格玛绿带的综合评价及保持注册等相关信息。 5.3 名录 经中国质量协会注册的六西格玛绿带将被列入“中国质量协会注册六西格玛绿带名录”，通过媒体正式对外公布。名录中包括： •注册六西格玛绿带姓名 •注册有效期 •注册证书号 •受聘状态（必要时） •工作单位（必要时） •联系方式（必要时） 5.4 证书保持与升级 5.4.1 证书保持 每位注册六西格玛绿带都需要通过不断实施六西格玛项目来保持和证明其实际能力。从注册起到复查换证的三年内应完成不少于一个改进项目，并由所在单位出具改进结果证明及对注册申请者的综合评价资料，交由委员会再次备案。 5.4.2 证书升级 取得“注册六西格玛绿带”证书的人员，在主导完成2个六西格玛项目并通过六西格玛黑带考试后，可申请注册六西格玛黑带。中国质量协会将组织专家根据其项目实施情况及该绿带所在单位的综合评价来验证、评定其工作能力。经评审合格后可获颁“注册六西格玛黑带”证书。 5.4.3绿带证书保持及升级费用另行规定。 本管理办法的解释权为中国质量协会六西格玛管理推进工作委员会。本管理办法自公布之日起执行。 中国质量协会六西格玛管理推进工作委员会 二O一O年十二月

⑵ 六西格玛理论考试的成绩能保留多长时间

六西格玛理论考试的成绩能保留多长时间？中国质量协会六西格玛黑带、六西格玛绿带考生在成绩有效期内可以进行一次免费项目鉴定。中国质量协会六西格玛黑带、六西格玛绿带理论考试的成绩能保留三年时间。

中质协注册六西格玛认证考试通知

⑶ 六西格玛黑带，主要注册么几年复审一次如果复审需要考试还是项目

六西格玛注册的话目前中质协会有注册，注册申请费用为1000元，需要考试成绩在3年有效期内，需要提交注册申请表以及两个项目报告，其中一个项目作报告等，注册成功的话需要3年复审一次，复审的话提供项目即可，不需要在进行考试，复审费用为400元。

⑷ 六西格玛黑带考试什么时候，每年可以参加几次哪里有六西格玛的培训班

美国六西格玛协会（ASSA）专业从事六西格玛考试认证，所以美国六西格玛协会（ASSA）随时可以启动考试系统，这样考生就会很方便的参加考试了。很便捷，权威的

⑸ 您好~关于六西格玛黑带考试的问题，劳驾了~

1，6S黑带不是一种证书，而是一种履历。它代表的其实是你职业生涯中的业绩，你见过有可以通过“考试”取得的真金白银的业绩么？
2，笔试？谁来提供笔试？它们又有什么资格来提供所谓“笔试”？在这个以效益为主导的领域，就算是美国总统颁发的笔试通过“证书”没有项目的支持，连废纸都不如。在这个领域，没几个认“证”的。6S是很明显的以业绩为向导的方法论，能确定你“成绩”的只有真金白银可量化的“项目成果”。你想要项目？黑带所要完成的项目是要在其本身主导下达到50~100万美元节省的项目。就按一个项目能节省30%来算，那也需要170~330万美元的项目才行。你觉得哪个公司会把这么大的项目交给一个外人去做？所以摆在你面前的只有3条路：a,进一个有实力的公司升职到业务主管，在公司内找到支持你的“明星”促使他来推动项目给你做。b,自己砸给一个公司几千万说服他们帮你做项目。c,业绩作假。如果有任何一个培训机构敢跟你打包票说他们能给你提供项目，请认清事实，那一定是c方案。问题是，如果是小项目也就罢了，只要达到了黑带所要求的级别的公司你是否任职，任什么职有能力的公司人力资源部查一查都能查到，实在不行委托个调查公司也能查到。如果查出来那以后你就可以直接断了做这一行的念头了，因为做这个的圈子真不大。
3，6sigma说实在的，它和ISO9000之类的有明确衡量尺度的技术标准真不一样。6sigma其实只是一套方法论。你就算能把它倒着背出来所有工具都使用无误充其量也就是个准绿带的水平。而黑带，它代表的是你已经是在一个行业某个高级职位上积累了无数的管理经验，通过学习6S这套方法论，把你在这个行业内这么多年发现的问题归类总结，加上你的经验智慧，做了一个量变到质变的改进。而6sigma在其中起到的作用是催化剂的作用，而不是主体。所以，真正需要6sigma人才的公司，最在意的是这个人以前的履历，直接的体现他的工作经验他的曾任职位。下来就是他对6S的掌握能力和他的智慧，直接的体现就是他做过的项目。这两个缺一不可。所以，如果有任何培训机构告诉你，6S黑带“笔试”是最重要的，过了“笔试”你就离“拿证”不远了，你可以转身就走。他们明显是拿你当傻子在骗。
这个社会没什么捷径，如果有捷径就不会有那么多努力的人了。好好努力把。我建议你先静下心来好好了解了解什么是6S，先找一个比较有实力的培训机构做一个最基础的6S培训，再思考一下你是不是打算在6S这条路上走下去。
祝你成功！

⑹ 六西格玛的黑带考试

一、考试时间
每年注册六西格玛黑带考试日期为10月第二个星期日。考试时间为上午9:00时至12:00时，共计180分钟。考试题型为选择题，分单选题和多选题，共120道题，每题1分，总分为120分，80分为合格线。
二、报名条件
凡具有国家承认的大学专科及以上学历或注册质量工程师资格，在各类企、事业单位和社会团体中从事六西格玛管理及相关工作的人员均可报名。
三、报名办法
1．本次考试试行网上报名与邮寄资料报名同步。考生须先进行网上报名——中国质量网-六西格玛论坛-黑带考试之后通过邮寄方式报名。考生在网上填写好“20XX年度中国质量协会注册六西格玛黑带考试报名表”（下称报名表）后，用A4纸打印报名表，并在报名表上规定位置贴好本人2寸彩色免冠近照。
2．邮寄报名材料包括：报名表（附照片）、本人身份证复印件、与报名表同底版2寸照片2张、学历证书或注册质量工程师资格证书复印件。
3．在递交报名材料的同时，报名者须通过邮局汇款或银行转账的方式缴纳报名费及考试费共计人民币200元整。
四、考试地点
全国六西格玛管理推进工作委员会办公室将根据考生分布情况，于每年9月15日之前确定并公布考试地点。考生可就近自愿选择考试地点（网上报名系统中所列城市为参考）。
什么是六西格玛（6sigma）
关于6西格玛管理，还没有统一的定义。下面是一些管理专家关于6西格玛的定义：
管理专家Ronald Snee先生将6西格玛管理定义为：“寻求同时增加顾客满意和企业经济增长的经营战略途径。”
6西格玛管理专家Tom Pyzdek：“6西格玛管理是一种全新的管理企业的方式。6西格玛主要不是技术项目，而是管理项目。”
下面是韦尔奇先生在接受美国著名作家珍妮特·洛尔采访时谈到的6西格玛管理：
“品质的含意从字面上来看，乃是要提供一个超越顶级的事物，而不仅是比大多数的事物更好而已。”80年代初，当通用电器面临竞争者的威胁时，韦尔奇曾说道：摩托罗拉、惠普科技、德州仪器和施乐公司并没有足够的资本与我们抗衡，而他们的竞争力来自于他们的产品品质。90年代中后期韦尔奇成为6西格玛品质热衷的追求者。1996年，在弗吉尼亚夏洛特城举行的通用电器公司的年会上，韦尔奇说：“在通用电器的进展过程中，我们有一项重大科技含量的品管任务，这项品管任务会在4年内将我们的生产方式引至一个卓越的层次，使我们无论是在产品制造还是在服务方面的缺陷或疵瑕都低于百万分之四。这是我们通用电器前所未有的大挑战，同时也是最具潜力和最有益处的一次出击。”“我们推翻了老旧的品管组织，因为他们已经过时了。现代的品管属于领导者，属于经理人员，也属于员工—每一位公司成员的工作。”“我们要改变我们的竞争能力，所依恃的是将自己的品质提升至一个全新的境界。我们要使自己的品质使消费者觉得极为特殊而有价值，并且对他们来说是相当重要的成功因素。如此一来，我们自然就会成为他们最有价值的惟一选择。”
我们可以把6西格玛管理定义为：“获得和保持企业在经营上的成功并将其经营业绩最大化的综合管理体系和发展战略。是使企业获得快速增长的经营方式。”6西格玛管理是“寻求同时增加顾客满意和企业经济增长的经营战略途径。”是使企业获得快速增长和竞争力的经营方式。它不是单纯的技术方法的引用，而是全新的管理模式。6西格玛管理具有以下特点：
（1）比以往更广泛的业绩改进视角，强调从顾客的关键要求以及企业经营战略焦点出发，寻求业绩突破的机会，为顾客和企业创造更大的价值；
（2）强调对业绩和过程的度量，通过度量，提出挑战性的目标和水平对比的平台；
（3）提供了业绩改进方法。针对不同的目的与应用领域，这种专业化的改进过程包括：6西格玛产品/服务过程改进DMAIC流程，6西格玛设计DFSS流程等；
（4）在实施上由“勇士Champion”、“大黑带MBB”、“黑带BB”“绿带GB”等经过培训职责明确的人员作为组织保障；
（5) 通过确定和实施6西格玛项目，完成过程改进项目。每一个项目的完成时间在3-6个月；
（6）明确规定成功的标准及度量方法，以及对项目完成人员的奖励；
（7）组织文化的变革是其重要的组成部分。

⑺ 今年的六西格玛黑带考试成绩什么时候出来呀

考试成绩一般 12月底就可以查，可登录中国质量协管理系统查成绩，免费下载并打印成绩单。

⑻ 中质协六西格玛黑带考试一年只有一次

中质协六西格玛黑带考试一年只有一次？

是的 每年一次。

六西格玛黑带报名条件：具有国家承认的大学专科及以上学历或质量工程师资格，在各类企、事业单位和社会团体中从事精益六西格玛管理或质量改进相关工作。

我们的六西格玛黑带课程共计20天，分4场培训执行，每次间隔3-4周，学员必须带着项目参加培训。课程按照D-M-A-I-C（Define（定义）、 Measure（测量）、Analyze（分析）、Improve（改善）、Control（控制））路径，并结合实际案例研讨和现场试验来教学。

⑼ 如何参加六西格玛黑带考试

如何参加六西格玛黑带考试

六西格玛黑带报考条件详解；关于六西格玛黑带考试，今年精益六西格玛各带级报名考试截至还有一天。以下为通关考试实用攻略：

注册黑带流程：试卷考试合格后参加项目答辩。

试卷考试：满分120分，80分为通过，折合百分制约为67分，所以这个线画的还算合情合理。

试卷内容：120道选择题，考试时间：180分钟。

通过考试后，考试成绩保存三年，在这三年内要做2到3个六西格玛项目，并进行答辩，答辩通过后，即可获得注册黑带的证书。全程费用：考试费用300元，答辩费用1200元，共1500元。

小编如何过黑带考试？

1、备考阶段：小编准备黑带考试，拉的战线真可谓挺长的，但真正学习的时间不超过20小时（这里并不是为了显摆自己聪明什么的，而是，有个理论是初步掌握一门技能10个小时即可~所以专注10个小时，比打鱼晒网几个月效果要好很多~）

一般在看书的时候，我比较喜欢乱涂乱画，基本上翻过的书，别人是入不了眼了。。。（已经把知识全部吸收，转为为自己的知识体系，个人建议：用大白话记知识点真的很重要！因为这是你对知识点的二次消化吸收，并用自己的语言进行输出）

2、考前一个晚上：抽出一张白纸，用思维导图的方式，自己整理知识体系，DMAIC整个流程中用到了哪些方法，都有哪些知识点，烂熟于心~

如何复习or学习？

六西格玛管理，一半是六西格玛，另一半是统计学。虽然在六西格玛管理中强调其本身是一种技术，也是一种战略，不仅仅是统计学和统计技术的应用，但在研读和学习全套知识体系的过程中，统计技术结合六西格玛的应用场景，才叫魅力无限。

中质协的黑带考试, 只是考察考生对整个六西格玛知识体系的基本理解和掌握情况,并没有考的很深入。而且题型全部为选择题,大大的降低了考试的难度。如果大学的《概率论和数理统计》是自己考过的话,或者统计基础还不错的话，两周的时间翻翻红宝书，基本上就能过。

如果你基础统计学的知识早就忘光了呢，可能就需要2到3个月的准备时间。当然最重要的还是红宝书：中质协何桢老师主编的《六西格玛管理（第三版）》。结合蓝宝书前前后后，将红宝书过三遍，考试基本没问题~（当然是需要带脑子的看，刻意练习并非仅仅凑遍数凑时长~）