⑴ 如何进行薪酬结构的调整,调整的模式与方法有哪些
薪酬调整包括薪酬水平调整、薪酬结构调整和薪酬构成调整三个方面。
一、薪酬水平调整
薪酬水平调整是指在薪酬结构、薪酬构成等不变的情况下，将薪酬水平调整的过程。薪酬水平调整包括薪酬整体调整、薪酬部分调整以及薪酬个人调整三个方面。
（一）薪酬整体调整
薪酬整体调整是指公司根据国家政策和物价水平等宏观因素的变化、行业及地区竞争状况、企业发展战略变化、公司整体效益情况以及员工工龄和司龄变化，而对公司所有岗位人员进行的调整。
薪酬整体调整就是整体调高或调低所有岗位和任职者薪酬水平，调整方式一般有以下几种：
1. 等比例调整
等比例调整是所有员工都在原工资基础上增长或降低同一百分比。等比例调整使工资高的员工调整幅度大于工资低的员工，从激励效果来看，这种调整方法能对所有人产生相同的激励效用。
2. 等额式调整
等额式调整是不管员工原有工资高低，一律给予等幅调整。
3. 综合调整
综合调整考虑了等比例调整和等额式调整的优点，同一职等岗位调整幅度相同，不同职等岗位调整幅度不同，一般情况下，高职等岗位调整幅度大，低职等岗位调整幅度小。
在薪酬管理实践中，薪酬的整体调整是通过调整工资或津贴补贴项目来实现的。
如果是因为物价上涨等因素增加薪酬，应该采用等额式调整，一般采取增加津贴补贴项目数额的方法；如果是因为外部竞争性以及公司效益进行调整，应该采用等比例调整法或综合调整法，一般都是通过调整岗位工资来实现；如果是因为工龄（司龄）因素进行调整，一般采取等额式调整，对司龄（工龄）工资或津贴进行调整。
对于岗位工资的调整，一般都是对每个员工岗位工资调整固定的等级，调整形式是由工资等级表的形式决定的。一般情况下，不同等级员工岗位工资调整大致符合等比例原则，同等级员工岗位工资调整大致符合等比例原则或者等额原则。
（二）薪酬部分调整
薪酬部分调整是指定期或不定期根据公司发展战略、公司效益、部门及个人业绩、人力资源市场价格变化、年终绩效考核情况，而对某一类岗位任职员工进行的调整，可以是某一部门员工，也可以是某一岗位序列员工，亦或是符合一定条件的员工。
年末，人力资源部门根据公司效益、物价指数以及部门、个人绩效考核情况，提出岗位工资调整方案，经公司讨论后实施。一般情况下，个人绩效考核结果成为员工岗位工资调整的主要影响因素。对年终绩效考核结果优秀的员工，进行岗位工资晋级激励；对年终绩效考核结果不合格的员工，可以进行岗位工资降级处理。
根据人力资源市场价格变化，可以调整某岗位序列员工薪酬水平。薪酬调整可以通过调整岗位工资，也可以通过增加奖金、津贴补贴项目等形式来实现。
根据公司发展战略以及公司效益情况，可以调整某部门员工薪酬水平。薪酬调整一般不通过调整岗位工资实现，因为那样容易引起其他部门内部不公平感，一般情况下是通过增加奖金、津贴补贴项目等形式来实现。
（三）薪酬个人调整
薪酬个人调整是由于个人岗位变动、绩效考核或者为公司做出突出贡献，而给予岗位工资等级的调整。
员工岗位变动或者试用期满正式任用后，要根据新岗位进行工资等级确定；根据绩效管理制度，绩效考核优秀者可以晋升工资等级，绩效考核不合格者可以降低工资等级；对公司做出突出贡献者，可以给予晋级奖励。
二、薪酬结构调整
在薪酬体系运行过程中，随着公司发展战略的变化，组织结构应随着战略变化而调整，尤其是在组织结构扁平化趋势下，公司的职务等级数量会大大减少；另一方面，由于受到劳动力市场供求变化的影响，公司不同层级、不同岗位薪酬差距可能发生变化，这些都会对薪酬结构的调整提出要求。
一般情况下，通过调整各岗位工资基准等级，就能实现不同岗位、不同层级薪酬差距调整要求；但当变化较大，现有薪酬结构不能适应变化后的发展要求时，就需要对公司的薪酬结构进行重新调整设计。薪酬结构的调整设计包括薪酬职等数量设计、职等薪酬增长率设计、薪级数量设计以及薪级级差设计等各方面。
需要指出的是，在进行薪酬体系设计时，要充分考虑薪酬结构变化的趋势和要求，使通过调整各岗位工资基准等级，就能实现薪酬的结构调整，这样操作简单、方便。不到万不得已，不要轻易进行薪酬结构的重新设计。
三、薪酬构成调整
薪酬构成调整就是调整固定工资、绩效工资、奖金以及津贴补贴的比例关系。
一般情况下，固定工资和绩效工资是通过占有岗位工资比例来调整的。在企业刚开始进行绩效考核时，往往绩效工资占有较小的比例，随着绩效考核工作落到实处，绩效工资可以逐步加大比例。
津贴补贴项目也应根据企业的实际情况进行调整，在那些津贴补贴理由已经不存在的情况下，应该取消相应的津贴补贴项目。
奖金根据企业效益情况以及人力资源市场价格，进行增加或降低的调整。
编辑本段需要测算的指标
1.原有的薪酬总额以及每个员工的薪酬福利水平。
2.原有薪酬总额占企业销售收入的比例，原有薪酬总额占企业总成本的比例。
3.每个员工按照薪酬调整方案的规定计算出的薪酬水平。
4.按照调整方案计算的薪酬总额占企业销售收入的比例，薪酬总额占企业总成本的比例等。
编辑本段原则
1、公正公平、竞争的原则
2、简单合法原则
3、绩效与激励结合
4、收入与公司效益挂钩原则
编辑本段为何要进行薪酬调整
如果薪酬管理一成不变，必然导致薪酬管理静态化，使薪酬的管理与绩效管理、市场变化、物价指数变化和企业赢利能力变化脱节。最终导致企业薪酬在员工的吸引、保留和激励中表现乏力。
首先，一个员工的绩效表现是好是差，对企业的贡献是多是少，应该直接反映到他的薪酬上面。不能 “干多干少一个样”，那样会严重影响了员工的工作积极性。
其次，随着市场竞争的深化，人才的市场竞争也日益激烈。企业的薪酬只有在市场上具有足够的竞争力，才能留住既有的人才，并有足够的吸引力吸引外面的人才加盟。
再者，物价指数上升时，原定的薪酬水平的购买力降低，如不进行调整，实际上相当于降低员工的收入水平，长此以往，员工必会另谋出路。
最后，当企业赢利表现良好时，通过薪酬调整，将企业的经营成果与大家分享，员工才能保持高昂的士气。当企业赢利欠佳时，也可以通过薪酬调整将企业的赢利欠佳的现状传达至每一位员工，由此激发员工的斗志，同心同德，共同奋斗，企业才可能有所转机。
也就是说让薪酬动起来并不是让薪酬升起来，而是以一种动态的管理使之与企业管理的方方面面相适应，实现投入与产出的最佳。通过调整薪酬，让薪酬动起来，不仅能充分打造企业薪酬的外部竞争力，有效地吸引和保留人才；还能充分实现企业薪酬的内部公平和个体公平，有效激励员工。在当今这个时代，企业的薪酬管理“动态”应成为一种常态。
编辑本段中的经验曲线效应
在企业管理过程中，薪酬调整是一种十分普遍的现象，但是如果薪酬调整不当，效果会适得其反，在薪酬调整中两个重点因素就是岗位经验曲线和市场薪酬变化状况。
经验曲线是指随着时间的增加，某个人对某个岗位、某项工作的熟悉程度也必然会随之增加，他的经验以及他对这项工作的理解也会越来越深，从而有利于他改进工作方法，提高工作效率，更好、更合理地完成本职工作。但是这种经验也不是永远增加的，随着时间推移，经验的积累也将越来越慢，直至停止。
一般来说，越是简单、易做的工作，其经验积累得越快，并且这种经验也将很快达到顶峰，不再继续增加。但如果工作本身难度很高，需要较强的创新精神，那么这种经验的积累速度将是十分缓慢并且是长期的，这种经验只要稍微增加就必将极大地促进员工能力的大幅提升和工作效率的提高。工资上调的一般原则是：经验效应曲线越强的工作，工资越需要上涨；经验曲线效应不强的简单工作，工资就可以很少调整。
确定企业内部各个岗位的经验曲线主要依据职位评价的结果。职位评价（职位评估）重在解决薪酬的对内公平性问题，它有两个目的：一是比较企业内部各个职位的相对重要性，得出职位等级序列； 二是为进行薪酬调查建立统一的职位评估标准，消除公司内由于职位名称不同或即使职位名称相同但实际工作要求和工作内容不同所导致的职位难度差异，使不同职位之间具有可比性（目前流行的薪点制就是以此为基础），为确保工资的公平性奠定基础。它是职位分析的自然结果，同时又以职位说明书为依据。所以我们在做职位评价时，必须注重各个岗位在岗人员经验的发展性，描绘出岗位的经验曲线，并根据经验曲线效应的强弱度 有些股票在大盘上涨的时候它能以超越大盘的幅度上涨,大盘下跌的时候它又有较好的抗跌性,这是主力的实力和市场对它的关注与信任的体现,又叫强势股,强弱度就是体现这种特性的指标。强弱度＝（该股涨跌幅-指数涨跌更多>>
细化为不同的等级，赋予各个等级合理的分值和权重，为薪酬调整提供准确的量化体系。
经验曲线效应的具体函数公式可以表示为：经验薪资=F（年度薪资预算、职位评价等级、岗位经验需求年限、权重、工作年限）
⑵ 薪级工资是什么意思，2016专业技术人员薪级工资套改表标准年限怎么算
薪级工资主要体现工作人员的工作表现和资历。事业单位薪级工资标准由相应的“薪级”确定，对专业技术人员和管理人员设置65个薪级，对工人设置40个薪级，每个薪级对应一个工资标准，而“薪级”需要由“不同级别的岗位上的具体任职年限”和“套改年限”两个信息确定。
任职年限，是指从正式聘用到现岗位当年起根据实际聘任时间按年度累加计算至2006年的年限(只适用这次工资制度改革)。
工资套改时，在相同等级岗位的任职年限可合并计算。例如研究机构的助理研究员到高校被聘为讲师的，其讲师与助理研究员的任职年限可合并计算。
套改年限=工作年限+不计算工龄的在校学习时间，其中须扣除1993年以来除见习期外年度考核不计考核等次或不合格的年限。
工资涨幅计算方法：(岗位工资+薪级工资)*10%-年度考核奖金(第十三个月工资)=本次调资的涨幅
注：薪级工资的查询方法是查薪级工资套改表任职年限档下的与工龄的交叉点得到多少级，再回查“二、薪级工资”中该级的标准是多少元。
一、岗位工资(元)
中学高级教师(副高职称)岗位为七级(930元) 中教一级岗位(小教高级)为十级(680元) 中教二级(小教一级)岗位为十二级(590元) 中教三级(小教二级、员级)岗位为十三级(550元)。
二、薪级工资
注：共65级，61-65级工资标准略。 各专业技术岗位的起点薪级工资为 一级岗位34级 二至四级岗位25级 五至七级岗位16级 八至十级岗位9级 十一至十二级岗位6级 十三级岗位1级。
三、薪级工资套改表
教师工资套改说明
首先了解一下工资改革后构成部分：
一、岗位工资
这部分所聘职称岗位工资，教师属于专业技术人员一般分为员级(小二、中三或未定级)、助理级(小一、中二、助教)、中级(小高、中一、讲师)、副高级(中高、副教授)、高级(教授)等，根据职称可以从套改表岗位工资栏目中直接查出。
二、薪级工资
这部分工资中差别最大的，与教龄、大专以上的学龄时间、职称任职时间有关，也是查对的，
1、计算：
任职时间：2006-?(职称聘任时间)+1注：这里职称聘任时间一般为最高聘任时间”
套改年限：2006-参加工作年份+1[+大专以上的学龄(在校)时间-间断工龄]
2、根据以上计算得出结果，在职称任职年限时间段与套改年限横竖交叉点找出相应的数字，即为薪级工资档次，从表中找到该档工资额就是薪级工资。
上面两项为国家标准，是基本工资，也是这次工改变化部分。
附：1)、工资套改标准对照表
2)、薪级工资查询表
本次工改基本工资为：(岗位工资+薪级工资)×(100%+10%)
其中10%是针对教师等专业技术人员的，(岗位工资和薪级工资之和基础上，再增加总数的10%)
用工改后的基本工资-工资前两项(职务工资、津贴)之和，所得差额即为此次调整后增加的工资。
三、绩效工资
省标、地方岗位补贴、一个月基本工资额(年终一次性奖金取消)等全放在这。
四、津贴工资
艰苦地区和特殊津贴，江苏省没有。
五、管理人员、工人及其他人员的岗位工资
正处级干部根据《事业单位管理人员基本工资标准表》按五级即1045元标准，主任科员按《事业单位管理人员基本工资标准表》正科级干部标准，即七级720元，副主任科员按八级640元;高级工按《事业单位工人基本工资标准表》定技术三级即615元。
中小学教师以外的事业单位人员不享受提高10%待遇。
5、本次工改退休、退职界限
指2006年7月1日以前退休、退职的人员。
6、正常调整工资
从2006年7月1日起，年度考核结果为合格以上等次的工作人员，每年增加1级薪级工资，在下一年一月兑现。以后，将废除提前晋升工资，取消第13月工资年终奖励。
7、原单位发放的津贴、补贴保留，但要保证资金来源合法，用途正当。
说明:
中小学教师总工资= 岗位工资 + 薪级工资 + (岗位工资+薪级工资)×10% + 地方补贴 ;
任现职时间------指聘任你现在所任职称时的年份;
任前职时间------指聘任你前一级职称时的年份，例如：现在你是中学一级教师，
“任前职时间”就是指你开始任中学二级教师时的年份;
间断工龄--------按照工龄政策应予以扣减的年限;
任现职间断年限----任现职期间年度考核不称职的年限;
地方补贴--------由于各地的地方补贴不同，所以这一项由你所在的省、市确定。
⑶ 职工工资档案保存年限
15年。
工资名册（单、工资支付卡、工资清册……）属会计凭证中的版自制原始凭证之一，它是机关、企事权业单位在一项经济业务（支付工酬）完成时，由经办人填制的凭证，是完成经济活动的最初书面证明之一，是会计进行核算、监督的一种合法有效依据。由于工资名册具有原始凭证作用和查考价值，故1984年财政部和国家档案局发布的《会计档案管理办法》中的附件1和附件3明确规定：预算会计、企业会计、建设单位会计的各种原始凭证（涉外凭证和对私改造凭证除外）其保管期限为15年。
⑷ 公务员职级调整工资调整执行时间按上会时间还是按出文件时间的次月生效
这种工资调整一般是按照文件执行，文件里会明确从什么时候开始执行，不是以上会时间为准的。
⑸ 员工整体薪酬水平调整时间多长时间一次
员工整体薪酬水平调整时间一般二到三年一次，不宜超过三年，否则，将增加人才流动性。
⑹ 工作转正后工资在什么时间调整
比如说试用期是一个月（30天），那么，试用期过了就应该发放全额工资。也就是说，从第31天开始就应该给你发正式工工资。
你所述的情况显然是不合理的。
⑺ 所谓“中人”何时补调工资！！
政府正在按照这个通知要求，结合当地实际抓紧制定实施细则，预计正式调整退休人员养老金还需要耐心等待，但养老金提高部分都是从2016年1月开始补发的。
⑻ 薪级工资是每年加一级吗
薪级工资，指的是因工作人员的工作表现和资历而设立的工资薪级。薪级工资标准由相应的“薪级”确定，对专业技术人员和管理人员设置65个薪级，对工人设置40个薪级，每个薪级对应一个工资标准。
薪级工资，是由参加工作的个人的薪级来确定的；而，薪级是需要由“不同级别的岗位上的具体任职年限”和“套改年限”两个信息确定的。
1、正常情况下的薪级工资的调整
从2006年7月1日起，年度考核结果为合格及其以上等级的工作人员，每年增加一级薪级工资，从第二年的1月起执行。
2、岗位变动的人员的薪级工资的调整
①工作人员岗位变动后，原薪级工资低于新聘岗位起点薪级工资的，执行新聘岗位起点薪级工资。
②工作人员在专业技术岗位和管理岗位之间或在技术工岗位和普通工岗位之间变动，原薪级工资高于新聘岗位起点薪级工资的，薪级工资原则上不变；由专业技术岗位、管理岗位转到工勤岗位或由工勤岗位转到专业技术岗位、管理岗位，原薪级工资高于新聘岗位起点薪级工资的，按照就近的原则套入新聘岗位薪级工资标准，其中原薪级工资与新聘岗位相邻两个薪级工资标准额度相同的（如181元与174元、188元），按照就高的原则确定。按上述办法，如低于按新聘岗位比照同等条件人员重新确定的薪级工资，可比照同等条件人员重新确定。
③工作人员岗位变动后，薪级工资增资额达到或超过原薪级工资一个级差的，第二年不再正常增加薪级工资；增资额不足原薪级工资一个级差的，第二年可正常增加薪级工资。
薪级工资在正常情况下（即年度考核合格后）都是按照“一年调整一级工资薪级”的，对专业技术人员和管理人员设置65个薪级，对工人设置40个薪级，每个薪级对应一个工资标准。薪级工资的薪级的调整，将影响到个人所能获得薪级工资的多少。
⑼ 公务员职级并行后副科任职年限6年能上调工资吗
公务员职级并行后副科任职年限六年能上调工资吗？ 你调工资的话，根据职称还有各个方面来决定的，如果年限到了的话，他有这种条件，肯定都可以上调工资的。
⑽ 2021年企业职工工资什么时间调整具体调整百分比多少
涨工资了？
工资是大多数人最主要的经济来源，那么经济对于每一个人而言意味着什么，不言而喻。如果用一个比喻来形容的话，我们每天的生活，就相当于是一个齿轮，需要不停的运作，而经济就如同是润滑剂。
如果缺少了润滑剂，那么将会直接影响到我们的正常生活。改革开放以来，我国各行各业都在不断的腾飞，这对于当代人来说，增加了就业的机会。
我国的经济水平也不断的上涨，然而近几年，我国的物价在不断的上涨，物价的上涨，但是工资水平并没有调整，这相当于我们的工资缩水了，这对于那些原本就是低薪的人来说，必然直接影响到他们的生活。
对于企业来说，给员工涨工资，增加了企业的运营成本，但是对于员工来说，工资没有上涨的话，但是物价水平的提升，生活质量将出现下降。
其实我国也会在一定的时间里面调整最低工资标准，这将更有利于社会的发展。在去年的时候，很多人都感叹较去年是特别难的一年，很多的行业都受到了一定的影响。
很多的企业受到了一定的波及，不少企业还面临倒闭的局面，因此在去年失业人数也上涨了，不管是对于企业还是员工来说，都非常的难。随着下半年各行各业开始逐渐回暖了，那么今年的经济水平也将会有回暖的迹象。
因此在今年的年初，已经有涨工资的消息传来。不得不说这对于广大的打工者来说，迎来了一大利好消息。
多地上调工资标准
今年刚刚来临，已经有多个省份调整了2021年最低工资，其中包括了江西、黑龙江、陕西等等，虽然上涨的幅度并不是很高，但是都全面的提升了。
比方说江西省将每月最低工资的标准一类区域调整为1850元，黑龙江将每月最低工资的标准一类区域调整为1860元，陕西将一类区域调整为1950元。
并且根据消息显示，吉林、天津等这些地方在今年也会上调最低工资标准的。涨工资了，2021年多地上调工资标准，望提前知晓。将会有无数人的人受益。
可能很多人认为，目前很少有人在领取最低工资，而实际上有很多的人还在领取最低工资。比方说销售行业，销售行业的工资是由两个部分组成的，一个是保底，还有一个就是绩效。
而保底部分的工资是很低的，随着上调最低工资标准，对于销售行业的人来说，也会迎来新的变化。不得不说吧，多地上调工资标准，有效地保障了人们的生活。
其中最低工资标准不应该包括福利等其他的费用，比方说加班费、过节费、高温补贴费用等等。任何的企业都不应该以任何的借口，发放少于最低工资标准。随着这个政策的出现，极大地保障了人们的生活。也能够缓解经济上所带来的压力。
随着一些地方已经明确表示上调工资标准，之后也将会有更多的地方对于最低工资标准进行上调。对于企业来说，上调了工资，提升了工作的积极性，创造更多的价值。对于员工来说，解决了生活上的经济压力。