绩效期限

㈠ 入职多久才有绩效

新人按劳动合同的长短，有3~6个月的试用期，这个算是正常范围之内的。
不清楚你的岗位，绩效有的岗位怕是6个月也看不出来。
有的岗位则是1个月就能看出。

㈡ 如何编制绩效考核周期

绩效考核周期也叫绩效考核期限，是指多长时间对员工进行一次绩效考核。由于绩效考核需要耗费一定的人力、物力，所以考核周期过短，会增加企业管理成本的开支；考核周期过长，又会降低绩效考核的准确性，不利于员工工作绩效的改进，从而影响绩效管理的效果。
不同岗位的工作内容是不同的，绩效考核的周期也应当不同。
(1) 对管理类岗位的绩效考核，其实就是对整个公司、部门和团队的业绩完成和管理状况进行评估的过程。由于这些管理人员要对公司战略的实施负主要责任，在短期内难以取得成果，高层领导的考核周期可以是一年，中层管理者可以是半年。
(2) 对职能类员工的考核，虽然工作有制度依据，但工作结果量化成本较高，考核的重点在于对完成工作过程中行为的考核，要随时监控，及时记录，一般宜采用月度或季度的考核方式。
(3) 对研发人员的绩效考核，可以按照项目型或固定周期进行考核。如果是大型项目制的业务模式，而且项目周期比较长，可以按照时间节点和交付成果标准进行考核，某一阶段的考核周期不一定能按照自然月或季进行设置，只有等出了符合标准的成果才能算一个考核周期。针对此类情况，要注意的是，除了每个节点的考核外，对于整个项目的完成也是有周期限制的，在整个项目结束后，也要进行综合考核。如果项目规模不大，员工同时兼顾多个项目，项目周期又在半年之内，也可以综合多项目的计划完成情况，对员工进行周期性的考核，考核周期建议设置为季度或半年度。
(4)对销售人员的绩效考核，考核的指标集中在销售额、回款、利润率、客户满意度等，这些指标的收集一般以自然月为周期进行，所以对销售人员的考核可以以月度加年度为主，而对于超额奖的部分可以即时兑现，这样的及时奖励有利于提升他们的积极性。当然，不同产业的销售成单的时间不同，一般而言，B2B 的商业模式销售周期长，考核的周期也可以相应延长。
(5) 对生产操作类员工而言，产品生产周期一般都比较短，一个批次的产品也许只要几天，最长一周，就可以完成，此种情况下，考核的关键点在于质量、成本和交货期等，考核周期适宜缩短到周或月度，这样有利于及时奖励。而对于生产周期较长的产品，也可以通过延长考核周期，按照生产批次进行考核。
当然，是否一定要对不同岗位设置不同的考核周期，我们可以根据公司的实际情况进行选择。如公司授权各部门灵活处理，则分岗位考核是一种更贴近业务实际的方法，但不同考核周期会带来更多的管理成本，相关部门要频频进行核算并进行物质激励。如公司主张整齐划一，则可以统一考核周期，也方便考核结果统一应用于奖金、晋升等。

㈢ 企业绩效工资未扣款是否有追诉期限

赶走了重要的人

㈣ 为什么说绩效的动态决定绩效的时限性

绩效考核的动态决定绩效的实现性，说明的是很对的，因为动态考核。是对的。

㈤ 绩效考核的方法

㈥ 核算绩效奖金与年限有关系吗

许多印刷厂都是月末的技能评比还有平时的综合打分来的 你说的绩效是不存在的 因为他没法计件

㈦ 在公司签订绩效考核,有效期即止到年底,但在新的一年来临之前并未新签考评,发

绩效管理是一种科学管理方法。不少单位试用。一般也会在一段时间后进行总结，提出改进，毕竟是外来的理论。你们公司可能处于这个阶段，重新调整。自己可以借本参考书，研究一下该理论。

㈧ 试用期员工有绩效工资吗

一、试用期员工有绩效工资，试用期的工资一般比正式工的工资要低。

二、试用期期间的考核，是用人单位对试用员工能否转正的考察，和试用期工资没有直接关系。

三、相关法律依据：

《劳动合同法》第二十条规定：劳动者在试用期的工资不得低于本单位相同岗位最低档工资或者劳动合同约定工资的百分之八十，并不得低于用人单位所在地的最低工资标准。

(8)绩效期限扩展阅读

试用期员工试用期的福利待遇：

1、《劳动合同法》第十九条第四款规定：试用期包含在劳动合同期限内，而在劳动合同期限内，用人单位为劳动者办理缴纳社会保险等5险一金是法定义务。

2、只签订单独的试用期合同违法，《劳动合同法》规定：劳动合同仅约定试用期的，试用期不成立，该期限为劳动合同期限。

3、《北京市劳动合同规定》第17条：劳动合同的试用期超过本规定第十六条规定期限的，劳动者可以要求变更相应的劳动合同期限，或者要求用人单位对超过的期限，按照非试用期工资标准支付工资。