❶ 什么叫心理咨询
心理咨询是由专业人员即心理咨询师运用心理学以及相关知识,遵循心理学原则,通过各种技术和方法,帮助求助者解决心理问题。
“帮助求助者解决心理问题”的含义有二:
一、咨询关系是“求”和“帮”的关系,这种关系在心理咨询中有普遍意义。
二、帮助解决的问题,只能是心理问题,或有心理问题引发的行为问题,除此以外,咨询师不帮助求助者解决任何生活中的具体问题。
基本程序 1、建立关系;2、确定目标;3、制定方案;4、实施咨询;5、评估效果。
包括 1、发展心理咨询 (适应新环境、为事业突破个人弱点)
2、健康心理咨询 (挫折引起行为问题、心理健康遭到破坏)
❷ 深圳孔雀计划新标准是什么
“答:深圳经济特区于2010年10月推出的引进高技术人才的项目。纳入“孔雀计划”的海外高层次人才,可享受80万至150万元的奖励补贴,并享受居留和出入境、落户、子女入学、配偶就业、医疗保险等方面的待遇政策。对于引进的世界一流团队给予最高8000万元的专项资助,并在创业启动、项目研发、政策配套、成果转化等方面支持海外高层次人才创新创业。
“孔雀计划”重点围绕深圳经济特区发展战略目标,以推动高新技术、金融、物流、文化等支柱产业,培育新能源、互联网、生物、新材料等战略性新兴产业为重点,聚集一大批海外高层次创新创业人才和团队。
根据“孔雀计划”,从2010年开始,深圳经济特区将在未来5年重点引进并支持50个以上海外高层次人才团队和1000名以上海外高层次人才来深创业创新,吸引带动10000名以上各类海外人才来深工作,突出推动支柱产业和战略性新兴产业领域的人才队伍结构优化和自主创新能力提升,力争把深圳经济特区建设成为亚太地区创业创新活动活跃、海外高层次人才向往汇聚的国际人才“宜聚”城市 。(以上信息来自深圳市政府管网对孔雀计划的介绍)
而目前孔雀计划目前最新对海外高层次人才的认定主要是《深圳市海外高层次人才认定标准(2016年)》”
“【法律依据】深圳市海外高层次人才认定标准(2016年)
一、A类人才
1.诺贝尔奖获得者(物理、化学、生理或医学、经济学奖)。
2.获得以下奖项者:中国国家最高科学技术奖、美国国家科学奖章、美国国家技术创新奖章、法国全国科研中心科研奖章、英国皇家金质奖章、科普利奖章、图灵奖、菲尔兹奖、沃尔夫数学奖、阿贝尔奖、拉斯克奖、克拉福德奖、日本国际奖、京都奖、邵逸夫奖。
3.中国、美国、英国、德国、法国、日本、意大利、加拿大、瑞典、丹麦、挪威、芬兰、比利时、瑞士、奥地利、荷兰、西班牙、澳大利亚、新西兰、俄罗斯、以色列、印度、乌克兰、新加坡、韩国的科学院院士、工程院院士(即成员member或高级成员fellow,见中国科学院国际合作局网站http://www.bic.cas.cn)。
4.近5年,中组部“海外高层次人才引进计划(千人计划)”顶尖人才与创新团队项目中的顶尖人才和团队带头人,以及创新人才长期项目、创业人才长期项目、文化艺术人才长期项目、高层次外国专家项目的入选者。
5.获中国政府“友谊奖”的专家。
6.近10年,担任过世界500强企业总部(见说明1)首席执行官、首席技术官或同等职位的人员(每个申报单位限申报3人)。
7.近5年,担任过国际著名金融机构(见说明2)首席类负责人(每个申报单位限申报1人)。
8.近5年,担任过国际著名会计师事务所(见说明3)首席类负责人(每个申报单位限申报1人)。
9.担任过国际著名学术组织(见说明4)主席或副主席。
10.担任过国际标准化组织(ISO)标样委员会委员。
11.担任过境外世界知名大学(见说明5)校长、副校长。
12.担任过世界著名乐团(见说明6)首席指挥、艺术总监、首席演奏员,或近5年担任过声部首席演奏员。
13.担任过国际著名艺术比赛(见说明7)评委会主席、副主席。
14.近5年,获得过国际著名建筑奖(见说明8),著名文学奖(见说明9),著名电影、电视、戏剧奖(见说明10),著名音乐奖(见说明11),著名广告奖(见说明12)中最高级别个人奖项及国际A类艺术比赛(见说明7)大奖。
15.近5年,获得过国际著名工业设计iF奖的金奖或红点奖的至尊奖,且为该设计奖项的主设计师(Team leader)。
16.近5年,直接培养出奥运会冠军或近两届列入奥运会项目的世界杯、世锦赛冠军的主教练员。
17.近5年,发明专利的主要发明人,该技术被主流标准组织接纳为标准,或列为863等国家级高技术研究发展计划,或该发明人在国家级的知识产权示范企业担任董事长或总经理(每个申报单位限申报1人)。
二、B类人才
1.近5年,担任过国际高水平科技期刊(《期刊引用报告》JCR一、二区)正、副总编(主编)。
2.近5年,在Nature、Science、Cell或所在专业领域影响因子30以上的著名科技期刊发表论文的第一作者(含与第一作者具有同等贡献作者),或唯一通讯作者。
3.近5年,广东省“珠江人才计划”领军人才入选者。
4.近5年,入选广东省创新科研团队的带头人。
5.近5年,获得广东省南粤突出贡献和创新奖的南粤突出贡献奖团队带头人或个人(每个申报单位限申报1人)。
6.近5年,入选深圳市海外高层次人才团队的带头人。
7.近5年,中组部“海外高层次人才引进计划(千人计划)”创新人才短期项目、外专千人短期项目、文化艺术人才短期项目、青年千人计划项目入选者。
8.近5年,担任过国际著名投资机构(见说明13)首席类负责人(每个申报单位限申报1人)。
9.近5年,获得北美精算师、英国精算师、澳洲精算师或中国精算师资格证书,且受聘于我市保险公司法人机构担任总精算师或精算责任人(每个申报单位限申报1人)。
10.担任过国际著名学术组织(见说明4)高级成员(fellow)。
11.担任过境外世界知名大学(见说明5)教授、副教授。
12.近5年,中国科学院“百人计划”国外杰出人才或“率先行动”百人计划专家入选者。
13.近5年, 国家引进境外技术、管理人才项目计划的首席外国专家项目的入选专家(每个申报单位限申报1人)。
14.在美国、英国、德国、法国、日本、意大利、加拿大、澳大利亚、荷兰、比利时、瑞典、瑞士、丹麦、挪威、奥地利、西班牙、新西兰取得专科医师资格的人员;或在上述国家获执业医师资格,并有国内三甲综合医院或三甲专科医院2年以上工作经验的人员。
15.在境外世界知名大学(见说明5)获得博士学位,近5年被评选为深圳I类实用型临床医学人才。
16.近5年,担任过世界著名乐团(见说明6)声部副首席演奏员。
17.担任过亚洲一流乐团(见说明14)首席指挥、艺术总监、首席演奏员,或近5年担任过声部首席演奏员。
18.担任过国际著名艺术比赛(见说明7)评委会评委。
19.近5年,获得过国际A类艺术比赛一等奖或国际B类艺术比赛大奖(见说明7)。
20.近5年,累计获得5项以上国际著名工业设计iF奖或红点奖。
21.近5年,直接培养出奥运会项目第二、三名运动员,或近两届列入奥运会项目的世界杯、世锦赛第二、三名运动员的主教练员。
22.近5年,拥有国际发明专利或国内发明专利,且年营业收入5亿元人民币以上,或年纳税额2000万元人民币以上的企业董事长或总经理或首席技术官(每个申报单位限申报2人)。
23.近5年,获评国家专利奖的主要发明人,且在本市国家级高新技术企业或国家级知识产权优势企业担任董事长或总经理(每个申报单位限申报1人)。
24.近5年,带领企业获得中国质量奖且仍在岗的企业首席质量官。
25.近5年,在深圳注册的投资机构(见说明15)核心投资决策团队主要负责人,且被清科集团、投中集团评选为优秀创业投资人(每个申报单位限申报1人)。
三、C类人才
1.担任过境外世界知名大学(见说明5)助理教授。
2.近5年,入选中组部“海外高层次人才引进计划(千人计划)” 顶尖人才与创新团队项目的团队核心成员(限前3名)。
3.近5年,入选广东省创新科研团队的核心成员(限前3名)。
4.近5年,获得广东省南粤突出贡献和创新奖的南粤创新奖团队带头人或个人(每个申报单位限申报1人)。
5.近5年,入选深圳市海外高层次人才团队的核心成员(限前3名)。
6.近5年,以第一作者(含与第一作者具有同等贡献作者)或唯一通讯作者,在国际高水平科技期刊(期刊所在各专业领域位于《期刊引用报告》JCR一区)发表论文3篇。
7.近5年,在国(境)外从事博士后科研工作2年以上,且以第一作者(含与第一作者具有同等贡献作者)或唯一通讯作者在国际高水平科技期刊(期刊所在各专业领域位于《期刊引用报告》JCR二区以上)发表论文1篇,来深圳后继续从事科研工作。
8.近5年,在境外世界知名大学(见说明5)获得博士学位,来深圳工作且与用人单位签订3年以上劳动合同的人员。
9.在境外世界知名大学(见说明5)获得硕士及以上学位,近5年被评选为深圳II类实用型临床医学人才。
10.近5年,在美国、英国、德国、法国、日本、意大利、加拿大、澳大利亚、荷兰、比利时、瑞典、瑞士、丹麦、挪威、奥地利、西班牙、新西兰的医疗机构或大学附属医院从事临床医疗工作(Clinic Fellowship)2年以上的人员。
11.获得北美精算师、英国精算师、澳洲精算师或中国精算师资格证书,且在深圳保险业从事精算专业工作5年以上人员。
12.近5年,获得过国际A类艺术比赛二等奖或国际B类艺术比赛一等奖(见说明7)。
13.近5年,担任过世界著名乐团(见说明6)演奏员。
14.近5年,担任过亚洲一流乐团(见说明14)声部首席副演奏员。
15.担任过港澳台地区一流乐团(见说明16)首席指挥、艺术总监、首席演奏员,或近5年担任过声部首席演奏员。
16.近5年,入选我市留学人员创业前期费用补贴一等资助的项目申请人(每个申报单位限申报1人)。
17.近5年,在深圳注册的非上市创业创新型中小企业且获得风险投资机构(见说明15)第一轮融资1000万元以上,担任董事长或总经理的人员(每个申报单位限申报1人)。
18.近5年,在深圳注册的创业投资机构(见说明15)核心投资决策团队成员(每个申报单位限申报1人)。
19.近5年,累计获得3项以上国际著名工业设计iF奖或红点奖。
20.近5年,拥有国际发明专利或国内发明专利,且年营业收入3亿元人民币以上,或年纳税额1000万元人民币以上的企业董事长或总经理或首席技术官(每个申报单位限申报2人)。
21.近5年,国际发明专利或国内发明专利的主要发明人,且在市级高新技术企业或市级知识产权优势企业担任主要职务者(每个申报单位限申报1人)。
22.深圳市政府主办的海外创新创业大赛总决赛获奖项目的主要核心成员,且在赛后3年内,在深圳工作或其参赛项目落户深圳(每个申报单位限申报1人)。
23.近5年,通过联合国YPP考试(青年专业人才计划)并曾在联合国总部或下设经济和金融类分支机构(见说明17)担任P3(中级职位)以上职务3年以上,来深圳工作的人员。
24.近5年,带领企业获得广东省政府质量奖且仍在岗的企业首席质量官。
说明:
1.“世界500强”即美国《财富》杂志每年评选的“全球最大500家公司”。
2.国际著名金融机构:
美国高盛(Goldman Sachs)
摩根士丹利(Morgan Stanley)
摩根大通(JPMorgan Chase )
花旗银行(Citibank)
美国国际集团(AIG,American International Group )
英国汇丰银行(HSBC)
法国兴业银行( Societe Generale )
法国巴黎银行( BNP Paribas)
法国巴黎百富勤有限公司(BNP Paribas Peregrine)
荷兰银行(ABN AMRO Bank)
荷兰国际集团( ING Group )
德意志银行( Deutsche Bank )
德累斯顿银行( Dresdner Bank AG )
瑞士信贷第一波士顿(Credit Suisse First Boston)
瑞士联合银行集团 ( United Bank of Switzerland )
日本瑞穗集团 ( Mizuho Financial Group, Inc.)
三菱UFJ金融集团( Mitsubishi UFJ Financial Group, Inc.)
三井住友金融集团( Sumitomo Mitsui Financial Group )
新加坡星展银行(DBS Bank Limited)
贝莱德集团(BlackRock)
先锋资产管理(Vanguard Asset Management)
道富环球投资管理公司(State Street Global Advisors)
富达投资集团(Fidelity Investments)
纽银梅隆投资管理公司(BNY Mellon Invest. Management EMEA)
摩根大通资产管理公司(J.P. Morgan Asset Management)
美国资金集团(Capital Group)
太平洋投资管理公司(PIMCO)
保德信投资管理公司(Pramerica Investment Management Int.)
东方汇理资产管理公司(Amundi)
3.国际著名会计师事务所:
普华永道会计师事务所(Pricewaterhouse Coopers)
德勤会计师事务所(Deloitte & Touche)
安永会计师事务所(Ernst & Young)
毕马威会计师事务所(KPMG)
捷安国际会计师事务所(AGN International)
艾格斯国际会计师事务所(IGAF)
安博国际会计联盟(INPACT International)
博太国际会计师事务所(Baker Tilly International)
贝克国际会计师事务所(BKR International)
德豪国际会计师事务所(BDO International)
费都寿国际会计师事务所(Ficial Global)
浩华国际会计师事务所(Horwath International)
浩信国际会计师事务所(HLB International)
华利信国际会计师事务所(Morison International)
均富国际会计师事务所(Grant Thornton International)
克瑞斯顿国际会计师事务所(Kreston International)
罗申美国际会计师事务所(RSM International)
联合会计师国际会计师事务所(CPAAI)
摩斯伦国际会计师事务所(Moores Rowland International)
4.国际著名学术组织:
电气与电子工程师学会(美国)—IEEE (The Institute of Electrical And Electronics Engineers)
电气工程师学会(英国)—IEE(The Institutions of Electrical Engineers)
国际电工委员会—IEC(International Electrotechnical Commission)
美国物理学会—APS (American Physical Society)
美国医药生物工程学会—AIMBE(American Institute for Medical and Biological Engineering)
美国计算机协会—ACM(Association for Computing Machinery)
美国机械工程师学会—ASME(American Society of Mechanical Engineers)
美国工业与应用数学学会(SIAM)
美国航天航空学会(AIAA)
英国皇家化学会(RSC)
国际儿科肿瘤协会(International Society of Pediatric Oncology,SIOP)
世界儿科感染学会(World Congress for Pediatric Infectious Diseases,WCPID)
世界眼科学会联盟(International Federation of Ophthalmological Societies,IFOS)
世界精神病学协会(World Psychiatric Association,WPA)
世界心胸外科医师学会(The World Society of Cardiothoracic Surgeons,WSCTS)
5.上海交通大学高等教育研究院《世界大学学术排名》或泰晤士报《全球顶尖大学排行榜》排名前150名的境外大学,限申报年度最新排名。
6.世界著名乐团:
柏林爱乐乐团(Berlin Philharmonic Orchestra)
维也纳爱乐乐团(Vienna Philharmonic Orchestra)
伦敦交响乐团(London Symphony Orchestra)
芝加哥交响乐团(Chicago Symphony Orchestra)
巴伐利亚广播交响乐团(Bavarian Symphony Orchestra)
法国国家管弦乐团 (Orchestra National de France)
费城管弦乐团(Philadelphia Orchestra)
克里夫兰管弦乐团(Cleveland Orchestra)
洛杉矶爱乐乐团(Los Angeles Philharmonic Orchestra)
布达佩斯节庆管弦乐团(Budapest Festival Orchestra)
德累斯顿国立歌剧院乐团(Dresden Staatskapelle)
波士顿交响乐团(Boston Symphony Orchestra)
纽约爱乐乐团(New York Philharmonic Orchestra)
旧金山交响乐团(San Francisco Symphony Orchestra)
以色列爱乐乐团(Israel Philharmonic Orchestra)
马林斯基剧院管弦乐团(Mariinsky Theatre Orchestra)
俄罗斯国家管弦乐团(Russian National Orchestra)
圣彼得堡爱乐乐团(St Petersburg Philharmonic Orchestra)
莱比锡布商大厦乐团(Leipzig Gewandhaus Orchestra)
大都会歌剧院管弦乐团(Metropolitan Opera Orchestra)
捷克爱乐乐团(Czech Philharmonic Orchestra)
慕尼黑爱乐乐团(Die Munchner Philharmoniker)
德国广播交响乐团(Deutsche Radio Philharmonie)
斯图加特爱乐乐团(Stuttgarter Philharmoniker)
北德广播爱乐乐团(NDR Radio Philharmonie)
德国交响乐团(Dresdner Philharmonie)
阿姆斯特丹皇家音乐厅管弦乐团(Royal Concertgebouw Orchestra)
多伦多交响乐团(Toronto Symphony Orchestra)
7.以文化部鼓励参加的国际艺术比赛名单为准。
8.国际著名建筑奖:
普利兹克建筑奖(Pritzker Prize)
金块奖( Gold Nugget )
国际建筑奖(International Prize for Architecture )
阿卡汉建筑奖(Aga Khan Awards for Architecture)
亚洲建协建筑奖(ARCASIA awards for Architecture)
开放建筑大奖(Open Architecture Prize)
9.国际著名文学奖:
诺贝尔文学奖(Nobel Prize in Literature)
美国国家图书奖(National Book Award)
普利策文学奖(Pulitzer Prize for Literature)
英国布克奖(The Man Booker Prize)
法国龚古尔文学奖(Prix Goncourt)
10.国际著名电影、电视、戏剧奖:
奥斯卡电影金像奖(Academy Awards)
戛纳电影节(Festival De Cannes)
威尼斯电影节(Venice International Film Festival )
柏林电影节(Berlin International Film Festival)
香港电影金像奖(Hong Kong Film Awards)
台湾金马奖(Golden Horse Awards)
艾美奖(Emmy Awards)
班夫世界电视节奖(Banff World Television Festival)
东尼奖(Tony's Awards)
11.国际著名音乐奖:
格莱美音乐奖(Grammy Awards)
英国水星音乐奖(Mercury Prize)
美国乡村音乐协会大奖(CMT Music Awards)
全美音乐奖(American Music Awards)
全英音乐奖(British Record Instry Trust Awards)
公告牌音乐大奖(Billboard Music Awards)
朱诺奖(Juno Awards)
保拉音乐奖(Polar prize)
12.国际著名广告奖:
美国金铅笔奖(The One Show)
伦敦国际广告奖(London International Advertising Awards)
戛纳广告大奖(Cannes Lions Advertising Campaign)
莫比杰出广告奖(The Mobius Advertising Awards)
克里奥国际广告奖(Clio Awards)
纽约广告奖(The New York Festivals)
13.国际著名投资机构:
软银中国资本(Softbank China Venture Capital)
美国国际数据集团(International Data Group)
凯雷投资集团(
❸ 世界十大乐团
1、阿姆斯特丹皇家大会堂管弦乐团
Royal Concertgebouw Orchestra(Koninklijk Concertgebouworkest)
成团于1888年的荷兰皇家大会堂管弦乐团是欧洲最古老的三大管弦乐团之一,且是众多年轻指挥心目中的首选乐团,在指挥大师杨颂斯的用心打造下,已达到与乐团合作无间的境界。阿姆斯特丹在表演艺术领域中,一直是当代作品的天堂。
2011年琉森音乐节阿姆斯特丹管弦乐团音乐会。
❹ 爱乐大厦为什么便宜
那这一个地理位置是主要的原因,所以导致它的价格也会便宜一点,很多人也会选择这个。
❺ 屯门点去新合里5号美基工业大厦呀
如要从屯门友爱邨前往新合里5号美基工业大厦,可在友爱邨爱晖楼对出﹑爱乐楼对出﹑停车场及爱义楼对面的友爱路或友爱邨商场对出分站乘港铁巴士506($4)在轻铁屯门斜对出的杯渡路分站下车;沿着杯渡路向右走,穿过港铁/轻铁屯门站及河道以后,向左拐进休憩花园及彩星工业大厦之间的小路并向右拐进新合里,彩星工业大厦的左边就是美基工业大厦。
❻ 颜立燕的简介
颜立燕,男,47岁,上海多家投资公司的负责人,曾位列2006年胡润百富榜第56位。
颜立燕生于1962年4月24日,其父亲名为颜吕标(别名陈阿三,已故),原籍为江苏建湖。母亲名为刘月珍,曾在上海汽轮机厂工作。颜立燕还有一姐姐,名为颜银娣,在上海航运公司工作;其姐夫叶龙官,原籍亦为江苏建湖。 颜立燕的户籍曾经迁移,因此对应有两处家庭住址。
第一处住址是闵行区南北大街80弄18号。该地方如今已经全部拆迁,而80弄18号应是一个院子的号码,里面居住着多户居民。2000年左右,颜立燕将其户籍由闵行华坪路派出所迁至徐汇区,住址变更为徐汇区零陵路631号21楼H座。此处物业名为爱乐大厦,大约建于1993年。该屋出租给一家电子科技公司作为办公室使用。
2006年,颜立燕以“神秘女富豪”的身份出现在该年度胡润百富榜中,其40亿元的身家位列第56位。其他资料基本为零。
2007年发布的胡润百富榜,颜立燕仍是40亿元身家,但排名下降至第198位。2008胡润发布富豪榜,颜立燕以30亿元的资产位列第24位。
❼ 枫亭到泉州晋江机场怎么走大概需要多久时间
泉州晋江机场位于晋江东环路东侧,与周围的火车站、汽车站、港口相衔接,交通极为便利。机场飞行区为4C级,跑道长2600米、宽60米、道面强度PVN值63,设置先进的通信导航及助航灯光系统,代表机型为MD-82,并能满足B-757等大中型飞机的起降要求。泉州晋江机场1994年4月10日正式动工扩建,1996年9月10日建成通航。航站区设计规模为年旅客吞吐量134万人次,货邮吞吐量1.85万吨。现已开通北京、上海、深圳等10多条航线,每周60多个航班,跻身中国145个通航机场的第45位。
目录
泉州晋江机场概况
配套设施晋江机场附近酒店
泉州晋江机场巴士
机场建设
机场运营
机场设施一、场道设施
二、通信导航
三、旅客服务设施
运营数据泉州晋江机场历年通航情况
自2001年开始,每年通航城市
泉州至台北直航 明天首飞 单程95分钟
泉州晋江机场概况
配套设施 晋江机场附近酒店
泉州晋江机场巴士
机场建设
机场运营
机场设施 一、场道设施
二、通信导航
三、旅客服务设施
运营数据 泉州晋江机场历年通航情况
自2001年开始,每年通航城市
泉州至台北直航 明天首飞 单程95分钟
展开
编辑本段泉州晋江机场概况
泉州晋江机场原为军用机场,始建于1955年8月。1980年5月经国务院、中央军委批准,建立民航泉州站,使用安-24型飞机,开辟泉州-福州、广州航线。1983年12 月,因厦门高崎机场建成通航而关闭。改革开放后,为适应泉州市经济发展需要,1993年7月,经国家计委和总参谋部批准,于同年12月,由泉州、晋江两级政府及泉州所属其它县(市区)人民政府共同筹资2.9亿元对机场进行大规模扩建改造。1996年9月7日通过竣工验收,9月10日成功试航北京,12月12日正式通航。 晋江机场各类飞行保障和服务设施配套齐全。飞行区等级为4D级,能满足波音757、A320等同类型飞机起降要求。航站区按高峰小时客流量500人次设计建设,候机楼面积1.5万平方米,设有国内和国际候机厅,停机坪面积55200平方米,可停靠8架大中型飞机。候机楼停车广场面积16800平方米,可停放各类车辆400辆。 通航以来,厦门、东方、南方、四川等十几家航空公司曾先后投入运力在泉州晋江机场运营,曾开辟了晋江至北京、上海、广州、深圳、杭州、舟山、成都及香港、马尼拉、日本冲绳等20条航线。 2003年,晋江机场委托民航干部管理学院和北京中设质量体系认证中心开始对机场开展ISO9001认证工作。通过对安全、财务、行政、人事、经营管理和服务质量等方面的规章制度进行修订和完善,形成较为系统的内部管理制度,有效提高规范化管理水平。2004年,泉州晋江机场获得ISO9001认证证书,质量管理水平又迈上一个新台阶。 2009年经国务院批准,晋江机场开放国际航空一类口岸,自此晋江机场晋升为晋江国际机场,同时开通两条国际固定航线香港及马尼拉。
编辑本段配套设施
晋江机场附近酒店
晋江阳光商务酒店 泉州晋江机场
晋江爱乐假如酒店(★★★★) 距离约1.2公里 晋江南苑大酒店(★★★) 晋江兴泰商务酒店 晋江马哥孛罗大酒店(★★★★★) 晋江胜家商务酒店 距离约1.519公里 晋江金玛国际酒店 (★★★★★) 晋江帝豪大酒店(★★★) 晋江宝龙大酒店(★★★★★) 距离约3.129公里 晋江荣誉国际大酒店(★★★★★)
泉州晋江机场巴士
市区线路16路 体育场-晋江机场 1.钟楼 2.南俊路口 3.新府口 4.承天寺 5.华侨大厦 6.后城口 7.关帝庙 8.小商品街路口 9.旧车站 10.联运车站 11.新车站(中医院) 12.华洲市场 13.大洲路口 14.唐厝路口 15.东山 16.池店路口 17.双沟 18.泉安中路 19.陈埭路口 20.西滨路口 机场巴士
编辑本段机场建设
泉州晋江机场的前身是始建于1955年的一个空军机场,20世纪80年代初曾开辟过福州—泉州—广州航线,后因厦门高崎机场的建成通航而关闭。随着泉州国民经济和社会事业发展的速度日益凸显,以及改革开放后众多港澳台同胞和海外侨胞与泉州乡土的频繁往来,一个地理位置优越的机场对于构筑泉州海陆空立体交通网络、改善投资环境所起的功能是毋庸置疑的。1992年,泉州和晋江两级市委市政府审时度势、大胆决策,动议立项申请改扩建机场项目,并得到省政府、民航系统及空军领导机关的大力支持。 机场改扩建项目于1993年底开始启动,由地方政府自筹资金2亿元人民币对机场进行大规模扩建改造,于1996年9月竣工并投入使用。机场飞行区等级为4C级(1998年改造升格为4D级),配置先进的通信导航及助航灯光系统,能满足波音767及同类机型飞机的起降要求;航站区按照高峰小时客流量500人次设计,候机楼分设有国内、国际候机厅,面积15000平方米,停机坪面积27500平方米。所有硬件的配备为机场的运营发展奠定了一个良好的基础。同年12月12日正式开通民航班机航线,从此开辟了泉州海陆空立体交通网络的新时代。 机场成立伊始,厦门航空公司率先在泉州晋江机场开辟北京、上海、宁波、深圳等几条航 泉州晋江机场
线,每周飞行19个航班;先后有厦门、东方、南方、武汉、上海、四川和国际等多家航空公司来泉州拓展了23条国内航线及香港、马尼拉和日本冲绳临时国际包机航班,航班量由通航初期的38班次增至140多班次。通航以来,泉州晋江机场的旅客和货物吞吐量分别由1997年的237114人次和1674吨上升到2001年的48万人次和8000吨,成绩翻了一番。客货吞吐量的增长幅度也在华东地区名列前茅,2001年跻身中国139个机场的第42名。
编辑本段机场运营
1993年7月份,总参和国家计委批准泉州晋江机场改扩建为军民合用机场。由于没有开工许可证,机场的建设工作遇到了许多意想不到的麻烦。由于建设资金已明确全部由地方筹集,资金成为最大的难题,通过捐资筹集了8000多万元,暂时解决资金困难。1996年9月10日,泉州晋江机场首航。之后,机场在资金短缺、经验不足等困难的伴随下开始了运营。 2001年,泉州晋江机场成立了航空客货代理公司,将机场变成市场营销的主体,首次实现了盈利。泉州晋江机场成立航空客货代理公司后,专门从事航班开拓和机票销售,把机场和航空公司的利益捆绑在一起。当年,机场旅客吞吐量达到48万人次,首次盈利48万元。 2002年,旅客吞吐量达到69万人次,货邮吞吐量达到1.15万吨,机场盈利516万元。泉州晋江机场走出了困境。 2003年,“非典”袭击中国,但由于经营有方,泉州晋江机场还是实现了旅客吞吐量89万人次、货邮吞吐量1.4万吨的成绩,并先后被评为福建省“文明单位”和泉州市防治“非典”工作先进集体。 2004年11月11日,随着MU2612航班从舟山的返航,泉州晋江机场旅客吞吐量突破了百万大关。 自1996年12月12日正式通航后,泉州晋江机场已经开辟了北京、上海、广州等19条国内航线,驻场飞机已经由1架增加到6架,通航城市由5个增加到20个,每周进出港航班由38班次增加到250多班次。泉州晋江机场进出港航班10976架次,运输旅客107万人次,货邮总量1.5万吨,分别比增30%、34%和19%,平均客座率达到71%。开通的马尼拉航班已飞行40余架次,运输旅客3000多人次,平均客座率达到66%,香港航班运输旅客数量也达到3000多人次。 目前,泉州晋江机场开通了北京、上海、广州、深个、珠海、杭州、舟山、南京、成都、长沙、温州等航线,每周进出港航班已达126班次。厦门、东方、南方、上海、四川、浙江等10余家航空公司先后投人泉州晋江机场运营。开航以来,机场以“创优”为目标,为旅客和航空公司提供了安全、高效、优质的保障和服务,并取得可喜成绩。
编辑本段机场设施
一、场道设施
1、跑道、联络道: 按4D级标准建设 运行类别:Ⅰ类精密进近跑道 2、停机坪: 机位数:9个机位,可停放3架B757-200、2架A320-200(MD-82),其余为B737-700及以下机型。
二、通信导航
设有先进的VOR、DME通信导航系统和I类盲降进近系统。
三、旅客服务设施
1、候机楼: 候机楼建筑结构为钢混抗震结构,建筑面积1.5万平方米。大楼布局分为国内出发厅、国内到达厅、国际出发厅和到达厅,设计旅客流量为高峰小时500人次、年旅客吞吐量为134万人次。驻楼机构有值机、安检、公安等,内设贵宾室、商场、餐厅、休闲等场所;设备配置有候机楼旅客广播系统、航班信息显示系统、安检监控系统、消防报警系统、中央空调系统、旅客离港系统、安全检查设备及手扶电梯、行李转盘等专用设备;场内配备变电站、消防水池及特种车库等设施。 2、停车场: 候机楼前停车场16800平方米,可一次提供400个车位。
编辑本段运营数据
泉州晋江机场历年通航情况
年限 架次(架) 旅客吞吐量(人次) 货邮吞吐量(吨) 96年(12月12日起) 110 7378 57.9 97年度 3228 23714 1674.3 98年度 5066 356051 4694.5 99年度 5382 359423 6246.5 00年度 5249 360662 6547.9 01年度 6043 481301 8082.8 02年度 7688 690806 11683.3 03年度 9449 893023 14474.1 04年度 11950 1160985 16693 累 计 54165 4333343 70154.3
自2001年开始,每年通航城市
01年通航城市:深圳、广州、北京、南京、成都、长沙、天津、宁波、杭州、合肥、武汉、上海、珠海、舟山、武夷山。 02年新增加通航城市:温州、昆明、郑州、济南、重庆、海口、南昌。 03年新增加通航城市:黄山、沈阳、青岛、西安、太原、南宁、贵阳。 04年新增加通航城市:香港、马尼拉(菲律宾)。 07年新增加通航城市;天津 1月30日和2月9日泉州至台北桃园往返班 空中旅程95分钟 1月30日、2月9日泉州—台北往返航班 上午11时晋江机场起飞,12时35分抵达台北 下午1时35分从台北返航,3时10分到达泉州晋江机场
泉州至台北直航 明天首飞 单程95分钟
1月30日和2月9日泉州至台北桃园往返班 空中旅程95分钟 1月30日、2月9日泉州—台北往返航班 上午11时晋江机场起飞,12时35分抵达台北 下午1时35分从台北返航,3时10分到达泉州晋江机场 今后,泉州市民赴台旅游将有“空中走廊”,台商们前来泉州也将更加方便了。记者从昨日召开的泉州对台航空客运直航新闻发布会上了解到,明天,将由深圳航空公司率先开通泉州—台北直航包机
?。 单程95分钟 发布会透露,针对台胞春节返乡高峰期,深圳航空公司率先开通了1月30日和2月9日两个泉州—台北往返航班。 深航泉州办事处的陈经理告诉记者,明天上午11时,泉州晋江机场,航班号为zh9037的客机将首飞台湾,12时35分抵达台北桃园机场。航班号为zh9038的客机下午1时35分从台北返航桃园,下午3时10分到达泉州晋江机场。该航班设有8个头等舱和149个经济舱。 今后争取多处直航 2010年12月底,两岸春节包机,泉州晋江机场被列为新增航点,可飞行春节包机。 据了解,除了今年春节期间开通对台临时包机航班外,春节过后还将由厦门航空、深圳航空公司各执行一班泉州—台北的往返航班。 泉州是台湾汉族同胞的主要祖籍地之一,近几年泉台两地经贸合作不断,越来越多的台商在泉州投资。到今年年底,全市已累计批准设立台资企业1386家。据了解,在泉州长期居住的台胞有四千多人,台属(台胞的亲属)16.7万人左右,台商人数也三四千人。 机场方面表示,首次开通直航航班意义重大,今后还将争取开通对台定期航班,争取包括台北、台中、高雄等很多个地方都能开通直航,以方便台商与泉州市民。 深航泉州办事处陈经理认为,作为执行泉州至台北桃园的首飞,有着特别的历史意义。直飞带给两岸旅客最直接的省时便利,回家的时间节省不少;直飞也可以便捷泉州台湾两地的经贸、旅游、文化等方面的交流与合作。 机场改建工程年底前完成 有关负责人还介绍,国务院批准泉州晋江机场对外开放后,泉州市政府决定对机场进行改建扩容,改建工程总投资近8亿元,将新建国际航站楼,扩建停机坪,新建物流中心,改造飞行区助航设施设备,将满足旅客年吞吐量400万人次、货邮吞吐量4.4万吨的要求。 按有关计划,泉州晋江机场的改建工程将在今年年底前完工并投入使用。
❽ 音乐会相关...
怎样听现场音乐会
文:勇敢的心
作为一种现代文明的工业产物,唱片的历史刚刚一百年,而在此之前,人类音乐文明的传承方式,除了曲谱,主要是靠现场演奏这种活生生的音乐表现形式。千百年来,现场聆听是远古的人们获得音乐感受的唯一方式,即使到了唱片工业极度发达的今天,现场演奏仍以她活生生的亲切、温暖性感召着成千上万的爱乐人步入音乐厅、歌舞剧院。。。
作为一个刚开始接触欧洲古典音乐的爱乐人,现场演出的魅力在我们的心目中一定是充满遐想和诱惑的,当我们即将捧着无比虔诚的激动心情步入爱乐殿堂膜拜音乐之前,为了能使我们从即将听到的“声音”中体验、感受到更多更大的快乐,以下一些经验之谈和注意事项恐怕是我们每一个刚接触古典音乐的朋友必须要了解掌握的。
音乐会曲目的选择
在北京、上海、广州这样的大城市里,都有着为数众多的音乐厅,几乎每天都有音乐会上演,比如北京音乐厅,年末就可以排满下一年的演出日程。我们必须用手中有限的资金和有限的时间,从琳琅满目的演出中择选出最适合自己聆听的场次,选择的依据主要有两条:
一是选择自己有浓厚兴趣、并且喜欢听的曲目,这样即使演出团体的本身演奏技术不尽如人意,音乐本身依然能带给我们应有的感动。对那些自己在唱片中听得无动于衷的曲目,甭管别人说得怎样天花乱坠,那终究是别人的感受,如果再碰上乐队的蹩脚表现,那些伟大的音乐恐怕以后在你的心中永无翻身之日了!
二是重点考虑一些国际上知名音乐团体、著名音乐艺人的访华演出,这种可遇不可求的演出,在中国往往是数十年一遇。特别是一些年迈的艺术大师,他们的访华演出很可能是第一次、也是最后一次,错过一次很可能要遗憾终身。比如大提琴演奏大师罗斯特罗波维奇和指挥家小泽征尔2000年秋天在北京世纪剧院的交流演出,他们带给我们中国爱乐听众的不仅仅是音乐的感动,更多的是他们身上所折射出的音乐人格魅力。
演出前的准备工作
如果你对即将听到的演出曲目非常熟悉,甚至手头都能找到好几个经典录音版本,那么你此时最好回避聆听这些精彩录音,以免在内心造成太深的先入为主的障碍,从而影响自己现场聆听时的专注。中国交响乐团的整体水平是国内音乐团体中最高的,但经常有些朋友对他们的现场演出表现出极大的失望,其主要原因恐怕就是因为我们所听到的外国著名乐团的优秀、经典录音太多,别人的录音听得越多、了解得越深,相比之下国交现场的差距就会越明显,失望也就越大。
如果你对即将聆听到的曲目还不太熟悉,那么你要尽可能地多搜集、了解一些相关的资料,最好能找来一个录音先试听试听,这样现场聆听时就不会感到太突然、太茫然了。至于相关资料的来源,途径有很多,图书馆、互联网,当然还有喜欢音乐的朋友。
音乐厅注意事项
在一般人的印象里,听交响乐都是要西装革履的,其实在中国大可不必,毕竟,西服不是我们的传统礼仪服装,只要干净整齐、不邋遢,星级宾馆大堂允许进入的穿着,音乐厅里都能够接受。有些古典音乐家的演出服饰花哨得令人瞠目结舌,比如大提琴演奏家麦斯基、小提琴演奏家肯尼迪等人,他们的演出服饰一向都很有个性。随便、舒适、休闲不仅是现代服装的潮流,也应该是音乐厅着装的必然趋势。当然,也有一些特定的音乐会有着特定的着装要求,是必须要遵守的。
演出当天,一定要尽早赶到音乐厅附近,务必提前入场。提前入场有很多好处,可以平静自己的心气,从容等待音乐的沐浴,可以有充裕的时间阅读节目单上有关乐曲、乐队、指挥的详细介绍,避免演出过程中的匆忙翻阅,等等。。。当然,最重要的,这也是对演出团体和艺术家最起码的尊重。现在很多音乐厅都拒绝乐章中间让迟到者入场,即使如此,短暂的乐章间休息,黑暗的观众席中不仅寻找座位麻烦,还会因为入座影响别人而招来一片白眼与不快。
手机、呼机的尖锐铃声在音乐厅里听起来绝对让人心惊胆颤,特别是演出过程中出现的铃声,为了避免这种极不和谐音的出现、避免招致周围群众射来的“仇恨”眼光,你最好在进场前就把它们都关闭掉。如果确实要等待特别重要的传呼,务必要将它们设置成震动提示。尽量避免携带那些容易发出干扰噪声的物件入场,比如塑料袋、塑料瓶、购物袋等,一般音乐厅入口大厅里都有这些小件物品免费寄存处。
北京保利剧院如今明令禁止身高一米二以下的儿童入场,这一招实在英明!据科学考证,身高一米二以下的儿童一般都不具备情绪控制力,也就是说,他们在音乐厅里很难保持长时间的安静状态聆听音乐,他们不由自主的“行动”意识不仅影响家长的欣赏情绪,更会扰乱周围听众的聆听环境。所以,除了一些专门面向儿童的专场音乐会外,尽量避免携带那些尚不具备情绪控制力的孩子去音乐厅,否则难受的不仅仅是孩子,家长、相邻观众、甚至是指挥,他们都会受到不同程度的影响和干扰。
聆听中的几个注意点
上面所说的几点,都是为了更好地进入最佳聆听状态服务的。而当我们终于听到美妙动人的仙乐时,无言的感动中,我们还要注意那些问题呢?
首要的一点,就是不能乱鼓掌、乱喝彩。据说几百年前的西方艺术家表演交响乐时,乐章间观众是可以鼓掌的,碰到掌声、喝彩声太热烈时,指挥还会把刚演奏过的乐章即兴重复一遍以飨听众。然而几百年绵延下来,如今的习俗已大为改变,乐章间不鼓掌已成为一种约定俗成的礼节,乐章间保持宁静既可以保证一部宏大作品的整体性,又能够保证我们欣赏思绪的连续。所以,不管前面的乐章多么精彩动人,我们只能把全部由衷的感谢激情留待曲终时再释放出来。
如果你对演奏的作品不甚了解,要想知道何时曲终、何时该鼓掌,有一个简单的判断方法:演出前用点时间熟悉节目单、了解作品的乐章数目,演出时用心数乐章,一般乐章之间台上的指挥、演奏家们都有简单的休整动作,台下的听众也有些调整身姿、放肆咳嗽等举动,全部乐章演奏结束后,指挥一般都会转过身来鞠躬谢幕,此时你就可以纵情鼓掌、喝彩来表示对艺术家们的感谢。前面之所以让你用心数乐章,目的就是为了避免你盲目跟从一些不相干的人在乐章间乱鼓掌、乱起哄、乱上添乱。
我在北京曾数次见过因为乐章间掌声太热烈而导致的笑话。一次是2000年北京国际音乐节开幕式上,由于现场的听众很大一部分人享受的是政府招待票,结果莎拉张的柴可夫斯基小提琴协奏曲第一乐章刚一结束,全场竟爆发出如雷的掌声,热烈的掌声惊动了场外负责献花的小姐,于是她匆匆忙忙地抱着鲜花进场上台献花,接下来的场面实在令中国人尴尬之极。。。另一次是在清华大学礼堂,勃拉姆斯的小提琴协奏曲第一乐章刚一结束,现场也是掌声如雷,几个女学生也是闻声而起,跑上舞台献花。。。
解决了盲目鼓掌的问题,剩下的就是避免乐章间交头接耳、翻看节目单、喝水、嗑瓜子等颇具骚扰性的“小动作”,不管你做什么“小动作”,你要首先考虑一下你的举动是否会影响到周围的人,毕竟这不是家里一个人聆听音响的自在环境啊!
许多经典的唱片都是由最副盛名的乐团、最杰出的指挥、最佳的演录场所、最好的器材、最出色的录音师合作出来的,再加上精心的后期制作,那种“天碟”级的听觉表现远远强过一个普通的国内现场演出,如果我们在一个声学条件不尽如人意的音乐厅里聆听一个素质并不出色的乐团演奏时,脑海中总是忘不了那些“天碟”中的精彩,并且频频在它们之间作种种比较,这不仅是不公平的,也无任何积极意义。我们是来听活生生的“真实”音乐的,而不是来找差距和不足、更不是来挑刺的,(当然差距和不足肯定不可避免地存在)。积极而明智的做法应该是:抛开脑海中的所有成见,主动沉浸于现场所听到的音乐之中,用心地感受音乐本身,并捕获那些足以震撼、感动我们的音乐瞬间,这也是我们普通爱乐人聆听现场音乐的真正目的所在,也只有这样才对得起自己的血汗钱和宝贵的时间!
曲终人散时
一个正规乐团在常规音乐季演出里,正式曲目结束后,一般是没有安可的(加演曲目),而那些交流、访问性质的演出,因为难得一见、难得一听,安可曲总是少不了的,每到这个时候,乐团和指挥都会使出浑身解数奉献出他们最擅长、最精彩的动人一刻,而他们的安可表现、安可曲目的多少很大程度上取决于听众掌声、喝彩声的热烈程度,如果你确实喜欢他们的表现,不妨鼓掌鼓得猛烈一点、热情一点。
出于礼节考虑,只要乐队首席(坐在第一小提琴最前面的那一位)没有起身退场,我们观众最好不要匆忙起身退场,人家万里迢迢地赶来为你倾情演出,我们也不应该着急赶这几分钟的路程吧!
当意犹未尽的你沉醉在音乐的回味之中而又不得不退场的时候,千万别忘了遗留在座位上的物件、以及门口寄存的东西。
如果你愿意,听完音乐会后,不妨与一些爱乐的朋友交流交流你自己的聆听感受,或者把一些刻骨铭心感动写下来,让更多的朋友能够通过你的描述,间接地感受那些令你终生难忘的音乐瞬间,“独乐乐,不如众乐乐”,这也是一件很美妙的事!
入乡还是要随俗--音乐会后的余想
作者:郝建
音乐会,我们怎样听
这几年,国内的交响音乐会日见其增。最近,北京的音乐会很多。5月底,多明戈来开了独唱音乐会、6月1日,美国费城交响乐团带上郎朗一块到人民大会堂开了交响音乐会;只隔了20几天,只挪了两三箭之地,三大男高音又来走穴。我去现场听了费城的那一场,三高是在家里看的现场直播。一个在读本科时候就想写几句的话题又来烦我了:我们会不会听音乐会。
我这里想说的绝不是"听不懂交响乐"的话题。我一直觉得音乐不象文字,无所谓懂不懂,喜欢听就是懂。听得愉悦、听得入耳、听得入迷就多听。音乐这事情,只要是自己想听,乐此不疲,就是懂了,就是喜欢了。再发烧一点,看点和声、对位法的书,学习点音乐史的知识,自然能更加跟得上主题的发展变化和乐思的起承转合。但是乐理一窍不通,只要多听,照样悦耳。我自己就是一个例子,不要说懂和声,至今连五线谱都不认识,简谱都读不好。但这拦不住我喜欢听,拦不住我发烧,也没挡着我熟悉许多乐曲。
我今天琢磨的"会不会听音乐会"是当我们去听音乐会时要不要尊重一些硬道理,一些看得见、听得着的规矩和别处几百年形成的习俗。对于这些规矩,最近许多听众和文化人都在议论,我觉得有些意思。
说出来一定会有人笑话我,20年前念本科时,就曾经想给校报写篇介绍听音乐会行为规范的文章,题目都有了,叫《当你去听音乐会》。还就是怕人笑话,一直没写。现在想想这些规矩也许有点烦琐,但是它们是很重要的。要天天讲可能有点夸张、有点烦人,看看我们在音乐会上的举止表现,听听我们有的文化人对这事情的说法,我还真觉得需要年年讲、月月讲。
首先,没出门时就要讲究。如果是去听古典音乐会和歌剧服装应该讲究些。就是大夏天,许多传统的西方人男人也穿西服系领带,哪怕回头热了把西服担在胳膊上。女士就不用说了,一般都要穿礼服,这是一个仪式,也是她们展示高档、昂贵服装或者独特的创意和品位的机会。当然,如果是在上海体育场看景观歌剧《阿伊达》或者是午门广场音乐会,服装就可以多样化一些,许多青年和小孩是穿了旅游鞋去的。
然后,出门一定要早,因为听音乐会最犯忌的是迟到。只要指挥出来站到指挥台上,全场的观众就应该安静下来。可我们这里经常是人声依然鼎沸,手机呼机此起彼伏。1996年5月底带费城交响乐团来的也是萨瓦利施。头一天在人民大会堂演,他出来以后很有些观众依然故我。他站到了指挥台上,曾经数次回过身来看着人声嘈杂的观众席,还有一次干脆离开了指挥台。乐队指挥要连观众一块"指挥",这样开音乐会就未免太多中国特色。等到指挥抬起了指挥棒,迟到的观众就要站在门口,等到第一个乐章或者第一只曲子结束才能进去。世界上其它地方所有的音乐会都是这个规矩。我们这里的票上也这么要求。可是人民大会堂的管理部门似乎至今没有把这个规矩告诉自己的那些男女夜间守门人。他们放进所有迟到的人,我还看到他们热心地为迟到者指点江山,还扶老携幼、服务到位,弄得走道上川流不息。
当然,多少年前的歌剧,开始时也不那么安静,所以有序曲。钟惦棐老师的小三子阿城在威尼斯日记中说得对"中国戏曲的开场锣鼓与意大利歌剧的序曲的早期作用相同,就是镇压观众的嘈杂声浪,提醒戏开始了……"。现在大家在交流中形成了比较好、比较被大多数人接受的习俗:乐曲当中,观众席应该安静。据说在深圳曾经发生过演出者与个别无行观众的"战斗":那天小提琴独奏者吕思清较起了真,只要下面有手机、BB机响,他就放下小提琴停止演奏,他站在那儿望着下面,什么时候观众安静了,再架起小提琴,从头拉起!这个场景也太有戏剧性了。
再然后的问题是:乐章与乐章的间隔不应该鼓掌。我觉得,这一条规矩是比较难做到的,对它的忽视或践踏也是在我们这里最为情有可原的。因为现在来听音乐会大多数人对乐曲不那么熟悉,音乐只要戛然而止,人们认为乐曲已经结束,就会非常积极照自己的情绪反应对演奏者来个掌声鼓励。其实遵循这规矩的必要条件不是要有多高的音乐水准,不一定非要对台上演奏的作品胸有成竹。只要有点一般修养,知道入乡随俗的道理,大致知道有乐章之间不应鼓掌这回事就行--跟着别人懂行的后面鼓掌就好了。
如果说乐章之间不需鼓掌是一个音乐常识问题,那演出当中不应该有说话和手机、呼机声就是一个人的常识问题,一点不必是共产党员也可以有的修养。有时候还有更绝的。那天郎朗和费城交响乐团正在台上引领着我们渐入佳境,我身后的两三位迟到的男女居然为了要不要请已经捷足先登占据座位的"观众"离开争吵起来!
最后,节目单上规定的曲目演完以后,可以鼓掌要求加演和返场。这是对乐队演出水准的评价和鼓励,也可能是对我们自己未尽之余兴的满足。更广泛地说,这是我们与音乐家之间的对话,是一种社会活动的常规仪式。鼓掌是规矩,加演可不是规矩。指挥家不愿意或者不高兴时,他们也可以不加演。就我听过的音乐会而言,汤沐海不大喜欢加演。我刚才提到的1996年费城交响乐团在人民大会堂演出那次,萨瓦利施也没有加演。不是因为被气坏了吧?如果是听歌剧和个人或几个人的演唱会,鼓掌和返场就是大家默契的游戏规则。前两天在午门的三大男高音乐会,因为前面的观众反应不是很热烈--不知是否因为拿赠票进场的观众多,内行和真爱好者少--三位歌手得不到反应,连节目单注明要返场的曲目都差点不了了之。报纸上说,本来还准备了中国歌曲。可能是因为无人喝彩,他们也就偃旗息鼓了。
下面一篇文章,与欣赏音乐的礼仪有关
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文化习俗差异,我们怎样想
这些规矩,我们一时做不好,怎么办?
当然是有一些现实情况,我们这里的观众群有些中国特色。音乐素养不是很高,平时干挣钱的事情都不守时,凭什么花钱听音乐会就要守时?跟平时餐馆吃饭、公共场所聚会旁若无人,大声喧哗相比,我们进了音乐厅已经很收敛了,已经憋得慌了,还要求我们手机、呼机全关,还要求乐曲停了也不能随便鼓掌,我怎么知道哪是乐章间隔,哪是曲终奏雅?
也有的不象话是物质现实决定的,跟文化、素养关系不太大。人民大会堂那么大才够多装人。要是在北京音乐厅演,只好坐几百人。如果照三大男高音来时的出场费那个收法,主办者那个搞法,那票价不得卖1万美圆?那音乐就会由回到贵族当中,我们这些普通音乐爱好者哪辈子才能听到?可是在人民大会堂演,几万人进场就是一件大事,准时就是一件难事。演出中间,一万人里头有一两个日理万机的人要随时接听手机BB机,那其他观众就必须"听取蟋蟀声一片。"
但是这不是我们的借口。很多事情是能做到的,从主办者来说,不要那边萨瓦利施已经开了锣,这边还卖着票。哪不就摆明叫我迟到吗。既然已经在天安门广场这片圣地净土开辟了停车场,就让所有的车都停进去。不要让后来的车又成了没头苍蝇,开着车在大会堂周围绕圈子,他这样一折腾,进去肯定晚。观众没有音乐会的常识,主办者是知道的。迟到的人必须等到一个乐章或第一个曲子结束才能进去,票子上也都引了这样的要求。可主办者就是不肯跟自己的守门的人员讲清楚,弄得他们还到处引领迟到的老先生、老奶奶。
从观众来说,首先并不是关乎我们的音乐修养。只要去听音乐会,就算他没听过德沃夏克的曲子,总不至于不知道在音乐会里吵架是冒天下之大不韪的举止。要说迟到个三、五分钟,是因为路远堵车。可音乐会开始都半个多小时了,还在那里川流不息地找位子,我们难道还能把这叫做迟到?要说习惯培养有个过程,自从小泽征尔1979年带波士顿交响乐团在北京红塔礼堂演出,我们也听了20多年交响乐了。20多年,北京的观众总体上还是这么没规矩。我们的学习也太慢了。我看这并不是因为我们脑袋笨,因为很多其它的事情早已多次证明北京人没这么笨,挣大钱、弄腐败、发展高科技,五讲四美三热爱,我们的学习创造力绝对够用。就是帕瓦罗蒂我们也听了十几年了。我有时候会瞎琢磨,从1987年在天桥剧场演到2001年的午门广场,不知道帕瓦罗蒂心里会不会犯嘀咕:北京人听歌剧还是这操行,进步也太慢了。其实这里头首先不是音乐修养的事情,这是常识问题,是愿意不愿意遵守规矩的问题。现在的手机都有震动功能,如果实在是中央领导随时要紧急召见商讨国家大事,放个震动挡就全齐了。我看还是取决于主办者和参加者有没有守规矩的愿望,有没有上进心,有没有尊重别人的概念。
当然,还有一个办法,就是干脆发展中国特色。搞什么温文尔雅,入什么温柔乡,只要来我这里,就一水变成西北风、黄土高坡沙尘暴。交响乐只要在中国演,什么时候觉得演奏得好就鼓掌,演出之间爱迟到就迟到,想早退就早退,满场随便走人卖瓜子。手机、BB机响几声又怎么样,中国是正发展国家,大家都忙得紧。规矩还不是人立的,有什么道理可讲?但是我朝这个思路想一想,实在是想不下去。有的小事情似乎没道理可讲,但是在小道理后面还是有大道理的。比如这开音乐会的事情,如果我们从主办者到观众都觉得应该以我为主、发展有北京特色的交响音乐会,那你至少要跟人家事先讲清楚,到我们这儿来开音乐会是如此这般的一回事,你爱来不来。我担心,如果真跟人家讲清楚,即使出场费很高,就没有多少人愿意来了。我还担心,人家来是照来,出场费会多要个三点、四点。因为人家会说,到那里去演出是战地文工团,要边战斗,边演出。
还有一个办法是,只要搞交响乐就按照人家已经有的仪式来。如果要翘二郎腿、磕瓜子、满场飞手巾把子,我们就直接去恢复老戏园子。唱得好的,给个好,露了怯,也及时当仁不让地叫个倒好。那也有乐趣,也有程式,也有感情。可要演交响乐,就要按照大家都接受的惯例来,不要把它随意地与中国实践相结合。
这里头是一个守规矩的心态。有的时候,规矩是烦琐,但是既然做的是这个游戏,就应该照着来。其实这个道理我在幼儿园就曾经懂过。人家跳房子、攻城、捉迷藏,我要是另搞一套,人家不带我玩的。你要一天到晚吹嘘我要搞超限战,人家就不跟你玩任何游戏。
有了守规矩的心态,我们才可能来提倡附庸风雅。附庸风雅其实是从善如流。不知道是乐曲结束还是乐章结束怎么样,不要以我为中心,不要随心所欲,跟在别人后面,等人家懂行的有反应再跟进,这时候慢三秒种,不丢人。
领导带个好头吧
我这里说的不是领导重视、一抓到底不放松之类。我是说领导莫带坏头。当然能带大家奔文明更好。那天在午门广场,三大男高音中场演出休息过了,合唱已经开始,这时一队领导才姗姗迟来。其中好像就有以爱听古典音乐著名的吴仪女士。开场前不来,中间休息也不来,还不能不来,非要等中场休息刚完,人家开始演出了才来。我不怀疑领导有很高的音乐修养,但是平民心态、入乡随俗、礼尚往来的心态、守规矩的意识,似乎缺乏一点。有这样心态的领导跟人家谈入关,就不容易对上口径,我看就会多谈几个回合。当然也可能责任在领导手下的办公机构,那我胆子就大一点了,就可以痛快批评几句了:你们层次也太低了,不配安排领导活动,让领导在国人和世人面前丢你们大脸,你们该当何罪?
怎么想起来说到领导这一茬?因为我发现一个怪现象。听音乐会的秩序,在北京建立得最慢。照道理讲这里的音乐演出比较多,领导也最多,百姓的文化水平也不比别处低。除了演出场所太大这样的物质因素,我觉得人的因素还是第一位的。这里的人牛气的比较多,勇于藐视共同规则、喜欢找个牛哄哄的特立独行的感觉,搞个小国文化沙文主义的汉子也多。还多少跟官本位文化有关系,赠票多,来的外行多。我就亲眼看到一排座位都是一个办公室或者是一家子。这样的观众演出时就容易旁若无人,他们自己也容易有听堂会的感觉。也是这些区域,半路抽签的也最多。有意思的是赠票还都是前排位子,所以来访的乐团首先看见这些观众的演出。还有7年,北京就要承办奥运会,盖高楼大厦,我们只有钱、有农民工就指日可待。但是我们以什么精神风貌去迎接客人,心里有没有一个守规矩的平常心,有没有一个做什么事讲什么规矩的那点意思,这倒不是有了钱就立马能堆起来的。
还是那句话,到什么山,唱什么歌,入国问禁,入乡随俗。如果我们是去听摇滚,当然用不着这么多讲究。要强调一句,我很喜爱听交响乐,但我始终听不出交响音乐和歌剧比摇滚更严肃、更高雅,至今也没看出两者的听众在道德、理想、情操上有什么高低之分。我只想说一句,象棋是象棋的规矩,围棋是围棋的规矩,别搞混了。
(郝建 电影理论家 北京)