阿里P6年限

㈠ 阿里巴巴p5到p6要多久

社招的P6要5年以上工作经验的。内部升估计也差不多这样吧。

另外现在阿里社招都是P6起了。

㈡ 阿里巴巴和腾讯的职级体系与对应的待遇是什么样的

你好，如阿里网络腾讯等互联网大厂的工程师，职级体系都非常明确，具体如下。

以阿里为例：

1、阿里工程师岗位职级

阿里巴巴集团采用双序列职业发展体系：

一套体系是专家路线【P序列=技术岗】，程序员、工程师，某一个专业领域的人才，一共分为14级，从P1到P14，目前校招最低从P4开始。

一套体系是M路线，即管理者路线【M序列=管理岗】，从M1到M10。

考核因素是上一年的绩效分数+直属领导的打分+晋升委员会打分，这里的委员会一般由直属领导+合作方的高管+懂业务的HRG组成。HRG：HR多面手，base在业务下面，在阿里话语权比别的互联网HR高。

晋升标准：绩效满足3.75、主管提名、技术答辩通过。

P8架构师作为阿里「IT架构灵魂人物」的角色，他们不仅做着架构师的本职工作，还同时做程序开发，写核心代码的工作。另外，架构师依旧是技术高手，编程能力依然是一流的。

但根据当前的市场需求，互联网大厂们对于普通Java开发人才需求逐年锐减，而对互联网架构师人才的需求招聘量已经上升到50%，因此薪资更是不可同日而语。

对于想学习互联网架构师的同学来说，北大青鸟、课工场等优秀品牌都是不错的选择。课程根据招聘需求制定，包含全部分布式微服务技术，对标阿里P8级别架构师。

希望我的回答对你有所帮助！

㈢ 华为15级相当于阿里P几

华为15级相当于阿里的p6。
在华为，职级和工作年限的对照一般是这样的：工作 1-3 年是 13 级，3-5 年是 14 级，5 年以上会进入 15 级和以上级别。

大部分人会卡在 18 级以内，在往上升较为困难，需要重新考评、答辩，越过去后就是领导/专家。19 级以上属于领导岗和专家岗，公司内网可查到员工 22 级以内，22 级以上的则属于总裁级别。在阿里大部分人是归在 P 序列的，目前 P3，P4 很少，一般是从 P5 开始，应届毕业生刚入职一般都是 P5。
工作 1~3 年可能升值 P6，同时管理岗 M 序列出现，M1 一般是带应届生或者不超过 P6 的小团队。
P7 专家，这个职级开始有股票分配，不过一般不会一次性给完，考虑员工的忠诚度会分几年给，不同岗位不同职级，股票数目差别较大，会根据所在事业部和个人表现而定。这个职级也基本上上是普通人奋斗的终点，想再往上比较难，目前阿里占比最大的职级范围。P6~P8，也是需求量最大的范围。
P8 高级专家，要求研究生 5 年以上经验，本科 7 年以上经验才可胜任，是一线的最高级别。这个级别离开阿里的，一般都是选择创业。M3 资深经理，工作内容一般是负责一整块业务的营收，相对来说是压力最大的管理。

㈣ 阿里巴巴新人工作几年才能晋级如果进去是p6工作几年晋升p7

一般来说5年之内从P6升到P7。

P7是阿里的技术专家级别，P为技术岗，M为管理岗。

阿里具体分类如下：版

P1，P2：一般空缺，为权非常低端岗位预留。

P3：助理；

P4：初级专员；

P5：高级工程师；

P6：资深工程师；

P7：技术专家；

P8：高级专家；

(4)阿里P6年限扩展阅读：

阿里巴巴集团经营多项业务，另外也从关联公司的业务和服务中取得经营商业生态系统上的支援。

阿里巴巴发放工资的制度很完整，一个人的整体收入是工资加上奖金，加上年终奖加上股份。如此看来，最低等级的员工薪资也不少。不过，能到这么优秀企业上班的人们，都是不简单的很有才的人，看到人家工资高的同时，也要看到阿里员工的优秀。

总体而言，不论在什么单位上班，不论它是一个好的企业或者是不太好的公司，大家也只有认真工作、不断学习才能往前冲刺，获得高的职称与高的薪水。如果只等待着机遇主动找自己，那是成就不了大业的。在这个不缺乏人才的社会，你想有更高的薪资，就需要付出加倍的汗水。

㈤ 阿里P6是什么意思

P6通常是资深的高级工程师。

阿里P6是高级工程师（阿里把晋升分为P和M两个序列。P是专业序列、M是管理序列，根据个人意愿及岗位需要、P和M之间是可以转的。一般来说P6（高工）对应是M1（主管）、P7（技术专家）对应的M2（经理），以此类推一直到P14和M9）。

技术专家是为订单导向的销售人员提供技术协助的支持性销售人员，他们通常具有科学和工程背景，能够了解产品对顾客的用途，并向顾客解释产品的利益。

在技术专家去拜访顾客之前，订单争取者可能已拜访过顾客并已引起顾客的兴趣，然后再由技术专家向顾客提供技术的细节，最后通常是由订单争取者去完成销售。如果技术专家也能具备良好的沟通能力和说服技巧，他们通常会成为享有高薪的订单争取者。

(5)阿里P6年限扩展阅读

P6要求

1、在专业领域中，对公司职位的标准要求、政策、流程等从业所必需了解的知识理解深刻，能够和经理一起探讨本岗位的产出和任务，并对经理具备一定的影响力；

2、对于复杂问题的解决有自己的见解，对于问题的识别、优先级分配有见解，善于寻求资源解决问题；也常常因为对于工作的熟练而有创新的办法，表现出解决复杂问题的能力;

3、可独立领导跨部门的项目；在专业方面能够培训和教导新进员工。

阿里的等级，简单的来说可以认为是 P 序列和 M 序列，因为阿里巴巴是从B2B发家的，那时候需要管理大量的销售，所以建立了强大并且领先的管理体系，这就是 M 序列，随着技术的重要性不断的提高，目前 M 序列已经不太对中下层员工开放了。

所以一般都是走 P 序列，也就是“技术”路线，这里的技术是泛技术、专业能力，不是指计算机。所以做销售的也是可以是 P，做产品、运营、市场的也是 P。

㈥ 阿里职级详解中P10是什么水平

一、P10=研究员/科学家，行业影响力+有影响力的成果或者科研方向。

二、阿里有2条职级体系，一条是P序列，代表技术；一条是M序列，代表管理；以下列出P-M的水平程度：

1、P和M是有对应关系的：P3及以下，低端职能岗以及外包，早些年是有校招P3的，现在没了。

2、P4=专员，应届本科生，无对应管理岗，目前P4也很少了，阿里校招基本P5起了，只要水平高的。

3、P5=高级，应届研究生，高水准应届本科。社招高潜起点（阿里社招一般工作经验2年，职级P6起，偶尔有一些高潜力低工作经验的人也会要，给P5，社招P5往往很快会升P6），无对应管理岗。

4、P6开始，管理岗M序列出现。

5、P6=M1

6、P6=资深，研究生1到2年工作经验，或者优秀应届研究生，应届博士起点，或者本科3年工作经验，干活主力。M1=主管，一般是带应届生或者不超过P6的小团队leader。

7、P7=专家，研究生3到5年工作经验，优秀研究生1年升P7的也有，但是是个案，本科5到7年工作经验，干活主力。M2=经理，带一条功能模块的线，很多小公司的总监，跳到阿里也就是P7，阿里P7是业内硬通货。P7也是一个普通人个人奋斗的终点，再高的职级就不完全依赖个人奋斗了，要看运气。

P6、P7是阿里最庞大的群体。

8、P7（M2）到P8（M3）这个节点，除非负责的业务作出突出贡献，不然一辈子就是P7了。

9、P8=M3、P8=高级专家，研究生5年以上经验，本科7年以上经验，一线最高级别。M3=高级经理/部分部门给总监，一般负责一整块业务的营收，一个M3带的人是不一定的，有的M3带几十个，有的M3就是带2到3个，M3是压力最大的管理。

10、P9=M4、P9=资深专家，P9没有固定年限要求，一般要求行业影响力。M4=总监/核心总监，一般负责几个大框架业务的营收。P9是所有技术人员的梦想，著名安全大神云舒，离开阿里时是P9。

11、P10=M5、P10=研究员/科学家，行业影响力+有影响力的成果或者科研方向。

㈦ 入职阿里一年等级P6薪资水平是怎么样的

在阿里，P6级别的还是比较多，因为这是一个很尴尬的级别。

P6资深工程师对应着M1主管，在腾讯级别中差不多是T2-3或T3-1的样子。

据小道消息，P6级别晋升到P7很艰难，每年都有很多人卡在这个级别。阿里的晋升提名方式主要有以下2种方式，一是KPI为3.75档，则可以自主提名，KPI为3.5档，则由主管提名。

但KPI达标只是迈出了一只脚，能否晋升成功还要看部门拿到了多少个晋升名额。

所以，自己没点本事，部门又没点地位，那晋升基本无望。

愿景

旨在构建未来的商业基础设施。我们的愿景是让客户相会、工作和生活在阿里巴巴，并持续发展最少102年。

相会在阿里巴巴：赋能数以亿计的用户之间、消费者与商家之间、各企业之间的日常商业和社交互动。

工作在阿里巴巴：向客户提供商业基础设施和新技术，让他们建立业务、创造价值，并与我们数字经济体的参与者共享收益。

生活在阿里巴巴：致力于拓展产品和服务范畴，让阿里巴巴成为我们客户日常生活的重要部份。随着业务不断扩展，从商业拓展至云计算、数字媒体及娱乐等众多其他领域，阿里巴巴已进化为一个独特的、充满活力与创新的数字经济体。

我们的阶段性目标是，截至2036年，能够服务全世界20亿消费者，帮助1000万家中小企业盈利以及创造1亿就业机会。

“活102年”：阿里巴巴集团创立于1999 年，持续发展最少102 年就意味着我们将跨越三个世纪，取得少有企业能实现的成就。我们的文化、商业模式和系统的建立都要经得起时间考验，让我们得以长期可持续发展。

㈧ 软件职位 p6是什么职位

P6通常是资深的高级工程师，p7则为技术专家。

阿里P6是高级工程师（阿里将晋升分为两个序列：P和m。P是专业序列，m是管理序列，可以根据个人意愿和岗位需求进行调动。一般来说，P6（高级工程师）对应M1（主管），M2（经理）对应P7（技术专家），直至P14和M9。

(8)阿里P6年限扩展阅读：

技术专家是为面向订单的销售人员提供技术支持的销售人员。他们通常具有科学和工程背景，能够向客户了解产品的使用情况，并向客户解释正确产品的好处。

在技术专家拜访客户之前，订单获胜者可能已经拜访了客户并引起了客户的兴趣，然后技术专家向客户提供技术细节，最终订单获胜者通常完成销售。如果技术专家也能有良好的沟通技巧和说服技巧，他们通常会成为高薪订单赢家。