千人的年限

1. 什么级别以上的干部能给配车

副部级以上的干部可以给配车。

2014年7月16日，公车改革，取消副部级以下领导干部用车和一般公务用车。

省区市厅局正职的主要负责人，县市区乡镇(正职)主要负责人，各地可以根据实际出发，鼓励他们参加车改。确因工作需要，也可以采取实物保障的方式，采取实物保障的不能再领取补贴。

(1)千人的年限扩展阅读：

公务用车整改亮点：

1、预算执行，防年底突击花钱。

建立预算执行全过程动态监控机制，完善预算执行管理办法，建立健全预算绩效管理体系，增强预算执行的严肃性，提高预算执行的准确率，防止年底突击花钱等现象发生。

2、公务接待，无公函禁接待、

接待单位应当严格按标准安排接待对象的住宿用房，协助安排用餐的按标准收取餐费，不得在接待费中列支应当由接待对象承担的费用，不得以举办会议、培训等名义列支、转移、隐匿接待费开支。

3、公车改革，适度发放公交补贴。

改革公务用车实物配给方式，取消一般公务用车。普通公务出行由公务人员自主选择，实行社会化提供。

2. 魅族将裁员千人的原因是什么

传魅族将裁员千人真的吗?为什么要裁员?最近这段时间正是春招，这个时候正应该是各大公司最需要用人的时候，可是近日却传来消息称魅族将裁员千人!

3 月 29 日据引接近魅族人士的消息报道称，魅族科技将启动新一轮规模超 1000 人的大裁员，官方最快将于下周宣布裁员消息。据悉，魅族最早从2016年1月对外宣布未来将采用末位淘汰机制进行裁员，当时由魅族总裁白永祥通过内部公开信宣布这一计划。

白永祥当时表示，2016年裁员比例将不超过5%(也就是约不到200人)，裁员的原因是其希望运用杰克韦尔奇的2-7-1理论，采取末位淘汰制来激励员工奋进，按照该理论“每年淘汰底部10%的人”的原则，因此魅族2016年只淘汰5%下手还算“轻”了。

接下来是近些年小部分数据说话：

2014年10月，魅族科技与阿里巴巴宣布双方达成战略合作。

2015年2月，魅族科技获阿里巴巴5.9亿美元投资。

据2016年统计，15年魅族手机的销量接近2000万部，上半年魅族的销量为870万部，同比增长540%，已有2500万用户，员工数也增加到了4000人。

在今年2017年初，小编考证相关数据资料，得出魅族员工为4400多人，但至3月24日，已回归15年规模，保留人数4000人。

整体而言，魅族依然位居中国手机市场的顶端位置，尽管明星机型近年来只余下“魅蓝”一款，但是庞大的生命力和创新能力，依旧在为中国手机的中高端市场，持续输出令人自己满意的手机作品。

1、公司的赔偿是(N+2)个月的薪水。

N是你在这个公司工作的年数。而这个薪水和你平时拿到手里面的不一样，一般要高出一些。它的计算方式是你平时前12个月收入总和除以12。这个收入包含你每个月税前收入总和，包括住房公积金、医疗补助、股票、车补、饭补甚至是手机补助，以及所有过去12个月的奖金，年中双薪。这样算下来，如果你的薪水过万的话，裁员的月薪计算要两倍于你的单月税后。当然这个是公司自己设定的优惠补偿，一般大规模裁员都是这样。而普通的法律上的规定也是这么算，但是有一个限额，北京市大概是1.2万的月薪，超过这个就只能按照1.2万去算。所以说走法律规定索赔是很亏的。

N的数字是你的在职年限。如果你中间呆的公司被人收购了，之前公司的工作年限也要计算在内。比如我本人从ATI到AMD，ATI之前的年限也要算进去。

N+2的2是个很弹性的数字，有的公司是N+1。但是如果不是一个月提前通知的话，就应该多一个月，也就是+2。不少公司福利好的也有+3+4甚至是+6，都是怕大规模裁员员工闹事。另外一点这个2里面的数额，是根据你上一个月的收入总和来算的。我比较幸运的是上个月刚发完奖金，所以数额蛮大的。

打个比方，比如我在一家公司5年，一个月薪水税后一万，税前含各种补助是1.5万，那N的部分就5X1.5=7.5。而辞职之前公司恰巧发了5000的奖金，那么+2的部分就是每个月2万，所以最后的初步补偿是7.5+4万。

2、未修年假也是一个很大的数。

一般来说，年假里面要按照X2或者X3来算。如果你有20天年假的话，至少是2个月的薪水。而这部分争议蛮大的，可以就这个和公司好好谈。

3、年底双薪也要折合现金补偿。

比如6月份裁员的话，那就是一半的年底奖金数额。

4、当月的工作时间也要算进去。

比如是月中辞退，那么要给你半个月的工资。

补偿金要不要交税?

简单的说低于12.5万不用交。50万以内的补偿，通常交的个人所得税比较合理，大概在2-5万之间。高于这个数就难说了。比如100万的补偿要交45万的税。悲催么?

我们平时说的N+1的赔偿意思是：N=你的工作年限。N+1的赔偿是：(你的工作年限+1)乘以你的平均月赔偿工资。N的算法没到一年按照一年算，超出一年，哪怕是一天也按照加一算。比如我在一个公司工作了一年零一日，那么这个N是2。

如果公司没有提前一个月通知你，那就再多赔偿一个月，就是N+2。

如果公司违法裁员(请参照劳动法相关条款)，比如裁退怀孕员工，那补偿就是2N+1。

裁员前记得备份重要邮件(要挟公司)，打印员工手册(没有或者写的很离谱都可以走法律途径)，每月薪水的详细清单，以备打官司用。和HR谈话的时候记得录音。

如果你的合同已经签过两次，就应该自动转为无固定期限员工，可以赖着不走。公司无权不让你上班，不能收你门卡，不能收你电脑。

碰到公司裁员10%以上的时候，对于员工特别有利，这个时候通常企业为了减小影响，会给出更好的赔偿(比如我们这次)，如果是单独裁员的话通常没这么好。所以我们经常会在这个时候，看到很多老员工“请裁”，跟老板关系好的，叫HR裁了他，拿了几十万补偿，转眼第二天去另外一家公司上班去了，多爽。

3. 我想知道现在在哪个上面找工作靠谱啊

在当地人社网、政府网、新闻媒体网及其app上发布的招聘、招考信息是最靠谱的。
另外，当地大公司大企业的官网招聘信息、劳务派遣公司的招人信息，都还靠谱。

4. 青年千人大学的 聘任期一般多长时间

似乎没有青年千人大学。
教育部《2017年全国高等学校名单》，
并没有这个学校。
是否打错字了?
祝你好运。

5. 关于煤矿服务年限的问题

首先抄自我介绍一下我是一个煤矿的职工！设计生产能力100万的 服务年限是是51.7年的 根据我的经验：
1、五年内肯定带动周边地区的经济
2、餐饮、娱乐、交通、零售。
3、像这样的煤矿要问多少人要看这个煤矿的机械化程度有多深，地质条件问题，一般三千人到四千人左右
4、带家属的话要看这个单位有没有在矿的周边建筑有家属院，和矿上职工的平均年龄来定。
5、应该相对来说会变得慢一点，但是也说不定根据实际情况来。
6、到大服务年限的时候员工肯定急速减少，不出煤还能养那么多人吗？
7、应该效益不错，不过买建材就不一定了！
8、这个肯定好不了，因为矿上的职工相对来说工资高些，买的话回去市区，在一说煤矿上有的五金电料什么的都靠集体并购，你搞零售的话不如开个饭店找个好厨师，请几个漂亮的，会说话的女服务员，那样生意肯定火。

6. 千人成本的计算

网络广告收费最科学的办法是按照有多少人看到你的广告来收费。按访问人次收费已经成为网络广告的惯例。CPM(千人成本)指的是广告投放过程中，听到或者看到某广告的每一人平均分担到多少广告成本。传统媒介多采用这种计价方式。在网上广告，CPM取决于“印象”尺度，通常理解为一个人的眼睛在一段固定的时间内注视一个广告的次数。
千人成本是将一种媒体或媒体排期表送达1000人或家庭的成本计算单位，是衡量广告投入成本的实际效用的方法。
计算的公式如下：千人价格=（广告费用/到达人数）×1000，其中广告费用/到达人数通常以一个百分比的形式表示，在估算这个百分比时通常要考虑其广告投入是全国性的还是地域性的，通常这两者有较大的差别。
但是在实际运作过程中这公认的公式里面也有很多不足之处。 举例说明：
例：南京某晚报媒体发行量是50万份，通栏广告价格为：10400元，实际执行价为：5020元，传阅率为1000000人。那么它的千人成本为：5.02元。
但是我们也注意到一点：往往广告刊登后，并非有50万读者这个庞大基数后面的1%，哪怕是1%的读者咨询或参与，这就是读者中目标消费群体的概率。不同的媒体拥有不同的阅读人群，一般日报如南京本地的《现代快报》、《金陵晚报》的是面向大众群体，其中包含了各个阶层的人群。对于年轻人使用的商品，在此类报纸上刊登广告，年轻人的阅读总量并不可能是100%，可能是60%，也可能是50%。所以说，就会存在40%--50%的无效读者群。那么此时的千人成本就不再是5.02元，而可能是10.4元。 在“千人成本”计算过程中，我们采用了平均计算的方法，但是在阅读人群中的潜在消费群体和该群体周围的消费群体并不在该计算公式范围之内。所以“千人成本”的计算无法对实际产生的影响进行评测，只能进行简单的经验积累和主观臆断。
同时多次在同一刊物上刊登广告，基本上面对的同一人群，只能加强在该人群中影响力，而无法拓展新的客户群体，所以“千人成本”的计算方法只能反映原有固定群体的宣传成本。
“有效千人成本”是在“千人成本”基础上的量化，能够直接反映出媒体的实际广告成本并且能够评测广告效果。
在“有效千人成本”概念中，引进“有效”概念，其中包含：有效消费群体的比例u%，实际版面阅读率v%。
“有效千人成本”B=A*u%*v%
其中：千人成本A=广告执行价X/总阅读人数Y*1000
总阅读人数Y=报刊发行量*传阅范围
（日报：传阅范围一般为2人，90年代周报传阅范围公认数据为6—8人，但是在目前情况下，周报的的传阅范围一般为4—5人）
有效阅读人数M=阅读总人数*目标群体所占比例2%
u%=有效阅读人数M/总阅读人数Y*100%
v%=实际版面阅读人数N/有效阅读人数M*100%
虽然按照逻辑思维讲，实际版面阅读人数应该包含在有效阅读群体人数之中，但是该类数据的统计难度很高，同时关心某版面群体的特性往往都有其共性，所以在实际版面阅读人数可以大致看作包含在有效阅读人数中。

7. 南方科技大学 千人 待遇怎么变了

其实，当南科大进入了体制之后，一定程度上发生了改变。比如全免奖学金从2015级开始取消，准备征收电费，搬宿舍事件不和学生讨论强制等等。一定程度上是被“收编”的原因，也有2015级以后的学生比较温和，不愿意引起纠纷的原因吧。但是总体来说，书院制、导师制、宿舍条件等等依然是全国一流，这块处女地，由有心之人发掘。
让我们看看关于南科大的历史：
2007年，深圳市政府决定开始筹建南方科技大学，同时设立南方科技大学筹建工作办公室，聘请包括香港科技大学教授在内的6人作为工作人员。
2009年，南方科技大学在全球遴选后通过深圳市政府将中国科学院院士朱清时教授聘为首任校长，任期5年。同时朱清时计划参照香港科技大学及加州理工学院的办学和发展模式规划南科大。
2011年，1月教育部正式批准南方科技大学筹建。同时，南方科技大学在没有获得中华人民共和国教育部招生许可的情况下宣布将避开高考进行真正意义上的自主招生和自授文凭。通过这种方式招收第一届，即同时被称为‘教改实验班’的学生的过程被视为南科大对跳出中国当时亟需改革的教育制度的重大探索，引起了国际社会的高度关注。在教改实验班入学后，教育部向广东省人民政府发文批准筹建南科大，同时允许其试办本科教育。5月，深圳市政府通过《南方科技大学暂行管理办法》。年中，参与筹建的核心团队，来自香港科技大学的团队退出南方科技大学，引发了对大学前途的担忧。不久，一名学生退学并在网上发表声明，引起公众对学校管理制度的热议。被誉为神童的科大学生苏刘溢亦于同一时期休学（实为退学，离校后再无返校）。
2012年，教育部发布通知，同意建立“南方科技大学”。南科大就此获得教育部的承认，并颁发由教育部认可的文凭。但同时亦引发接受教育部管理对南方科技大学教育改革可能存在不利影响的议论。
2013年，南科大新校区建设完毕，南科大整体迁入新校区，启动校区归还深圳大学。
2014年，年初，原深圳公安局长李铭被深圳市委任命为南方科技大学党委书记，朱清时不再担任这一职务。一度引发南科大‘去行政化’改革失败的议论。9月，朱清时教授工作年限已满，卸任校长职位。12月，南科大奖学金政策发生变动，因其程序并不符合规定等诸多原因引起大部分的学生不满。
2015年初，南科大教改实验班符合毕业条件的28名学生毕业，获得了由南科大自行授予的学位。同年，原北京大学副校长陈十一教授就任南科大校长，调整发展规划，计划参照斯坦福大学发展；同时进行院系调整，筹建理学院、工学院、生命与健康学院、经管与人文学院
。3月中旬，理事会召开会议，聘陈十一教授为校长，审议《南方科技大学章程》，拟更改学校的英文简称为SUSTech,在学生家长中引发热议。5月，《南方科技大学章程》在理事会获得原则性通过。9月，致诚书院与树德书院成立。

8. 千人指标的介绍

千人指标指的是在居住区规划设计中，每千居民拥有各项公共服务设施的建筑面积和用地面积，以此作为城市公共设施的控制指标。千人指标又可分为人口千人指标、用地面积千人指标、建筑面积千人指标。一般以每千居民为计算单位。

9. 千人指标的控制标准

居住区公共服务设施的控制标准，以“千人指标”为主，同时对照公共服务设施应占住宅建筑面积的比重，对于新建居住区商业服务设施的规划控制标准，可采用“千户指标”。千人指标，即每千居民拥有各项公共服务设施的建筑面积和用地面积。千人指标是以每千居民为单位根据公共建筑的不同性质而采用不同的计算建筑面积和用地面积的。例如幼托、中小学、饭店、食堂等以每千人多少座位来计算，而门诊所按每千人每日就诊人次为定额单位，商业则按每千人售货员岗位为计算单位计算，然后折合成每千人建筑面积和用地面积。一些与居住生活密切相关的基层公共服务设施，因受其本身的最小规模和合理的服务半径的制约，有时需反过来从公共服务设施自身的最小容量、规模及合理的服务半径来确定服务的人数或户数。采用千人指标的计算方法便于规划定点、定面积和分级配套，不足之处是按人口定量，弹性较小，且因此计算的总面积受每户平均人口增减的影响较大。《城市居住区规划设计规范》GB50180－93中对各类公共服务设施用地千人控制指标进行了明确的规定。 公共服务设施的面积也可以根据它占住宅建筑面积的比重来计算，这一比重是商业部门采用的控制商业服务设施规模的方法，便于控制商业服务网点的总面积和总投资。商服网点数可随居民消费水平的提高而增加，以适应居民不断提高的生活水平，为增设公共服务设施项目或增加一些公共服务设施网点的面积创造了条件。但此计算方法无具体项目及指标进行有效的控制，弹性太大，不便于规划、配套和设计，且由于各地建设条件不同，每户建筑面积标准不一，即使比重相同，每户居民所拥有的商服网点的建筑面积绝对值也不一样。 在实际规划工作中，可将“千人指标”和“公共服务设施占住宅建筑面积比重”都作为居住区公共服务设施规划标准，进行双重控制，即前者作为规划具体项目的指标，后者作为总的面积控制标准，既结合现状，又有利于发展。 居住区配套公建的配建水平，必须与居住人口规模相对应。并应与住宅同步规划、同步建设和同时投入使用。