希腊债务期限

Ⅰ 希腊债务危机为什么向欧洲其他国家扩散

始于希腊的债务危机，2009年12月8日全球三大评级公司下调希腊主权评级。2010年起欧洲其它国家也开始陷入危机，希腊已非危机主角，整个欧盟都受到债务危机困扰。伴随德国等欧元区的龙头国都开始感受到危机的影响，因为欧元大幅下跌，加上欧洲股市暴挫，整个欧元区正面对成立十一年以来最严峻的考验，有评论家更推测欧元区最终会解体收场。希腊财政部长称，希腊在2010年5月19日之前需要约90亿欧元资金以度过危机。但是欧洲各国在援助希腊问题迟迟达不成一致意见，4月27日标普将希腊主权评级降至“垃圾级”，危机进一步升级。 希腊债务危机由于市场对欧元区国家债务危机的恐慌心理加重，投资者近日纷 纷抛售欧元区资产，多家机构均表示看空欧元，并认为欧元兑美元可能跌向1.30附近。欧元区部分国家的债务危机愈演愈烈，区域经济复苏前景黯淡。分析人士指出，为避免加剧市场对希腊、西班牙、葡萄牙等国主权债务危机的担忧，欧洲央行有可能暂缓执行退出经济刺激措施的计划。 在投资者对希腊、葡萄牙、爱尔兰和西班牙等国的财政问题日益担忧之际，欧元为“次贷”争唱主角。2009年12月全球三大评级公司下调希腊主权评级，希腊债务危机愈演愈烈，并成为欧洲债务危机的导火线。2010年2月4日，葡萄牙政府称可能削弱缩减赤字的努力及西班牙披露未来三年预算赤字将高于预测，更是导致市场焦虑急剧上升，欧元遭到大肆抛售，欧洲股市暴跌，整个欧元区正面临成立11年以来最严峻考验。 导火索 2009年12月全球三大评级公司下调希腊主权评级，使其陷入财政危机，欧元兑美元大幅下跌。 希腊的财政问题或拖累其它欧盟国家，欧盟、希腊政府官员都再寻求解决希腊财政问题的方法。 欧洲债务危机进程 开端 去年十二月全球三大评级公司下调希腊主权评级，希腊的债务危机随即愈演愈烈，但金融界认为希腊经济体系小，发生债务危机影响不会扩大。2009年12月8日惠誉将希腊信贷评级由A-下调至BBB+，前景展望为负面。 2009年12月15日希腊发售20亿欧元国债。2009年12月16日标准普尔将希腊的长期主权信用评级由“A－”下调为“BBB+” 2009年12月22日穆迪宣布将希腊主权评级从A1下调到A2，评级展望为负面。 发展 欧洲其它国家也开始陷入危机，包括比利时这些外界认为较稳健的国家，及欧元区内经济实力较强的西班牙，都预报未来三年预算赤字居高不下，希腊已非危机主角，整个欧盟都受到债务危机困扰。 2010年1月11日穆迪警告葡萄牙若不采取有效措施控制赤字将调降该国债信评级。 2010年2月4日西班牙财政部指出，西班牙2010年整体公共预算赤字恐将占GDP的9.8%。2010年2月5日债务危机引发市场惶恐，西班牙股市当天急跌6%，创下15个月以来最大跌幅。 蔓延 德国等欧元区的龙头国都开始感受到危机的影响，因为欧元大幅下跌，加上欧洲股市暴挫，整个欧元区正面对成立十一年以来最严峻的考验，有评论家更推测欧元区最终会解体收场。 2010年2月4日德国预计2010年预算赤字占GDP的5.5%。2010年2月9日欧元空头头寸已增至80亿美元创历史最高纪录。2010年2月10日巴克莱资本表示，美国银行业在希腊、爱尔兰、葡萄牙及西班牙的风险敞口达1760亿美元 升级 希腊财政部长称，希腊在5月19日之前需要约90亿欧元资金以度过危机。欧盟成员国财政部长10日凌晨达成了一项总额高达7500亿欧元的稳定机制，避免危机蔓延。 2010年4月23日希腊正式向欧盟与IMF申请援助。2010年5月3日德内阁批224亿欧元援希计划。2010年5月10日欧盟批准7500亿欧元希腊援助计划，IMF可能提供2500亿欧元资金救助希腊。各方反应 7500亿欧元救助资金构成欧元区成员国出资4400亿欧元 欧盟委员会出资600亿欧元国际货币基金组织出资2500亿欧元 中国：支持国际组织救助欧元 温v宝说，经过国际社会的共同努力，世界经济正在缓慢复苏，但我们绝不能低估这场危机的严重性、复杂性。 欧盟：将尽一切努力救助欧元 2010年5月10日，欧洲委员会主席巴罗佐在布鲁塞尔举行的世界经济论坛“欧盟危机管理”专场会上发言。 IMF：援助计划不应作为长期方案 国际货币基金组织(IMF)欧洲部门负责人马克·贝尔卡(MarekBelka)周一称，欧盟各国总额7500亿欧元。 欧央行：收购债券未受外界压力 欧洲央行行长特里谢(Jean-ClaudeTrichet)周一称，该行在作出收购政府债券以对抗欧元区主权债务。 美联储：向欧洲市场注入美元 美联储等央行已经采取措施向欧洲市场注入美元，以防止希腊债务危机扩散。 日本央行：向市场注资两万亿日元 日本中央银行10日上午发布通知，即日向短期金融市场注资2万亿日元(216亿美元)，这是日本央行连续两个交易日向市场注资。专家分析 概述 有专家称，欧洲正处在三阶段危机的第二个阶段：在第一个阶段，投资者认为希腊的问题可控；第二个阶段，担忧情绪扩散到比利时等此前人们认为不太会受影响的其他国家；而在第三个阶段，德国等欧洲核心国家“开始感受到”债务危机的影响。让人们相信欧元区有能力度过危机，欧洲中央银行行长特里谢上周四为欧元做了热情辩护。他强调说，虽然某些成员国存在财政危机，但整个欧元区预算赤字占国内生产总值的比例平均为6%，远远低于美国和日本高达两位数的赤字水平。而在6日召开的西方七国集团财政部长和中央银行行长会议上，与会的欧盟国家向其他与会者保证，将确保希腊到2012年按时把财政赤字占国内生产总值比例从近13%大幅削减至3%以下。 希腊债务危机 2008年10月，全球金融危机来势汹汹，希腊政府承诺提供至多280亿欧元(约合385亿美元)资金，以帮助其银行部门度过来安然度过危机。 时任希腊财政部长乔治-阿洛格斯古菲斯表示，这主要目的是挽救银行业和金融机构，但要保护希腊经济免受此次危机冲击。这些措施是欧盟国家协同合作，以支持银行业并解冻信贷市场的努力的一部分。并且，他强调，此项援救计划不会对政府赤字产生影响。就在一年后的2009年10月初，希腊政府突然宣布，2009年政府财政赤字和公共债务占国内生产总值的比例分别达到12.7%和113%，远超欧盟《稳定与增长公约》规定的3%和60%的上限。情急之下，希腊主要通过借新债还旧债来解决当下的债务问题。截至2009年12月，希腊债务达到2800亿欧元。 紧接着，鉴于希腊政府财政状况显著恶化，全球三大信用评级机构惠誉、标准普尔和穆迪相继调低希腊主权信用评级，将希腊的长期主权信用评级由“A－”降为“BBB+”，当时，这不仅引发了希腊股市大跌，还拖累欧元对美元比价走低。值此，希腊债务危机正式拉开序幕。 2009年12月17日，希腊财长帕潘德里欧证实该国财务情况十分严峻，表示该国政府将竭尽全力削减赤字。希腊首都爆发严重骚乱。据希腊当地财经日报报道，希腊政府通过私募发行5年期浮息债券又筹得20亿欧元资金。该债券收益率较6个月期欧洲银行同业拆息高2.5%。 2010年3月3日，希腊政府提出新的财政紧缩方案，削减公务员薪酬，提高多种税收，预计可以为政府增收节支48亿欧元。但是，政府的举动引起了公职人员的不满，导致全国大罢工的发生，罢工导致航空交通及公共医疗服务大受影响，全国铁路交通陷入瘫痪。 据了解，希腊有85亿欧元的10年期国债将于5月19日到期，帕潘德里欧坦言，眼下希腊无力从市场直接筹措到资金。4月23日德国总理默克尔表示，希腊需要同意严格的条件以换取该财政援助。截至目前，欧洲各国在援助希腊问题迟迟达不成一致意见。 2010年5月9日国际货币基金组织(IMF)批准向希腊提供300亿欧元(约合400亿美元)救助贷款，帮助这个深陷债务危机中的欧洲国家。2011年7月22日召开欧洲峰会，就希腊救助问题进一步达成共识，欧元区领导人统一向希腊提供1000亿欧元新融资。欧盟峰会草案显示，暂定将欧洲金融稳定机构(EFSF)期限从7.5年延长至最少15年，将EFSF贷款利率下调至3.5%。草案就新的希腊救助达成一致意见，草案并称，EFSF将能够通过向政府提供贷款来对金融机构进行资本重组，EFSF相关条款也适用于爱尔兰和葡萄牙，EFSF可以入市干预二级市场，取决于欧洲央行的注入。草案还显示，民间领域参与第二轮希腊救助的三个方案依然接受讨论，民间领域参与第二轮希腊救助的三个方案为回购债务、展期、互换。

Ⅱ 为什么希腊债务危机会影响欧元直到遍及欧元区希腊又为什么会在经济危机后出现这么大的财政空洞

希腊的财政空洞不是经济危机后造成的，是本身就存在，只是在经济危机出现的时候，掩盖不了了。
应从最初说起，最初希腊想加入欧元区，但是不够条件（根据《马斯特里赫特条约》，欧洲经济货币同盟成员国必须符合两个条件，赤字低于GDP3%，负债率低于GDP60%），当时华尔街的金融大鳄们不断宣扬经济创新，于是弄了一系列的金融衍生品。希腊正巧那时把全球金融顶尖金融机构--高盛公司（华尔街的，有多黑心你懂的）的专家请来，目的只有一个，加入欧元区。于是高盛公司弄了一项“技术”，把希腊的巨额债务表面给剔除了，当时高盛公司传递给希腊的信息是，只要加入欧元区，在日后中，债务就可以慢慢偿还甚至在未来秘密消失于无形。可是不久后，华尔街把金融危机给抖了出来，在日益严峻的债务危机下，希腊的问题也被翻出来，欧盟为弥补这巨大的缺陷，便投了钱进去。还有希腊也在卖出债券，希望尽快弥补。但是希腊本身的制度就有问题，福利高的离谱，公务员繁冗，导致政府财政入不敷出，于是债务有持续扩大着。但是政府需要偿还部分国债（期限快到了），而如果违约，后果很严重。
欧盟为什么要帮助希腊？一，最初，希腊危机爆发不是很严重，希腊作为欧盟成员国，自然其他成员国有义务援助。其二，欧盟怕希腊的违约，导致市场对于欧盟其他成员国会失去信心。其三，希腊的违约也将希腊国债持有国和持有银行造成亏空，导致他们破产，引起另一场经济危机。所以希腊危机的影响将间接导致欧元区的经济低迷甚至退步。

Ⅲ 为什么说希腊债务危机是华尔街造成的

高盛组织了一场账外借款给希腊政府。由于借款不在账内，因此希腊凭借这部分贷款达到了加入欧盟使用欧元的负债率限制条件，变成了合法的欧元使用国家，实际上希腊是有一大笔隐性债务。当该笔债务到兑付期限的时候正好是08年，由于全球经济紧缩导致生产规模下降，可以获取的税收减少，直接导致希腊政府无力偿还债务，这就是希腊政府债务危机的发生的表面现象。本质是华尔街埋了颗定向地雷，按需引爆，创造巨大的信用危机，并据此牟利，不愧为挖坑大师。

Ⅳ 结合财政政策与货币政策的有效性分析化解希腊债务危机政策选择的矛盾

《经济蓝皮书》指出，2009年我国采取了积极的财政政策，而且得到了较好的执行，2009年第二季度政策效果开始显现，积极财政政策对抵制经济下滑发挥了重要支撑作用，推动了经济若干方面的发展。从宏观经济态势和需求来看，要坚持积极财政政策，以稳定和巩固来之不易的大好局面。 2010年积极的财政政策既要坚持又要在2009年的基础上提升和深化，要结合国家发展任务进行必要的调整。主要应着眼于以下五个方面：第一，着眼于选择近期发展和远期发展相结合的公共投资项目，以支持我国长期发展。第二，着眼于支持国家气候变化应对政策的实施，这既是国内发展需要，也是国际公约的要求。第三，着眼于保民生，特别是承担国家在社会保障上的需要。第四，着眼于提高低收入群体收入，以有利于扩大内需，提高消费需求。第五，着眼于支持科技创新和经济增长方式的转变。这主要通过支持基础研究和基础教育实现，等等。专家指出，积极财政政策要围绕政府职能的需要，并重视促进市场发挥配置资源的基础性作用，这是积极财政政策的关键点，为此，必须要支持国家的改革部署，并贯彻财政体制的改革。蓝皮书还指出，2009年货币政策总体宽松，流动性充裕，对经济回升发挥了重要支撑作用。当前我国经济发展正处在企稳回升的关键时期，外部形势依然严峻，经济环境的不确定性仍然存在，经济回升的基础还不稳固。为保持我国经济平稳较快增长，2010年我国仍然坚持适度宽松的货币政策，这涉及两层含义：一是坚持真正意义的“适度宽松”；二是对过度宽松的情况进行调整。我国应关注信贷迅速“海量”扩张以及经济过度刺激引发的问题和潜在风险。避免由于信贷增长过快，投资和总需求反弹过快可能带来的显著通胀压力。因此，对2010年适度宽松的货币政策必须认真把握力度和提高调控水平，做到以下三个方面的把握：第一，动态把握适度宽松。坚持继续落实适度宽松的货币政策，根据国内外经济走势和价格变化，注重运用市场化手段进行动态微调，把握好适度宽松货币政策的重点、力度和节奏，妥善处理发挥支持经济发展与防范化解金融风险的关系，进一步增强调控的有效性，维护金融体系的稳定。第二，货币信贷发展要适度把控。灵活运用货币政策工具，合理安排公开市场工具组合、期限结构和操作力度，保持银行体系流动性及货币市场利率水平的合理适度。对当前存在的流通量过大问题，要通过相关手段，促进货币流通量向适度转化。第三，金融改革要适时推进。金融改革是我国中长期的改革重点之一，要抓住当前的有利时机，推进金融改革和结构调整，进一步改革投融资体制，启动民间投资，金融支持转变经济发展方式，促进我国经济的持续稳定发展。

Ⅳ 希腊破产

随着欧债危机负面消息频传，市场恐慌情绪加速蔓延：欧元对美元汇率快速回落、美欧和亚太主要股市普跌、大宗商品价格呈动荡之势。

据希腊报纸《卡提美里尼》5月22日报道，希腊银行系统的现有资金预计只能维持到7月18日，如希腊不能在此之前得到来自欧盟、国际货币基金组织(IMF)和欧洲央行的流动性援助，届时该国将无力偿还债务、面临违约风险。

即便在接受援助一年之后，希腊债务问题依然严峻。面对现实的窘境，希腊总理帕潘德里欧本周一不得不承认，该国无法在2012年重返资本市场发债融资。2012年希腊将面临270亿欧元融资需求。

根据去年欧盟和IMF对希腊1100亿欧元的援助协议，第五笔援款为120亿欧元，计划于6月发放，这笔款项对于希腊能否支付即将到期的137亿欧元债务至关重要，如不能如期获得贷款，那么希腊就将违约。

然而，来自欧盟、IMF和欧洲央行的三方审查团在对希腊经济状况进行评估后认为，该国没能严格执行援助协议规定的财政紧缩和经济改革计划，援助计划已偏离预定轨道。

根据IMF在2002年时的定义，“国家破产”指一个国家对外资产小于对外负债，即资不抵债的状况，或一国主权债务大于其国内生产总值(GDP)的状况。从这一定义来看，希腊早在2009年时就已挣扎在破产边缘。

希腊看起来几乎回天乏力。截至2009年底，希腊债务占GDP之比高达124.9%；至2010年底，这一比率已攀升至142.8%。目前，希腊不断累积的债务总额已高达3270亿欧元。另外，希腊财政部周一公布的数据显示，该国2011年前四个月国家预算赤字修正后扩大14%，至72.46亿欧元，超出了69.24亿欧元的目标，初值为72.35亿欧元。

“软重组”和“硬重组”都意味着违约

希腊是否会债务重组已成为各界关注焦点。

在上周初的欧盟财长会议期间，欧盟高官首次明确提到希腊可能进行债务重组：欧元集团主席容克17日表示，对希腊来说，某种形式的债务“软重组”是可能的。但他仍然强调，欧元区不会考虑希腊债务重组，但不排除对希腊债务进行“重新打包”的可能性，即修改协议内容调整贷款利率、延长还款期限等。

然而，对于“软重组”的提议，欧元区首脑及财长们意见并不统一。

芬兰财长卡泰宁18日就反驳称，此举“不能解决任何问题”。

持有高达500亿欧元希腊债券的欧洲央行，坚决反对希腊以任何形式进行债务重组。该行认为，所谓的“硬重组”(即直接宣布无法按期偿还债务)和“软重组”实质上没有什么区别，都将意味着希腊违约。据《金融时报》报道，欧洲央行行长特里谢在与容克召开会议时，因不满所谓的希腊债务“软重组”甚至中途离场。

市场担忧希腊将很快陷入债务重组阶段。欧洲金融系统似乎也已开始着手为希腊发生债务重组“安排后事”。据德国《商报》19日援引消息人士的话报道，德意志银行已做好了希腊主权债券贬值20%至30%的准备，即使发生部分损失，也不至于措手不及。

欧洲版“雷曼时刻”即将来临？

在这场有关希腊违约的猜想中，欧洲央行、欧盟和国际货币基金组织(IMF)的多数官员曾经一度态度坚决地闭口不谈希腊债务重组，认为这将对市场产生严重的冲击。

欧洲央行执行理事会委员斯塔克是其中最坚定的反对者，他认为希腊债务重组导致的后果将堪比“雷曼兄弟”倒闭。

不少经济学家也认为，一旦希腊发生违约或宣告国家破产，该国银行系统将在挤兑潮中大规模倒闭，并波及欧洲其他持有该国国债和银行债券的国家，从而引发新一轮金融危机。一旦希腊破产，那么希腊的国有企业和资产将被拍卖偿债，直至债务还清为止。这意味着，希腊的经济乃至政治命运都将操控在债权国手中。

“对希腊的援助或许会成为某种对希腊债务危机的‘重组’计划，这或许会让他们面临欧洲版的‘雷曼时刻’。”麻省理工学院经济学家西蒙·约翰逊表示。

世界知名保险和投资公司安联主席米歇尔·迪克曼认为，希腊作为一个国家如果破产的话，后果将是不可控制的；如果所有的希腊储户涌入银行，取出存款，银行将被迫关闭；很多其他地方的金融机构也将会失控并且受到牵连，如此下去可能会有更大的一轮金融危机来袭。

荷兰合作银行经济学家Richard McGuire还指出，希腊债务重组具有多米诺骨牌效应——其他外围国家被迫重蹈覆辙的风险较高。

不过，也有人持不同观点。

经济合作与发展组织(OECD) 秘书长葛利亚近日接受媒体采访时称，希腊债务重组似乎并不是坏事，因为毕竟对市场来说，“两害相权取其轻”：“给希腊一些时间来消化它的调整举措，允许其推迟偿还债务，不削减债务本金，这么做所造成的损害将会较轻。”

他还指出，上周初召开的欧盟财政部长会议也提到了这种可能性，债权人的反响还不错，希腊债券的收益率有所下降，市场情绪也有所缓和。

而另一种观点则认为，不确定性拖得越久，情况越糟糕。评级机构惠誉表示：“目前这种不确定性状况影响希腊的时间越长，希腊和欧元区当局试图采取某种形式债务重组的诱惑就越大。”

此前，标普和惠誉因担心希腊债务重组可能导致违约而下调了希腊的主权债务评级。

评级机构推倒“多米诺骨牌”

自欧洲债务危机爆发以来，评级机构对欧元区的“打击”就从未停止。

继国际评级机构标普上周五将意大利“A+”评级的前景下调至“负面”之后，信评机构惠誉周一下调比利时主权评等前景至“负面”，进一步挫伤了市场信心。

惠誉成为威胁调低比利时评等的第二家评级机构。标准普尔曾于去年12月调降该国评等展望至“负面”。

比利时周一仍然较为顺利地发售了34亿欧元债券。不过，惠誉指出，尽管比利时仍具备欧元区较强劲“核心”国家的很多特征，但其高负债程度已引起市场担忧：比利时去年公共部门债务总额与国内生产总值(GDP)之比高达96.6%，在欧元区内部仅次于希腊和意大利，与爱尔兰相当。

随着欧元区国家接二连三地倒下，加上上周欧元集团会议后有关“软重组”的言论，本周希腊国债信用违约掉期(CDS)利率已升至历史最高点，希腊10年期国债收益率也攀升至欧元问世以来的最高水平。

市场普遍担心，如果意大利、西班牙这类欧元区较大经济体也被卷入救援范围的话，整个欧洲很可能将陷入万劫不复的境地。

但分析人士认为，尽管希腊危机引发连锁动荡的可能难以排除，其具体影响还将取决于债务重组的形式、减值幅度及欧洲央行的反应。

Ⅵ 希腊债务重组的市场判断

希腊债务危机即将迎来关键考验——7月中旬前，希腊有约70亿欧元债务及利息需要偿付。尽管种种迹象表明，希腊有望在此之前获得外部援助从而避免违约风险，但形同饮鸩止渴的“输血”式救助，能治标而难治本。目前来看，相关各方协调一致，对希腊实施外科手术式的债务重组势在必行。
目前，欧洲解决希腊债务问题的主要方式就是不停地注资。然而，“借新债还旧债”的模式不可能根本解决债务问题，只会加重包括希腊在内的高负债成员国的债务负担，违约风险不断积累。这种机制在确保援助资金源源不尽的情况下或能维系，然而一旦遭遇资金瓶颈，市场信心便立刻崩盘，危机会更加恶化。欧债危机连续发酵莫不与此有关。
一个显而易见的事实是，自欧元区巨额救助机制去年5月设立以来，成员国债务负担不降反增。欧元区成员国债务占GDP的比重由2009年的73%升至2010年底的85%。今年前4月，希腊预算赤字升至72.46亿欧元，超出69.24亿欧元的目标。
当前希腊债务总额约为3400亿欧元，主要债权人是欧洲商业银行、保险公司、养老基金及欧洲各国央行。美联储前主席格林斯潘警告，美国银行业也将受到牵连，并可能导致美国经济重陷衰退。花旗集团预计，假如希腊的债务重组拖延一至两年，债权人可追回的款项将由50%缩水至30%；若再多拖延几年，能追回的款项可能所剩无几。
不仅如此，为了获得援助，希腊被迫实施苛刻程度不断升级的财政紧缩政策，已经让债务危机逐渐上升为政治危机，引发国内不满情绪。上周末，希腊政府改组内阁，希望以此平息国内对财政紧缩政策的不满。本周，希腊新政府更是面临议会的信任投票，假如失败，可能会导致提前大选，政局前景更加错综复杂。
长痛不如短痛。希腊尽快进行债务重组，尽管会令债权人面临部分损失，然而从长远来看，债务重组能有效降低希腊违约风险，避免希腊国家破产以至牵连欧元区其他高负债国家的违约“多米诺”效应，最终还是有利于债权人整体权益的。
目前，在欧元区发言权最大的德国对希腊债务重组的立场已经软化，同意私人债权人在自愿基础上参与希腊债务重组，这也意味着为希腊债务重组铺平了道路。
当然，希腊债务重组的负面效应显而易见。首当其冲的就是以欧洲商业银行、保险公司、养老基金以及欧洲各国央行为主的债权人出现巨额资产减记损失，从而对欧洲乃至全球金融市场带来冲击，甚至带来连锁反应。其次，希腊以“软性违约”为实质的债务重组，将削弱市场对葡萄牙、爱尔兰和西班牙等同样背负沉重主权债务国家的信心。
也正是因为上述负面效应，围绕希腊的债务重组，欧洲央行、欧盟、IMF、德、法等相关各方争议不断。然而，面对两难之选，基于两害相权取其轻的“理性”原则，重组希腊债务恐是摆在欧元区国家面前的现实选择。 希腊债务危机的外溢效应正受到密切关注。欧元集团主席容克近日警告希腊债务危机可能传染至少5个欧盟国家，而20日召开的欧元区财长会议对于希腊第五批援款的延付决定也增加了市场的担忧。
希腊近期将有巨额债务到期，但其银行系统的现有资金预计只能维持到7月初。为了应对希腊的融资需求，由欧盟委员会、欧洲央行和国际货币基金组织组成的三方代表团，将在未来几天内对希腊的债务情况进行最终的评估，以确定是否根据去年达成的1100亿欧元救助协议，向希腊提供第五批120亿欧元贷款。在市场方面，考虑到希腊经济增长动力不足且难以依靠经济增长来偿还债务，国际评级机构多次下调希腊的主权信用评级。投资者对希腊违约或进行债务重组的恐慌，导致欧洲金融市场遭遇大幅动荡。
理论上讲，希腊债务问题可以通过自身化解、外部援助、债务重组、退出欧元区等4种方式应对。而事实上，摆在希腊和欧盟面前的路仅剩一条，即欧盟继续施以援手。主要原因：一是依靠自身力量走出危机行不通。希腊政府削减赤字的努力一直遭到反对党和民众的抗议，实现财政盈余的目标难度很大。即使大幅紧缩财政的举措获得认可，希腊目前的经济实力也难以化解高额债务。据测算，假设希腊政府今后能够一直保持收支平衡，以其长期债券平均利率5.7%计算，在未来20年，希腊需每年保持8%的经济增长率，才能使其公共债务占国内生产总值的比例降至90%以下，这显然难度很大。
二是债务重组面临较大阻力。根据国际清算银行的统计，截至2010年12月底，持有希腊资产最多的国外银行来自欧洲。全球银行对希腊的直接风险敞口总额为1609亿美元，其中，欧洲国家就占1301亿美元。如果希腊进行债务重组，无论是采用减免本金还是拖延支付，都会对欧洲银行业造成严重冲击。
三是退出欧元区的成本极高，甚至可能产生连锁反应，引发第二波国际金融危机。欧盟如果在现阶段放弃希腊，不仅会造成市场恐慌，导致欧洲经济和银行业蒙受损失，还会使前期的援救前功尽弃。新货币定价与市场认可度问题会拖累欧元，各国尤其是欧元区大国和国际机构购买的大量希腊债务，也都将转嫁到欧元区成员国的纳税人身上，德国和法国将成为首当其冲的受害者。
总之，欧盟和国际货币基金组织继续对希腊进行财政支持是最有可能出现的结果。欧盟将会同希腊政府展开一番讨价还价，最终在延长贷款期限、降低贷款利率和追加贷款金额方面做出让步，条件是希腊政府需要加大财政紧缩、结构性改革和出售国有资产的力度。
希腊问题是整个欧洲主权债务危机的缩影。对希腊施以援手只能为欧洲争得必要的时间，但无法彻底消除风险，因为欧洲当前还面临其他一些不确定因素。例如，对欧洲银行业将进行新一轮压力测试，这意味着将有一批银行面临补充资本金的需求。希腊债务危机若不能及时解决，将冲击整个欧洲银行业。再则，爱尔兰、葡萄牙等国虽然获得了欧盟援助，但经济形势仍不容乐观，未来会否出现类似希腊的问题仍未可知。因此，对希腊的救助不能仅局限于希腊本身，而是要从整个欧洲债务危机的全局出发，进行通盘考虑，防止风险继续积累。

Ⅶ 欧洲国家提出的“债务置换”是什么意思

务置换（bond swap）不同于企业之间常见的债务股权置换 （Debt/Equity Swap）。它是债券持有人作出决定卖出一个或多个目前所持有的债券，以交换其他被认为是相同或类似的市场价值的债券的一种规避风险的手段。债务置换大约在同一时间购买和销售，有效迅速地使用旧债券换得一套新的债券。它也是政府为解决财政危机使用的一种延长国债到期支付时间的方法，通过发行新的债券来换回之前国家债券持有者手中的即将到期的老债券，一般来说，新债券期限更长，收益更高。债务置换又称为债券置换或者债权置换。 多种原因可导致投资者或债权人可能会同意进行债务置换。在一种债务到期时间之前置换极有可能出现偿还违约的债卷是债务置换行为较为常见的动机之一。通常情况下，换得的债券低于预期的执行额度，甚至可能出现亏损出售。该债券的出售到导致原债卷持有人所需缴纳的税务款项注销，并提供一定的对等或不对等额度以购买其他相似价值的债券，新债券一般附带较强力的信誉承诺。 绝大多数情况下，所换得的新债券无法达到之前较为相等的价值，所以不会对预计利润为保底而设立强制解除措施，该手段有助于保持投资组合稳定性和债卷的整体价值。新债券的销售会产生新的税收，作为保存债权人利益的最后手段，完成债务置换所得到的新债卷将附带更高的收益，并设立更长久的偿还时间以预计资产收购的结果。[

希腊债务置换计划
面对即将到期的大批国债，希腊政府2012年3月1日宣布，私营部门债权人需要在3月8日周四晚间之前决定是否接受将其所持希腊国债减记53.5%置换成新债的协议，如果接受债券置换的希腊债权人比例达到90%，该方案就能以自愿的名义继续推进；如果比例为75%-90%，该方案还是能够继续推进，但希腊将不得不通过集体行动条款(CAC)来迫使反对者也接受置换方案；如果到时参与债券置换计划的债权人比例低于67%，则希腊本月可能出现无序违约。如果到时未能有足够的私营部门债权人参与债务置换，不论希腊是启动集体行动条款还是违约，市场情绪都将遭到重挫。即是要求债权人放弃一部分收益来用新的债务换取他们手中的现有的即将到期的债务，从而使欧洲央行的700亿欧元救援基金有足够的时间到位，以避免欧盟成员国主权债务的无序违约。

Ⅷ 结合财政政策和货币政策的有效性分析化解希腊债务危机政策的矛盾性

希腊的债务危机，问题在于政府欠债过多，而债务到期后，需要偿还之前所欠的债务，因此要解决欠债问题，政府必需要有财政收入来还债，这个钱的来源有两个方面（即货币政策和财政政策两种工具）：
一、利用货币政策，政府通过中央银行打开印钞机，发行大量的货币，以偿还债务，这种方法的矛盾在于，印了太多货币投入到市场中（美国量化宽松的货币政策基本属于这种状况，只是其发行的货币规模比较小而已），利用西方经济学中的AD-AS模型分析，会使AD曲线右移，使得价格水平上升，即引发通货膨胀，由于希腊债务危机所涉及的债务规模庞大，要解决问题，需要大量的资金，因而想利用货币政策，就压注入超大规模的货币，这样会使物价飞涨，货币体系会受到严峻的考验，进而影响到金融体系的稳定性，甚至会由经济的不稳定而引发政治的不稳定！因此利用货币政策不好！
二、利用财政政策，政府为了能有更多的财政收入，通过紧缩的财政政策工具（开源节流），利用加税的方式来增加财政收入，同时减少财政支出，这样一种紧缩的财政政策，那么对应于西方经济学中的is-lm模型中，那就是is曲线左移，会使得国民收入下降，在当前的这样一种金融危机还未完全退去的情况下紧缩财政，无疑是对宏观经济运行的雪上加霜，会使经济还没有完全恢复却又陷入了经济萧条之中！因此紧财政也不好！

Ⅸ 希腊的国债收益率达到103%，这为什么意味着希腊丧失了对外融资能力

还不能算希腊破产。

国债收益率=利息/债券价格*100%。国债一经发行，其利率就是固定不变的，也就是说，利息已经确定了。但是发行后的国债的收益率还在流通，国债收益率还在不断变化。因为市场对这样的国债的供需情况是不断变化的。买的人多，债券价格就上升，国债收益率就降低。买的人少，债券价格就不断降低，国债收益率就会飙升。

流通中的债券反映出来的国债收益率对希腊未来要拍卖的国债有指示意义。希腊1年期国债收益率达到103%是欧元区主权国家同类国债中最高，表示市场对希腊1年期国债非常冷淡、很少有人持有，反映出市场对希腊违约的担忧。而希腊以后再次进行各种期限的国债拍卖的时候，市场就会参考现在的国债收益率来压价、购买。而目前的这个数字对于希腊来说，意味着希腊要花2块多钱来获得1块钱1年的使用权——即希腊的融资成本相当相当高。

这些都与希腊是否已经破产没有直接关系。国家破产——简单地说就是国家的现金流断裂，政府通过税收、债务等渠道筹集的钱负担不了政府的支出比如公务员工资、医疗、保险等等。具目前最新的情况，如果没有外援提供救助贷款的话，希腊的财政只能支撑到10月初。届时，希腊就会真正的发生债务违约，也就是破产。

Ⅹ 希腊债务重组和债务置换

债务置换计划是国际社会第二轮救助希腊计划的一部分。根据这一计划，希腊国债的私人持有者将接受53．5％的账面损失。该计划将使希腊的债务负担减少1000亿欧元以上，相当於希腊国内生产总值的一半，约占希腊负债总额的30％。
债务置换计划的成功实施是欧盟和国际货币基金组织向希腊提供第二轮1300亿欧元救助贷款的先决条件。如果没有这笔贷款，希腊将在两周内发生债务违约。
根据债务置换计划中的“集体行动条款”，只要参与率超过三分之二，希腊政府就可以强迫所有私人债权人参与债务置换。