工商局成就

❶ 要怎么成为成功的商人

我认为你最好从小的生意做起，从风险小的事情做起

关于第一桶金，有的商人是上辈留下的，有的是自己白手起家的，有的是借的，有的是省吃俭用剩下的……我认为这些并不重要，关键你要有很强的欲望，否则你不会成功，另外最好在一下9个方面努力一下:

首先要有欲望，必须有很强的欲望，这样才有动力

第二要有梦想，有了梦想也就有了方向

第三要有智慧，无论专业知识还是管理知识，最好你都有，如果没有可以学些

第四要有毅力，你要做好吃苦的打算，也要做好失败的准备，毕竟不是那么容易成功的，希望你能不被困难吓倒，如果万一跌倒了，爬起来继续战斗，你最终会成功的

第五要制定计划，任何东西都要有计划，没有计划就如无头的苍蝇，打一枪换一炮的做法不会得到你想要的成功的

第六从塑造你的性格上下功夫，办事要果断，有激情、有决策力和感染力等等

第七要掌握方法，也就是谋略，任何事情会有不同的方法，你要想出最好的方法并实施它

第八要学会做人，做事先做人富有很深的哲理，值得深思

第九要胆大心细，要敢做，如果害怕失败，那你永远不会成功，许多人不敢迈出第一步原因即在于此

本来我想想十条的，但是就想了这么多，如果从这九方面努力，把这些都做好了，你肯定就是非常成功的商人了。

另外想说的是：如果有成功商人辅佐，那么成功会很容易的，否则需要付出常人想不到的努力，我和你一样，共同努力吧。赢在中国的主题曲“在路上”很好，也很能说明问题，希望你听一听，它能激人上进的，也会促使你成功，会给你增加动力的。祝你成功！！

❷ 改革开放后为什么会取得巨大的成就

瑞安市改革开放30年经济发展三十大影响事件

瑞安市改革开放30年经济发展三十大影响事件之创业篇

1、1979年下半年，仙降鞋匠徐朝林采用烫粘办法试制塑革鞋（俗称“辰戌鞋”）成功，引发仙降胶鞋业的兴起、发展。中国橡胶工业协会于2004年11月授于瑞安市“中国（瑞安）胶鞋名城”称号。

2、20世纪80年代初，在场桥镇浦桥裁缝曹乃铭试织羊毛衫成功的基础上，场桥羊毛衫家庭作坊迅速推广，为温州“一乡一品”的典型；至90年代中期曾一度成为全国闻名的羊毛衫生产基地。

3、20世纪80年代初，马屿眼镜业迅猛发展，早年外出经销眼镜的王瑞政、沈德展等返乡创办眼镜企业，马屿眼镜郎外出销售足迹遍布全国，年销售额逾100亿元，成为全国眼镜销售主力军。

4、20世纪80年代，林溪乡在溪坦村农民王友生创办画帘厂的基础上，该乡工艺品产业快速发展，圣诞礼品等产品远销国外。2006年4月，中国礼品协会、中国轻工业联合会授予瑞安市“中国工艺礼品生产基地”称号。

5、1981年，江贤娒创办上望针织厂；第二年，碧山镇董国龙、张传钗牵头到上海购回507A型半自动织袜机，形成陶山、上望家家有袜机的繁荣局面。

6、1981年，温邦彦相继创办永久机电厂、永久机电学校和永久电机研究所，开全国产、教、科研一体的先河； 1986、1987年研发的“液体冷圈电磁阀”、“多功能电磁阀”等获国家专利局的专利权，日内瓦第15届国际发明和新技术展览会发明金质奖，布鲁塞尔世界发明一级骑士勋章。

瑞安市改革开放30年经济发展三十大影响力事件之先锋篇

1、1979年，瑞安市工商局为外出务工经商人员开具首张外出务工经营介绍信，为外出务工经商人员提供官方合法手续，后为温州市兄弟县（市、区）仿效，为温州地区十万购销大军的兴起推波助澜。

2、1982年12月，南堤街出现瑞安首个小商品市场（俗称“棚下走私场”），以此为起点，1993年10月1日，瑞安商城建成开业，为浙江省五大市场之一。

3、1984年1月，瑞安首批股份制企业（无主管企业）诞生，冲破计划经济体制下企业统一归主管部门审批的限制，引发民营企业蓬勃发展。

4、1984年4月，塘下区鲍田乡农民戴桂馨等3人自筹资金买大客车从事个体汽车客运营运，为全县个体汽车客运之始；1986年4月6日，塘下专业户戴祥华向国务院万里副总理汇报创办个体“公铁联运”的经验。

5、1986年11月24日，瑞安县东海机械附件厂（负责人赵一华）领到瑞安市工商局核发的第一张私营独资企业执照。独资私营企业公开亮相。

6、1987年1月26日，瑞安县立新工业供销公司（负责人许道锦）领到瑞安县工商局核发的首张私营公司营业执照。

7、2005年，浙江瑞安农村合作银行建立，成为全国首批农村合作银行。2007年8月，瑞安农村合作银行试办“流动银行”，率全国之先消除乡镇金融机构的空白。

8、2007年4月，瑞安市华盛水产品加工厂投资建造的我国第一艘海上水产干制品加工船“华盛渔加1号”首航投产。

瑞安市改革开放30年经济发展三十大影响力事件之企业篇

1、20世纪80年代，塘下农民陈安静、曹其七等率先涉足汽摩配行业的基础上，汽摩配专业生产逐步在韩田村形成初级规模；1996年3月26日，浙南最大的汽摩配市场——瑞安汽摩配城开业。2003年10月，中国机械工业联合会授予瑞安市“中国汽摩配之都”称号；汽摩配产业已成为瑞安三大支柱产业。

2、从红旗乡农民陈永娒创办瑞安县红旗电动工具厂，投产汽车换向器业开始，经扩展、提升，1990年后在红旗乡礁石村及周边地区涌现出长城换向器公司、利丰换向器公司等一批颇具规模的换向器企业，几乎每家均有人从事该行业，推动瑞安成为全国换向器主要生产基地之一。

3、1997年11月，浙江荣光集团升格为瑞安首家全国无区域集团企业。至2008年10月，全市已有无区域集团企业36家。

4、2003年2月27日，浙江嘉利特实业股份有限公司与日本株式会社荏原制作所签订中外合资合同，为我市首次与世界制造业500强企业合作。

5、2004年7月16日，瑞立集团下属的瑞安汽车零部件有限公司通过买“壳”的方式，在美国纳斯达克的OTCBB(柜台交易市场)上市，这是温州首家在美国资本市场上市的民营企业。

6、2008年7月22日，新潮集团在瑞安与美国李尔公司正式签约，合资成立瑞安市李尔汽车面料有限公司，该公司为瑞安民企与世界五百强企业合作之首。

瑞安市改革开放30年经济发展三十大影响力事件之品牌篇

1、2004年，擒雕牌炼乳、厨工牌温州老酒通过国家原产地标记注册认证；2006年，《瑞安市打造品牌强市若干政策意见》出台，提出品牌建设“212”工程（即到2010年，全市要拥有20个国家级品牌、100个省级品牌和200个温州市级品牌）。

2、2005年9月1日，华峰集团“千禧”牌氨纶、“聚峰”牌聚氨脂获中国名牌称号，实现我市国家级名牌产品零的突破。

3、2006年7月31日，浙江赛纳集团有限公司积极应诉欧盟劳保鞋反倾销案胜诉，为全国鞋业反倾销胜诉的首例。

4、2006年8月23日，浙江华峰氨纶股份有限公司在深圳证券交易所挂牌上市，股票简称“华峰氨纶”，成为温州首家国内上市民营企业和全国首家主营氨纶上市公司。

瑞安市改革开放30年经济发展三十大影响力事件之政策篇

1、1984年7月19日，瑞安县个体劳动者代表大会召开，成立瑞安市个体劳动者协会，为个体经营户提供组织、服务保障。

2、1986年4月——11月，万里、田纪云、胡乔木、陈慕华、费孝通等党和国家领导人及多位中央委员、省委书记、部长、省长，分别来瑞安考察塘下家庭工业；西德《法兰克福评论报》记者约克•埃克及来自全国各地的100多批2000余名干部来瑞安参观，在全国引起巨大反响。瑞安家庭工业的发展成为温州模式的组成部分。

3、1988年3月，继1984年温州市列为全国14个对外开放沿海城市后，瑞安市被国务院列为沿海经济开发区。

4、1989年1月6日，飞云江大桥通车，使汽车排长队在飞云江两岸待渡成为历史。

5、1994年，瑞安市委、市政府召开质量立市大会，提出358质量系统工程，即通过三年、五年、八年的努力，使瑞安主要产品质量达到或超过全国平均水平。

6、2001年5月，市委、市政府《关于加快工业经济发展的若干政策意见》（简称工业四十条）出台。

❸ 社会主义中国在探索现代化道路上取得了举世公认的成就不包括

社会主义中国探索现代化道路上取得工商局上成就不包括 你现在不包括很多种啊 现在咱们中国有很多都不被认可的 对不对

❹ 工商局和商标局不是一个部门吗 他们分别是干什么的

工商局和商标局不是同一个部门。

1、工商行政管理局是政府主管市场监管和行政执法的工作部门。根据《国务院关于机构设置的通知》（国发〔2008〕11号），设立国家工商行政管理总局（ 正部级），为国务院直属机构。

2、商标局隶属于国家知识产权局，主管全国的商标注册与管理工作，负责商品商标、服务商标、集体商标、证明商标等商标的注册工作，办理商标异议裁定以及注册商标的变更、转让、续展、补证、注销等有关事宜。

指导、协调、组织各地工商行政管理机关查处商标侵权假冒案件，依法认定和保护驰名商标，监督管理商标代理机构，研究拟定商标注册和管理的规章制度及具体措施、办法，组织商标国际条约、协定在中国的具体实施及承办商标国际交流与合作的有关工作。

(4)工商局成就扩展阅读：

工商局的主要职责：

（一）负责市场监督管理和行政执法的有关工作，起草有关法律法规草案，制定工商行政管理规章和政策。

（二）负责各类企业、农民专业合作社和从事经营活动的单位、个人以及外国(地区)企业常驻代表机构等市场主体的登记注册并监督管理，承担依法查处取缔无照经营的责任。

（三）承担依法规范和维护各类市场经营秩序的责任，负责监督管理市场交易行为和网络商品交易及有关服务的行为。

（四）承担监督管理流通领域商品质量责任，组织开展有关服务领域消费维权工作，按分工查处假冒伪劣等违法行为，指导消费者咨询、申诉、举报受理、处理和网络体系建设等工作，保护经营者、消费者合法权益。

（五）承担查处违法直销和传销案件的责任，依法监督管理直销企业和直销员及其直销活动。

（六）负责垄断协议、滥用市场支配地位、滥用行政权力排除限制竞争方面的反垄断执法工作（价格垄断行为除外）。依法查处不正当竞争、商业贿赂、走私贩私等经济违法行为。

（七）负责依法监督管理经纪人、经纪机构及经纪活动。

（八）依法实施合同行政监督管理，负责管理动产抵押物登记，组织监督管理拍卖行为，负责依法查处合同欺诈等违法行为。

（九）指导广告业发展，负责广告活动的监督管理工作。

（十）负责商标注册和管理工作，依法保护商标专用权和查处商标侵权行为，处理商标争议事宜，加强驰名商标的认定和保护工作。负责特殊标志、官方标志的登记、备案和保护。

（十一）组织指导企业、个体工商户、商品交易市场信用分类管理，研究分析并依法发布市场主体登记注册基础信息、商标注册信息等，为政府决策和社会公众提供信息服务。

（十二）负责个体工商户、私营企业经营行为的服务和监督管理。

（十三）开展工商行政管理方面的国际合作与交流。

（十四）领导全国工商行政管理业务工作。

（十五）承办国务院交办的其他事项。

❺ 潘超文的主要成就

潘超文先生是广东省百强民营企业19强—广州云星房地产开发集团有限公司的董事长，2004年投资南宁房地产行业，成立了广西云星地产投资集团有限公司并任董事长，下属三个子公司，分别是注册资金1.08亿元的广西金大房地产开发有限公司、注册资金5亿元的南宁金恒房地产开发有限公司和注册资本4.3亿元的广西华实房地产开发有限公司，目前开发有“城市春天”、“荷塘月色”、“尚雅名都”、“钱隆天下”等几大楼盘，2007年销售额达4.5亿元，为国家纳税2371万元，企业规模和效益居行业前列，为南宁市经济和社会做出了重大贡献。
作为一名共产党员，潘超文董事长始终坚持四项基本原则，热爱祖国，忠诚党的事业，拥护社会主义制度，维护民族团结和国家统一，遵守国家法律法规和职业道德，一直以来热心于社会活动和公益事业，担任的社会职务有广州从化市政协委员，广州从化市工商联副会长，广东商业联合会副会长、全球华人华商50强俱乐部终身会员、南宁市人大代表、广西广东商会常务副会长，南宁市工商联合会执委、常委。而作为政协委员，他积极投身于社会主义经济建设，遵纪守法，诚信经营，以“三个代表”为指引，积极参政、议政，经常提出有建设性的关乎广大民众利益的提案，在经济建设中发挥了重要作用。
员工队伍和党团建设历来也是潘超文董事长非常重视的一项工作，集团成立之初就建立了党支部、团支部和工会，组织和带领党员和入党积极分子以及青年团员做好每一项工作，尊重人才、保护人才，充分保障劳动者合法权益。广州云星集团总部是广州市委“固本强基”的试点单位，也是广州市多年以来的“先进党支部”。潘超文董事长一直以来热心于社会活动和公益事业，经常关心革命老区建设，积极参加“扶助贫困学生民营企业献爱心活动”，几年来为广西“希望小学”以及在抗震救灾、教育万里行、市政建设、慰问革命老区、扶贫助残、支持社区建设等方面，累计捐款达300多万元。
潘超文董事长在经济建设上勇于开拓、积极进取，有很强的管理能力、丰富的现代企业管理知识和驾驭市场的经营决策能力，而且潘超文董事长对广西及南宁的开发和投资环境情有独钟，对各级政府和社团机构的关怀和支持也充满感激，一直以来充分利用整个云星集团的资源与实力不断的加大对广西的投资力度，投资信心日益增强，所领导的广西云星集团及子公司广西金大房地产开发有限公司、南宁金恒房地产开发有限公司和广西华实房地产开发有限公司，在南宁发展虽然只有短短的四年，但企业规模在不断扩大，投资也在不断增加，信用良好，各项主要经济效益指标连续稳定增长，为国家和南宁市经济的发展作出了应有的贡献，分别得到中国建设部、广州市政府、中国企业家协会、广西区工商局、广西区房地产业协会、广州日报、南国早报等单位和媒体评为“中国知名房地产企业、”“广东省百强民营企业”、“中国优秀企业”、“广州地产二十年杰出贡献发展商”、 “重合同守信用单位”、“2005年最佳楼盘”、“广西优秀楼盘”、“2005年地产风云榜”等荣誉称号。潘超文董事长本人荣获“中国优秀企业家”、“广州地产二十年领军人物” “2005年房地产风云人物”、“南宁市先进个人”等称号。社会的承认和赞誉将成为广西云星地产集团不断拓展的动力，企业在潘超文董事长的带领下必将在南宁有更加令人瞩目的发展，今年，占据青山竹溪黄金地段的地标性高尚社区“钱隆天下”将全面推向市场，云星集团还将加大在南宁的开发规模和项目的运作，计划五年内年销售额达到30亿元，在南宁市的的年纳税额也将超亿元，从而为南宁市社会经济的发展作出更大的贡献。

❻ 伍永田的主要成就

1988年7月大学毕业被引进到南丹工作后，先后在茶山锑矿、南星锑业、庆年冶化等公司工作并担任重要职务，一直崇尚并敢于创新。到南丹创业十几年来，一直以生产技术工作为主，致力于地质，采矿，选矿三方面的研究工作,具备丰富的企业管理经验和超前的经营理念，具有强烈的事业心和社会责任感。直接管理和领导的企业效益逐年翻番，先后吸收了下岗职工、贫困地区及少数民族优秀青年400多人到公司工作，并出台了灵活的管理机制，不断提高企业的抗风险能力。 伍永田先生于2000年5月创建广西堂汉锌铟有限公司。在建设初期，震惊全国的“7.17”矿难发生了，事件波及整个采矿业，顿时，南丹的矿源优势如同过往云烟，原材料严重短缺，整个冶炼行业陷入了困境。面对接踵而0来的打击，伍永田董事长处乱不惊，及时调整战略，采取“稳定基础，两头在外”措施，积极提高企业制度化管理力度，主动引进人才，提高管理队伍整体素质，不断加强质量管理，提高企业产品的市场竞争力。最终在冶炼行业一片阴霾中找到了希望曙光，同时插上了腾飞的翅膀。
2009年，针对南丹县有色金属的粗放型生产，伍永田先生成立了广西泰星电子焊接材料有限公司，着力于发展南丹有色金属深加工，促进河池有色金属产业向电子信息产业发生，实现河池有色金属产业的升级，完善有色金属产业链，进而提高河池有色金属产业的市场竞争力。广西泰星电子焊接材料有限公司承担的锡资源综合回收及电子焊接材料项目被列为广西壮族自治区2009年统筹推进重点项目，并成立了“博士后科研工作站”
之后伍永田又积极投身于中国共产党建设中国特色社会主义复兴中华的伟大事业，一直保持艰苦奋斗，创业发展的激情和实干精神。带领企业高管及全体职工，学习践行科学发展观。积极投资产业升级和转型发展。
2010年，伍永田先生在详细考察巴马县36处水源地后，成立巴马活泉食品饮料有限公司，以开发和保护巴马的长寿资源为目的，以传承巴马长寿文化，造福天下有缘之人为核心经营理念，打造广西乃至全国知名的长寿品牌。巴马的长寿现象享誉古今中外，在历史上曾受到清朝的嘉庆、同治、光绪三朝皇帝的旌表；1991年国际自然医学会认定巴马为“世界长寿之乡”；2010、2011年中国老年学学会评选中国十大寿星第一名为巴马县巴马镇罗美珍。巴马的好水已广为人知，巴马活泉矿泉水自投放市场以来，便受到了广大消费者的喜爱，巴马活泉水源地位于中国第一寿星罗美珍（126岁2011年）的家乡，水龄3390年，富含钙、镁、锶、硅、硒等天然活性矿物营养，是珍稀的天然弱碱性小分子团水。在2008年世界金融危机以来，世界经济长期低迷，国内经济也不断面临转型期的困难，我公司做了大量探索科学发展的投资。2009年至2010年投资5亿元创建广西泰星电子焊接材料公司，被列为广西统筹推进重点项目，属于国家和广西十二五规划鼓励发展的有色金属电子高新技术材料产业。发展目标为打破欧、美、日对我国高新技术材料的技术封锁，2011年11月成为河池市唯一拥有国家博士后科研工作站的企业，2012年10月成为国家与广西联合共建电子材料工程技术中心。
2009年至今，投资1.5亿元创建巴马活泉食品饮料有限公司。在创建巴马活泉瓶桶装水的同时，同步建设活泉旅游、木楼山庄、疗养养老项目。力争5年内成为巴马纳税最多、给农民实惠最多、品牌最响的食品企业。按照研究、保护、规划先行的原则，依法依规，可持续地开发巴马长寿资源，探索老区三农经济品质、品牌发展之路，立体化多项目同时推进高效发展之路。希望能为广西十二五规划的最新产业——健康长寿养生产业树立标杆。
伍永田的传奇创业历程，推动了明星企业的诞生。广西堂汉锌铟有限公司作为“河池市有色金属人才小高地”和“中南大学产学研基地”载体企业，目前拥有固定资产近4亿元，上缴国家税金逐年飚升，2007年上交国家税金2300多万元，连续5年被评为南丹县纳税大户。企业先后被市工商局确定为河池市首批十户“重点保护企业（品牌）”；市政府列为“河池市十家十亿元产值重点扶持企业”；自治区外贸厅批准为“产品进出口资格单位”；广西消费者协会评为“诚信单位”；自治区科技厅评为“高新技术企业”；2006年度“广西50强私营企业”、“广西优秀民营企业”；2006—2007连续两年荣获“广西百强企业称号”；2011年7月建党九十周年广西优秀党务工作者，2012年8月广西创先争优优秀党员。中共十八大党代表候选人。广西自治区领导联系关护人才等，作为广西建设有中国特色社会主义优秀建设者，为国家和社会做出了积极的贡献。也积极探索民营企业党务工作，积极配合河池市委南丹县委派驻党建指导员的工作；履行好自治区非公党建和全国非公团建试点单位的职责。
作为创业致富带头人，伍永田先生有着强烈的社会责任感，不忘支持社会公益事业建设。几年来，企业和个人向社会捐资达680多万元。其中，个人出资100多万元在南丹高中设立“田苗”奖、在平乐二塘小学建设“永田”教学楼等。2008年为抗冻救灾和抗震救灾等，除公司捐款150万元以外，他个人捐款17万余元。2012年革命老区筹建韦拔群革命烈士纪念馆时，他又捐助5万元。

❼ 如何成就的东方希望

1992年，中国第一个经国家工商局批准的私营企业集团——希望集团，在希望饲料公司的基础上成立了。1995年，刘氏兄弟正式分家，刘永行掌控东北，成立东方希望公司。

在东方希望公司的发展过程中，刘永行还是一直秉承做好每一件事情的原则。为了实现对顾客的承诺，生产优质的产品，刘永行对自己有个不成文的规定，公司有了新原料，他一定要亲自尝一尝，看看是什么口味。要对产品负责，就要了解产品，哪怕是尝猪饲料，确定口味这样一件小事他都不放过。

公司的办公地点也像刘永行为人一样，不显山不露水。东方希望集团从四川迁出以后，其总部一直藏在商城路一栋不怎么有名的大厦里面。与浦东的高级写字楼相比，这里的设施显得有些简陋。

穿40元衬衣的照片上了《福布斯》

刘永行的企业是从小事一件一件做大的，在生活中他也不忘从小事严格要求自己。

中央电视台的一次年度十大经济人物颁奖典礼刘永行的一句评价给人们留下了深刻的印象：他对财富的理性认识，让我们看到了积极的财富观念和财富本身价值相等。

刘永行财产数亿元，外界想像他应该过着一种奢华的生活。但在他身上，看不到一点奢华的影子。他甚至烟酒不沾，饮料也主要是白开水。

他曾经说过，“创业时，我们用自己的劳动换取财富，让自己的生活好一点。但是，企业一旦做大，你就会去思考，赚钱做什么？享受！如果这样，企业就会做不下去，因为做企业并不是享受！这个时候，必须提升自己对财富的认识，赚钱究竟是为什么？如果这个问题不能思考清楚，你就会感到困惑。”“在我赚到1000万元之前，我是为自己；当我赚到1000万元以后，我赚钱就是为社会。这一点，我也是逐步认识到的。其实，一个人花不了多少钱。有人说，要把钱传给儿女。可中国的老祖宗说过，富不过三代。留给后人的钱多了，他们会不思进取，财富也不会持久。”

因此，儿子17岁的时候，刘永行就把他送往美国，让他一个人在一个完全陌生的环境中磨砺自己。现在儿子已经从美国学成归来，在公司帮助父亲打理事务。

对钱财，刘永行有非常理性的认识，他认为即使钱在自己手中也不是自己的，而是社会的财富，不过由自己支配而已。任何人都没有权力浪费。

刘永行的骨架大，衣服不很好买。一次去家乐福，看到有一种纯棉衬衫，很适合他，他就一下子买了10件，花了400多元钱。后来，（福布斯）杂志来给他拍照片，也是穿着这样的衬衣。

也许有人会认为刘永行是在省钱，其实不是。他对生活的认识很简单，舒服就行，而无所谓什么档次、名牌。同时，还有一个重要原因，简单的生活能帮助他节省时间。

一次到北京出差住在酒店，当刘永行夫妇看到一楼餐厅吃早餐每位88元时，他们退了出来，最后在街上买了几个4角钱一只的油饼。

刘永行给记者讲了自己的一个小故事：有一次临时决定去北京，司机把他送到机场。买票时，售票员看了半天问，你是不是希望集团的刘永行。他点头说是。这个时候，她又问，买头等舱吧？他说，普通舱。当时，小姐就嘀咕开了，普通舱，普普通通，哪有什么传奇色彩？刘永行就是这样一个非常普通的人，过着一种普通人的生活，但他又不是一个普通的人，因为他能够做小事，会积累，所以财富才会眷顾他。

看刘永行及其兄弟创业的路径，其实跟普通人没有什么差别，那么为什么别人没有成功而他们却能获得成功呢？其实关键一条就是他们明白从小事做起的重要性。在创业阶段，刘永行摆过地摊，养过鹌鹑，甚至像市井小贩一样沿街叫卖，到改做饲料时为保证质量，能够亲自尝猪饲料，甚至到成为世界鹌鹑大王、饲料大王时还能够从小事严格要求自己。这种精神不是每个创业者都能具备的。

从小事做起，要不以利小而不为。虽然，很多时候从表面看做小事情获得的利润可能微不足道，但是巨大的数量所带来的财富却是惊人的。精明的商人，总是能够从看似不起眼的小事情中获得可观的利润。在这一方面，温州人是典型的代表，他们头脑灵光，很注重做生意，从小事做起。在温州人眼里，职业没有高低贵贱之分，能否赚钱才是最主要的。正因为如此，温州人才四处闯荡，占据了外地人不屑一顾的那些领域，不声不响地富了起来。做生意先从小处着手是温州商人起家的拿手好戏，也是他们走向成功的奥秘。

❽ 工商监管执法应突出哪些工作

这是外地的工商部门的工作经验，你可以参考一下：
行政执法是工商行政管理工作的基石，执法监督是有效开展行政执法的保障。在加快推进工商行政管理工作制度化、规范化、程序化、法治化建设的大环境下，加强执法行为的监督和制约，对提高工商行政管理机关整体执法水平和执法形象，确保工商部门依法行政，具有极其重要的现实意义。近年来，工商部门在加强执法监督、规范执法行为方面进行了诸多努力，但是由于历史和现实的原因，现有的工商行政执法监督中仍存在诸多问题，研究并完善工商行政执法监督，仍是当前提高工商行政管理能力的一项重要课题。基于此，笔者将在分析工商行政执法监督中存在的主要问题和成因后，提出若干完善工商行政执法监督的对策思考。
一、工商行政执法监督的提出及漳州做的主要工作
工商行政执法监督是指由法定机关和人员依照一定的程序，对工商行政管理机关和工作人员的行政执法行为进行的检查、评议、督促、纠正的活动。其主要任务在于督促工商行政管理机关和工作人员依法行使职权、履行职责，防止滥用权力和腐败行为的发生，提高工商部门依法行政能力。
1999年国家工商行政管理局发布《工商行政管理机关执法监督规定》后，各地工商行政管理机关相继成立了专门的执法监督机构，出台了行政执法质量评议、行政执法过错追究等一系列执法监督制度，并在工作中切实加强了执法监督力度，基本上实现了工商行政执法监督的任务和目的。笔者所在的漳州市工商行政管理系统也从加强机构建设、完善制度设计、提高人员素质、强化约束机制等方面入手，在加强工商行政执法监督方面做了大量的工作。
（一）加强机构建设
为适应执法监督工作的需要，先后成立了法制科、法制股作为专门的执法监督机构，建立了以法制机构为平台，基层工商所法制员为支点的市县所三级法制工作网络，确定了执法监督与行政执法领导分离制度，形成较为完善的执法监督领导体制和工作机制。在经费较为紧张的情况下，将推进执法监督工作所需费用列入经费支出预算，每年从办公、办案经费中提取一定比例作为普法宣传、学习培训、执法检查的费用，为执法监督工作的开展提供了经费保障。
（二）完善制度设计
针对当前部分执法人员的执法水平与漳州经济发展的需要存在某些不相适应的状况，制定、实施《查处行政违法违章行为操作规范》、《规范基层行政处罚行为若干规定》等执法规范，明确执法办案的权限、程序和基本要求，规范、指导基层执法办案行为。同时，出台了《关于推进行政执法责任制的实施方案》，成立了推行行政执法责任制领导小组和行政执法过错追究委员会，进行了行政执法职权分解，确保行政执法责任制落实到位。此外，在总结执法经验和广泛听取一线办案人员意见的基础上，研究制订了一系列执法办案规范文书，有效解决以往执法文书不统一、格式混乱的问题，大大提高了行政执法工作的规范性。
（三）提高人员素质
坚持以人为本的工作理念，把保证人员配备，提高人员素质作为加强执法监督工作的基础来抓。现全市工商系统共有法制机构人员33人，基层工商所法制员63名，其中大专以上学历近95%，法律专业达35%，专业素质普遍较高。同时，通过创设《法制天地》，开展业务培训和案例研讨、案卷评析、跟班学习、知识竞赛等多种形式，在全系统展开范围广阔、重点突出、注重实效的培训教育工作，确保执法监督工作人员成为全体执法人员学法、懂法标兵，为推进执法监督工作提供人员素质保证。
（四）强化约束机制
实行行政处罚案件核审制度，建立了市县所三级案件核审工作网络，从主体、证据、定性、适用法律、处罚适当性及程序等方面，对案件严格审查把关，实现“案案有核审”，努力做到行政处罚案件事实清楚、证据确凿、定性准确、程序合法、处罚恰当。建立健全行政执法案卷评查制度，制定了《行政执法质量评议办法》和《行政执法案卷评议细则》，成立了市工商局执法检查和行政执法质量评议工作领导小组，建立了半年、全年集中互评互查为主，专项检查、现场抽查并进的行政执法检查评议制度，力求通过广泛、深入的执法检查，加强执法行为监督，研究执法薄弱环节，解决执法实际困难，切实增强执法人员对执法工作的把握能力，提高工商部门依法行政工作水平。
二、当前工商行政执法监督存在的主要问题及成因
虽经多年的努力，工商行政管理部门的执法监督工作取得了长足的发展，获得不小的成效，但若以与时俱进的科学发展观审视当前工商行政执法监督的现状，就不难发现，当前工商行政执法监督中仍然存在不少问题，严重影响着这项工作的有效开展，必须引起大家的关注。
（一）现行体制弊端导致执法与监督矛盾十分突出
在现行的工商行政管理体制下，虽然强调依法行政，也更加注重执法的规范性，但在实际工作中，追求“执法成果”和罚没收入，仍是行政执法工作最重要的评判指标。因此，完成案件类型，提高案件数量，增加罚没款收入，仍是目前各级工商行政管理部门的主要工作动力所在。当执法监督工作与追求“执法成果”的目标相抵触时，往往被迫让路，甚至个别执法监督人员也参与到提高“执法成果”的研究中去，致使执法监督职责虚置的现象日益严重。。
同时，以罚没收入定办案经费的执法激励机制，客观上也造成执法中不应有的利益驱动，促使工商行政管理的执法目标愈发偏离监管的轨道。在一些执法违法的事例中，执法者吹毛求疵、越权管辖、重罚轻管、一事多罚等无不与罚没款相联系。在这样的体制下，执法监督与行政执法之间的矛盾转变成事关经济利益的冲突，正确的行政执法理念则无法得以灌输和确立，合法行政、合理行政等依法行政的原则和基本要求的落实必然受到影响。
（二）执法监督正确理念薄弱造成的形式监督不断增多
在一些地方和工作人员中，执法监督的正确理念尚未被完全接受，存在不少错误的思想观念和行为倾向。一是执法者把权力与监督对立起来，重权力，轻监督，甚至采取各种方法规避监督、对抗监督。有的认为监督是故意挑刺、找茬，影响工作效率，增加执法成本；有的认为工商行政管理机关的硬任务是查案，特别是在在目前人员、经费不足情况下，强调执法监督，并不能解决队伍建设和执法中的现实问题，执法监督应当为执法办案让路。二是监督者在执法监督中存在怕得罪人的畏难情绪，在履行监督职责中顾虑重重。有的怕得罪领导和同事，怕影响上下左右的关系，怕挫伤干部的积极性，对发现的错误执法行为不敢纠正和追究过错责任，大事化小，小事化了，使执法监督流于形式；有的认为监督工作难有作为，不如在其他业务线上工作更易出成绩，因而不安心监督工作。所有这些都使得执法监督经常成为一种形式或摆设。
（三）执法监督机制缺陷产生的职能缺位日趋严重
从实践看，目前执法监督主体在实际行使监督权的过程中，法律授权上赋予的权威性与实际执行中产生的权威性存在较大的差距，导致监督工作难于有效开展，法律赋予的监督职能难于到位。这主要与执法监督机制设置中的一些缺陷有关。
一是在执法监督主体的地位上，虽然作为执法监督重要主体的法制机构是执法监督工作的主管部门，但其与被监督的相关部门，特别是一些要害部门的规格和级别却一样。这种行政位阶上的平行性，使得其在执法监督过程中，对相关部门，特别是那些要害部门行使权力时，难于发挥法律赋予的权威性，从而造成监督职能的缺位。这种情况在监督工作得不到上级领导有力支持时尤为明显。
二是在执法监督职责的划分上，作为执法监督主体的法制机构本身，除了要负责执法监督和应对诉讼、复议等本职工作外，目前还要承担职责以外的其他事务，如干部培训、法制宣传、行政指导、平安创建等，使法制机构成了什么工作都参与的“万金油”。这种工作职责划分上的错乱，使得法制机构人员无法集中有限的精力开展本属于它的执法监督工作，这样也就使得执法监督的职能缺位更加成为可能。
三是在执法监督内部的业务分工上，也存在不科学的地方，影响着执法监督工作的有效开展。如法制机构同时承担案件核审、听证、执法检查等职能，对于一个具体的行政案件，经过法制机构核审通过后，如果当事人提出听证，依然由同一法制机构，甚至是同一个人开展听证组织工作并出具听证报告提出听证意见。此时，如果法制机构经过听证否认处罚意见，就等于否认原有核审结果。因此法制机构往往宁可一错再错，也不会“自打嘴巴”。同样的道理，在开展同级执法检查时，法制机构也多不愿意对本机构核审的案件提出异议，这也是上级在开展执法检查中往往能发现同级检查中未被发现问题的原因所在。
四是在执法监督合力的形成上，工商机关的内部执法监督主要由纪检、监察、人教、法制等多个部门负责。法制机构虽然是负责执法监督工作的职能部门，但是由于没有与其他部门形成统一的执法监督工作机制，在执法监督中形成法制部门管事不管人的现状，对于执法监督中发现的执法违规问题，往往点到为止，无法对违规人员进行处理。由于无法形成相互配合的监督合力，从而也使执法监督效果大打折扣。
（四）执法监督内容失衡带来的总体监督效果不佳
执法监督的内容是否全面平衡、恰当合理，直接关系到执法监督的成效。目前，在执法监督重心的确立上存在一些误区：一是重实体监督，轻程序监督。大多数法制机构往往习惯于把监督重心放在执法的实体问题上，而对办案程序上是否符合法定要求一般不会做过多的探究。二是重合法性监督，轻合理性监督。法制机构首要关注的往往是执法权的行使是否具有合法性，而对该行为是否合理、公正，则认为这是属于自由裁量权范畴而不必过多监督，或感到不便监督。三是重事后监督，事前和事中监督不够。目前的执法监督主要是事后的审核把关和执法检查考评，而事前的执法决策监督和事中的执法过程监督被忽略，缺乏对执法整体过程的动态监督制度。四是重对事的监督而忽略对人的监督。有的地方每年执法质量考评中发现大量执法问题，但被依法追究执法过错责任的却寥寥无几。这种重视执法行为的监督而忽视对行为人责任追究的监督方式，不但不能有效地纠正已发生的执法过错行为，反而使有些工商行政管理干部产生“监督无效论”的错误认识，助长执法违法行为的发生。
此外，执法监督法律体系不完备，执法监督方式方法相对滞后等因素也是影响执法监督效果的重要原因，是今后在完善工商行政执法监督机制，提高行政执法监督水平同时要解决的重要问题。
三、解决工商行政执法监督中存在问题的若干对策思考
针对现阶段工商行政执法监督中存在的最主要问题及其原因，结合工商行政管理工作的任务、特点，笔者认为，现阶段工商行政管理机关要加强执法监督，提高执法监督质量，全面提升行政执法水平，必须按照“从严治标、着力治本、标本兼治、综合治理”的方针，去做好以下几个方面的工作。
（一）确立科学的工商行政执法监督评价标准
要把依法行政，推进工商行政管理工作的制度化、规范化、程序化、法治化建设作为整个工商行政管理工作的主轴，把依法执法作为执法工作最基本的评判指标，在评优评先、奖励晋级中实施违法否决制，一旦任期出现自己或者下属执法违法，取消一切评优评先、奖励晋级资格。要完善执法激励机制，在保留执法的利益驱动，克服执法惰性的基础上，将执法监督情况纳入激励机制中。如将行政处罚案件的核审通过率、听证支持率、复议诉讼维持率作为决定激励机制中的一个制约因素，发现执法违法、违规、不当的，依情节扣除或者加倍扣除相应奖励，抑制执法人员为了追求罚没款而违法执法、不合理执法的原始动机。
（二）强化正确执法监督理念的培育和养成工作
没有树立正确的执法监督观念是执法监督效果不佳的最主要因素，完善执法监督机制、强化执法监督，首先应从观念层面人手，不断加强执法监督教育工作，强化执法监督重要性认识，提高执法人员自觉接受监督的意识。各级工商行政管理机关应采用各种方式，有计划的、经常性的对包括本机关领导在内的全体干部进行执法监督的教育培训与考核，具体包括专门的执法监督教育培训和考核，及执法业务培训中有监督内容的培训考核。通过培训考核，使各级机关的领导和工作人员明确执法监督的重要意义，充分认识加强对权力的制约和监督的极端重要性，强化自觉接受监督的意识，使全体工商干部崇尚法律、忠于法律，坚持执法为民，切实做到依法行政。
（三）从制度改革入手赋予法制机构应有的权威性
法制机构是执法监督的职能部门，应确立其中枢地位，从监督工作部署到内部日常监督考评，都应该将法制机构作为中枢环节，同时明确纪检、监察、人教等多个执法监督部门的职责和工作程序，形成以法制部门业务监督为核心，纪检、监察、人教等各监督职能部门相互配合、运转协调、监督有力的统一的执法监督工作机制。
要改变以事为主的监督方法，把监督事与监督人紧密结合，切实提高执法监督的实效性，对经监督查实确实存在执法过错的执法人员，应当严格依照有关规定追究其执法过错责任。可以断言，追究一个“责任人”要比监督多起案件的实际成效明显。对有违法失职行为的监督人员也要依照有关规定追究责任，使监督者忠于职守，尽职尽责。
（四）从改变监督方式入手不断提高执法监督效率
执法监督是否有成效，如何把握好监督的方式至关重要。对此，根据执法和监督的现状，应适当调整监督的方式。一是加强上级机关对下级机关的监督，事实证明层级监督的作用远远大于同级监督，要提高层级监督力度，把层级监督作为推进执法监督工作的主要环节；二是强调监督工作常态化，改变以年终执法检查考评为主的做法，把监督的工作重心放在平时，并强化日常的监督效果；三是有针对性的定时开展行政强制、行政处罚执行等行政执法主要环节的专项执法检查，强化执法薄弱环节的重点监督；四是强化事前、事中监督，在注重权力运行后果监督（即事后监督）的基础上，通过加强对执法决策环节和执法制度等执法规范建设的事先监督和执法主要环节的过程监督，建立事前、事中、事后全方位、全过程的执法监督制度，最大限度地减少执法过错行为的发生。
（五）畅通外部监督渠道促进内部监督效能的提高
工商执法外部监督形式较多，各级工商行政管理机关要主动接受、参与外部监督，促进内部执法监督提高监督效能。一是确立定期向人大代表征询意见制度，对人大代表的意见和建议，要认真研究、分析、落实和反馈；二是主动接受司法机关的监督，充分听取和接受司法机关对执法工作提出的司法建议和监督意见；三是进一步完善行政相对人权利救济制度，完善行政复议、行政诉讼、行政赔偿、信访等基本救济途径，探索、拓展案件回访、民意调查等新的诉求渠道；四是落实政府信息公开制度，定期向社会公开执法活动的信息，增强执法工作的透明度，为外部监督主体的监督提供监督标准和条件。
执法监督是件苦差事，各级工商行政管理机关要充分认识执法监督的重要性，通过强化执法监督独立程度、树立执法监督权威、落实执法监督机构保障、提高执法监督人员地位等一系列措施，完善执法监督工作机制，建立一支素质高、技能强、有经验的专职执法监督的工作队伍，保证监督主体发挥应有效能，为工商行政管理机关依法履行市场监督管理职责保驾护航。

❾ 急:谁能帮我写一份"主要工作成绩及奖惩情况"提供重点

你去建筑工作网里面找找有没有现成的啊