江南区五一路西工商局

1. 南宁市江南区环境卫生管理站属于哪个工商局管辖

环境卫生管理处是隶属于建设局的公用事业单位。
主要职责是城市环境回卫生设施运答营与维护、城市环境卫生监督、城市环境卫生作业与管理。
环卫处下设环卫所、清运队、监察队、收费办、综合修理所等部门。
---PS:你可以再网络搜一下你们当地的环卫局看看是不是隶属于建设局。

2. 开封市区有多少分局工商所，地址和电话是多少谢谢

开封市工商局各单位地址、邮编、联系方式

单位
地址
邮编
电话（区号0378）
市局专机关
金明东街市政属府西面
475004
3861300
经检支队
新西门街42号
475005
3983926
专业分局
新西门街42号
475005
3932003
相国寺分局
大相国寺市场
475000
5665309
开发区分局
金明东街市政府西面
475004
3861335
夜市分局
理事厅街7号
475002
5983628
鼓楼分局
城隍庙街40号
475000
5662086
龙亭分局
新西门街42号
475005
5699808
顺河分局
劳动路北段70号
475002
2932816
禹王台分局
五一路南段14号
475003
3925500
金明分局
新西门街42号
475005
3861324
开封县工商局
开封县祥符大道56号
475100
6661135
杞县工商局
杞县南关大街38号
475200
8985960
兰考县工商局
兰考县会场路1号
475300
6996675
通许县工商局
通许县行政路东段
475400
4973450
尉氏县工商局
尉氏县西关中路71号
475500
7961225

3. 广西南宁江南区五一路有传销吗

说不准，如果真有传销，为什么政府不去抓，

4. 南宁市南园米业有限公司怎么样

简介：注册号：****所在地：广西注册资本：50万元法定代表：陈艳丽企业类型：有限责任公司（自然人独资）登记状态：存续登记机关：南宁市江南区工商行政管理局注册地址：南宁市江南区五一西路15号7号仓库
法定代表人：林俊
成立时间：2012-05-10
注册资本：50万人民币
工商注册号：450105200020091
企业类型：有限责任公司(自然人独资)
公司地址：南宁市江南区五一西路15号7号仓库

5. 南宁五一西路属于哪个工商所管辖

工商局市郊分局五一工商所
南宁市江南区五一中路

6. 南宁市盛唐商业管理有限公司怎么样

简介：注册号：****所在地：广西注册资本：100万人民币元法定代表：郑爱清企业类型：有限责任公司（自然人投资或控股）登记状态：存续登记机关：南宁市江南区工商行政管理局注册地址：南宁市江南区五一东路20号0栋（职工教育中心）5楼510号房
法定代表人：郑爱清
成立时间：2008-05-20
注册资本：200万人民币
工商注册号：450100200038457
企业类型：有限责任公司(自然人投资或控股)
公司地址：南宁市江南区五一东路20号0栋（职工教育中心）5楼510号房

7. 南宁五一车管所工作上班时间

工作时间星期一至星期五9:00-12:00 13:00-17:00（国家法定节假日除外）

电话号码：0771-966122

地址：南宁市江南区五一路110号（可乘9、15、39、49、55、64、88、219、53、208、501、602、702路公交到车管所站下车）

查询结果显示单位的名称、地址、联系电话、工作时间、业务范围。

注：在地图上点击选择服务网点，系统会弹出气泡显示该地址的详细信息，输入起终点，点击公交或驾车便可获得出行的方案。

8. 广西南宁市江南区地税局在哪里五一路中那个好像是搬迁了求解。

从另一个侧面来看待这次罢工事件我就是玖源大化的员工，刚入职不久，从一些原老员工和网上了解到的大体情况是原来被收购时的转制费、房改房，和现在要搬迁的安置费产生的矛盾。我就具体问题不过多谈论，对原来国有资产重组、转让产生的一系列后遗症发表一点个人看法：国有企业在计划经济体制下经过近40年运行后，到90年代已是百弊丛生，与当时的经济大环境已显得格格不入，而且是资不抵债，基本上是频临倒闭的空架子。当时国家领导也对此极为伤脑，他们都知道如果要经济持续发展就只能引入现代企业制度，但这事必要损害很大一部分工人的利益，为了大局只能忍痛割爱，这就有了后来的对国有资产重组、转让、出售等活动，特别是在朱总理上台后加速了这一过程，原新都氮肥厂就是在这种时代背景下收购的。由于政府急于想改变现状，这其中就难免产生一些问题，而且很多问题都是政府默许的，所以这不能要求企业全部买单，企业有很多说不出的苦衷，相反企业以最小程度的损伤小部分人的利益而顾全了大局，这是顺应大势的，应该是有功的。试想想，若当初玖源公司没有“受任于败军之际，奉命于危难之间”的社会责任感对新都氮肥厂进行收购、整改，或许这些员工早就…….！从世界范围来看，就算是欧美发达国家在社会转型阶段这些问题也是常见的，看看当今活跃于全球的跨国公司，他们原始资本的积累都是充满暴力甚至血腥的，今天那些公司创始人的第三代、四代在世界各地大搞慈善活动，或与是心存内疚，在赎买原罪吧！既然中国要发展、要工业化，就要进行原始资本的积累，也就必然经历一些痛苦的过程，其中不乏存在不公平、腐败、钱权交易等等现象，但这相比于当初欧美跨国公司用暴力和血腥的手段进行原始资本积累算是温和多了。这些都是社会问题，它的解决有赖于社会合力的推动，任何一个企业都没有能力为其承担全责。玖源化工作为一个私营企业发展到现在的规模实属不易，众所周知，由于国情限制，私企在贷款、融资困难的问题上一直非常突出，相比于国企只有眼红的分。更何况在化肥行业，由于历史原因，一直是国有企业一统天下的大格局，玖源化工只能在夹缝中求生存，一步一个脚印走到今天，试想要在如此恶劣的环境下生存与发展，怎可能不存在一些问题呢？好比当年朱总理在2.20讲话中说到“客观环境如此，自己也是能力有限”。私有制在欧美国家倍受推崇，它是随着工业化的进程自然而生的，能够更合理、更高效地配置资源，他是现代化企业制度的灵魂，目前在世界大范围内基本公认这一事实，玖源化工实行的管理制度基本上遵循欧美大型化工的模式，在国内同行业中算是个先行者，往小的说这为国内化工企业的转型做好了前奏，往大的说这为国家的全面工业化提供了示范模式。有些员工在受到别有用心的人的蛊惑后，在从众心理的驱使下，做别人的马前卒，当了炮灰还浑然不知，如果这样持续闹下去只能两败俱伤，难道你们愿意将一个新生的婴儿扼杀在摇篮之中吗？如果真是那样，无疑会使国内企业向现代化转型乃至社会的转型都将蒙上一层阴影！这是大家都不愿看到的！