甘南临谭县工商局的成员

1. 萍乡市工商行政管理局的领导信息

党组书记、局长李国梁：主持全面工作。兼管人事教育、财务审计工作。
党组成员、纪检组长罗恒明：主管纪检监察工作。协助局长分管队伍作风纪律建设、政风行风建设、机关党务、共青团工作；做好局长交办的财务审计工作。工作联系点为安源区工商局。创建工作联系点为北桥市场。
党组成员、副局长李芳清：协助局长分管直属局、企业注册登记与监督管理、外资企业登记与监督管理、市场主体安全监管、个体私营经济监督管理、个体私营经济协会、公共政务中心工商窗口工作。工作联系点为芦溪县工商局。创建工作联系点为西门市场。
党组成员、副局长燕克敏：协助局长分管公平交易、打击传销、政研法规、消费者权益保护、消费者协会、信息中心工作。工作联系点为上栗县工商局。创建工作联系点为东门市场。
党组成员、副局长周宜芳：协助局长分管市场监督管理、市场消防安全、市场建设协调与改造维修、运管市场、培训中心、工会、老干部、妇女、计划生育、办管脱钩和人员分流、市场建设服务中心、四城同创工作；做好局长交办的人事工作。工作联系点为湘东区工商局。
党组成员、副局长陈述跃：协助局长分管办公室、机关后勤服务中心、办公楼消防安全与保卫、社会治安综合治理、信访、宣传、精神文明建设、商标监督管理、广告监督管理、商标广告协会、政府信息公开、新农村建设与社区帮扶及扶贫工作。工作联系点为莲花县工商局。创建工作联系点为矿区市场。

2. 福建省工商行政管理局的领导之窗

陈乙熙
党组书记、局长 简历：
陈乙熙，男，汉族，1953年7月出生，福建闽侯人，中共党员，本科学历，农学学士学位。1997年3月起任福建省工商行政管理局党组成员、副局长；福建省工商行政管理局党组副书记、副局长。2008年4月任福建省工商行政管理局党组书记、局长。
分工：
主持省工商局全面工作，并分管财务装备处、人事教育处。挂点：福州市工商局 潘崇奎
党组成员、副局长 简历：
潘崇奎，男，汉族，1953年3月出生，福建福州人，中共党员，在职本科学历。1996年10月起任武警贵州省总队副总队长。1999年4月任武警贵州省总队副总队长（正师）。2001年11月任福建省工商行政管理局党组成员、副局长。
分工：
协助局长分管公平交易处、消费者权益保护处、市场监督管理处、商标广告监督管理处、检查总队、商品质量检验分局、整规办、广告协会、消费者委员会、商标协会。挂点：厦门市工商局、泉州市工商局。 黄培惠
党组成员、副局长 简历：
黄培惠，男，汉族，1964年11月出生，福建福州人，中共党员，在职研究生学历。2005年8月起任福建省工商行政管理局党组成员、副局长。
分工：
协助局长分管法制处、企业注册登记局、企业监督管理处、外资注册管理分局、个体私营企业协会。挂点：漳州市工商局、莆田市工商局。 黄玲
副局长 简历：
黄玲，女，汉族，1968年11月出生，福建长汀人，在职本科学历，在职工商管理硕士学位。2007年3月起任龙岩市政协副主席，龙岩市工商联主席，福建省工商联（总商会）副主席（兼）。2009年9月任福建省工商行政管理局副局长，福建省工商联（总商会）副主席（兼）。
分工：
协助局长分管办公室、合同监督管理处、离退休干部工作处、信息技术管理分局、工商学会、工商学校（干校）、后勤保障服务中心、采购工作小组。挂点：三明市工商局。 刘尚逊
党组成员、纪检组长 简历：
刘尚逊，男，汉族，1959年2月出生，福建仙游人，中共党员，在职本科学历。2008年12月任福建省工商行政管理局党组成员、纪检组组长。
分工：
协助局长分管机关党委会、纪检组、监察室、创建办、效能办。挂点：南平市工商局、宁德市工商局。 谢沛敏
副巡视员 分工：
侧重协助黄培惠副局长工作。挂点：龙岩市工商局。

3. 工商局是管什么的

工商局主要职责：

（一）负责市场监督管理和行政执法的有关工作，起草有关法律法规草案，制定工商行政管理规章和政策。

（二）负责各类企业、农民专业合作社和从事经营活动的单位、个人以及外国(地区)企业常驻代表机构等市场主体的登记注册并监督管理，承担依法查处取缔无照经营的责任。

（三）承担依法规范和维护各类市场经营秩序的责任，负责监督管理市场交易行为和网络商品交易及有关服务的行为。

（四）承担监督管理流通领域商品质量责任，组织开展有关服务领域消费维权工作，按分工查处假冒伪劣等违法行为，指导消费者咨询、申诉、举报受理、处理和网络体系建设等工作，保护经营者、消费者合法权益。

（五）承担查处违法直销和传销案件的责任，依法监督管理直销企业和直销员及其直销活动。

（六）负责垄断协议、滥用市场支配地位、滥用行政权力排除限制竞争方面的反垄断执法工作（价格垄断行为除外）。依法查处不正当竞争、商业贿赂、走私贩私等经济违法行为。

（七）负责依法监督管理经纪人、经纪机构及经纪活动。

（八）依法实施合同行政监督管理，负责管理动产抵押物登记，组织监督管理拍卖行为，负责依法查处合同欺诈等违法行为。

（九）指导广告业发展，负责广告活动的监督管理工作。

（十）负责商标注册和管理工作，依法保护商标专用权和查处商标侵权行为，处理商标争议事宜，加强驰名商标的认定和保护工作。负责特殊标志、官方标志的登记、备案和保护。

（十一）组织指导企业、个体工商户、商品交易市场信用分类管理，研究分析并依法发布市场主体登记注册基础信息、商标注册信息等，为政府决策和社会公众提供信息服务。

（十二）负责个体工商户、私营企业经营行为的服务和监督管理。

（十三）开展工商行政管理方面的国际合作与交流。

（十四）领导全国工商行政管理业务工作。

（十五）承办国务院交办的其他事项。

(3)甘南临谭县工商局的成员扩展阅读

国家工商总局积极指导各地工商部门继续深入开展打击侵权假冒工作，取得了显著成效。

深入开展打击“傍名牌”等不正当竞争行为。针对当前侵权假冒工作的新动态，总局召开“傍名牌”相关案例研讨会，并及时处理知名企业“傍名牌”的投诉举报，共受理今麦郎、莱尼、康美医药等知名企业投诉举报的“傍名牌”案件8件，指导督促地方工商机关及时查处违法行为，保护了企业合法权益。

加大对利用网络销售假冒伪劣商品行为的打击力度。总局召开全国工商系统推进诚信市场创建工作座谈会，要求各地加大对销售假冒伪劣商品、商标侵权等各类违法案件的查处力度，认真落实市场开办者管理责任，积极促进经营者守法诚信经营，不断强化消费维权，切实维护市场秩序。

总局印发《关于集中开展打击利用互联网销售假冒伪劣商品专项行动的通知》，明确重点，查处了一批大案要案，曝光了一批违法违规网络经营者。

严厉查处农村各类食品违法行为，切实维护农村食品市场秩序。全国工商系统全面清查农村食品市场主体，严把农村食品市场主体准入关；突出重点，有针对性地加强市场监管；加大农村食品违法案件查办力度，严厉查处各类食品违法行为。

据不完全统计，第三季度，全国工商系统共出动执法人员140万人次，检查农村食品经营户270万户次，检查农村批发市场、集贸市场等各类市场10万户次。湖南省工商机关查处侵权和销售假冒伪劣食品案件364件，移送司法机关1件。

7月份以来，浙江省工商机关查处食品违法案件888件，结案129件，移送司法机关53件，查获问题食品199781公斤，取缔无照经营户204户。

4. 麻烦给个婚姻继承法案例和分析，不要一百度就出来的啊~~

被告王某，女，生于1930年7月20日，回族，临潭县城关镇苏家庄子村村民，住临潭县城关镇对坡根47号。
委托代理人马志毅，甘南州羚城律师事务所律师。
上诉人(原审第三人)苏克华，男，生于1966年4月17日，回族，四川省石渠县市场绸缎杂货门市部经营者，住临潭县城关镇对坡根47号。
上诉人(原审第三人)苏生华，男，生于1972年4月5日，回族，临潭县工商局干部，住临潭县城关镇西大街水电局修配厂家属院。
上诉人(原审第三人)苏斌华，男，生于1973年8月9日，回族，住临潭县城关镇上郊口村57号。
被上诉人(原审原告)张法土曼，女，生于1935年6月19日，回族，临潭县城关镇居民，住兰州市城关区北郑家台92号。
委托代理人王守武(系张法土曼女婿)，男，甘肃兰州人事局于部，住址同上。
被上诉人(原审原告)李晓云，女，生于1958年10月23日，回族，甘肃省兰州市电信局职工，住址同上。
上诉人王尔则叶、苏克华、苏生华、苏斌华因遗产继承纠纷一案，不服甘南藏族自治州中级人民法院(1999)州民初字第02号民事判决，向本院提起上诉。本院依法组成合议庭，公开开庭进行了审理，上诉人王尔则叶委托代理人马志毅律师、苏克华，被上诉人张法土曼、委托代理人王守武、李晓云到庭参加诉讼，本案现已审理终结。
原审认定，李培德与张法土曼于1953年按当地民俗在临潭县结婚，婚后感情很好，1958年10月生有一女，取名李晓云。1983年因家务琐事发生矛盾而分居，张法土曼随女儿到甘南生活，1985年4月8日李培德在他人主持下，制作与张法上曼离婚的协议，1986年6月李培德和王尔则叶在临潭县城关镇人民政府登记结婚。1991年初李培德与王尔则叶之三子苏斌华到四川省石渠县开办了绸缎杂货门市部。1997年10月李培德返回临潭县，1998年元月28日因病去世。李晓云得知父亲病故，即同丈夫赶往临潭料理丧事。1998年3月张法土曼以继承亡夫李培德遗产为由起诉，并提出诉前财产保全，原审法院以(1998)州民保字第2号裁定书，对四川省石渠县绸缎杂货门市部的库房货物采取诉讼保全，后对该门市部予以解封，并对货物进行了清点登记，当时总价值为39717．27元。李培德生前与苏克华、苏斌华共同经营期间门市部及库房应有货物总价值为473087．14元，欠有债务总计298543．57元。
原审法院认为：李培德与张法土曼于1985年4月虽经他人协议离婚，但未经婚姻登记机关或司法部门予以解除，其离婚协议无效，不具有法律效力，对此，不予认定，故李培德与张法土曼属合法的事实婚姻关系。李培德与王尔则叶于1986年9月所领取的结婚证不予认可。苏克华、苏生华、苏斌华与李培德共同生活过，并对李培德也尽了一定的赡养义务，但未形成继父子关系，李培德去世前该门市部的财物价值为473087．14元，债务298543．57元，但清点时仅有货物39717．27元，这一事实与理不符，其余货物应认定为王尔则叶及苏克华、苏生华、苏斌华自行处分。按照权利义务相一致的原则，财产分割上首先偿还债务，剩余部分属三人共同经营的财产。对析产所得的李培德遗产按法定继承顺序继承。鉴于王尔则叶、苏氏三兄弟在李培德生病住院料理丧事尽了义务，可适当分得小于继承人份额的财产。该院依据《中华人民共和国继承法》第十条、第十三条、第十四条、第二十六条之规定，判决：一、李培德生前与苏斌华、苏克华共同经营期间的债务29854357元(其中包括欠安江37000元、呷亚25000元、临夏欠款236543．57元)，从473087．14元中优先偿还；二、李培德、苏克华、苏斌华三人共有财物价值为174543．57元，各析得58181．19元；三、张法上曼分割夫妻共同财产的一半，即29090．60元；四、李培德遗产29090．60元中由张法土曼、李晓云各继承10000元；五、王尔则叶、苏克华、苏生华、苏斌华各分得财产2272．65元。以上五项综计被告及第三人付给原告49090．60元，债务由被告及第三人偿还，石渠县门市部归被告及第三人所有。本案案件受理费双方当事人已交，重审中，其他费用7029．46元由原告承担3000元，被告人及第三人承担4029．46元。因该判决中关于诉讼费的承担不明确，该院以(1999)州民初字第03号民事裁定书，裁定：本案案件受理费双方当事人已交，应为一审案件受理费9606元及其他诉讼费9606元，由原告承担9606元，被告及第三人承担9606元。
王尔则叶、苏克华、苏生华、苏斌华不服甘南藏族自治州中级人民法院的上述民事判决，向本院提起上诉称：李培德没有任何遗产，石渠县门市部财产和债务与李培德毫无关系，该门市部是苏斌华与苏克华开办的门市部，原审判决认定是该门市部货物总价值和部分货物由上诉人自行处分不是事实，认定债务不符合事实；原审判决所列主体不当，导致错判；原审认定李培德与张法土曼的同居关系，是合法的事实婚姻关系；而李培德与王尔则叶领取结婚证不予认可，张法土曼没有继承权。如果李培德有遗产，王尔则叶应是遗产的合法继承人等为由，上诉请求撤销原判决。张法土曼、李晓云答辩称：苏克华陈述承认有70万元货物，是李培德与苏斌华一手经营，其是后来上去经营的，门市部门怎能讲与李培德无关系呢？出尔反尔，抬高债务，转移财产，企图达到独吞财产的目的，原审在认定债务和财产分割有不当之处，请求依法改判。
经审理查明：张法土曼与李晓云系母女关系。王尔则叶与苏克华、苏生华、苏斌华系母子关系。被继承人李培德与张法土曼于1953年未办理结婚登记即同居生活，且生有一女孩，形成事实上的婚姻关系。1985年5月双方因家庭纠纷分居生活，李培德将粮户关系迁出。1986年9月李培德与王尔则叶在临潭县城关镇人民政府领取结婚证，婚姻登记机关未审查李培德与张法土曼的离婚手续。1991年初李培德与王尔则叶次子苏斌华到四川省石渠县开办绸缎杂货门市部；1993年王尔则叶长子苏克华到该门市部经营；1997年10月李培德返回临潭县，于1998年元月28日因病去世。李晓云得知其父病故，即同丈夫前往临潭料理丧事；王尔则叶及其三子亦料理了李培德丧事。李培德生前与苏克华、苏斌华共同经营期间，未对该门市部货物价值、债务进行盘点，依据苏克华提供的近期进货单、收款收据，该门市部应有货物总价值为394514．91元为共同财产，债务总计12458420元(其中安江37000元、呷亚25000元、敏俊成16784．20元、丁建文35800元及吴拉黑曼10000元)。
本院认为：李培德与张法土曼未办理结婚登记手续，即以夫妻名义同居生活，且生有一女孩，共同生活长达三十多年之久，应认定为事实婚姻关系。双方离婚应到婚姻登记机关或人民法院解除婚姻关系，领取离婚证，而李培德与张法上曼并未到有关部门办理正式离婚手续，采取私下的带有宗教性质的离婚协议不具有法律效力，应属无效协议。李培德与王尔则叶领取结婚证时，婚姻登记机关未严格审查李培德的离婚手续，该婚姻违反婚姻法规定，应属无效。张法土曼对被继承人李培德遗产享有合法继承权。王尔则叶、苏克华、苏生华、苏斌华提出原审判决所列主体不当，张法土曼没有继承权的问题，因李培德与王尔则叶婚姻关系无效，张法土曼可以配偶身份按继承法要求继承死者遗产，故张法土曼作为本案诉讼主体，并无不当。故对王尔则叶等人的上诉理由不予支持。关于王尔则叶、苏克华、苏生华。苏斌华提出李培德没有任何遗产的问题，经核查，李培德与苏斌华于1991年到四川省石渠县绸缎杂货门市部参与经营，李培德与其他个体工商户交易时，来往帐户均记在其名下。1993年苏克华参与该门市部经营，1997年10月李培德返回临潭期间未对货物价值进行盘点，苏克华对李培德赊欠货款认可，加之苏克华提供大量欠条、进帐单、收款收据，足以证明该门市部应属李培德、苏克华、苏斌华三人共同财产。该门市部财产价值应以货单收款收据为依据。收据款额系394514．91元为共有财产，应先析产。被继承人李培德的应有份额89976．90元为遗产。原审认定财产价值为473087．14元没有确切证据，应予纠正。另，王尔则叶、苏克华、苏生华。苏斌华提出原审认定债务有误，应为63万余元的问题，经核查，苏克华提供债务大部分是购货发票、收款收据、进货提单及证明。购货发票、收款收据及进货提单，上述票据只能证明卖方向买方转移货物的所有权，买方支付相应的价款，出卖人才开据的发票，买卖即时清结的结算凭证，并非是欠款的证明。确定借贷关系应以书面借据为准，无书面借据的，必须有无利害关系的见证人证明。本院确定李培德债务为124584．20元。故原审认定298543．57元，证据不足，应予纠正。故其上诉理由不能采信。
据此，依据《中华人民共和国民事诉讼法》第一百五十三条第一款第(三)项之规定，判决如下：
一、撤销甘南藏族自治州中级人民法院(1999)州民初字第02号民事判决；
二、被继承人李培德生前与上诉人苏斌华、苏克华共同经营期间的债务12458420元(其中安江37000元、呷亚25000元、敏俊成1678420元、丁建文35800元、吴拉黑曼10000元)，从394514．91元共同财产中优先偿还；
三、被继承人李培德、上诉人苏斌华、苏克华析产各分得89976．90元；
四、被继承人李培德遗产89976．90元，由被上诉人张法土曼分割二分之一，即44988．45元；
五、被继承人李培德遗产由被上诉人张法土曼、李晓云各继承应继份额10000元，计20000元；
六、被继承人李培德遗产，由上诉人王尔则叶、苏克华、苏生华、苏斌华各分得6247元。
以上四、五项合计64988．45元，判决生效后30日内由上诉人付清；债务由上诉人苏克华、苏斌华偿还；四川省石渠县绸缎门市部归上诉苏克华、苏斌华经营。
一、二审案件受理费19212元，由双方当事人各承担9606元；一审其他诉讼费用16635．46元，由双方当事人各承担8317．73元。

5. 请问工商局企业管理处的职责是什么谢谢！

请问工商局企业管理处的职责是什么？谢谢！

不同的工商局，所分配的职责不一样，不过大同小异吧。一般都是这几条：
广州市工商局这个部门的职责是这个：
（六）企业监督管理处（与个体私营经济管理处合署）。
负责组织内资企业及个体工商户监督管理工作和年检验照工作；负责市局登记注册的内资企业和从事生产经营的其他经济组织的监督管理及年检工作；负责组织查处违反企业、个体工商户登记管理法规的行为；负责企业和个体工商户信用分类管理工作；负责组织查处无照经营行为；调查研究个体、私营经济发展与管理情况，指导个体劳动者协会、私营企业协会的工作。

其他工商局也有这个职责：
拟定企业、个体工商户、私营企业、农民专业合作社监督管理的具体措施、办法；组织、指导对自治区工商局注册登记的各类内资企业进行年检验照，指导全区各类内资企业、农民专业合作社、个体工商户的日常监管和年检验照工作；组织、指导企业、个体工商户信用分类监管工作；查处违反登记管理法律法规的违法行为，取缔无照经营；承亮握担自治区发展非公有制经济协调领导小组办公室日常工作。

企业管理局的职责是什么？

1）负责制定非公有制经济、中小企业的发展规划和年度经济指标计划。
2）负责填报各类统计报表，进行统计分析，及时提供统计资料，通报生产经营、产业发展等有关情况。
3）全面掌握经济指标计划的完成情况，重点掌握骨干企业、主导产业的经营和发展情况。
4）指导产业产品结构调整；指导产业丛集化发展；指导企业改革和制度、管理、技术创新。
5）负责国家、省、市有关法律法规和政策的宣传贯彻落实工作，拟定全县发展非公经济、中小企业的政策措施，并监督执行情况。会同有关部门做好企业维权和治乱减负工作。
6）负责新上专案的考察、论证 及统计。
7）负责非公有制企业统计人员的培训。
8）负责经济资讯、技术资讯、政策资讯及管理经验的推广工作。
9）负责储存企业档卡及资讯档案等。
10）负责安全生产、外经外贸工作。

企业管理软体（ERP）应用顾问的职责是什么？

管理软体实施顾问，熟悉而且灵活的掌握自己公司的软体，最大限度的协助客户应用软体。熟悉各个行业的业务流程和管理。这样才可以更好的协助客户实施和应用软体。

企业管理班长的职责

班组长的职责： ---劳务管理/生产管理/辅助上级；
班组长的管理职能：--计划/组织/协调/控制/监督；
班组长的管理物件：敬圆庆 ---人/机/料/法/环/资讯/时间.
班长责任：
1.制定生产计划
2.做好使用材料、零部件的准备工作
3.使用的机械、装置、专用工具和一般性工具的准备
4.恰当的配置作业者
5.作业的标准化
6.生产进度的把握和交货期的管理

物业管理处的职责有哪些

监督业主的装修是物业职责的一部分，主要是防止违规事件（如改变房屋的承重结构，渗水对相邻房屋造成麻烦，腔核规定时间外装修等)发生。对于广告牌的设计也是有城市规定的。至于其他的事情要看装修协议是怎么定的了。收红包是绝对错误的，你可以告发。

理货管理员的职责是什么？谢谢

积极履行培训时的相关规定，注意其相关的消极义务。

企业管理的首要职责是

企业管理是通过调节企业生产关系、组织企业生产力来实现企业目标的活动过程。一般认为，企业管理具有二重性、科学性、艺术性等特性，对于企业管理的首要任务则有协调生产关系或合理组织生产力等不同看法。本文认为应从企业生产力组织及企业生产关系协调两方面去认识企业管理的特性，然后，以此为基础再确定企业管理的首要任务。
一、企业生产力组织
企业生产力组织的目的有两个，一是合理配置企业资源，实现企业的既定目标，二是正确预计未来环境的变化，合理调整生产力方向，与此相应，企业管理划分为经营管理与战略管理。经营管理表现出强规范性，战略管理表现出强工程性。
经营管理旨在实现已建立的企业目标，该目标通常被大量的经验证明是有效的，企业目标可分解为各执行部门的具体子目标。经营管理所关注的主要是工作质量以及工作改进，并可较迅速地了解目标的执行情况，企业与竞争对手之间的“比赛规则”，对于有经验的管理者来说是熟悉的，并能把握局势的变化，经营中存在的问题也很快就能反应出来，问题一般较为具体，对于有经验的管理者来说也较为熟悉。简单地看，经营管理主要涉及规范维持及例外处理两个方面，规范维持是主要方面，例外处理是次要方面。在企业产品或服务形成的各个阶段，作业及管理活动都具有重复性，可按既定的工作标准、程式、责任制去进行，在绝大部分时间里工人的操作是有规范可循的，技术人员及管理人员的决策活动也同样如此，企业就好似一台开动着的机器，只要不出现意外就能够正常运转。在笔者曾工作过的一个工厂，车间的工人们认为一般不需车间技术人员及管理人员，他们自己就可以使车间正常运转。经营管理中例外出现的频次较低，一船也很快就能得到解决。全面地看，经营管理还要研究许多问题，又具有工程性，如怎样提高产品质量合格率，降低能源及原材料单耗，改进控制方法等，这些问题虽不影响企业按已有规范执行，却是企业竞争力的核心所在，必须深入研究。另外，从有利于提高企业生产力水平的角度考虑，规范维持及问题研究都只有在企业全体员工的积极参与下才可能取得最佳效果，单凭专家研究、设计及管理人员监督执行效果肯定难以理想，因此，经营管理还具有全员性。
战略管理是对企业战略进行设计、选择、控制和实施，直到达到企业战略目标的全过程，其主要工作一是探索和思考新领域，正确预计外部环境变化，重新确立企业目标。二是探索、建立实施新目标所需的技术及管理规范，初建的规范需要在不断修订中完善，例外出现的频率也会较高，这都需要大量深入细致的研究。与经营管理相比，战略管理具有明显的工程性特征，主要是一个收集资讯、建立资讯系统以及执行系统进行加工、产出新目标及新规范的知识工程，待新目标及规范完全确立、成熟以后，企业战略管理便转入经营管理。新目标及新规范的产出对于具有深厚专业功底，有执行大知识系统的专家来说，完全有能力做到，工程质量是有保证的，企业生产力方向的调整不会比一个大型的水电工程复杂。战略管理的关键在于产品或服务的选择，在此方面，由于消费者需求具有稳定性、外显性，在充分占有资讯的情况下，选择出错的可能性非常小。尽管现代科学技术发展迅速，新产品层出不穷，但相当多的产品或服务(按满足消费者某一特定的需求定义)只需做相应改进，寿命周期并不受影响，计算机硬体、软体的快速升级换代就是如此，消费者对已有产品、服务的改进需要比对全新产品、全新服务的需求大得多，企业发展具有相当稳固的传统消费市场，而不是一味地要去创新、求变。对新的产品或服务需求，其认知也是一个并不复杂的知识产出过程，比如电子计算机，尽管它是本世纪的产物，但机械计算机的研制及市场早就存在，电子计算机只不过是技术进步的自然发展。退一步看，新产品或服务选择即使出错，其损失一般也在可控制及承受的范围以内，不会危及企业生存。
二、企业生产关系协调
企业生产关系集中表现在企业内部的利益分配上，企业每个成员都在追求各自的利益，企业生产关系调节的主要目的有两个，一是维护所有者利益，二是在此前提下使企业成员的个人目标与企业目标协调起来，理想的企业目标是企业利益相关者收益的最大化，企业生产关系调节具有约束性、导向性。
企业的每一个成员都是为了实现自身利益才加入企业的，企业是其投资的场所。当个人收益大于或等于期望值时，他会加大投资。当个人投资受到限制以及投资收益低于期望值时，如果退出成本较低，他会退出企业；如果退出成本极高，他就会自动地将投资水平调整到与收益相近或使损失最小的水平。各人的投资方向是否与企业目标方向一致，依据各人的投资收益函式而定，企业目标是个人投资收益函式的一个变数，当朝企业目标方向投资能给个人带来更大收益时，个人目标与企业目标就是一致的；当朝企业目标反方向投资能给个人带来更大收益时，个人目标与企业目标就是冲突的。由于人的“经济人”特性，个人目标与企业目标冲突是企业目标系统的本性状态。现实中，个人目标与企业目标的冲突主要表现在以下几个方面：①所有者凭借所有权制定使其自身利益最大化的企业目标，影响企业目标的合理性及公平性。②代理入在行使代理权的过程中利用一切可能追求自身利益最大化，如“占山为王”，稳固自身地位，保护自身及追随者的既得利益；成立非正式组织，侵害企业目标；相互之间争权夺利，产生内耗；为满足自身的控制私欲，牺牲其他成员的尊严、利益以及企业目标等。③普通职工消极怠工以及成立非正式组织阻碍作业效率的提高。企业各成员对目标的影响力有很大差异，最有影响力的成员的个人目标最有可能与企业目标发生冲突，企业一般成员的个人目标通常不可能与企业目标发生重大冲突，另一方面，他们退出企业的成本极高，是前两种冲突存在的基础。企业实际上是一个充满矛盾的共同体，各人都在竞争中追逐个人利益，追逐权力以及对权力的垄断，利用权力保护既得利益，这与市场中企业间的竞争与垄断极为相似，只不过是企业内部的垄断力量更强，企业中的官僚主义、人浮于事以及生产力组织的混乱是企业目标冲突在约束弱化条件下的必然表现，缺少管理的企业都在不同程度上表现出此种状态。
企业成员个人目标与企业目标必须协调起来，调节手段之一是企业所有制性质对相关利益主体目标的强制排序，并维护所有者利益；之二是利用收益分配政策将个人目标导向企业目标。在私有制企业，出资人的目标第一，代理人(管理者全体)目标第二，企业职工目标第三。在公有制企业，企业目标(含社会目标)第一，职工集体目标第二，管理者及职工个人目标第三。目标排序避免了个人目标间的直接冲突，使企业目标系统有序化程度提高，但冲突不可能完全消除，各种冲突仍会在不同程度上表现出来。为此，还须进行强力约束、正确导向，约束、导向的焦点在代理人组织之内，代理人组织金字塔是企业执行的心脏，同时也是个人目标与企业目标发生冲突的主要场所。理想的状态是金字塔具有完全的开放性及竞争性，凡是有能力对企业目标做出贡献的人(包括一般职工)都可以进入金字塔，对企业目标不能继续做出相应贡献的人应降级使用或退出金字塔，金字塔中各人的位置依据各人能力和可能做出贡献的大小而定，并在收入上合理拉开档次。在充分竞争的情况下，代理入个人目标对企业目标的任何偏离都将处于广泛而严格的监督之下，这样，代理人个人目标就会与企业目标协调起来，代理成本达到最低点。但在私有制企业，这是无法从根本上做到的，出资者目标的优先性要靠代理人来维持，代理人组织不可能做到完全开放，委托者要维持其所有者地位就必须容忍代理人组织内的各种垄断现象存在，付出较高的代理成本。当然，一定程度上的开放及竞争是可能的，私有制企业的中低层管理岗位以及少数高层管理岗位一般都是开放的，起到了较强的导向作用，使代理入个人目标与企业目标的协调性达到所有者可接受的水平。在公有制企业，目标冲突同样主要是集中在代理人组织金字塔内，如何落实委托者地位，增强他们对代理人的约束以及增强代理组织的开放性、竞争性，目前仍在探索之中。从以上分析可以看出，二重性、科学性、艺术性仅是企业管理的表层性质，认识尚不够深入。
三、企业管理的首要任务
企业生产力组织具有规范性、工程性，表明企业生产力如何组织在技术上是有“解”的，并且在企业生产关系调节到可使全员积极参与及专家群充分发挥作用的情况下，企业可获得最佳“解”并按最佳“解”执行，企业管理就可达到理想状态。协调是管理的主要职能之一，或者说是一切管理工作的中心，因此，企业管理的首要任务是协调生产关系，而不是组织生产力。
市场经济中，人具有释放自身生产潜力的内在要求，在完全竞争状态下，个人只有充分发挥、释放自身潜力，才能实现他的“经济人”、“社会人”以及“自我实现”需求。自我实现是人所共有的高层次需求，一般情况下，它可以调动人的积极性，使人处于主动、进取状态，极端情况下，它可以调动人的全部力量，使人全身心地投入，正是人的这种积极进取及全身心地高度投入可以保证企业求得生产力组织技术的最佳“解”并按最佳“解”远行。企业职工积极进取、高度投入的前提条件是企业生产关系处于最佳状态，企业成为人人可追求自我实现的大舞台，每个人都可以“活”起来，这样，企业目标将是“帕累托最优”，代理组织内的非正常目标都将被清除，企业所有成员的个人目标都将指向企业目标，企业由此形成旺盛的活力。进一步地看，企业生产关系处于最佳状态的前提条件是企业职工分享企业的所有权或拥有所有权，只有职工有所有权，企业职工(含专家群)才有自主权，才能得到充分而自由的全面发展。
在企业生产关系没有调节到最佳状态以前，它有限制企业生产力发展的一面，甚至可以说，它总是在不同程度上阻碍著企业生产力的发展，倘若企业生产关系持续恶化，将最终导致企业消亡。中外大量的统计事实证明，企业失利、破产的根源在管理者内部，这一点还可以从我国历代封建王朝的衰落、消亡中得到间接证明。倘若企业主要管理者有极高的人品，企业管理会在很大程度上表现出以人为本，企业也会更加成功。因此，与其说管理是要不断进取、创新，不断产出新思想、新观点，还不如说管理就是要不断约束自己，通过约束自己去建立合理组织企业生产力所需的生产关系。通过调节企业生产关系去组织企业生产力，犹如顺水行舟，反之，若企业内生产关系不顺，再新、再好的想法、设计也难以得到推行。

企业管理团队的职责分配怎么做

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各成员定位和职责要分清楚。这样可以避免团队成员之间职能混乱，工作交叉干预、重复建设的事情出现。定位和职责最好尽量的量化到点，具体到单项工作，这样虽然有些费功夫，但效果一定会看得到。特别是一些部门组织架构复杂的企业，职责和职能定位模糊，很容易造成踢皮球和工作的重复建设等现象出现。比如一个团队中，既有企划，也有策划，还有策略、文案，这些岗位工作内容有些相似，企业管理者如果不明确好职责和职能，那么就有可能出现成员工作积极性不高、工作方向盲目、重复建设严重等事情出现

一般的企业管理团队的职责会根据公司的组织结构划分，比如销售部门管理、产品研发部门管理等等。但是基本上围绕的原则是约束+开放。企业管理制度要对员工起到约束性但同时要保证员工的个人成长和发挥空间。我们公司采用了日事清企业管理工具，将工作按照计划、记录、总结的方式流程化，提供员工实时线上沟通。

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刘玉亭 国家来工商行政管理总自局党组副书记、副局长
付双建 国家工商行政管理总局党组成员、副局长
甘 霖 国家工商行政管理总局副局长
王东峰 国家工商行政管理总局党组成员、副局长
钟攸平 国家工商行政管理总局党组成员、副局长
何 昕 中央纪委驻国家工商行政管理总局纪检组组长、党组成员

7. 黄冈工商局副局长是谁

黄冈市工商局来简介源
地 址 ：黄冈市工商局位于湖北省黄冈市黄州开发区新港二路
乘车路线 ：从武汉出发，到鄂州，过鄂黄长江大桥，到黄州开发区新港二路
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