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A. 浙江利欧公司待遇怎么样!

2008届毕业生供需见面会定于11月11日在大连理工大学刘长春体育馆召开，现将会议有关内容通知如下，请毕业生同学提前准备好个人简历、成绩单等应聘材料，以积极的心态面对择业、就业。1，;会议时间：11月11日8:30-16:302，;会议地点：刘长春体育馆主馆、球类训练馆；3，;参会单位名录：8日起公布在就业网，单位名称和摊位号以10号晚上10：30以后发的为准；

4，;参会须知：○1凭协议书四联+学生证从西北门、西南门入场，请同学们遵守秩序，在场馆内洽谈时勿拥挤，自觉排队。○2为维护稳定健康的就业市场，为更广大的2008届毕业生同学提供机会，已经签约及保送研究生的同学、研究生中培养方式为在职/委培/定向的同学禁止入场。招聘会期间不予办理违约、协议书补发、解除定向等手续。

○3由于招聘场馆接待能力有限，外校学生上午一律不准入场，下午13：30以后视场馆接待能力而定。

○4请爱护场馆内设施，勿乱动场馆内电气设施及各种开关阀门。○5请保持场馆内卫生，勿随地吐痰、乱扔杂物。○6场馆内禁止吸烟。○7为防止丢失、盗窃及其它安全问题，学生一律不得携包入内。○8洽谈会期间，在体育馆新闻发布厅设有医疗服务站。○9各院系及学生就业中心在体育馆新闻发布厅设有咨询服务处，如有任何问题请到咨询服务处咨询，现场办理签约手续。大连理工大学学生就业中心

参加11月11日大连理工大学2008届毕业生供需见面会的参会回执情况，统计的参会企业名单入下。参会名单（以企业名称为序）序号

单位名称

1ABC教育集团2TDK大连电子有限公司3阿塔基太一交电器有限公司4埃立森（大连）信息系统有限公司5安讯软件（上海）有限公司6安阳化学工业集团有限责任公司7鞍钢集团设计研究院8鞍钢建设集团有限公司9鞍钢金属结构有限公司10鞍钢重型机械有限责任公司11鞍山师范学院12包头北方奔驰重型汽车有限公司蓬莱分公司13包头市北方奔驰重型汽车有限公司14宝钢集团常州轧锟制造公司15北华大学16北京奥力泰格科技有限公司17北京巴布科克威尔科克斯有限公司18北京百慕航材高科技股份有限公司19北京北重汽轮机电有限责任公司20北京鼎普有限公司21北京京城重工机械有限责任公司22北京康吉森自动化设备技术有限公司23北京瑞图万方科技有限公司24北京中丽制机化纤工程技术有限公司25北京紫光华宇软件股份有限公司26本钢设计研究院27曹州三环集团有限公司28长春工业大学29长春黄重研究院30长春一汽国际物流中心31长江船舶设计院32长江水利委员会长江科学院33常州宝菱重工机械有限公司34常州海杰冶金机械制造有限公司35潮洲三环（集团）股份有限公司36成都大瀚人才资源咨询有限公司37承德石油高等专科学校38大连阿尔卑斯电子有限公司39大连帝国屏蔽电泵有限公司40大连东特企业41大连泛华工程建设监理有限公司42大连富士人力资源有限公司43大连机床集团公司44大连嘉禾工业控制技术公司45大连凯地企业管理有限公司46大连康百克数据库工程有限公司47大连冷冻机股份有限公司48大连理工大学城市学院49大连理工计算机控制工程有限公司50大连辽无二电器有限公司51大连三萍压缩机有限公司52大连三洋制冷有限公司53大连水产学院54大连水晶石数字科技有限公司55大连天邦房地产开发有限公司56大连新型企业集团有限公司57大连信孚港务服务有限公司58大连益利亚工程机械有限公司59大连运达房地产集团有限公司60大连重工起重集团有限公司61大庆石油管理局62道依茨一汽（大连）柴油机有限公司63东北大学秦皇岛分校64东北大学设计研究院65东北电力大学66东北农业大学成栋学院67东风柳州汽车有限公司68东风汽车有限公司69东芝大连有限公司70抚顺职业技术学院71富士电机大连72葛洲坝集团国际工程有限公司73葛洲坝集团机械船舶有限公司74公安部天津消防研究所75广东必达电器有限公司76广东韶关钢铁集团有限公司77广东省公安消防总队78广东汤浅蓄电池有限公司79广西方盛实业股份有限公司80贵州轮胎股份有限公司81国营贸易机械厂82哈电集团（秦皇岛）重型装备有限公司83哈尔滨北方特件车辆制造有限公司84哈尔滨电机厂有限公司85哈尔滨东安发动机有限公司86哈尔滨锅炉厂有限公司87哈尔滨理工大学88哈尔滨汽轮机厂有限公司89哈尔滨轴承集团公司90韩国亚细亚环境造景91汉拿空调有限公司92杭州抗氧股份有限公司93杭州路路达集团94杭州汽轮机股份有限公司95航天科技控股集团股份有限公司96河北建设勘察研究院97河北理工大学98黑龙江八一农垦大学99湖南华菱湘潭钢铁公司100沪东重机股份有限公司101华北电力大学102华和科技大连有限公司103华侨大学104华中科技大学文华学院105机械工业第六设计研究院106机械工业第一设计研究院107吉林东光集团有限公司108吉林工业职业技术学院109江淮汽车齿轮制造有限公司110江铃控股有限公司111江苏豪森药业股份有限公司112江苏技术师范学院113江苏科技大学114江苏路路达工程机械有限公司115江苏省无锡交通高等职业技术学校116江苏宿迁学院117江西昌河汽车股份有限公司118江西钢铁有限公司119解放军理工大学理学院120锦州航星集团有限公司121锦州石化公司122晶奥太阳能有限公司123就将同方江造船有限公司124克斯美（大连）科技有限公司125昆明理工大学126兰州兰石国民油井工程有限公司127辽河油田公司128辽宁大学129辽宁东方实业集团有限公司130辽宁宏冠船业有限公司131辽宁环宇工程咨询管理有限公司132辽宁金钢重型锻造有限公司133辽宁金泰房地产开发有限公司134辽宁科技学院135辽宁陆手机器股份有限公司136辽宁生物医学材料研究中心有限公司137辽宁省东方实业集团有限公司138辽宁省宏冠船业有限公司139辽宁省建筑设计研究院140辽宁石化职业技术学院141辽宁曙光汽车集团142辽宁中晟设备制造集团有限公司143辽宁忠旺144龙口港集团有限公司145泸州北方化学工业有限公司146洛阳轴研科技股份有限公司147茂名重力石化机械制造有限公司148内蒙古一机集团149南昌工程学院150南车集团151南京菲亚特公司152南京高精齿轮集团有限公司153南京航天晨元股份有限公司154南京理工大学155南京名爵公司156南京汽车集团有限公司157南京审计学院158南京依维柯公司159南汽汽车工程研究院160宁波北仓蓝天造船有限公司161宁波东方船舶设计有限公司162宁波海天精工机械有限公司163攀钢集团长钢公司164攀钢集团攀枝花钢铁研究院165蓬莱巨涛海洋工程金工有限公司166颇尔过滤器（北京）有限公司167齐齐哈尔市轨道交通装备有限公司168青岛捷能汽轮机集团股份有限公司169青岛理工大学琴岛学院170曲阜市铸造材料厂171三峡大学172山东电力建设第三工程公司173山东海龙股份有限公司174山东临工工程机械有限公司175山东鲁抗医药股份有限公司176山东鲁能泰山电力设置有限公司177山东齐隆化工股份有限公司178山东省机械进出口集团公司179山东太古飞机工程有限公司180山东潍柴华丰动力有限公司181山东新华制药股份有限公司182山西大同齿轮集团183山西江阳化工有限公司184陕西长岭电子科技有限公司185陕西工业职业技术学院186上海柴油机股份有限公司187上海工程技术大学188上海合普集晟电子贸易有限公司

189上海江南长行重工有限责任公司190上海浦东发展银行沈阳分行191上海森松压力容器有限公司192上海隧道工程股份有限公司193上海索广电子有限公司194上海意力速电子工业有限公司195上海中交水运设计研究有限公司196上海忠科合臣股份有限公司197上海重型机器厂有限公司198深圳赤湾胜家旺工程有限公司199深圳大族激光科技股份有限公司200深圳海外装饰工程公司201深圳三星科健移动通信技术有限公司202沈阳宝钢钢材配送有限公司203沈阳渤海控股集团股份有限公司204沈阳东管科技集团有限公司205沈阳发动机设计研究所（606所）206沈阳航天新乐有限责任公司207沈阳华晨重环汽车有限公司208沈阳滑润三洋压缩机有限公司209沈阳沈飞建设置业有限公司210沈阳新东方学校211沈阳新光华晨汽车发动机有限公司212沈阳中辰钢铁结构工程有限公司213胜利动力机械集团

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B. 太原有哪些工程招标公司

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C. 洪亮的个人经历

1973年11月，洪亮出生于广东平远县边远山区的一个小镇——泗水镇。幼年的他，像一只自由的小鸟，在山清水秀的家乡度过了无忧无虑的少年时光。读书时，他聪颖好学，成绩名列前茅，并且担任过班长和少先队大队长等职务。小时候，他就很有经济头脑，四、五年级放假时，他便骑着自行车走村串户，卖雪枝或从家乡收购便宜的青沟梨，再到县城出售，赚取零花钱和学费。1987年9月至1990年7月，他就读于泗水中学，任班长和团支部书记职务；1990年9月至1993年7月，他考上了平远中学，仍然担任班长和团支部书记职务。
1993年7月，洪亮以优异的成绩考上同济大学（原上海建材学院），学习建筑装饰装潢专业，同时辅修计算机应用专业，开始了描绘广厦蓝图的梦想。在校期间，洪亮品学兼优，担任了学校装潢协会会长和学生会学习部部长。
在同济大学求学期间，有一件事使洪亮永生难忘，在他的心中印下了深深的烙印。那是1995年10月18日上午，上海梅州知识分子联谊会在同济大学外宾楼召开迎接新生大会，时任会长的李国豪院士出席大会并讲话。李国豪院士是德高望重的长者，曾任上海市政协主席和同济大学校长，是洪亮十分敬仰的世界级大科学家，也是他心中的偶像。这次难忘的聚会中，洪亮有幸当面聆听李国豪院士的教诲。当李国豪院士得知洪亮是平远人时，李国豪院士语重心长的对他说，上海有平远籍的黄梅兴旅长为抗日而牺牲，是中国抗战中为祖国而牺牲的第一个将军；还有姚子青营长，在淞沪抗战中，在宝山吴淞口抗击日本侵略者，打到最后一个人，全营500壮士英勇牺牲，可悲可敬。同时，李院士也对洪亮提出了几点希望，希望他好好读书，不要辜负家长的期望；希望他借助国家正在发展的大好机遇，将所学的建筑装潢知识，努力投身到报效家乡建设的实践中去。面对自己崇敬长者的谆谆教诲，洪亮非常激动，他对李老说：“我学成后一定会报效家乡”。自那以后，洪亮始终把李老的话默默记在心中，作为指引他人生道路的明灯。
1996年7月，洪亮不负众望，以优异的成绩从同济大学毕业。本来，洪亮完全可以留在上海工作，然而，他放弃能够留在大都市的机会，履行曾经向李国豪院士许下的承诺，毅然回到梅州报效自己的家乡。回到梅州后，被分配到梅州市建筑设计院，从事建筑与室内设计。在设计院工作期间，他能很好的学以致用，先后为梅州电视台、大埔县湖寮镇政府办公大楼设计，深获领导和群众的好评。不久，他被提拔担任电脑室主任，研制出梅州市第一张电脑建筑效果图，让人耳目一新。2000年1月，他被调到梅州市城市建设发展总公司担任设计室副主任、设计公司经理。
伴随着改革开放大潮的到来，洪亮的人生价值发生了重大变化。看到许多年轻的企业家，在商海拼搏，获得成功。他再也坐不住了，思索自己的人生取向，更加渴望在海阔天空中自由飞翔，施展自己的才华，干一番事业。为了追求自己的梦想，2004年1月，他辞职下海创业，成立梅州市华鼎建筑工程咨询有限公司和梅州市华鼎环境艺术工程有限公司。创业之初，他只有几个工人和技术员，从设计到施工、购买材料、工程结算等，都自己一个人干。虽然辛苦，但他觉得很充实，每天都在不断挑战自己。在商海拼搏中他深刻感悟，想要追求更多的财富，光靠几个人的力量是不行的，要有一个强有力的团队，才能实现自己的梦想。此后，他先后成立梅州市汉唐影视动漫传播有限公司、梅州市梅县区信达装饰装潢有限公司、广东华鼎新维设计工程有限公司、广东国建工程项目管理有限公司梅州分公司、蕉岭县菜子窝钾长石有限公司、梅州市华鼎农林生态发展有限公司、华鼎新维企业集团有限公司，他担任董事长。如今，华鼎新维企业集团有员工252人，高层管理团队7人，大专学历占70%以上，人才济济，实力雄厚，具有建筑设计甲级、城乡规划乙级、地质勘查乙级、风景园林工程设计乙级、城市园林绿化施工二级、房地产开发、房建施工总承包三级、装饰设计与施工一体化二级、房屋建筑工程监理甲级、农林水工程监理甲级、市政公用工程监理甲级等企业资质。
洪亮先生不断地追求知识，丰富自己的人生。为了提高自己的领导能力，2002年至2004年，他参加广州大学成人教育学院的工民建专业本科科学习，并圆满毕业。2004年7月至2006年9月就读华侨大学建筑学研究生。2009年至2010年参加市委组织部举办的清华大学梅州市第二期企业经营管理人才战略培训班结业。2011年1月至今，参加中旭股份的总裁战略、执行力、领导力等培训，通过系统地培训，既极大地丰富了学识，又积累了丰富的社会经验。2010年11月，他被上海客家联谊会聘为高级顾问。2011年11月，当选梅州市风景园林协会副会长。2012月1月，当选第六届梅州市政协委员。
洪亮先生是一位高学历的儒商。他以“做国内本行业中最受尊重的一流企业”，“营造绿色健康的一流生态环境”为使命，全新诠释“对外以德赢天下的理念做事做人，打造良好的客户精细化管理体系，全心全意以结果为导向，为客户提供保质保量的服务；对内为员工搭建实现自我价值的平台”。他制定出一套企业核心价值观：敬畏客户、诚信务实、开拓创新、实现共赢。企业的发展，离不开客户的支持，客户是企业的衣食父母，迎合客户的需求，量身定做，为客户提供优秀的方案，及时、高效、确保客户满意。
他常说：做人要诚实守信，实事求是，脚踏实地做人做事，这是对客户、对员工最基本的职业道德要求底线。员工持续成长、不停地超越，持续满足客户的日益变化的要求，为客户提供满意的服务，保证产品变化升级，做到人无我有，人有我新，人新我优，以提高的品牌，达到共识、共和、共创、共享，实现企业、社会、客户、员工的共赢。
正是洪亮先生一手倡导的企业文化和发展战略，使华鼎新维企业集团打造出精英团队，业务快速发展，业绩不断提升，精品不断涌现，在梅州地区及周边闽、赣乃至珠三角地区都有一定影响，企业知名度和美誉度也越来越高，他的企业被广东省授予“守合同重信用”企业，为企业的快速发展打下了坚实的基础。几年来，企业建筑设计规模超过500万平方米，工程监理累计达3亿多人民币工程量，装饰与园林施工超过30万平方米，工程总造价超过5亿人民币。企业文化创意与动漫制作取得了可喜成绩，制作动漫作品200多集，动画作品300多分钟。“细哥细妹”品牌获得国家文化部原创动漫奖。他为传承客家文化，成立了汉唐动漫名优特产销售平台，“细哥细妹”的生动形象深入全球客家人的心中。同时，企业还研发了“洪茶”、“洪酒”等系列产品，并拥有160平方公里的七个探矿权和一座钾长石矿山以及部分自有土地资源适度参与土地市场的竞争，发展房地产开发业务。
作为一名客家商人，洪亮一如既往的热心家乡公益事业，积极参与捐资扶贫助学济困活动，被上海客家联谊会聘为高级顾问，被省市评为“优秀青年企业家”称号。2005年，梅州市在建设东山教育基地时，拆迁工程预计每平方政府要16元人民币。在招标中，洪亮精打细算，每项废料充分利用，以每平方倒贴2.18元中标，为梅州市政府节约200多万元，虽然没赚到钱，但能为当地经济发展作应贡献，他觉得很值得。
2010年5月24日，洪亮作为嘉宾出席了上海市人民政府侨办与上海客家联谊会联合主办“世界著名客家侨领乡贤看世博暨上海客家联谊会成立25周年庆典”活动。在开幕式宴会后，原全国人大常委、金利来董事局主席曾宪梓博士，对洪亮大学毕业后回乡创业，并取得了如此辉煌的成就，表示了高度的评价，同时对洪亮寄予了殷切的期望。洪亮对于前辈的教导感到异常激动，把曾宪梓前辈的话铭记在心，并将之作为前进的动力。
如今，华鼎之音正穿越时空，洪亮之声回响大地。洪亮和一大批年轻企业家正在茁壮成长，必将成为客商界中的灿烂明星。

D. 深圳市康达信管理顾问有限公司的详细介绍

企业文化：
公司愿景：成为受客户和员工信赖和尊重的公司
公司使命：提升客户绩效，为客户和员工创造价值
经营理念：
人：以人为本
新：勇于创新
信：坚守诚信
赢：互利双赢
核心价值观：高度责任感、专业敬业、完美卓越、提升超越客户期望的服务
核心优势：
关注行业需求的细分，建立了专业化的团队。
基于客户的需求对产品进行专业研究建立了自己的产品模型，并不断更新以保持其先进性。
对专业知识的传播通过建立知识管理系统实现咨询人员的专业化快速成长。
通过理论培训和实践的有效结合能够将知识快速转化为客户的能力。
项目实施建立了一套成熟的运作模式，保证项目了过程和结果的有效性。
发展历程：
CMC的历程--17年的励精图治，我们谱写了中国咨询业的发展史
1991年
5家客户，60万营业收入，5名员工
1995年
370家客户，300万营业收入，16名员工，开设2家分公司：北京康达信、 珠海康达信
1999年
2800家客户，1900万营业收入，62名员工，开设9家分公司，并成立第一家全资子公司-安硕德软件，成立金融行业咨询事业部、培训事业部
2003年
6000家客户，3500万营业收入，全国290名员工，与全球知名的ERP供应商SAP建立战略合作伙伴关系，与SBTI建立合作伙伴关系，成立康达信医院、康达信卓睿管理顾问两家全资子公司，全国开设12家分公司，成立研发中心
2007年
8500家客户，6800万营业收入，全国430名员工，成立旗下4家全资子公司，15家分支机构，管理咨询、认证咨询、培训、地产、烟草、金融6大事业部的集团化管理咨询企业，12个行业专业的管理咨询团队，成为多个领域全新管理咨询产品的推广者，咨询产品在多个行业几乎处于垄断地位，30多家国内外知名的合作机构
咨询流程
战略咨询
战略是一种决策过程，它回答一系列最核心的问题：
1. 为了实现企业目标，应该做什么；
2. 用什么方式满足哪些客户的什么价值；
3. 如何在竞争中脱颖而出等等。
战略的构思是来源于公司高层对行业、组织资源及经济环境的深入理解。明确的战略规划会使公司高层在管理和决策方面做到从容与内在统一，而可操作性强的战略必然能够在组织中活动全面贯彻。
我们总是与企业的高层管理人员组成项目组共同进行分析和设计，按照四个步骤帮助企业设计公司战略：
第一，战略规划是企业的纲领性文件，指引企业发展方向、明确企业的业务领域、指导企业资源配置、指明企业的发展策略以及发展措施。我们将通过分析企业所在行业的发展趋势、市场潜力、公司的优劣势以及竞争能力，形成整个战略设计的出发点。
第二， 我们会运用专业的工具与方法来确定现有战略的问题与未来发展机会，从市场和竞争的演变趋势;从客户和消费者的需求;从业务模式创新的可能性以及客户企业的内部运作各个方面找出最根本的问题和最可能的机会点。
第三， 基于未来发展机会，我们会与企业高层一起制定出有针对性，同时是可执行的战略选择。最终的战略选择将指明公司的未来发展方向与工作重点， 成为将公司所有部门凝聚在一起为实行目标而努力的纲领性文件。
一个好的战略需要好的执行， 而好的执行需要清晰的行动计划， 并有良好的系统跟踪与反馈战略的执行情况。 我们的我们将与客户共同制定详细的工作计划与管理流程来实现的战略。
组织管理
组织管理结构是企业实现其基本功能的基础，组织设计与公司的战略是密不可分的，一旦公司的战略进行了调整而组织的设计也必须进行调整。因为企业组织构造的方式是企业战略选择的最直接体现。目前， 国内很多的企业在组织设计上通常的问题表现在：
企业中组织结构不合理，不能适应企业的发展需要在竞争环境变化。
企业中跨部门的基本管理流程还不健全，内部没有形成有机的整体运作。
组织中人力资源管理不到位。
我们对企业的组织设计有丰富的经验。 我们开发了我们特有的组织设计模型以帮助企业理解组织设计的概念并能够设计出有针对性的组织。通常来说，我们的组织管理设计包含三项主要工作：
首先，我们的顾问会进行大量的访谈和调研。 这种调研并不仅仅是把公司目前的组织架构图描绘出来， 还会对大量的关键岗位， 关键流程和关键决策方式进行分析，尽最大的可能性理解目前组织设计中的逻辑性， 存在的合理处和不适应处。 同时， 我们会通过访谈来理解企业的业务目标， 战略以及企业的文化， 为组织设计打下基础。
其次，我们会根据调研的结果， 运用我们的组织设计模型， 紧密结合企业的战略与实际， 设计出不同的组织架构方式供客户讨论。 在每一种方式的设计中， 我们都会考虑到客户的接受能力以及组织变化的复杂程度， 做到完全有针对性。 同时， 我们会以详尽的组织设计评分卡(是否具备效率， 是否快速适应客户变化， 是否激励员工的承诺， 是否有助于公司经验的传递， 是否具备灵活性)评估组织合计的合理性。 在确定组织设计方案后， 我们会基于被选择的方案， 描述明确的岗位职责说明， 设计主要的沟通流程和决策流程， 以便于执行。
我们始终认为组织管理的变革实施从来不是一件容易的事情。 我们帮助企业的领导层制定详细的变革实施计划， 我们帮助企业准备组织变革前需要的沟通材料并辅助与员工的沟通， 我们帮助企业在变革的过程中收集与反馈信息。
风险管理
合规风险管理体系
遵守法律、规则和标准有助于维护银行的商誉，符合银行客户、市场及整个社会对银行的要求。也为适应外部需要而不断加强合规管理的重要性凸显。 巴塞尔委员会一直非常重视银行的合规经营，根据巴塞尔委员会的要求，银行应设立专门的合规部门对合规风险进行管理，银行合规部门是识别、评估、通报、监控并报告银行合规风险的一个独立的职能部门，合规部门应当在银行内部享有正式地位。 我们熟悉中国法制环境，与银行经营相关的各类法律、法规、规章、国家及行业标准和监管规定，并以巴塞尔委员会合规管理有关原则为指导，帮助商业银行设计合规管理组织框架，制定合规管理政策和程序，完善各项规章制度，形成对合规风险进行识别、评估、监控和报告的动态过程和机制，以确保商业银行合规经营。
操作风险管理
操作风险是巴塞尔委员会《新资本协议》要求重点管理的风险类型，由于中国商业银行的主要损失大多与操作风险有关，因此，操作风险管理是中国商业银行风险管理主题中的重要内容。 根据巴塞尔委员会《新资本协议》，操作风险是指由于内部程序、人员和系统的不完备或失效，或由于外部事件，造成损失的风险。它包括法律风险，但不包括战略和声誉风险。 在操作风险管理方面，我们的服务领域包括：操作风险管理方针制定；操作风险管理政策应用及维护；操作风险管理组织结构与管理职责确立；操作风险识别、评估、监测和控制；操作风险管理信息系统；应急与业务持续计划管理；操作风险信息报告与披露；操作风险管理绩效考核；操作风险资本分配；操作风险管理体系战略评审。
内部控制体系
1) 商业银行内部控制体系设计与建设 内部控制是商业银行风险管理的基础，严密的内控是一个绩效优良的现代商业银行的共同特征。内控失效是银行的最大风险，建立良好的内部控制体系是形成风险管理的长效机制。 内部控制体系的缺陷首先可能是系统设计的缺陷，系统设计的内容包括银行内部控制政策和目标、内部控制组织架构、内部控制文件系统等我们以巴塞尔委员会内部控制体系的原则和框架、美国反财务欺诈委员会COSO报告以及中国银监会内部控制的监管要求为指导，以”系统管理”和”过程控制”为基本方法，从政策理解、目标执行、治理结构、运作架构、制度保证等方面。并针对中国商业银行面临的现状，设计出既跟踪国际前沿内控水平，又符合中国国情和商业银行实际情况的内控体系。 以内控体系设计成果为依据，我们协助银行将所有的业务流程和管理流程所形成的制度文件进行全面地梳理，将每一个流程的风险点逐一进行排查和标注，并以流程图的形式清晰的表示出来。帮助商业银行建立一个系统的、透明的、文件化的内部控制体系，做到控制有标准、部门有制约、操作有制度、岗位有职责、过程有监控、风险有监测、工作有评价、事后有考核。并可完全符合监管要求，实现对风险持续识别、评估、控制、监测和改进。
2)商业银行内部控制评价 内部控制评价是对内部控制体系的建设、实施和运行结果独立开展的调查、测试、分析和评估的系统性活动，以评价内部控制的充分性、有效性、合规性和适宜性。内部控制评价既是监管部门的监管要求，也是商业银行自身提高内部控制的需要。商业银行内部控制体系需要以持续的评价作为驱动力，通过评价形成持续改进、提高和完善商业银行内部控制体系水平和能力的良好机制。我们拥有一整套完善的内部控制评价方法，拥有一批经验丰富的内部控制评价人员，能够独立、客观地对商业银行内部控制实施全面或专项评价。
人力资源管理
通过我们对现有客户的调研分析，发现通常人力资源中的关键问题集中于以下几个方面:
1.现有的薪酬体系难以得到各方面的理解和支持；
2.缺乏有效的激励机制，没有体现责任、权利和收益相统一的分配原则；
3.部门考核缺乏规范、科学的考核体系，部门间缺乏相对公平；
4.没有在考核中形成对部门成本的约束机制；
5．现行考核和薪酬体系对中心实现其战略目标所需要的高端人才不具备吸引力；
6.上级下达的收入指标难以合理地在各个部门之间进行分解，导致按收入比例提取的工资也难以确定；
7.由于各部门收入实现情况不同，导致部门之间的收入分配不公平。
我们需要为企业设计一套系统的人力资源发展体系， 帮助企业能够在业务快速扩张的同时配备足够的高素质人才。
咨询过程：
第一、我们的第一项工作是对中心高、中、基层进行了绩效考核和薪酬制度方面的访谈，结合部门职责和流程分工，详细的编制所有岗位的职位说明书，新的绩效考核和薪酬制度是通过能力模型的设计为基础而开发的。
第二、我们根据岗位的职位说明书，确定所有岗位的KPI指标，将成本纳入考核指标体系，解决了成本控制问题；利用市场－资源模型对各个部门的业务收入进行预测；为客户设计了规范的招聘流程，并针对客户对人才需求特点设计了招聘的要点，为客户设计了科学合理的招聘渠道， 面试手段， 并培养一批合格的面试人员。
第三、利用职位评价，对各个岗位进行了岗位评价，并以此为基础，重新设计了各个岗位的效益工资分配系数；新的效益工资拉开了收入差距，解决了各个部门之间收入分配不均衡的问题；设计了各个岗位的职业发展序列，解决人才的上升空间问题 。
第四、我们为客户设计完整的培训体系， 包括培训课程的设置，培训教案的开发与管理方式， 培训质量的跟踪与评估等， 这使得整个组织的人员工作质量有了明显提升。
第五、针对公司对人才的需求， 我们设计有针对性的”潜力人员培养计划”， 建立了一整套明确的潜力人员选拔制度， 潜力人员培养计划， 潜力人员评估计划以及潜力人员快速提升机制， 使得企业有可能在短时间内发现公司的有潜质人才并进行定向培养， 加速了人才的培养进度。
团队建设:
康达信拥有国内最早一批接受英国BSI培训并在IATCA/CNAT(国际/国内)注册的优秀的职业咨询师，并且最早从事认证咨询及管理咨询，所有咨询师都掌握先进的管理知识，具有丰富的行业咨询经验，大部分咨询师具有工程硕士或管理硕士学位，其实力在同行业最强。
◆ 国家认证专家组成员，国家级考官 1名
◆ IATCA/CNAT注册 验证审核员 3名
◆ IATCA/CNAT注册 培训教师 4名
◆ IATCA/CNAT注册 高级审核员 18名
◆ IATCA/CNAT注册 审核员 30名
◆ EARA高级环境审核员 5名
◆ MBA(工商管理硕士) 6名
◆ 所有咨询师都具备IATCA/CNAT（国际/国家）注册资格
◆ 担任组长的咨询师具备高级审核员注册资格，10家以上全过程咨询经验
◆ 担任培训的讲师具备IATCA/CNAT注册审核员培训教师注册资格
◆ 根据顾客产品所属的行业或专业选择具有同行业或专业IATCA/CNAT注册的咨询师
◆ 所有咨询师熟悉国际最新的管理技术及应用方法
在人力资源方面，本公司是目前国内规模最大、实力最雄厚的质量管理咨询机构之一，具有多名国家注册审核员考官、注册审核员培训教师、IATCA注册高级审核员和审核员。在多年的咨询服务过程中，顾问积累了大量的质量管理实践经验和丰富的案例，公司不断举办的各类培训和研讨班，正是与社会各界分享质量管理的经验和体会的最好方式和时机。
ISO9000标准与全面质量管理系列培训班
自1987年以来，ISO9000系列标准在全世界的各行各业得到了广泛的应用，特别是近几年来，基于顾客满意的ISO9000标准为各行各业提供了新的管理思路。实施ISO9000质量管理体系、提高产品和服务质量、争取顾客的信任成为企业在激烈的市场竞争中求得生存和发展的重要手段。作为中国最早在国家技术监督局备案的质量认证咨询机构之一的深圳市康达信管理顾问有限公司，已成功地为3000多家的企业提供了质量管理咨询服务，咨询领域涉及机械、电子、化工、建筑、监理、物业管理、集团公司、管理、酒店、医院、学校、政府部门等。
战略咨询
我们的客户：
深圳烟草专卖局 云南红云集团公司 重庆西南医院 广东中医医院
建设银行 TCL 北京商业银行 长科国际金长科国际海量储存
东方航空 飞利浦 格力 工商银行
观澜高尔夫俱乐部 广州本田 海尔 华侨城地产
康佳 联想电脑 南方医院 平安保险
浦发银行 青岛啤酒 庆丰地产 三洋
山东航空 深圳航空 松下/日立 太平洋保险
泰康人寿 万科地产 西门子 厦门航空
招商物业 中国电信 中国华融资产管理公司 中国农业银行
中国人保 中国人寿 中国移动 中国银行
中海地产……
优秀的咨询业绩
卓越绩效管理模式咨询及创奖企业包括：杨子石化（获得全国质量奖）、深圳航空有限责任公司（获得深圳市市长质量奖）、南海油脂（获得深圳市市长质量奖）、招商证券（获得深圳市市长质量奖）、康佳集团（获得深圳市市长质量奖）、珠江啤酒有限公司（获得广州市市长质量奖）、中国水电顾问集团中南勘测设计研究院（正在创2011年度湖南省省长质量奖）卓越绩效咨询企业（以提升经营管理水平为目的）包括：云南省烟草公司（包括省公司及各地州公司）、伊利乳业、信达资产管理公司、长城资产管理公司、深圳市金海通科技有限公司、深圳市和宏实业有限公司、深圳市新宙邦科技股份有限公司、深圳市龙岗区图书馆、上海造币厂、珠海市嘉宝华健康产业集团、深圳市燃气集团有限公司、深圳市证通电子有限公司。参加全国、各省市质量奖评审涉及企业
全国质量奖：万丰奥威、华北石油、青岛英派斯、山东喜盈门、万向集团、珠江钢琴深圳市市长、区长质量奖：招商银行、神舟电脑、创维集团、飞亚达表业、国信证券、深圳巴士、兴利家私、长城计算机、信义玻璃、顺风快递、赛意法微电子、三和集团、中兴新通讯、深圳市龙岗区科技局、深圳市龙岗区横岗街道办、龙岗供电局、致君制药、深圳中航物业广州市市长质量奖：中一制药、珠江钢琴、立白集团湖南省省长质量奖：中联重科、湖南中烟、楚天科技、梦洁家纺

E. 求助“关于公布2016年度建设工程施工质量标准化省级示范工程建设项目的通知”文件发布官网（安徽省）

公布2016年度建设工程施工质量标准化省级示范工程创建项目的通知
各市工程质监站(局)：
为贯彻落实《安徽省建设工程施工质量标准化示范工程管理指导意见》的有关精神，推动全省建设工程施工质量标准化管理工作。各市住建委推荐申报2016年创建施工质量标准化省级示范工程共121项，我站按照《2016年安徽省建设工程施工质量标准化管理工作方案》的有关规定，依据各市创建计划和项目评分排序，同意将合肥万科森林城A6地块2#楼等98项工程，列为2016年度施工质量标准化省级示范工程创建项目，现予以公布。
我站将采取随机抽查方式，加强创建过程监督管理。请创建项目所在地工程质量监督部门加强创建工作指导和过程监督检查。工程竣工验收备案后，将项目创建情况和是否存在《指导意见》第十九条所列的情况，及时书面报告我站。
特此通知。
附件：
2016年度建设工程施工质量标准化省级示范工程创建项目一览表 <
序号 地区 工程名称 申报单位 项目经理 建设单位 监理单位 项目总监
1 合肥市26 百利商务中心 中国建筑第八工程局有限公司 孙海龙 合肥市百利房地产开发有限公司 安徽省国合工程咨询有限责任公司 费祥鹏
2 合肥市第二人民医院新区二期工程内科病房大楼 安徽三建工程有限公司 王维国 合肥市重点工程管理局 合肥市工程建设监理有限公司 王家法
3 合肥瑶海万达广场 中国建筑第二工程局有限公司 侯利忠 合肥瑶海万达广场投资有限公司 浙江文华建设项目管理有限公司 袁相忠
4 万科森林城A6地块2#楼 江苏省建工集团有限公司 倪彪 合肥万科瑞翔地产有限公司 安徽恒泰工程咨询有限公司 蔡骏
5 合肥高铁都市花园1-7#楼、社区服务中心及S-23地下室 中铁上海工程局集团有限公司 张永红 安徽沪铁房地产开发经营有限公司 上海天佑工程咨询有限公司 徐守红
6 合肥滨湖万达文化旅游城 中国建筑第二工程局有限公司 刘四海 合肥万达城投资有限公司 安徽省建设监理有限公司 方涛
7 蔚蓝商务港城市广场F栋 中国建筑八局第三建设有限公司 王道新 合肥富通商务地产有限公司 安徽省科达建设项目管理有限公司 秦爱华
8 合肥置地广场A座工程 中建三局第一建设工程有限责任公司 江志平 安徽置地投资（合肥）有限公司 安徽省建设监理有限公司 廖晓坤
9 合肥市蜀山区方大郢安置点二期工程3#楼 安徽东皖建设集团有限公司 张芳 合肥市蜀山区五里墩街道办事处 武汉科达监理咨询有限公司 姚志富
10 中国铁建·青秀城A块地（润园）一期 中铁城建集团第一工程有限公司 胡迎晖 中铁房地产集团合肥蜀山置业有限公司 合肥市工程建设监理有限公司 浦冬云
11 北京华联和平路购物中心 中建三局第一建设工程有限责任公司 孙士明 安徽华联购物广场有限公司 安徽寰宇建设工程咨询有限公司 丁军
12 安粮中心综合体3#5#-9#楼 安徽建工集团有限公司 韩立纯 安徽安粮置地有限公司 合肥工大建设监理有限责任公司 张静
13 高速·时代公馆5#-13#、15#-23#、地下车库 中国建筑第八工程局有限公司 谢永辉 安徽省高速地产集团合肥有限公司 安徽省建设监理有限公司 徐盛革
14 合肥市26 正奇金融广场 安徽华力建设集团有限公司 郭浩澜 安徽正奇投资管理有限公司 合肥康达工程咨询有限责任公司 杜学亭
15 合肥华润置地万象城 中建三局集团有限公司 郑吉丰 华润置地（合肥）有限公司 安徽南巽建设项目管理投资有限公司 陈爱农
16 万科时代观邸 安徽中固建设有限公司 徐友兰 合肥万科瑞益地产有限公司 合肥工大建设监理有限责任公司 朱永树
17 合肥星泓金融创新城A地块一标段 合肥建工集团有限公司 张怀明 合肥星泓金融城发展有限公司 安徽南巽建设项目管理投资有限公司 王春燕
18 信达.天御S1-13地块1#、2#楼 芜湖金宇建设有限公司 崔德冰 安徽建银房地产开发有限公司 安徽南巽建设项目管理投资有限公司 李洁
19 中国铁建·青秀城A块地（润园）二期11-14# 楼 中铁十八局集团第六工程有限公司 马飞龙 中铁房地产集团合肥蜀山置业有限公司 安徽南巽建设项目管理投资有限公司 储诚志
20 华地·金融中心1#、2# 开平住宅建筑工程集团有限公司 侯军伟 安徽华地置业有限公司 合肥工大建设监理有限责任公司 谈新文
21 旭辉铂悦府一期一标段Y9#楼 安徽三建工程有限公司 刘春园 合肥辰旭房地产开发有限公司 安徽南巽建设项目管理投资有限公司 吴海涛
22 绿地中心北地块地下室、购物中心、C座、D座 上海建工七建集团有限公司 陈士新 绿地集团合肥紫峰置业有限公司 上海凯悦建设咨询监理有限公司 胡荣跃
23 信达·公园里一期工程 安徽中固建设有限公司 钱炜 安徽金湖信达置业有限公司 安徽南巽建设项目管理投资有限公司 汪云
24 文一名门学府10#楼 安徽文一建筑安装有限公司 武奇 安徽文一投资控股集团瑶海置业有限公司 上海容基工程项目管理有限公司 陈兆明
25 栢景湾七期逸湖居23#楼 安徽国信建设集团有限公司 束巧玲 安徽置地投资有限公司 安徽省建设监理有限公司 吴合兵
26 合肥凤凰文化广场-B办公楼 中国江苏国际经济技术合作集团有限公司 沙荣生 合肥凤凰文化地产有限公司 江苏建科建设监理有限公司 闵建东
27 合肥轨道工程4 合肥市轨道交通1号线一、二期工程土建施工5标段 中铁十局集团有限公司 郑成文 合肥城市轨道交通有限公司 上海天佑工程咨询有限公司 张建春
28 合肥市轨道交通2号线机电系统（风、水、电、设备区装修）总承包项目（1-8标）-08标段 中铁十二局集团电气化工程有限公司 王德虎 合肥城市轨道交通有限公司 北京华兴建设监理咨询有限公司 张陈
29 合肥轨道工程4 合肥市轨道交通1号线一、二期工程土建施工2标段 中铁四局集团有限公司 梅长安 合肥城市轨道交通有限公司 北京铁研建设监理有限公司 李廷春
30 合肥市轨道交通2号线土建施工TJ02标 中铁十七局集团有限公司 周明军 合肥城市轨道交通有限公司 上海三维工程建设咨询有限公司 何志元
31 蚌埠市5 蚌埠医学院第二附属医院新院工程 中国建筑第八工程局有限公司 肖景钟 蚌埠市医学院第二附属医院 上海同济工程项目管理咨询有限公司 孙树虎
32 双墩新村（清河家园）A04#、A07#、A08#、A10#、A13#、A14#工程 中建八局第三建设有限公司 吴立武 蚌埠河北新区发展有限责任公司 浙江江南工程管理股份有限公司 陈亮
33 淮光村安置房二期工程项目 中国五冶集团有限公司 钱江 蚌埠经济开发区投资有限公司 河南卓越工程管理有限公司 宋伟宽
34 大禹家园1-1#~9#楼、2-1#~9#楼、1-1商业、2-1商业、2-2商业、1#地块地下室、2#地块地下室、社区中心、幼儿园及小区配套工程 中建八局第三建设有限公司 独世军 蚌埠市城市开发建设有限公司 蚌埠市工程建设监理公司 廖永忠
35 蚌埠医学院第一附属医院肿瘤综合楼工程 北京城建集团有限责任公司 李春安 蚌埠医学院第一附属医院 上海同济工程项目管理咨询有限公司 孙树虎
36 芜湖市10 皖南医学院8#研究生公寓和11#学生公寓 安徽同济建设集团有限责任公司 黄江桃 皖南医学院 六安市建工建设监理有限公司 郭从兰
37 芜湖碧桂园天门烟波660#楼工程 南通华荣建设集团有限公司 徐志飚 芜湖晋智房地产开发有限公司 广东国晟建设监理有限公司 郭田跃
38 海上传奇花园二期15#楼工程 浙江省建工集团有限责任公司 徐告鹤 芜湖万科信达房地产有限公司 合肥康达工程咨询有限责任公司 张志刚
39 碧桂园·翡翠湾（无为）三期二标12#楼 南京市住宅建设总公司 陶雷 无为碧桂园德源房地产开发有限公司 安徽凯奇建设项目管理有限公司 英玉华
40 芜湖华强R06地块36班小学工程 安徽华业建工集团有限公司 丁荣凤 芜湖市华强旅游城投资开发有限公司 芜湖市正泰工程建设监理（咨询）有限责任公司 胡正喜
41 芜湖市高新区服务外包园三期 歌山建设集团有限公司 沈小军 芜湖新马投资有限公司 安徽省建科建设监理有限公司 张运波
42 芜湖市10 安徽商贸职业技术学院第二食堂工程 芜湖市龙湖建设工程有限公司 杨世好 安徽商贸职业技术学院 苏州天狮建设监理有限公司 石秀峰
43 中铁设计广场一期项目施工总承包工程 中建八局第一建设有限公司 于本新 中铁大桥勘测设计院集团有限公司安徽分公司 中铁武汉大桥工程咨询监理有限公司 何晓光
44 华仑国际（芜湖）文化广场（商业部分）二期（酒店、办公）工程 安徽建工集团有限公司 储刘军 安徽华仑港湾文化投资有限公司 安徽省建设监理有限公司 吕陆叁
45 水质检测中心办公主楼、办公辅楼、门卫和非机动车棚 江苏省建工集团有限公司 王先华 安徽省江北华衍水务有限公司 江苏建科建设监理有限公司 钱小红
46 淮南市2 永安国际城E7#、E8楼 中冶建工集团有限公司 孔令明 淮南市华安盛置业有限公司 安徽三友建设工程项目管理有限公司 李传飞
47 中铁南山院 中铁四局集团钢结构有限公司 赵家坤 中铁四局置业有限公司 中铁四局集团安徽工程监理有限公司 李志国
48 马鞍山市9 秀山●信达城D地块14#、17#楼工程 合肥建工集团有限公司 马金海 马鞍山建银房地产开发有限责任公司 安徽天翰工程咨询有限责任公司 李祖荣
49 富马智赢科技园工程1#、2#研发楼及地下车库、 3#～11#轻工厂房 安徽建工集团有限公司 陈传华 马鞍山市富马经开工业科技发展有限公司 安徽省恒信建设工程管理有限公司 李 曙
50 马鞍山汇金国际金融中心 安徽建工集团有限公司 杨 斌 马鞍山市城发集团置业有限责任公司 浙江江南工程管理股份有限公司 王晓琴
51 安粮城市广场5#～13#、西南地块车库 中国十七冶集团有限公司 陈醒明 马鞍山安粮房地产有限公司 马鞍山华诚建设工程咨询有限责任公司 孙启刚
52 全科医生培养基地和康复中心综合楼 马鞍山市向山建筑安装有限公司 许延海 马鞍山市市立医疗集团 安徽天翰工程咨询有限责任公司 许振海
53 马鞍山市生活垃圾焚烧发电项目 浙江省二建建设集团有限公司 褚鹏飞 光大江东环保能源（马鞍山）有限公司 江苏苏安电力工程管理有限公司 翟志君
54 马鞍山综合客运中心枢纽站工程 中铁建工集团有限公司 韩健锋 马鞍山市重点工程建设管理局 江苏建科建设监理有限公司 马伟枫
55 采石古镇一期工程 中国十七冶集团有限公司 祝 旻 马鞍山金旅旅游投资有限公司 安徽天翰工程咨询有限责任公司 周文杰
56 润合家园3#楼工程 马鞍山钢铁建设集团有限公司 章 静 马鞍山市城发集团置业有限责任公司 安徽天翰工程咨询有限责任公司 刘 冰
57 安庆市4 文源·时代鑫城1#楼~6#楼工程 安徽省鸿盛建设工程有限公司 苏晓望 安庆文源房地产开发有限公司 合肥市工程建设监理有限公司 张桂菊
58 安徽岳西农商银行合作金融大厦 安徽省第二建筑工程公司 方宗云 安徽岳西农村商业银行股份有限公司 合肥工大建设监理有限责任公司 桂志旺
59 安庆绿地迎江世纪城顺安路南地块工程 上海云峰建设有限公司 万绍文 绿地集团安庆置业有限公司 上海新光工程咨询有限公司 王茂林
60 绿地迎江世纪城A-1地块商业街 上海绿地建筑工程有限公司 朱晓峰 绿地集团安庆置业有限公司 上海新光工程咨询有限公司 王茂林
61 宿州市5 宿州市高新区整体城镇化安置房（一期） 中煤第三建设（集团）有限责任公司 王鹏 宿州市高新建设投资有限责任公司 安徽恒正建设工程项目管理有限公司 王斌
62 中煤矿建总医院总体规划及病房楼单体设计 中煤第七十二工程有限公司 韩建明 中煤矿建总医院 安徽华东工程建设项目管理有限公司 韩同照
63 宿州万达广场项目（大商业） 中国建筑一局（集团）有限公司 郑德祥 宿州万达广场投资有限公司 安徽省建设监理有限公司 赵俊
64 银通苑安置区1#地块3#~8#楼及地库 安徽云厦建设集团发展有限公司 陈龙 宿州市金皖房地产开发有限公司 宿州市峙恒建设监理事务所 李仁群
65 银通苑安置区1#地块1#、2#、9#、10#楼 安徽华俊建筑安装工程有限公司 贾立志 宿州市金皖房地产开发有限公司 宿州市峙恒建设监理事务所 李仁群
66 阜阳市10 滨河花园一期2#、3# 中国建筑第五工程局有限公司 胡湘冬 阜阳市安居投资管理有限公司 合肥丰润工程咨询有限公司 李继昕
67 阜阳市要素大市场 中国建筑第八工程局有限公司 柴德凯 阜阳市城南新区项目开发管理有限公司 安徽省建科建设监理有限公司 陈维红
68 颍泉碧桂园一期二标段32#、33#楼 中国建筑第五工程局有限公司 孙康 阜阳碧桂园房地产开发有限公司 安徽万博项目管理有限公司 晏学强
69 阜阳市规划展示馆（五馆合一）项目 中铁建工集团有限公司 岳立明 阜阳市城南新区项目开发管理有限公司 安徽省志成建设工程咨询有限责任公司 郑基平
70 恒大绿洲9#、10#楼 合肥建工集团有限公司 程玉柱 阜阳粤通置业有限公司 安徽国华建设工程项目管理有限公司 李天宝
71 阜阳颍泉万达广场 中国建筑第一局（集团）有限公司 郝彦平 阜阳颍泉万达广场投资有限公司 浙江江南工程管理股份有限公司 高国鹏
72 颍泉碧桂园一期一标段28#、29#楼 中天建设集团有限公司 郭春伟 阜阳碧桂园房地产开发有限公司 安徽万博项目管理有限公司 晏学强
73 阜阳市10 阜阳经济技术开发区唐郢安置区6#、7#楼 重庆建工集团股份有限公司 周军 阜阳市城南新区建设投资有限公司 合肥工大建设监理有限责任公司 梁喜玲
74 名邦 国际花都15#、22#楼 合肥建工集团有限公司 尚振华 临泉县名邦置业有限公司 武汉科达监理咨询有限公司 李世维
75 界首市东城天安路安置区5#、7#楼 陕西建工集团总公司 窦哲文 界首市重点工程建设管理局 安徽盛世建设醒目管理有限公司 纪宝林
76 黄山市2 黄山市出入境检验检疫局国家茶叶及农产品检测重点实验室房建工程 黄山市建工集团有限公司 陈承文 中华人民共和国黄山出入境检验检疫局 黄山双星工程咨询有限公司 方建华
77 梅林国际二期工程2#楼 黄山市方圆建工有限公司 张水长 黄山市强祥置业有限公司 黄山市建设监理有限公司 魏明
78 滁州市6 景臣御园 安徽省华建建设工程有限公司 张明清 滁州市华建置业有限公司 马鞍山中振工程咨询有限公司 王本福
79 滁州市第二小学北校区工程 湖南省衡州建设有限公司 唐亿良 滁州市琅琊区教育体育局 马鞍山市科建工程建设监理有限责任公司 谢松
80 南京儿童医院滁州分院二期工程 安徽三建工程有限公司 何洪春 滁州市第一人民医院、滁州市妇幼保健院 江苏安厦工程项目管理有限公司 王培祥
81 明光中学新校区建设项目 中豪建设股份有限公司 王道家 安徽省明光中学 浙江明康工程咨询有限公司 刘建人
82 华环烟草醇化库一标 安徽建工集团有限公司 夏秀兵 华环国际烟草有限公司 安徽省建科建设监理有限公司 杨承林
83 多金大公馆二期 江苏南通六建建设集团有限公司 赵红兵 全椒多金房地产开发有限公司 安徽科创工程项目管理有限公司 朱其芳
84 淮北市2 淮北市杜集区棚户区改造（东庄安置房）工程 中国水利水电第十三工程局有限公司 霍传星 淮北市东兴投资发展有限责任公司 淮北市安居建设监理有限公司 邓一文
85 淮北市烈山区梧桐南路马场街安置房（缘山小区）二期工程 中建七局第二建筑有限公司 王忠 淮北盛大建设投资有限公司 淮北市建设监理有限公司 陈峰
86 铜陵市1 铜陵万达广场项目 中国建筑第二工程局有限公司 李志雄 铜陵万达广场投资有限公司 安徽省建设监理有限公司 甘邦兴
87 宣城市4 宣城市人民医院改扩建工程急诊外科综合楼 安徽三建工程有限公司 聂崇军 宣城市人民医院（宣城市公共重点工程建设局） 安徽恒正建设工程项目管理有限公司 徐有宝
88 宣城市4 宣城万达广场项目 中国建筑一局（集团）有限公司 蒙海源 宣城万达广场投资有限公司 上海三凯建设管理咨询有限公司 孙昌益
89 宣城市浙江商会大厦 成龙建设集团有限公司 叶樟福 宣城市浙江商会等41家单位、会员 马鞍山迈世纪工程咨询有限公司 汪国方
90 宁国市碧桂园5#、6#、14#楼 沈阳双兴建设集团有限公司 吕胜 宁国市碧桂园房地产开发有限公司 宁国市建设咨询监理有限责任公司 胡大友
91 六安市5 六安市友谊西苑居住小区一标段 安徽华景建设有限公司 陈传明 六安市金安区安置房建设办公室 六安市建工建设监理有限公司 胡发兵
92 振兴·中央公馆B地块项目20#~24#楼 安徽振兴建设有限公司 王刚 安徽振兴房地产开发集团有限公司 六安市建工建设监理有限公司 赵红
93 六安大学科技园核心区一期工程 安徽阜阳建工集团有限公司 刘海洋 六安大学科技园发展有限公司 合肥工大建设监理有限责任公司 彭少余
94 六安市梅花新村安置小区工程 安徽中擎建设发展有限公司 宋平安 六安市金裕置业有限公司 六安市建工建设监理有限公司 胡成田
95 六安市梅园安置小区工程 安徽中擎建设发展有限公司 刘长磊 六安中矿置业发展有限公司 六安市建工建设监理有限公司 贺杰
96 池州市1 池州市新城明珠小区2-14#~2-23#楼及人防工程 池州市龙辉建筑工程有限公司 徐大平 安徽省池州市天华置业有限公司 湖北亚太建设监理有限责任公司 许世文
97 亳州市2 亳州工业园区7#还原小区建设项目二标段 中铁建设集团有限公司 高金友 亳州金地建设投资有限责任公司 河北方舟工程项目管理有限公司 王志斌
98 蒙城县中医院整体迁建一期工程 中国建筑第二工程局有限公司 于鹏 蒙城县住房和城乡建设委员会、蒙城县中医院 安徽省志成建设工程咨询股份有限公司 操守余
2017年2月16日

F. 岳池龙湖中学是高中还是初中

初中。
岳池县教育科技和体育局计划在龙湖公园附近新建中学1所，建设校舍建筑面积4.5万平方米、运动场面积5万平方米，并配套相关附属设施及购置设备等，预计2022年04月开工。
达信建设发展有限公司已中标岳池县龙湖中学建设项目。信达建设是中国建设监理协会会员单位；河南省建设监理协会常务理事单位；中国建设工程造价管理协会会员；中国招标协会会员单位；中价协三A级单位；“重合同守信用”、诚信文明、信用示范企业。

G. 如何注册公司

注册一个新公司的流程如下：
1、工商局名称核准
拟定企业的名称（字号），字号要2个中文字以上（包含2个字），新规定相同行业字号有两个字相就不可以注册，因此要先拟定三到五个字号，以备选用。选定字号在工商局检索如果没有重名就会核发一张“企业名称预先核准通知书”。
2、租办公室
办公室必须是商业或者办公用途，现行规定居住用途是不可以注册的，租房时要签订房屋租赁合同，并到当地房屋中心备案，提取备案合同原件和出租方的房产证复印件，合同上的名称和地址必须和房产证一致。
3、验资后，提交工商注册受理
填写各种表格，包括设立登记申请表、股东（发起人）名单、董事经理监理情况、法人代表登记表、指定代表或委托代理人登记表。填好后，连同核名通知书、公司章程、房屋租赁合同、房产证复印件、验资报告等一起交给工商局受理，。
4、办理组织机构代码
凭营业执照和相关资料到市技术监督局办理组织机构代码，一般3个工作日可完成。
5、办理国地税登记
领取执照后，15个工作日内必须到当地国地税局申请办理国地税登记，并且每个月按时向税务局申报税，即使没有开展业务不需要缴税，也要进行申报。
6、办理开户许可
凭营业执照、代码证、国地税原件到银行办理开户许可,开立基本户。
7、开始做税务账务工作
公司成立后，必须按规定于每月15号之前完成上月报税工作。

费用的话，那就得视您的注册资金多大了，因为大小会影响出报告等费用，所以没有指定的价格！但其中代码局收费是一致的，都是113（不含数字证书）。