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马鞍山迈世纪中标项目

发布时间:2022-09-05 13:46:25

1. 中国最大的乳制品是什么

伊利集团投入近6亿元在湖北黄冈建设现代化乳业综合项目,这是中国乳业历史上最大一笔产能投资。然而在伊利黄冈新工厂的东面即是蒙牛在马鞍山新建成的亚洲最大的冰淇淋及低温奶生产基地,其西面又是蒙牛刚合并的湖北最大的乳制品企业友芝友。至此,来自内蒙古草原、占据中国乳业市场份额近40%的中国两大乳业巨头短兵相接于华中。

伊利集团董事长潘刚表示: 此次巨资挺进华中,标志着中国二级、三级市场牛奶消费处于爆发的临界点。要做深做透二级、三级市场,就必须实现生产基地和市场一体化。

业内资深专家、东方艾格农业咨询公司首席农业分析师陈渝表示:“伊利集团与长富乳业独家合作,在华南确立优势地位初现。此次在黄冈进行大规模投资,伊利集团将进一步降低成本,保证产品上市的新鲜度,这样可以进一步占领华中市场。”

伊利集团不讳言,在北方市场趋于稳定的时候,南方市场潜力凸现。陈渝表示,湖北及周边地区消费需求旺盛,伊利集团在黄冈的项目达成投产后,在满足华中市场的同时,还可辐射华南和华东,有利于促进伊利集团进一步做深做透中国市场。

蒙牛新闻发言人林彤昨日在接受本报记者采访时并不愿意正面评价伊利此举对其市场的影响,他表示:"中国整个奶业的发展速度和空间都还很大,伊利此次投资是件很正常的事,我们希望所有的奶企都加快自己市场发展步伐。"

专家分析:近五年,中国乳业已走过一场激烈的兼并收购阶段,全国的乳企已从原来的3000多家下降为1000多家,今后这个数字会更少,乳业品牌与企业集中度将会进一步加强。
见:http://gzdaily.dayoo.com/html/2006-05/19/content_45891.htm

2. 中华人民共和国成立以前

(一)古代矿业简史

古代矿业史,包括原始社会、奴隶社会和封建社会三个历史时期的采矿业。

(1)原始社会时期 根据我国古人类学和考古学的最新发现,原始社会初期的“元谋人”,约在170万年以前,已经开始使用石器。生活在安徽省的“和县人”,同元谋人、蓝田人、北京人、山顶洞人一样,也是使用石器的人类。石片和石块是他们唯一能够开发利用的矿物原料。

进入新石器时代以后,我们的祖先不仅在石料的采集、利用和加工技术方面,远远超过了旧石器时代,而且能利用粘土来烧制精美的陶器,创造了丰富多彩的彩陶文化。安徽省合肥市肥东出土的石斧,为距今1万年左右的新石器时代的产物。新石器时代晚期,人类开始用自然铜制造简单的红铜器。

(2)奴隶社会时期 夏代,为由石器到铜器的过渡时代。合肥市曾有商代陶器出土,说明安徽省合肥市一带粘土矿的利用至少有3000多年历史。

最近的考古发掘认为,铜陵、南陵的采铜遗址的时代可以上溯到西周。西周前期青铜器发现地点有安徽的屯溪。

春秋时代为由铜器到铁器的过渡时期,那时已有铜矿和铁矿的开发,安徽省铜陵等地区已采冶铜矿。

(3)封建社会时期 战国时期已向铁器时代迈进。铜陵、南陵仍有铜矿开采。省内发现战国时期楚币有铜币,也有黄金制成的金币,说明当时已有铜矿、金矿的采冶业。灵璧也已开采大理石矿。

西汉时期,汉武帝实行盐、铁官营政策,据《汉书·地理志》,在丹阳郡(今宣城)设有铜官,庐江郡皖(今潜山),设有铁官。开采大别山史河、淠河的砂铁矿,还有铜陵铜官山及当涂境内铜矿,青阳县小陵阳黄金矿,凤阳石膏矿等也在开采。淮河流域人民用石膏做出的八公山豆腐闻名中外。

东汉时期据《后汉书·郡国志》,“庐江郡皖有铁”。仍开采大别山区砂铁矿。三国时代,吴国统一江南,江南诸郡有铁者或置冶令或丞,对矿产资源开发仍较重视,继续开采丹阳郡宛陵所辖区内的铜、铁矿产。

南朝,发现当涂铁砚山产铁。据宋《太平寰宇记》铜陵县本汉南陵县,自齐梁之代,为梅根冶以烹铜铁。在铜官山设有炼铜场,说明那时铜官山就有铜矿的采冶业。

隋、唐为古代矿业的繁荣时期。安徽省开采的金属矿产,有当涂、南陵(含今铜陵、繁昌一带)的铁矿,全椒、天长、滁州、庐江、当涂、南陵、秋浦(今贵池)、青阳、泗县的铜矿,宣州的铅矿,南陵、宁国、绩溪、秋浦、青阳的银矿。唐代诗人李白于天宝十三年(公元754年)曾作《秋浦歌》17首。其中第14首“炉火照天地,红星乱紫烟。赧郎明月夜,歌曲动寒川。”生动地描写了炼铜场月夜景色,为秋浦铜矿留下了可贵的历史见证。南陵县凤凰山和宁国县银山,为唐代重要银矿区。传说,公元808年,唐宪宗在相地设宿州,筑城挖土,无意中发现了煤矿,说明在淮北相山一带发现煤矿。唐代安徽省非金属矿的开采,有庐江县大矾山的明矾石矿,在皖南开采板岩加工的歙砚,还有多处瓷石在开采。唐代著名的瓷窑有寿州窑(今淮南)、白土窑(今肖县白土寨)、繁昌窑等。

北宋初期,在歙县有金矿场,泾县铜山有铜矿开采。南宋时,舒州怀宁县、池州贵池县和铜陵县开采铁矿。宋代冶铁遗址发现在繁昌县,说明当地有铁矿开采。池州铜陵县开采铜矿,并在铜官山置“利国监”,山改为利国山。舒州怀宁县开采铅矿,无为三公山开采明矾石,宋代仍有著名的瓷窑寿州窑、白土窑、繁昌窑等,说明仍有瓷石开采。北宋元丰元年(1078)十二月,苏轼(1037—1101)派人在宿州之西南肖县白土镇之北发现了煤矿,并写下了著名的《石炭行》,称赞发现的石炭(煤)是“根苗一发浩无际,万人鼓舞千人看,投泥泼水愈光明,烁石流金见精悍。”

元代和宋代一样,是古代矿业的继续发展时期。在铜陵铜官山置“梅根监”开采铜矿。阜阳、歙县、宣州有铁矿开采,金寨县银水寺有银矿开采,徽州、贵池有金矿开采。

明代和清代,为封建社会古代矿业继续发展时期,并出现了资本主义矿业的萌芽。

明代的矿业,有铜陵开采的铁矿,怀宁、贵池一带的古采坑与开采(铜)有关。据传庐江县沙溪铜泉山古采坑为明朝所掘。贵池有银矿的开采,铜陵、贵池、绩溪一带产铅,含山县牛头山有煤矿开采。明万历年间广德县产煤。明朝开始,淮北烈山及沿江一带的露头煤,民间已少量开采用作燃料。淮南煤矿在明神宗万历年以前已开始采煤,明末淮南大通也已开采煤矿。铜陵大通、泾县东北乡鼓楼铺和晏公堂也有煤矿的开采。明代还开采了安庆市集贤关大理石用以修建安庆振风塔,在灵璧县也有大理石的开采。明末宋应星著《天工开物·陶诞》云:祁门出瓷器。说明已有瓷石的开采。

清代初期,在铜陵铜官山设置“铜官督”,负责铜矿的开采。清代,铜陵、贵池、绩溪一带产铅,还开采了贵池安子山硫铁矿。淮北市烈山土法开采煤矿,贵池市殷家汇五凸凹、宁国港口灰山、宣州市水东大汪村项村、广德、贵池渎山等地也有煤矿开采。灵璧县有开采大理石的记载。

另外,省内古矿的开采还有凤阳的云母、石膏,当涂、黟县、巢县的煤,休宁的白石英,滁县的长石,以及太湖的玛瑙、南陵的石绿(孔雀石)等。

(二)近代矿业及矿产调查史略

近代矿业及矿产调查史,是指从1840年鸦片战争起到1949年中华人民共和国成立,跨越中国半殖民地半封建社会整个历史阶段。安徽省的采矿业有进一步发展,并开始了对矿产资源的地质调查工作。

1.近代矿业史 安徽省近代的采矿业,主要为淮北、淮南和沿江一带煤矿,以及明矾石、瓷石、陶瓷土、砚石、硫铁矿、石棉、玻璃砂等非金属矿产的开采。

1894—1936年,淮南从地方乡民采煤至官商联办煤矿,先后成立过大通煤矿公司、大通煤矿股份有限公司、大通煤矿保纪实业有限公司、华商大通煤矿股份有限公司等,日产原煤200—300吨。淮北烈山一带采煤业也开始兴起,1904年,当地乡民组办煤矿公司,并初步形成一定规模,日产原煤300吨左右,至1916年,普益公司成立,继续开采烈山煤矿。

1902年,铜陵大通煤矿在开采。清初贵池渎山开采的煤矿于1924年闭坑。清末至民国初期,安庆集贤关煤矿在开采。

20世纪初叶,新安江流域有人淘砂金,铜官山有人开采铁矿。1912年,采石人张某发现平岘岗铁矿(今黄梅山铁矿戚山矿段),由宝兴铁矿公司开发。1913—1935年,沿江一带铁矿开采日盛,相继成立了繁裕、福民、利民、振冶、益华、宝兴等公司,在马鞍山至铜陵一带开采铁矿。

日本侵华时期,对沿江的铁矿、铜矿、硫铁矿及淮北、淮南的煤矿,进行掠夺性开采。其中,华中矿业公司开采铜陵铜官山铜矿,日产铜矿石400吨,马鞍山铁矿至少被开采1000万吨矿石,并在马鞍山的向山开采硫铁矿矿石98万吨。

抗日战争胜利后,淮南煤矿恢复生产,成立了淮南矿务局。1947年5月,在八公山西区建井,并在新庄孜开凿斜井采煤。淮北烈山煤矿最初由矿区乡民集股开采,后由国民政府接管。沿江一带进行了铁矿、铜矿的开采。马鞍山向山硫铁矿,1948年4月停产,1949年6月又恢复生产。其它开采的非金属矿有:庐江的明矾石,祁门的瓷石、瓷土,歙县的砚石,宁国的石棉,怀远的玻璃砂等。

2.矿产调查史 安徽省矿产调查工作始于19世纪60年代。早期为英、德等国之人擅入所做。我国地质工作者自1911年才开始做矿产调查。当时调查的主要矿种为煤矿和铁矿。近代煤田地质工作者,共留下51份煤田地质资料和少量铁矿、硫铁矿地质资料,并且发现了马鞍山地区的铁矿和硫铁矿,重新发现了铜陵铜官山铜矿。对省内粘土、瓷土、明矾石、石棉、玻璃砂、石灰岩等非金属矿产做了调查,还发现了凤台磷矿。

1863年,英国人金司米尔开始对我国东部和南部做地质旅行,著有《中国东南省份的边区煤田》、《中国东部沿海地质》、《中国地质,重点在扬子江下游各省》等文,文中讲到有关含煤地层和表生沉积粘土时略述及本省;1869年,他在《中国地质》一文中,也谈到了本省长江流域地表沉积粘土。嗣后,德国人李希霍芬在调查皖南地质时,描述了祁门至江西婺源一带的粘土,并将其中的一部分命为“高岭土”。

1902年,英国人凯约翰在铜陵大通煤矿西井田用冲击钻找煤,并在铜陵铜官山调查铁矿,也曾到本省沿江一带做过其它矿产调查。1905年英国矿师麦奎来铜官山考察。

1911年,繁昌居民向汉冶萍公司报矿,职员洪受之发现了繁昌长龙山铁矿。

1913年,章鸿钊调查沿江铁矿,尔后张与权做了鄂皖间及皖南地质调查,并于1915年和1916年发表专文。

1917年,北洋政府农商部地质调查所刘季辰、赵汝钧调查淮北烈山一带煤田地质,绘制1∶15万地质略图,编写了《苏北皖北煤矿调查报告》。当年还调查淮南和六安—霍山、潜山—怀宁一带地质矿产。同年,虞和寅调查了宣城煤田地质。

1917年2月,北洋政府农商部又派顾问丁格兰(瑞典人)对铜官山铁矿详细观测,认为老庙基山铁矿含铜甚高,还到本省沿江一带调查铁矿;后又同德国人毕象贤等先后调查了马鞍山凹山一带铁矿,并测绘了地质图,计算储量185万吨,调查结果载于丁格兰著、谢家荣译的《中国铁矿志》中。

1921年,国民党军政部派德国矿师凯伯尔·罗曼斯前往淮南煤矿调查。

1922年10月,李捷曾在安徽省北部调查,编写了《皖北淮河流域地质报告书》。

1923年,中央地质调查所王竹泉来淮南调查,编写了《安徽省怀远县西南部地质》。同年,刘季辰等再赴淮北烈山调查煤矿,由普益公司钻探,共施工13个钻孔,计算煤炭储量3500万吨。1923年,农商部地质调查所叶良辅、李捷对铜官山闪长岩及其接触带变质铁矿成因与类别进行了初步研究。

1927年3—4月,国民政府实业部派虞和寅、刘季辰、赵汝钧、李春昱、计荣森等到淮南舜耕山、上窑调查,编写了《苏北和江淮大地地层对比》。

1928年及1933年,中央地质调查所所长翁文灏两次赴淮北烈山调查,并对淮北杨庄、淮南洞山进行钻探普查,发表的代表作有《安徽省宿县烈山及雷家沟煤田地质》。

1931年3月,刘季辰、计荣森编写了《安徽省怀远县舜耕山及上窑煤田地质》。

1931,王恒升、孙健初调查贵池安子山硫铁矿,著有《贵池县黄铁矿简报》。同年,实业部地质调查所孙健初等来铜官山调查铁矿,测制了狮子山、鸡冠山1∶2.5万矿区地形地质图一幅,对两处铁矿做过较详细叙述。

1932年,中央研究院地质研究所孟宪民、张更,在铜官山测制了1∶2.5万地形地质图一幅。

1933年,实业部地质研究所谢家荣在铜陵铜官山调查铁矿,还调查了凹山一带铁矿,著有《扬子江下游铁矿志》,并计算了凹山铁矿矿石储量398万吨。

1933年,程裕淇、陈恺在庐江县大、小矾山及天光山一带,进行了8个月的地质调查,著有《安徽省庐江明矾石矿地质研究》一文,附1∶4万地形地质图及剖面图、照片等,计算明矾石矿石储量1289.28万吨。1937年,二人又对无为三官山明矾石矿进行了调查。

1934年,南延宗、丁毅在休宁里广山调查,在安徽省首次发现了锑矿。

1913—1935年,李四光、程裕淇、陈恺、朱森等在马鞍山至铜陵一带调查铁矿,先后发现马鞍山东山、南山、凹山、尖山、萝卜山、龙虎山,当涂钟山、姑山、和睦山、黄梅山、钓鱼山,繁昌长龙山等铁矿产地。1936年,实业部地质调查所丁毅,首次在当涂县北区进行电法探矿初步试验。

1917—1937年,先后在本省调查煤田地质的还有叶良辅、王恒升、李毓尧、丁文江、孙健初、毕庆昌、边兆祥、黄汲清、董南庭、杨公兆、徐克勤、刘祖彝、程义法、姜达权、王朝钧、喻德渊等。工作地区除淮北、淮南外,还有巢湖、含山、和县、宿松、太湖、怀宁、安庆、铜陵、泾县、宣城、广德、贵池等。其中除淮北烈山和淮南洞山工作较详外,其余均属路线踏勘,重点调查了煤层和煤质。

日本侵华时期,曾对淮南煤矿、沿江的铁矿和铜矿、硫铁矿、明矾石矿做过调查。

1938年6月4日以后,日本人在淮南进行煤田地质调查,同时配合地表勘查和钻探手段。德田贞一、山本谦吉罗编写了《安徽省怀远县舜耕山煤田地质调查报告》,提出“大淮南盆地”一词。岛仓已三郎编写了《淮南煤田洞山地区调查概要》。

1939年,日本人在淮南以西做过地震勘测。日本人东中秀雄在当涂向山实施磁力、重力探矿,在自电异常较高的向山和寨山钻探,发现了向山硫铁矿,并测制1∶1000地质图,计算储量约140万吨。

日本侵华期间,先后派神山昌毅、楠木实隆、神永幸三、佐藤喜志雄、管原省、夏井一郎等在铜陵铜官山地区进行铁、铜矿产调查。对铜官山黄狮涝、松树山、小铜官山进行槽井探工作,在老庙基山等地进行钻探。老庙基山铁矿在日本八幡制铁所冶炼时,发现含铜量甚高,即转以勘探铜为主,在老庙基山发现了铜,使古代铜官山的铜矿重新“复活”。再后,又发现滁州破山口(琅琊山)和怀宁蟹子岗(月山)铜矿。贵池、蚌埠、当涂等地也有铜矿报导。

1941—1943年,日本人小林冶夫、神永幸三、田烟武一郎等在铜陵天鹅抱蛋山、当涂南山、滁县破山口用电法和磁法物探勘查铁矿分布情况。

1945年以后,国民政府资源委员会矿产测勘处谢家荣、燕树檀等在柴登榜配合下调查了淮南舜耕山、八公山、明龙山及山金家一带煤田地质。谢氏提出了“大淮南盆地”的推论,经钻探证实了淮南隐伏煤田的存在,在煤田地质工作中具有重要意义。谢家荣发表了《如何发现煤田》的文章,1947年又写了《淮南新煤及大淮南盆地地质矿产》报告。

1945年后,国民政府资源委员会华中矿务局,对马鞍山向山硫铁矿储量进行计算,计算结果;黄铁矿矿石储量为200万吨。

1946年,谢家荣在淮南进行煤田地质工作时,发现凤台磷矿。1947年著有《安徽凤台磷矿之发现》。

另外,据章鸿钊的《古矿录》,安徽省的矿产还有凤阳的云母、石膏,当涂、黟县、巢县的煤,休宁的白石英,滁县的长石,灵璧的磬石和菜玉(大理石),太湖的玛瑙,南陵的石绿(孔雀石)。在《中国矿产纪要》中提到,安徽省的矿产有祁门的瓷土、宁国的石棉、怀远的玻璃砂及省内分布较广的石灰岩。

3. 熊续强的个人成就

熊续强自1994年创建公司以来,坚持“聚一流人才,创一流业绩”的企业宗旨,经过十多年的奋斗,实现了跨越式发展,从一个项目公司迅速崛起,目前拥有20多家子公司,总资产逾百亿元,年创利税十几亿元。2008年,银亿集团居浙江省综合百强企业47位,服务业百强企业第9位,连续十二年被评为“AAA”级资信企业。先后荣获浙江省优秀创业企业家、“浙江省关爱员工模范企业家”、“中国企业文化建设先进个人”、“宁波市优秀共产党员”等荣誉称号。
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展望未来,银亿集团将继续发扬“心怀高远的宏大志向,勇于开拓的创新精神,百折不挠的坚强意志,勤奋务实的工作作风”的银亿精神,积极发挥人才团队力量和核心产业竞争优势,稳步构建“主业集中化、产业多元化、发展规模化、管理科学化”的经营格局。以增强社会责任感为使命,以提升企业整体价值为目标,进一步完善企业组织架构和管理模式,和谐发展,追求卓越,争取在近年内进入中国500强企业行列,跻身中国房地产行业20强,成为全国知名的品牌公司。
打造银亿房产品牌
银亿房地产开发的品牌历程经过三个阶段:
好房子,银亿造——
以人居为本,创银亿品牌——
1、关注客户,关爱人生——第一阶段1996—2001年:好房子,银亿造
“生活系列”、“世纪系列”城市景观住宅社区开发建设,以规划设计上的大胆创新引领居住环境的重大变革。其中,1999年底开发的市中心首个大型生态园林景观社区世纪城,先后荣获“全国优秀住宅社区环境金奖”、“中国名盘30强”等全国性奖项,开创了宁波房地产业提升品质、倡导品牌领先的新纪元。
在宁波奠定良好的基础后,熊续强以企业家的远见卓识,开始着眼于全国市场,倡导异地开发。
2、第二阶段2002—2004年:以人居为本,创银亿品牌在行业内率先通过ISO9000质量管理体系认证,全面提升项目运作能力,构筑品牌建设的品质保证。
开始异地开发的实质性运作,马鞍山“中央花园”、上海“文祥名苑”等项目的顺利建设,为全国性的品牌扩张打下良好基础。做有责任的开发商,出巨资将市中心一批闲置多年的“烂尾楼”盘活改建成世纪广场、黄金水岸、外滩大厦等高品质写字楼,掀起宁波写字楼市场的销售热潮,为提升城市形象起到示范性作用。
物业管理水平迈上新台阶。宁波银亿物业管理有限公司成为宁波第一家建设部批准的全国一级资质物业管理企业,银亿物业的服务口碑业内领先。
打造怡人的人居经典。三江口首席纯居住高层社区外滩花园荣获“2004中国十大新地标建筑”称号、“2004全国人居经典综合大奖”,成为宁波首个均价逾万元的住宅社区;大学城规模生态社区清泉花园荣获“2004全国人居经典建筑金奖”,两个楼盘双双荣获“中国21世纪绿色生态健康住宅创新示范金奖”,成为宁波惟一一家有多个楼盘同时荣获多项国内大奖的房产公司,在宁波乃至全国成功地打响银亿品牌。
3、第三阶段2005年以后:关注客户,关爱人生,成立宁波本土房产公司首家客户俱乐部银亿会,成立客户服务中心,把“关注客户”纳入日常化、专业化的工作轨道。
与宁波港集团共同投资开发的宁波首席高品质湖景社区日湖花园荣获“首届中国金房奖经典示范卓越住区”称号和2005年全国人居经典建筑环境金奖,拉开宁波湖畔高档住宅新序幕。
银亿房产公司蝉联2005年度浙江省十大住宅产业领军企业,并荣获宁波“创造城市价值”企业称号,成为宁波惟一一家连续3年荣获AAA级资信评级的房产企业。
异地项目捷报频传。大庆500万平方米大规模湖景高尚社区———“银亿·日光城”一期开盘首日突破1000套,成为全城瞩目的楼市明星,成功打响银亿品牌亮相东北地区的第一炮。台州玉环当地规模最大、规划档次最高的“欧洲花园”项目隆重奠基,赢得世界广泛关注。象山丹城银都佳园创下当地销售速度最快、销售价格最高的新纪录。
2004—2006年连续3年上榜中国房地产百强企业,2006年列第42位,并被评为成长性10强企业和中国房地产年度社会责任感企业。

4. 中国铁路高铁的发展目前现状是什么样的啊,是不是以后全国的铁路全部都是高铁啊

1铁路在国民经济和综合交通中的骨干地位
1.1.1我国国情决定了铁路是国民经济的动脉
中国国土东西跨越5400km,南北相距5200km,面积居世界第三,这使得不同区域的中心城市平均距离较远。由于资源分布很不平衡,各种大宗原材料长途运输的压力很大。另外,由于各地资源禀赋和区位条件不同,区域间发展水平有很大差距,不同区域的优势产业也存在明显区别,区域间有强烈的产品交换需要。中西部和北部矿产资源丰富,而东部地区经济发达,资源消耗量大,从而形成了西煤东运、北煤南运、北粮南调、西棉东送的格局。铁路具有运距长,运量大,连续性强,速度快,费用低等综合特点,作为大跨度经济联系和长距离大运量的运输方式,其作用是其他运输方式难以取代的。与公路相比,铁路运距大,成本低;与内河水运相比,铁路运输不受天然河道走向限制;与航空运输相比,铁路运输的成本优势十分明显。铁路运输为国民经济发展和地区间物质交流,为促进全国统一大市场的形成和区域分工协作起到了重要作用。
1.1.2综合运输体系应以铁路为主导,带动其他运输方式发展
中国综合运输体系之所以铁路运输为主导,是中国国情和不同运输方式技术经济比较的结果。航空受运输成本的限制,无法与铁路在大宗货物运输上竞争;管道受技术条件限制,只能用于运输特定的对象;公路在灵活性和短途运输上有明显优势,但成本、环保等诸多方面因素限制了公路在中长距离大宗货物运输上的运用。
在综合运输体系中,各种运输方式之间客货周转量关联度高达0.9左右。根据历史资料分析,铁路年均向公路提供的客货集散量占铁路总运量的50%左右,主要沿海港口和内河港口的物资集散,又有一半以上依靠铁路,有的(如连云港)则90%要靠铁路集散。在综合运输体系中,铁路是骨干和主体,是促进其他运输方式得以继续发展的关键。如果铁路发达,布局合理,公路和水路的功能就能够更好地发挥,如果铁路发展滞后,既无力承受公路、水路向干线集中的运量,也无力为其他运输方式提供客货运量,则其他运输方式的发展也将受阻,综合运输体系将失去协调发展的动力。
1.1.3发展铁路是降低物流成本,提高综合运输效率,保持经济国际竞争力的需要
中国经济目前已经发展到了一个关键时期。一方面产业结构不断升级,另一方面存在大量农村剩余劳动人口的现实要求长期保持制造业在成本上的国际优势。但是在后一方面,正面临其他低成本国家的竞争。保持中国制造业的成本优势又不降低制造业工人的收入水平,需要在两个主要方面做出努力。其一是不断提高制造业的劳动生产率,其二是降低制造过程以外的成本。物流成本就是其中一个非常重要的方面。
通过对各种运输方式优劣的比较,铁路在降低综合物流成本方面具有明显优势,并且由于铁路运输速度较快,强化铁路在综合运输体系中的地位并不会提高货物在运输中的滞留时间。随着技术的进步和管理水平的提高,铁路运输在综合运输中的成本优势将更加明显,发挥这种成本优势将是我们综合运输体系建设必须重视的一个方面。
1.1.4铁路是保证客运畅通的重要运输方式
中国客运需求将在很长一段时间内保持迅速增长。由于区域间经济联系紧密程度的提高,中国长途客运需求将不断扩大。从安全,舒适、速度、价格等综合因素来看,铁路将是大多数人长途旅行的主要交通方式,高速铁路的发展将使铁路在中长距离旅客运输方面的优势更加明显。
目前,在全国客运总量中,公路占绝对优势,但从长远来看,铁路特别是高速铁路的作用不容忽视。因为未来经济的发展将以城市和城市群为中心展开,客流的集中度将会有上升的趋势。在经济活跃、客流繁忙的城市群之间修建高速或城际铁路网将有效地满足人们的出行要求。
1.1.5重视铁路运输在综合运输体系中的作用是可持续发展的需要
可持续发展对处于快速工业化时期的中国而言重要性十分突出。对综合运输体系的选择必须具有一定的前瞻性,公共政策的导向必须有助于消除消费的负面的外部性,使全社会长期福利真正得以实现。与其他运输方式相比,铁路在能源消耗、土地占用、污染排放、安全系数等方面具有明显的优势,因此,从可持续发展的角度,必须重视铁路运输在综合运输体系中的作用。
1.2铁路行业发展现状及存在问题
1.2.1发展现状
2005年,铁路全行业完成旅客发量11.56亿人,货物发送量26.93亿吨,“十五”期间分别递增1.92%和8.56%,特别是“十五”后两年,铁路主要运输指标增势加快,为国民经济持续快速发现提供了有力支持。
国务院批准《中长期铁路规划》后,铁路建设掀起新高潮,宁西、渝怀等一批重大项目相继投产,大秦重载2亿吨配套改造完成,青藏铁路全线铺通,武广、郑西、石太、京津等一批客运专线和城际轨道交通项目相继开工建设,路网布局趋于合理,路网质量有所提高。2005年底,全国铁路营业里程7.5万 km,比“九五”末增长9.9%。
掌握了160km/h等级的运输设备、线路、信号及运营管理成套技术,基本掌握了200km/h等级线路的修建技术和既有线改造技术,引进了国外客运动车组和大功率机车等先进技术,研制并投入运用了25吨轴重大型运煤货车,成功开行了大秦线2万吨重载列车,推进了信息系统建设。青藏铁路高原多年冻土等建设施工技术已跻身国际先进行列。
铁路运输管理体制改革完成阶段任务,实现了铁路局直接管理站段,推进了运输生产力布局调整,优化了运力资源配制,提高了运输和管理效率,铁路投融资体制改革初见成效,投资主体多元化程度提高,市场化融资迈出了新步伐,地方政府、社会资金经济参与铁路建设。规范组建了集装箱、快运、特种货物三个专业运输公司。
1.2.2存在问题
一是运输负荷沉重,运力严重不足。主要表现在主要干线能力十分紧张,京沪、京广、京哈、京九、陇海、浙赣六大干线运输密度是全路平均的3倍,是各国铁路平均值的数倍。铁路运力严重不足,与需求形成巨大的反差,对全国经济发展产生了不利影响。
二是路网规模仍然偏少,难以发挥先行作用。我国铁路营业里程虽然已达7.5万km,但与我国国土面积和人口相比还极不相称,路网密度、路网强度、人均占有量仍在世界上处于落后地位。
三是技术装备水平低,难以提高竞争能力。铁路运输能力紧张的另一个主要原因是技术装备水平低,与国外发达国家间仍有较大差距。就整体技术装备而言,我国至少落后国际先进水平20年左右。铁路主要技术装备水平不高,也极大地影响了客货运输服务逐质量,降低了铁路运输的竞争能力。
2铁路行业供需分析
2.1现状分析
全国铁路货运量在经过了上世纪90年代的平稳上升后,从“十五”开始进入快速增长期。“十五”前四年,全国铁路货运总量年均增速达8.8%,2004年货运总量24.9亿吨,占全社会的市场份额由2000年的13.1%,提高至14.6%;铁路货运周转量年均增速8.8%,2004年货运总周转量达到19288.8亿吨。国铁煤炭运量连年攀升,年均增速9.7%,2004年达到9.9亿吨,创历史新高;集装箱运量年均增速更是高达11.6%,2004年完成5973万吨。在全国六大协作区中,华北、华东和西北的货运年均增速超过全国平均水平,而东北、中南和西南则低于全国平均水平。
2004年全国铁路客运量11.17亿人,客运周转量5712亿人公里,分别占全社会的6.3%和35.0%;1990-2004年客运量及周转量年均分别增长1.1%、5.7%。从近十多年发展特点来看,铁路客运量在保持低速增长的同时,其客流结构已发生很大改变。由于来自高速公路的竞争,铁路200km以内短途出行客流大幅度下降,而承担的中长途客流增长较快,铁路旅客平均运距已由1990年的273km发展到2004年的511km,充分说明铁路越来越受中长途出行旅客所青睐。
2.2需求预测
据权威部门预测,2004年∼2010年间,我国GDP年均增速为7.7%左右,2010年GDP总量将达到19.4万亿元;2011年∼2020年GDP年均增速为6.8%左右,2020年GDP总量达到37.2万亿元。
综合考虑我国社会经济发展趋势,考虑未来影响客货运量的诸多因素,综合分析预测2010年、2020年、2030年我国铁路客运量分别为19亿人、40亿人、55亿人(均含城际客运量);铁路货运量分别为32亿吨、43亿吨、53亿吨。
3铁路行业竞争状况
3.1行业竞争特点
近年来,铁路在全社会运输市场所占份额逐渐较少,但对长距离、低附加值、大运量的货物(如煤、石油、矿石、粮食等)来说,相比其他运输方式仍具有压倒性优势。无外部(公路、航空)压力、长期的垄断经营使铁路企业逐渐丧失了活力。
铁路属于具有一定自然垄断性的行业,在生产中规模经济效应明显。铁路的公益性决定政府不可能完全放开管制。如果过度竞争,将带来资源配置的低效率。
产权的价值是稀缺的量度,而且产权的价值只有在市场竞争中才能准确体现出来。因此,产权制度改革才是铁路改革的主要方向。
3.2行业进入壁垒
2000年铁道部与外经贸部联合发布了关于外商投资铁路的部长令,对外商投资铁路作出了一些原则性规定,允许外商进入投资铁路和在相应领域经营,规定1-3年内外资不能控股,3年后外资可控股,再过几年外商则可独资经营。目前尚无外商投资铁路的意向。
4铁路体制改革
4.1投融资体制改革
4.1.1现行体制存在的问题
一是投资主体的单一性结构没有根本改变。虽然目前在铁路建设中已打破了独家建路、独家经营的传统模式,但以政府为主体投资铁路建设的状况没有改变,铁道部作为中央政府的出资代表,依然承担着铁路基础设施建设的绝大部分投融资与还贷责任。
二是投资方式变化不大。铁路建设基金和银行贷款仍是铁路建设资金的主要来源。虽然还有外国政府和金融机构贷款、发行铁路债券、境内外发行股票等一些融资方式,但其所占比例很小,不足以影响铁路建设资金来源单一的整体格局。
三是投资利益关系缺乏变革。铁道部执行收支两条线的财务政策,使铁路企业不能直接从市场上取得收入,而要靠企业间的统一清算来进行分配。这种清算分配缺乏透明度,难以吸引市场资金。
4.1.2投融资改革方向
一是构建多元投资主体,拓宽融资渠道。根据铁路建设项目的不同类型,分别确定不同的投资主体、投资范围及资金来源,明确投资决策权限。逐步从中央财政性资金及国内贷款为主拓宽到财政投入、企业投资、市场融资、利用外资等多渠道融资;逐步从单个银行借贷为主扩展到贷款、债券融资与项目融资、股本融资等方式融资。
二是按照分类建设的原则落实政府财政支持责任。公益性铁路建设,政府给于财政和政策扶持;经营性铁路建设,大力推进市场化融资;兼有公益性和经营性的铁路,在政府支持下多渠道吸引社会资金。
三是确立企业投融资主体地位,创新建设管理模式。通过组建专业投资公司、项目公司、合资公司及规范改制上市等途径,确立企业投融资主体地位,依托铁路建设项目,建成一批规范的现代铁路企业。
4.2运力运价改革政策和趋势
铁道部要从资本市场融资,必然考虑市场回报要求。目前国家正在积极推进铁路运价改革,对改制企业和合资新建铁路,建立宏观政策调控下的浮动运价机制,建立以市场为主、国家宏观调控为辅的运价管理体系,逐步建立政府调控下的铁路运价市场形成机制。如大秦铁路这样的股份制企业,其路网资产的运输价格将更接近于市场;广深铁路收购广坪铁路申请提价20-50%的举措,进一步印证了铁路运价的改革趋势。
5国家路网规划及江苏铁路“十一五”—2020年规划
5.1国家路网规划
5.1.1中长期(2020年)路网规划
路网规模:到2020年,全国铁路营业里程达到10万公里,其中客运专线1万公里,快速铁路2万公里,都市圈和城市带内城际铁路约2000公里;
5.1.2铁路“十一五”规划
建设新线1.7万km,其中客运专线7000km;建设既有线复线8000km,既有线电气化1.5万km。2010年全国铁路营业里程9万km以上,复线、电化率均为45%以上,快速客运网总规模2万km以上,西部路网总规模3.5万km以上,煤炭通道总能力18亿吨,形成覆盖全国的集装箱运输系统。基本实现技术装备现代化,运输安全持续稳定,经济效益不断提升,铁路改革取得明显成效,投资主体多元化取得重大进展,初步建立起适应社会主义市场经济发展的铁路管理新体制。
5.2江苏省铁路规划
5.2.1现状及存在问题
一是对外通道能力不足。目前江苏只有京沪、陇海、宁芜、新长四条对外铁路运输通道,运输能力长期不足,绝大部分区段的能力已经饱和。明显的限制型运输状况,导致江苏对外运输受到限制,尤其是限制了煤炭、原辅材料运输。
二是铁路总量偏少,路网布局尚不完善。2004年底,江苏铁路营业里程1606km,万人拥有铁路0.22km,远低于全国万人拥有铁路的0.57km的平均水平,也明显低于相邻兄弟省份,与经济大省、经济强省的地位极不相称。
三是铁路网布局尚不完善。如南京与杭州虽均为长三角重要的中心城市,但至今无铁路连接;长江北岸的扬州、泰州、南通等城市,“十五”期间虽然通了铁路,但缺乏与上海之间的铁路连接,影响了接受上海的辐射;长江南岸虽有太仓、常熟、张家港、常州等重要港口,但是港口与港口之间、港口与外部之间没有铁路连接,直接影响了港口能力的发挥和港口经济的发展。
5.2.2总体目标
为适应江苏国民经济和社会发展的需要,在“十一五”至2020年期间,江苏铁路建设和发展的总体战略构想是:扩大运能,完善网络,创新体制,全国争先。“十一五”期间,以客运专线和对外通道建设为重点,加强铁路与其他交通方式和城市交通的协调衔接,规划新建铁路里程1595km,既有线改造597km,总投资将达1295亿元左右,届时铁路营业里程达到3200km以上,初步形成“二纵五横”的铁路网布局。2010年—2020年,规划新建铁路里程909km(含支线、专用线390km),增建复线876km,形成包括具有三条超亿吨能力的八条省际对外通道、六个过江通道,层次分明、功能齐全、装备先进、方便快捷的“三纵六横”的铁路网络。
5.2.3规划项目
实现3个突破:电气化铁路、高速铁路、城际轨道交通;
形成3条超亿吨运力的对外通道:沪汉蓉、京沪、陇海;
新建12条铁路:京沪高速、沪宁城际、合宁、沪通、宿淮、连盐、宁杭城际、宁安城际、淮扬镇、镇南、常苏嘉城际、徐定;
扩建2个铁路枢纽:南京、徐州。
届时江苏省将形成层次分明、功能齐全、技术先进、干线成网、方便快捷的“三纵六横”、八条对外通道的铁路运输系统。
三纵:京沪高速徐州-南京段;新沂-淮安-扬州-镇江;连云港-盐城-海安-南通-上海(沿海铁路);
六横:徐州-邳州-连云港;宿州-宿迁-淮安-盐城;南京-扬州-泰州-海安-南通-启东;南京-镇江-常州-江阴-张家港-常熟-太仓-南翔;南京-上海(含既有沪宁铁路、京沪高速沪宁段、沪宁城际);马鞍山-南京-宜兴-杭州;
八条对外通道:在既有的陇海、京沪、新长、宁芜铁路之外,新增沿海、宿淮、合宁、宁杭铁路。
6铁路行业未来发展趋势
铁路跨越式发展将会带来行业的深刻变化。
运输能力:到2020年,铁路网规模有一个较大发展,路网结构更加合理,主要繁忙干线实现客货分线,主要通道能力紧张状况从根本上得到改变,形成覆盖全国的快速客运网络和大能力货运网络,运输能力适应国民经济和社会发展需要。
技术装备:以客运高速、快速和货运快捷、重载为重点,使我国铁路机车车辆技术达到国际先进水平。
管理体制:按照中央、国务院关于铁路改革的要求,实现主辅分离,建立现代企业制度,推进政企分开,建立适应社会主义市场经济要求的铁路管理体制和经营机制。
运输服务:全面改善服务设施,创造良好的服务环境,实现服务创新,为旅客货主提供最大方便和优质服务,基本满足人民群众对铁路运输服务的需求。

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6. 江苏省有哪些钢厂

1、沙钢

江苏沙钢集团有限公司,即江苏沙钢集团,是江苏省重点企业集团、国家特大型工业企业、全国最大的民营钢铁企业。集团总部位于江苏省张家港市。沙钢集团坚持走创新发展之路,不断优化产品结构,深化节能减排,发展循环经济,企业发展实现了稳健发展。

2、浦项

韩国浦项制铁公司(POSCO)成立于1968年,为全球最大的钢铁制造厂商之一,也是韩国十大财团之一。每年为全球超过六十个国家的用户提供二千六百多万吨钢铁产品。POSCO分别在韩国浦项市(Pohang)和光阳市(Kwangyang)设有完善的厂房,生产各种先进的钢铁产品,包括热轧钢卷、钢板、钢条、冷轧钢板、电导钢片和不锈钢产品等,被美国Morgan Stanley投资银行评定为“全球最具竞争力的钢铁制造商”,POSCO凭借其在急剧变化的全球商业环境中的技术竞争优势,锐意成为二十一世纪的全球领先钢铁制造商。

3、苏钢

江苏苏钢集团有限公司(以下简称苏钢),成立于1957年,2003年北大方正入主苏钢。“十二五”期间,苏钢集团着力打造“低碳金属材料智造园”、“现代物流智慧园”、“循环经济产业园”、“北大青年城创业园”,大力推进“北大方正·苏州现代服务业集聚区”项目建设,向现代化、多元化的控股集团目标迈进。

4、龙腾特钢

龙腾特种钢有限公司位于历史文化名城常熟市东郊梅李镇,东靠上海,南频苏州,西邻无锡,北依黄金水道长江,距常熟港10公里。水陆交通便捷,区位优势明显。境内常浒河、盐铁塘在镇区交汇;苏嘉杭高速公路、沿江高速公路、205省道等交通主干道在镇内穿过,连接苏嘉杭高速公路的苏通长江大桥镇区东侧。 公司创建于1993年,2001年改制为有限责任公司,注册资金8020万元。占地12万平方米,建筑面积8.6万平方米。现有职工1000余人,固定资产1.88亿元。

5、华西钢铁

江阴华西钢铁有限公司是江苏华西集团公司下属企业, 02 年9月29日注册成立,注册资金3420万美元(其中华西集团公司占75%,澄华集团占25%),投资总额17亿元人民币,占地面积 60万 ㎡。公司于03年2月8日破土动工,04年2月正式投产,年底即通过ISO9001质量管理贯标认证,05年顺利取得铁矿石进口许可证。企业主要由制氧厂、烧结厂、炼铁厂、炼钢厂等组成,现已形成一个具有年产185万吨烧结矿,50万吨球团,125万吨铁水,125万吨连铸钢坯生产能力的钢铁联合中外合资企业。公司在管理上采用扁平化的集中重点管理模式。

6、长江钢铁

安徽长江钢铁是安徽省重要的建筑用钢材生产基地,主营业务为黑色金属冶炼及其压延加工与产品销售。截至2011年底,公司已发展成为具备年产280万吨钢的钢铁联合企业,职工3600人,总资产49亿元。正在实施300万吨钢产能置换技改项目(远期实现500万吨钢规模),进一步完善现有建材品种规格,开发生产附加值高的优质碳素结构钢、合金结构钢、管坯钢等,将公司打造成为精品建材生产基地。

7、锡钢(靖江)

公司前称“无锡钢厂”,县团级企业。 公司在同行中以产品规格较多、形成系列的特色著称。产品广泛用于汽车、铁路、机械、石化、能源等行业。产品畅销华东地区、部分出口美国、加拿大及欧亚各国,具有良好的市场声誉。 锡钢现由华菱集团与华润集团合作经营,华菱持有锡钢集团55%的股权,华润集团持有锡钢集团45%的股权。华菱集团是全国十大钢铁企业之一,华润集团是全国百强企业之一,两大企业在中国乃至全世界都有较大影响力!

8、雪丰

无锡市雪丰钢铁有限公司于2000年10月18日在江苏省工商行政管理局登记成立。法定代表人陆锦祥,公司经营范围包括生产钢制品。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)等。

9、中天

中天钢铁集团有限公司是一家涵盖钢铁、物流、酒店、地产、教育投资、外贸、港口等多元产业的大型钢铁联合企业。种类繁多、质量一流的产品赢得了市场的肯定和赞誉,主要产品中天牌低碳热轧圆盘条、热轧带肋钢筋均为国家免检产品。

10、申特

江苏申特钢铁有限公司是一家中外合资企业,由申特集团有限公司[1]与香港昌兴物料(国际)有限公司共同投资,集焦化、烧结、球团、石灰、炼铁、轧钢、制氧、洗煤为一体,总投资100多亿元,产能500万吨,产值350亿。2012年,江苏申特钢铁有限公司排列中国企业500强第247位,中国制造业第126位,中国民营企业500强第45位,中国民营制造业第31位。

11、鸿泰钢铁

江苏鸿泰钢铁有限公司于2000年06月15日在镇江市工商行政管理局登记成立。法定代表人王美武,公司经营范围包括铸造钢材、轧材、热轧带肋钢筋的研发、制造等。

12、南钢

南京钢铁联合有限公司是南京钢铁集团有限公司与上海复星集团下属的三家公司共同合资成立的江苏省特大型钢铁企业。南钢集采选矿、钢铁冶炼、钢材轧制为一体,公司本部分新、老两个生产区域。目前南钢产能已达到650万吨钢。“十一五”期间,南钢本部将以建设国内一流的精品中厚板生产基地为目标,进一步加大技术改造力度,加快结构调整步伐,做精做强企业。同时积极开展战略合作,向产业链上下游延伸。并按照《钢铁产业发展政策》的要求,积极建设资源节约和环境友好型企业,实现企业可持续发展。

7. 求助“关于公布2016年度建设工程施工质量标准化省级示范工程建设项目的通知”文件发布官网(安徽省)

公布2016年度建设工程施工质量标准化省级示范工程创建项目的通知
各市工程质监站(局):
为贯彻落实《安徽省建设工程施工质量标准化示范工程管理指导意见》的有关精神,推动全省建设工程施工质量标准化管理工作。各市住建委推荐申报2016年创建施工质量标准化省级示范工程共121项,我站按照《2016年安徽省建设工程施工质量标准化管理工作方案》的有关规定,依据各市创建计划和项目评分排序,同意将合肥万科森林城A6地块2#楼等98项工程,列为2016年度施工质量标准化省级示范工程创建项目,现予以公布。
我站将采取随机抽查方式,加强创建过程监督管理。请创建项目所在地工程质量监督部门加强创建工作指导和过程监督检查。工程竣工验收备案后,将项目创建情况和是否存在《指导意见》第十九条所列的情况,及时书面报告我站。
特此通知。
附件:
2016年度建设工程施工质量标准化省级示范工程创建项目一览表 <
序号 地区 工程名称 申报单位 项目经理 建设单位 监理单位 项目总监
1 合肥市26 百利商务中心 中国建筑第八工程局有限公司 孙海龙 合肥市百利房地产开发有限公司 安徽省国合工程咨询有限责任公司 费祥鹏
2 合肥市第二人民医院新区二期工程内科病房大楼 安徽三建工程有限公司 王维国 合肥市重点工程管理局 合肥市工程建设监理有限公司 王家法
3 合肥瑶海万达广场 中国建筑第二工程局有限公司 侯利忠 合肥瑶海万达广场投资有限公司 浙江文华建设项目管理有限公司 袁相忠
4 万科森林城A6地块2#楼 江苏省建工集团有限公司 倪彪 合肥万科瑞翔地产有限公司 安徽恒泰工程咨询有限公司 蔡骏
5 合肥高铁都市花园1-7#楼、社区服务中心及S-23地下室 中铁上海工程局集团有限公司 张永红 安徽沪铁房地产开发经营有限公司 上海天佑工程咨询有限公司 徐守红
6 合肥滨湖万达文化旅游城 中国建筑第二工程局有限公司 刘四海 合肥万达城投资有限公司 安徽省建设监理有限公司 方涛
7 蔚蓝商务港城市广场F栋 中国建筑八局第三建设有限公司 王道新 合肥富通商务地产有限公司 安徽省科达建设项目管理有限公司 秦爱华
8 合肥置地广场A座工程 中建三局第一建设工程有限责任公司 江志平 安徽置地投资(合肥)有限公司 安徽省建设监理有限公司 廖晓坤
9 合肥市蜀山区方大郢安置点二期工程3#楼 安徽东皖建设集团有限公司 张芳 合肥市蜀山区五里墩街道办事处 武汉科达监理咨询有限公司 姚志富
10 中国铁建·青秀城A块地(润园)一期 中铁城建集团第一工程有限公司 胡迎晖 中铁房地产集团合肥蜀山置业有限公司 合肥市工程建设监理有限公司 浦冬云
11 北京华联和平路购物中心 中建三局第一建设工程有限责任公司 孙士明 安徽华联购物广场有限公司 安徽寰宇建设工程咨询有限公司 丁军
12 安粮中心综合体3#5#-9#楼 安徽建工集团有限公司 韩立纯 安徽安粮置地有限公司 合肥工大建设监理有限责任公司 张静
13 高速·时代公馆5#-13#、15#-23#、地下车库 中国建筑第八工程局有限公司 谢永辉 安徽省高速地产集团合肥有限公司 安徽省建设监理有限公司 徐盛革
14 合肥市26 正奇金融广场 安徽华力建设集团有限公司 郭浩澜 安徽正奇投资管理有限公司 合肥康达工程咨询有限责任公司 杜学亭
15 合肥华润置地万象城 中建三局集团有限公司 郑吉丰 华润置地(合肥)有限公司 安徽南巽建设项目管理投资有限公司 陈爱农
16 万科时代观邸 安徽中固建设有限公司 徐友兰 合肥万科瑞益地产有限公司 合肥工大建设监理有限责任公司 朱永树
17 合肥星泓金融创新城A地块一标段 合肥建工集团有限公司 张怀明 合肥星泓金融城发展有限公司 安徽南巽建设项目管理投资有限公司 王春燕
18 信达.天御S1-13地块1#、2#楼 芜湖金宇建设有限公司 崔德冰 安徽建银房地产开发有限公司 安徽南巽建设项目管理投资有限公司 李洁
19 中国铁建·青秀城A块地(润园)二期11-14# 楼 中铁十八局集团第六工程有限公司 马飞龙 中铁房地产集团合肥蜀山置业有限公司 安徽南巽建设项目管理投资有限公司 储诚志
20 华地·金融中心1#、2# 开平住宅建筑工程集团有限公司 侯军伟 安徽华地置业有限公司 合肥工大建设监理有限责任公司 谈新文
21 旭辉铂悦府一期一标段Y9#楼 安徽三建工程有限公司 刘春园 合肥辰旭房地产开发有限公司 安徽南巽建设项目管理投资有限公司 吴海涛
22 绿地中心北地块地下室、购物中心、C座、D座 上海建工七建集团有限公司 陈士新 绿地集团合肥紫峰置业有限公司 上海凯悦建设咨询监理有限公司 胡荣跃
23 信达·公园里一期工程 安徽中固建设有限公司 钱炜 安徽金湖信达置业有限公司 安徽南巽建设项目管理投资有限公司 汪云
24 文一名门学府10#楼 安徽文一建筑安装有限公司 武奇 安徽文一投资控股集团瑶海置业有限公司 上海容基工程项目管理有限公司 陈兆明
25 栢景湾七期逸湖居23#楼 安徽国信建设集团有限公司 束巧玲 安徽置地投资有限公司 安徽省建设监理有限公司 吴合兵
26 合肥凤凰文化广场-B办公楼 中国江苏国际经济技术合作集团有限公司 沙荣生 合肥凤凰文化地产有限公司 江苏建科建设监理有限公司 闵建东
27 合肥轨道工程4 合肥市轨道交通1号线一、二期工程土建施工5标段 中铁十局集团有限公司 郑成文 合肥城市轨道交通有限公司 上海天佑工程咨询有限公司 张建春
28 合肥市轨道交通2号线机电系统(风、水、电、设备区装修)总承包项目(1-8标)-08标段 中铁十二局集团电气化工程有限公司 王德虎 合肥城市轨道交通有限公司 北京华兴建设监理咨询有限公司 张陈
29 合肥轨道工程4 合肥市轨道交通1号线一、二期工程土建施工2标段 中铁四局集团有限公司 梅长安 合肥城市轨道交通有限公司 北京铁研建设监理有限公司 李廷春
30 合肥市轨道交通2号线土建施工TJ02标 中铁十七局集团有限公司 周明军 合肥城市轨道交通有限公司 上海三维工程建设咨询有限公司 何志元
31 蚌埠市5 蚌埠医学院第二附属医院新院工程 中国建筑第八工程局有限公司 肖景钟 蚌埠市医学院第二附属医院 上海同济工程项目管理咨询有限公司 孙树虎
32 双墩新村(清河家园)A04#、A07#、A08#、A10#、A13#、A14#工程 中建八局第三建设有限公司 吴立武 蚌埠河北新区发展有限责任公司 浙江江南工程管理股份有限公司 陈亮
33 淮光村安置房二期工程项目 中国五冶集团有限公司 钱江 蚌埠经济开发区投资有限公司 河南卓越工程管理有限公司 宋伟宽
34 大禹家园1-1#~9#楼、2-1#~9#楼、1-1商业、2-1商业、2-2商业、1#地块地下室、2#地块地下室、社区中心、幼儿园及小区配套工程 中建八局第三建设有限公司 独世军 蚌埠市城市开发建设有限公司 蚌埠市工程建设监理公司 廖永忠
35 蚌埠医学院第一附属医院肿瘤综合楼工程 北京城建集团有限责任公司 李春安 蚌埠医学院第一附属医院 上海同济工程项目管理咨询有限公司 孙树虎
36 芜湖市10 皖南医学院8#研究生公寓和11#学生公寓 安徽同济建设集团有限责任公司 黄江桃 皖南医学院 六安市建工建设监理有限公司 郭从兰
37 芜湖碧桂园天门烟波660#楼工程 南通华荣建设集团有限公司 徐志飚 芜湖晋智房地产开发有限公司 广东国晟建设监理有限公司 郭田跃
38 海上传奇花园二期15#楼工程 浙江省建工集团有限责任公司 徐告鹤 芜湖万科信达房地产有限公司 合肥康达工程咨询有限责任公司 张志刚
39 碧桂园·翡翠湾(无为)三期二标12#楼 南京市住宅建设总公司 陶雷 无为碧桂园德源房地产开发有限公司 安徽凯奇建设项目管理有限公司 英玉华
40 芜湖华强R06地块36班小学工程 安徽华业建工集团有限公司 丁荣凤 芜湖市华强旅游城投资开发有限公司 芜湖市正泰工程建设监理(咨询)有限责任公司 胡正喜
41 芜湖市高新区服务外包园三期 歌山建设集团有限公司 沈小军 芜湖新马投资有限公司 安徽省建科建设监理有限公司 张运波
42 芜湖市10 安徽商贸职业技术学院第二食堂工程 芜湖市龙湖建设工程有限公司 杨世好 安徽商贸职业技术学院 苏州天狮建设监理有限公司 石秀峰
43 中铁设计广场一期项目施工总承包工程 中建八局第一建设有限公司 于本新 中铁大桥勘测设计院集团有限公司安徽分公司 中铁武汉大桥工程咨询监理有限公司 何晓光
44 华仑国际(芜湖)文化广场(商业部分)二期(酒店、办公)工程 安徽建工集团有限公司 储刘军 安徽华仑港湾文化投资有限公司 安徽省建设监理有限公司 吕陆叁
45 水质检测中心办公主楼、办公辅楼、门卫和非机动车棚 江苏省建工集团有限公司 王先华 安徽省江北华衍水务有限公司 江苏建科建设监理有限公司 钱小红
46 淮南市2 永安国际城E7#、E8楼 中冶建工集团有限公司 孔令明 淮南市华安盛置业有限公司 安徽三友建设工程项目管理有限公司 李传飞
47 中铁南山院 中铁四局集团钢结构有限公司 赵家坤 中铁四局置业有限公司 中铁四局集团安徽工程监理有限公司 李志国
48 马鞍山市9 秀山●信达城D地块14#、17#楼工程 合肥建工集团有限公司 马金海 马鞍山建银房地产开发有限责任公司 安徽天翰工程咨询有限责任公司 李祖荣
49 富马智赢科技园工程1#、2#研发楼及地下车库、 3#~11#轻工厂房 安徽建工集团有限公司 陈传华 马鞍山市富马经开工业科技发展有限公司 安徽省恒信建设工程管理有限公司 李 曙
50 马鞍山汇金国际金融中心 安徽建工集团有限公司 杨 斌 马鞍山市城发集团置业有限责任公司 浙江江南工程管理股份有限公司 王晓琴
51 安粮城市广场5#~13#、西南地块车库 中国十七冶集团有限公司 陈醒明 马鞍山安粮房地产有限公司 马鞍山华诚建设工程咨询有限责任公司 孙启刚
52 全科医生培养基地和康复中心综合楼 马鞍山市向山建筑安装有限公司 许延海 马鞍山市市立医疗集团 安徽天翰工程咨询有限责任公司 许振海
53 马鞍山市生活垃圾焚烧发电项目 浙江省二建建设集团有限公司 褚鹏飞 光大江东环保能源(马鞍山)有限公司 江苏苏安电力工程管理有限公司 翟志君
54 马鞍山综合客运中心枢纽站工程 中铁建工集团有限公司 韩健锋 马鞍山市重点工程建设管理局 江苏建科建设监理有限公司 马伟枫
55 采石古镇一期工程 中国十七冶集团有限公司 祝 旻 马鞍山金旅旅游投资有限公司 安徽天翰工程咨询有限责任公司 周文杰
56 润合家园3#楼工程 马鞍山钢铁建设集团有限公司 章 静 马鞍山市城发集团置业有限责任公司 安徽天翰工程咨询有限责任公司 刘 冰
57 安庆市4 文源·时代鑫城1#楼~6#楼工程 安徽省鸿盛建设工程有限公司 苏晓望 安庆文源房地产开发有限公司 合肥市工程建设监理有限公司 张桂菊
58 安徽岳西农商银行合作金融大厦 安徽省第二建筑工程公司 方宗云 安徽岳西农村商业银行股份有限公司 合肥工大建设监理有限责任公司 桂志旺
59 安庆绿地迎江世纪城顺安路南地块工程 上海云峰建设有限公司 万绍文 绿地集团安庆置业有限公司 上海新光工程咨询有限公司 王茂林
60 绿地迎江世纪城A-1地块商业街 上海绿地建筑工程有限公司 朱晓峰 绿地集团安庆置业有限公司 上海新光工程咨询有限公司 王茂林
61 宿州市5 宿州市高新区整体城镇化安置房(一期) 中煤第三建设(集团)有限责任公司 王鹏 宿州市高新建设投资有限责任公司 安徽恒正建设工程项目管理有限公司 王斌
62 中煤矿建总医院总体规划及病房楼单体设计 中煤第七十二工程有限公司 韩建明 中煤矿建总医院 安徽华东工程建设项目管理有限公司 韩同照
63 宿州万达广场项目(大商业) 中国建筑一局(集团)有限公司 郑德祥 宿州万达广场投资有限公司 安徽省建设监理有限公司 赵俊
64 银通苑安置区1#地块3#~8#楼及地库 安徽云厦建设集团发展有限公司 陈龙 宿州市金皖房地产开发有限公司 宿州市峙恒建设监理事务所 李仁群
65 银通苑安置区1#地块1#、2#、9#、10#楼 安徽华俊建筑安装工程有限公司 贾立志 宿州市金皖房地产开发有限公司 宿州市峙恒建设监理事务所 李仁群
66 阜阳市10 滨河花园一期2#、3# 中国建筑第五工程局有限公司 胡湘冬 阜阳市安居投资管理有限公司 合肥丰润工程咨询有限公司 李继昕
67 阜阳市要素大市场 中国建筑第八工程局有限公司 柴德凯 阜阳市城南新区项目开发管理有限公司 安徽省建科建设监理有限公司 陈维红
68 颍泉碧桂园一期二标段32#、33#楼 中国建筑第五工程局有限公司 孙康 阜阳碧桂园房地产开发有限公司 安徽万博项目管理有限公司 晏学强
69 阜阳市规划展示馆(五馆合一)项目 中铁建工集团有限公司 岳立明 阜阳市城南新区项目开发管理有限公司 安徽省志成建设工程咨询有限责任公司 郑基平
70 恒大绿洲9#、10#楼 合肥建工集团有限公司 程玉柱 阜阳粤通置业有限公司 安徽国华建设工程项目管理有限公司 李天宝
71 阜阳颍泉万达广场 中国建筑第一局(集团)有限公司 郝彦平 阜阳颍泉万达广场投资有限公司 浙江江南工程管理股份有限公司 高国鹏
72 颍泉碧桂园一期一标段28#、29#楼 中天建设集团有限公司 郭春伟 阜阳碧桂园房地产开发有限公司 安徽万博项目管理有限公司 晏学强
73 阜阳市10 阜阳经济技术开发区唐郢安置区6#、7#楼 重庆建工集团股份有限公司 周军 阜阳市城南新区建设投资有限公司 合肥工大建设监理有限责任公司 梁喜玲
74 名邦 国际花都15#、22#楼 合肥建工集团有限公司 尚振华 临泉县名邦置业有限公司 武汉科达监理咨询有限公司 李世维
75 界首市东城天安路安置区5#、7#楼 陕西建工集团总公司 窦哲文 界首市重点工程建设管理局 安徽盛世建设醒目管理有限公司 纪宝林
76 黄山市2 黄山市出入境检验检疫局国家茶叶及农产品检测重点实验室房建工程 黄山市建工集团有限公司 陈承文 中华人民共和国黄山出入境检验检疫局 黄山双星工程咨询有限公司 方建华
77 梅林国际二期工程2#楼 黄山市方圆建工有限公司 张水长 黄山市强祥置业有限公司 黄山市建设监理有限公司 魏明
78 滁州市6 景臣御园 安徽省华建建设工程有限公司 张明清 滁州市华建置业有限公司 马鞍山中振工程咨询有限公司 王本福
79 滁州市第二小学北校区工程 湖南省衡州建设有限公司 唐亿良 滁州市琅琊区教育体育局 马鞍山市科建工程建设监理有限责任公司 谢松
80 南京儿童医院滁州分院二期工程 安徽三建工程有限公司 何洪春 滁州市第一人民医院、滁州市妇幼保健院 江苏安厦工程项目管理有限公司 王培祥
81 明光中学新校区建设项目 中豪建设股份有限公司 王道家 安徽省明光中学 浙江明康工程咨询有限公司 刘建人
82 华环烟草醇化库一标 安徽建工集团有限公司 夏秀兵 华环国际烟草有限公司 安徽省建科建设监理有限公司 杨承林
83 多金大公馆二期 江苏南通六建建设集团有限公司 赵红兵 全椒多金房地产开发有限公司 安徽科创工程项目管理有限公司 朱其芳
84 淮北市2 淮北市杜集区棚户区改造(东庄安置房)工程 中国水利水电第十三工程局有限公司 霍传星 淮北市东兴投资发展有限责任公司 淮北市安居建设监理有限公司 邓一文
85 淮北市烈山区梧桐南路马场街安置房(缘山小区)二期工程 中建七局第二建筑有限公司 王忠 淮北盛大建设投资有限公司 淮北市建设监理有限公司 陈峰
86 铜陵市1 铜陵万达广场项目 中国建筑第二工程局有限公司 李志雄 铜陵万达广场投资有限公司 安徽省建设监理有限公司 甘邦兴
87 宣城市4 宣城市人民医院改扩建工程急诊外科综合楼 安徽三建工程有限公司 聂崇军 宣城市人民医院(宣城市公共重点工程建设局) 安徽恒正建设工程项目管理有限公司 徐有宝
88 宣城市4 宣城万达广场项目 中国建筑一局(集团)有限公司 蒙海源 宣城万达广场投资有限公司 上海三凯建设管理咨询有限公司 孙昌益
89 宣城市浙江商会大厦 成龙建设集团有限公司 叶樟福 宣城市浙江商会等41家单位、会员 马鞍山迈世纪工程咨询有限公司 汪国方
90 宁国市碧桂园5#、6#、14#楼 沈阳双兴建设集团有限公司 吕胜 宁国市碧桂园房地产开发有限公司 宁国市建设咨询监理有限责任公司 胡大友
91 六安市5 六安市友谊西苑居住小区一标段 安徽华景建设有限公司 陈传明 六安市金安区安置房建设办公室 六安市建工建设监理有限公司 胡发兵
92 振兴·中央公馆B地块项目20#~24#楼 安徽振兴建设有限公司 王刚 安徽振兴房地产开发集团有限公司 六安市建工建设监理有限公司 赵红
93 六安大学科技园核心区一期工程 安徽阜阳建工集团有限公司 刘海洋 六安大学科技园发展有限公司 合肥工大建设监理有限责任公司 彭少余
94 六安市梅花新村安置小区工程 安徽中擎建设发展有限公司 宋平安 六安市金裕置业有限公司 六安市建工建设监理有限公司 胡成田
95 六安市梅园安置小区工程 安徽中擎建设发展有限公司 刘长磊 六安中矿置业发展有限公司 六安市建工建设监理有限公司 贺杰
96 池州市1 池州市新城明珠小区2-14#~2-23#楼及人防工程 池州市龙辉建筑工程有限公司 徐大平 安徽省池州市天华置业有限公司 湖北亚太建设监理有限责任公司 许世文
97 亳州市2 亳州工业园区7#还原小区建设项目二标段 中铁建设集团有限公司 高金友 亳州金地建设投资有限责任公司 河北方舟工程项目管理有限公司 王志斌
98 蒙城县中医院整体迁建一期工程 中国建筑第二工程局有限公司 于鹏 蒙城县住房和城乡建设委员会、蒙城县中医院 安徽省志成建设工程咨询股份有限公司 操守余
2017年2月16日

8. 美国的五大湖是哪五大湖

美国五大湖

苏必利尔湖Superior,lake
北美洲五大湖最西北和最大的一个,也是世界最大的淡水湖之一,是世界仅次于里海的第二大湖。湖东北面为加拿大,西南面为美国。湖面东西长616公里,南北最宽处257公里,湖面平均海拔180米,水面积82103平方公里,最大深度405米。蓄水量1.2万立方公里。有近200条河流注入湖中,以尼皮贡和圣路易斯河为最大。湖中主要岛屿有罗亚尔岛(美国国家公园之一)、阿波斯特尔群岛、米奇皮科滕岛和圣伊尼亚斯岛。沿湖多林地,风景秀丽,人口稀少。苏必利尔湖水质清澈,湖面多风浪,湖区冬寒夏凉。季节性渔猎和旅游为当地娱乐业主要项目。蕴藏有多种矿物。有很多天然港湾和人工港口。主要港口有加拿大的桑德贝和美国的塔科尼特等。全年通航期为8个月。该湖1622年为法国探险家发现,湖名取自法语,意为“上湖”。

休伦湖Huron,lake
为北美五大湖中第二大湖。它由西北向东南延伸,长331公里,最宽处163公里。湖面积59570平方公里。有苏必利尔、密歇根湖和众多河流注入。湖水从南端排入伊利湖。湖面海拔176米,最大深度229米。东北部多岛屿。湖区主要经济活动有伐木业和渔业。沿湖多游览区。4月初至12月末为通航季节,主要港口有罗克波特、罗杰期城等。休伦湖是第一个为欧洲人所发现的湖泊,名源出休伦族印第安人。

密歇根湖Michigan,lake
也叫密执安湖,是北美五大湖中面积居第三位,唯一全部属于美国的湖泊。湖北部与休伦湖相通,南北长517公里,最宽处190公里,湖盆面积近12万平方公里,水域面积57757平方公里,湖面海拔177米,最深处281米,平均水深84米,湖水蓄积量4875立方公里,湖岸线长2100公里。有约100条小河注入其中,北端多岛屿,以比弗岛为最大。沿湖岸边有湖波冲蚀而成的悬崖,东南岸多有沙丘,尤以印第安纳国家湖滨区和州立公园的沙丘最为著名。湖区气候温和,大部分湖岸为避暑地。东岸水果产区颇有名,北岸曲折多港湾,湖中多鳟鱼、鲑鱼,垂钓业兴旺。南端的芝加哥为重要的工业城市,并有很多港口。12月中至来年4月中港湾结冰,航行受阻,但湖面很少全部封冻,几个港口之间全年都有轮渡往来。

伊利湖Erie,lake
是北美五大湖的第四大湖,东、西、南面为美国,北面为加拿大。湖水面积25667平方公里。呈东北——西南走向,长388公里,最宽处92公里,湖面海拔174米,平均深度18米,最深64米,是五大湖中最浅的一个,湖岸线总长1200公里。底特律河、休伦河、格兰德河等众多河流注入其中,湖水由东端经尼亚加拉河排出。岛屿集中在湖的西端,以加拿大的皮利岛为最大。西北岸有皮利角国家公园(加拿大)。主要港口有美国的克利夫兰、阿什塔比拉等。沿湖工业区曾导致许多湖滨游览区关闭,上个世纪70年代末环境破坏得到控制。

安大略湖Ontario,lake
是北美洲五大湖最东和最小的一个,北为加拿大,南是美国,大致成椭圆形,主轴线东西长311公里,最宽处85公里。水面约19554平方公里,平均深度86米,最深244米,蓄水量1688立方公里。有尼亚加拉、杰纳西、奥斯威戈、布莱克和特伦特河注入,经韦兰运河和尼亚加拉河与伊利湖连接。著名的尼亚加拉大瀑布上接伊利湖,下灌安大略湖,两湖落差99米。湖水由东端流入圣劳伦斯河。安大略湖北面为农业平原,工业集中在港口城市多伦多、罗切斯特等。港湾每年12月至来年4月不通航。

9. 王海风的个人经历

转业时已是百万富翁
王海风原籍安徽省宿州市,出生在上海市,父亲是1942年参军的抗日老战士。6岁时随父母迁至马鞍山市,在马鞍山读完了高中。王海风自幼聪颖,学生时代就显示出组织活动才能,上中学时,曾当过班长、团支部书记。1972年12月王海风从马鞍山市入伍,被分配到昆明空军部队某部服役。1979年参加对越自卫反击作战,因表现突出,两次荣立三等功,多次受到嘉奖。
王海风1.75米的个头,算是一个一表人才的“帅哥”。他很快成了某部队副司令员的乘龙快婿,妻子也是一名军官。自此,王海风的仕途也踏上了升迁的快车道,38岁时就被任命为上校正团职军官。1995年,在没有与妻子商量的情况下,王海风转业回到了安徽马鞍山市,妻子由此与他分手,王海风孑然一身回到了马鞍山。
王海风回到马鞍山时,已经是一个百万富翁了。他与财富的结缘可以追溯到上个世纪八十年代。
其时,王海风所在的部队在云南曲靖市,当地一个烟草公司在他的部队大院租房办公。王海风凭着聪明和敏感的神经,第一次找到烟草公司经理批发了一箱香烟,转手倒出去,赚了120元钱。这笔钱相当于王海风当时一个半月的工资。
淘得了第一桶金的王海风,已不满足于小打小闹,而是整车地批发倒卖,短短几年间,王海风足足赚了300余万元。
这时的王海风仍不满足,当股票在我国刚刚兴起时,他又购买了朋友推荐的一支股票,到1995年他转业时,他把股票卖掉,赚了180万元。此时,王海风不仅仅是一个衣锦还乡的正团职转业干部,而且还是一个腰缠数百万元的大富翁。
节日成了丰收季节
转业回到马鞍山市后,王海风被安排担任花山区副区长。王海风对这个工作比较满意,尽职尽责,清正廉洁,得到了上级领导和群众的认可。两年后,花山区政府换届,王海风在数名副区长的竞争中脱颖而出,当上了区长。踌躇满志的王海风在仕途的阶梯上越爬越高,似乎再迈两步就到了马鞍山市“官塔”的顶层。
王海风在区长的位子上四平八稳地干了三年,虽没有干出惊天动地的成绩,但也没有发生明显的失误。但不久后,市委的一纸任职命令摆在了王海风的面前:免去花山区政府区长职务,任市国土资源局局长。
王海风简直不敢相信自己的眼睛,愣了半天回不过神来。他心里在想:我区长已经干了三年,不出意外,两年后区政府换届,我顺理成章地接替老区委书记的位子。区委书记之后,进市委几大班子就十拿九稳了。现在倒好,把我挪走,分明是给别人让位子。
自己才44岁,年富力强、精力旺盛,正是甩开膀子干事业的时候,组织上却把我平调到土地局,分明是在政治仕途上给我宣判了“死刑”。王海风越想越不是滋味。
到土地局后时间不长,就迎来了“双节”――中秋节和国庆节,这是传统节日,也是官场上和生意场上联络感情、谋求升迁的绝好机会。让王海风没想到的是,到土地局上任的第一个节日竟然门庭若市,昔日那些在社会上趾高气扬的大老板们登门拜访,点头哈腰,表现得十分谦卑,且人人献上不菲礼品或现金。王海风在部队时就练就了捞钱的胆量,对登门送钱送物的人,笑脸相迎,照单全收。
在王海风受贿长达7年多的时间里,侦查人员没有发现一笔退贿的记录。两个节日成了王海风搂钱的“丰收季节”。
从追求上进到追求钱进
打这之后,王海风的思想发生了180度的变化,由过去的追求上进,到现在的追求“钱”进。既然政治上不得意,那就在经济上得实惠吧。这样想,心理慢慢平衡了,过去那种强烈的事业心和责任感没有了,捞钱的欲望却越来越强烈了。
2001年9月,王海风收到了自己到土地局上任后收的第一笔贿赂。马鞍山市金马房地产开发有限公司董事长张福建来到王海风家,递上5000元钱,请求王海风在金马房地产公司企业改制、马鞍山市花山区安置房项目资金拨付等事项上提供帮助。王海风笑纳了这笔小钱。自此之后,他打开了贿赂之门,对上门送钱送物的人,不论现金多少,礼品大小,全都收下。
2002年至2004年间,安徽协亚房地产开发集团有限公司投标取得了马鞍山市政府的两个安置房项目。为尽快拨付工程款,公司董事长钟某找到了王海风。在王海风的协调下,工程款之事得以解决。为此,钟某送给王海风4根金条。
2005年至2008年间,王海风接受马鞍山市世荣房地产开发公司董事长裴世平的请托,在该公司开发项目及改变土地使用性质等方面提供帮助。为感谢王海风的帮忙,裴世平前后10次送给王海风人民币37万元和价值1万多元的法国“LV”皮包一个。
光坐在家里收钱还不够,王海风后来发展到主动登门向矿产老板“借钱”。
矿业老板鲁某与王海风在部队时是战友,两人关系一直比较好,鲁某转业后成立了一个马鞍山市小南山矿业有限公司,并担任董事长。在办矿的过程中,曾经得到过王海风的许多帮助,这几年也挣得盆满钵满。鲁某也不是一个忘恩负义之人,总不忘隔三差五给王海风送点“小钱”。
2006年中秋节前,在王海风办公室,鲁某送给王海风3000元美金;2007年下半年,在王海风家的院内,鲁某送给王海风2万美元;2007年,王海风女儿从澳洲留学回来,鲁某送给王海风1万美元,说是给王海风女儿零花;2008年8月,在鲁某家里,鲁某以王海风喜欢交朋友,人情往来多,请客需花钱为由送给他人民币5万元。
按理说,鲁某也够意思了。然而,王海风对他的这些“小打小闹”并不满足。2007年年底,王海风以在内蒙古投资矿产出现资金困难为由,放出话,要到鲁某家中借钱。鲁某意识到过去的“小恩小惠”打发王海风这种人是不行了,随即准备好200万元现金放在家里。王海风亲自来到鲁某家中,鲁某将事先准备好的200万元现金给了王海风。鲁某让王海风打个借条,但王海风拒绝了。
案发后,王海风告诉侦查人员,当时他要写借条,鲁某不让写,并说,我们俩谁跟谁,打什么借条!但事实是,至案发前王海风并未向鲁某偿还200万元欠款。
受贿数额和房价成正比
王海风受贿金额的大小,基本上与我国房地产的发展成正比。随着土地的不断升值,房价也越来越高,王海风的受贿金额也越来越大。1998年,安徽的中小城市几万元就可以买一套中小户型房子,到了2008年就需要几十万元。王海风收受贿赂也水涨船高――1998年收受的第一笔贿赂是5000元,到了2005年一笔就收了250万元贿赂。有的房地产开发商几乎年年向王海风行贿,节节给王海风送钱。
1998年至2008年间,王海风接受马鞍山春天房地产公司经理任敖根的请托,为该公司项目的立项、土地征迁等事项上提供帮助。任敖根自王海风1998年任土地局局长的7年间,先后向王海风行贿13次,所送房产、款物折合人民币333.5万元。
2004年下半年至2005年春天,任敖根公司开发了鹊桥二期工程,他为感谢王海风的帮助,于2005年送给王海风500平方米左右的门面房一套。但王海风觉得门面房太显眼,任敖根随即将门面房卖掉变现,于2006年到2008年期间分多次将卖房款人民币250万元送给王海风。
王海风一边捞钱一边设计自己的未来。他的人生目标是,再干几年捞点钱后提前离职退休,到内蒙古开个矿,把黑钱洗白,做一个名正言顺的大老板。
对亲人一毛不拔
王海风很善于伪装自己,如同一条变色龙,能够很好地适应各种环境的变化。他又像一个出色的演员,把不同的社会角色演得惟妙惟肖。
他在部队时靠倒烟、炒股等挣了几百万元钱,1995年转业回马鞍山时,用集装箱带回了600多万元现金,家里人一概不知。他的想法是,我有钱,但不能对任何人讲。如果家里人知道了,他们会为我担心害怕;朋友们知道了,会以种种借口上门借钱,那我不成了唐僧肉?市纪委知道了一旦介入调查,麻烦就更大了。
王海风单身一人,仪表堂堂,又身居要职,登门介绍对象的热心人着实不少。一次偶然的工作机会,马鞍山市某单位一位年轻美貌的文字工作者与王海风相遇,二人一见钟情,很快结婚,随后生了一个女儿。王海风与现在的妻子共同生活了十几年,但却从来没有把自己从部队带回数百万元现金的事告诉妻子,而是把钱锁在自己卧室的铁箱子里。
对于亲人,王海风是“铁公鸡一毛不拔”。他家有兄弟四人,有的侄子侄女也想通过他帮帮忙,但王海风从来不管不问。对此,他的亲戚们认为,王海风毕竟在部队呆了20多年,党性强,思想觉悟高,对亲戚不帮忙也不怪他。甚至王海风的两个侄女结婚时,王海风也一分钱没给。从这一点来看,王海风还真是个一毛不拔的“铁公鸡”。
王海风这个“铁公鸡”不但对家里人一毛不拔,而且有机会还拔家里人的“毛”。1999年,房地产老板任某开发了湖东路第三小学项目。2001年底,王海风要任某帮他哥哥王某解决住房一套,任某将一套价值13.4万元的商品房送给王海风,房子用王海风嫂子张某的名义办理了产权证。后来,王海风居然收了哥嫂15万元钱,这笔钱他自然没有给任某,而是揣进了自己的腰包。他那老实巴交的哥嫂对此一直蒙在鼓里。
王海风在国土局工作的7年多时间里,平时为人低调,工作努力,生活俭朴,无明显不良嗜好,实际上背后疯狂收受贿赂。纸里终究包不住火,2008年11月8日,安徽省纪委领导根据群众举报,约谈王海风,要求王海风在指定的地点和时间讲清问题。这时的王海风顿感灭顶之灾即将来临。清醒之后,王海风便把藏有280万元现金的铁箱子转移到弟弟王某处,这个与他感情最深厚的孪生弟弟,没有沾到哥哥的一点好处,却因涉嫌窝藏罪和他分享了“牢狱之灾”。
王海风任马鞍山市国土资源局局长七年零三个月,创造了安徽省近年来土地领域受贿总额和单笔受贿数额“双冠王”:受贿款额达1700余万元人民币,其中最高单笔受贿款物折合人民币330余万元。算起来,平均每年受贿232万余元,平均每月受贿19万余元。
王海风忏悔书得到的警示
王海风曾经作为我市权倾一时的重要人物,由于贪婪敛财、放纵自己、丢掉原则和党性,最终走向堕落深渊,即将受到党纪国法的严厉制裁。从他的忏悔书中,给了我们很多警示:
信念不能动摇原则不能丢弃
信念是一个人生存发展的根本指导,没有信念,就等于没有灵魂,没有信念的支配,就等于行尸走肉。我们的信念,从大的角度上讲,就是按照党的宗旨和基本纲领,用自己的聪明才智,服务国家,服务人民,服务经济社会建设,努力为实现人类最高理想而不懈奋斗。从微观层面说,就是按照做人的基本道德规范,在平凡的工作岗位上,兢兢业业,克己奉公,努力实现自己的人生价值,做到上对得起国家培养,下对得起子孙后代。王海风就是出现了信念动摇、理想错位、人生价值观偏离,贪得无厌、疯狂敛财、丧失原则是其必然的结果。
我们从其中得到的警示,就是,任何时候不能丢掉信念,不能放弃做人的基本准则,更不能拿党纪国法党儿戏,不能拿国家和人民赋予手中的权利当自己敛财的工具。只有保持“一身正气、两袖清风”,才能做到“仰不愧于天、俯不怍于人”。
逆势耐得寂寞顺势慎重言行
王海风在工作处于顺势时,行事潇洒,作风果敢,干劲倍增,曾经也作出不少成绩,但他忘记了毛主席著名的“两个务必”的教导,忘记了肩负的职责使命,背弃了入党誓词。他在逆势时耐不住寂寞,守不住原则底线,自暴自弃,转而贪图享受,受到制裁是必然的结果。
人生在世从没有一帆风顺,也永不会始终顺水行舟的。自古此类故事太多,教训也是非常深刻和惨痛的。王海风给我们的警示,就是,“逆水行舟莫放弃,顺水行舟需仔细”。人在寂寞时,或者是逆势时,尤其要耐住寂寞清贫,更要加强自身学习修养,以争取更广阔的发展条件,在事业一帆风顺时,特别要时时处处检点自己的言行,交友更要慎重,党纪国法和国家人民利益是我们任何时候都不能有半点闪失。特别要筑牢心理防线,切记:霓虹灯下最易眩晕,歌舞升平最能忘乎所以,把盏交杯之时最易紊乱方寸,投桃报李之时最易迷失方向。
身外之财莫伸手赞美之词需斟酌
王海风权重位高之时,行动前呼后拥,耳旁一遍赞美之声,面对成堆的金钱,丧失了最后的理智和底线。这样的事例历史上反复上演。陈毅元帅有精辟的说明“手莫伸,伸手必被捉。”王海风带给我们的警示,就是:君子爱财取之有道,切莫贪图身外之财。世上绝无天下掉馅饼之美事。在商人眼中,投入一分,必须取得数份回报。目的得到时,对你顶礼膜拜,目的得不到时,在你身上的投入,就会成为制你于死地的枷锁。因此,日省吾身,洁身自好,经得起寂寞,耐得住清贫、守得住底线、防得起诱惑,这样才能保持一个清廉人生。
与马鞍山春天房地产商等的交易黑幕
房地产业“任督二脉”是这样打通的
王海风,男,1954年出生,安徽省宿州市人,原任安徽省马鞍山市国土资源局局长,曾任马鞍山市花山区人民政府区长。蚌埠市中级人民法院审理查明,王海风于1997年1月至2008年11月期间,利用其担任马鞍山市花山区区长、国土资源局局长等职务便利,在工程发包、土地买卖、征迁、办证、矿山开采等过程中,接受他人请托,为请托单位或者个人谋取利益,收受贿赂人民币1425.1141万元(含11.48万元购物卡)、36.4万美元、4万港币、10万新台币,以及金条4根、劳力士牌手表2块、诺基亚牌手机两部、“LV”牌皮包1个等。
法院认为,被告人王海风的行为已构成受贿罪,并且其受贿数额特别巨大,情节严重,论罪应当判处死刑。鉴于其如实交代大部分未被办案机关掌握的犯罪事实,并积极配合办案机关追缴赃款,认罪悔罪态度较好,遂以受贿罪判处其死刑,缓期两年执行,剥夺政治权利终身,并处没收个人全部财产。 在长达56页的一审判决书中,详细罗列着王海风39项犯罪事实,其中近30项与房地产开发商或房地产项目有关,涉及财物达900余万元人民币、30余万美元以及购物卡、金条、手表等。房地产开发过程中的钱权交易问题的严重程度,由此可见一斑。 半月谈记者在透视王海风案中发现,当前房地产开发的诸多环节大量充斥着权钱交易,包括获取房地产项目、征地拆迁、项目变更、工程建设等诸多流程。
以重金砸下房产项目
我国实行土地国有制度,但其使用支配权事实上掌握在少数官员手中,在目前相关监管不到位的情况下,权力寻租空间广阔。许多房地产开发商正是通过贿赂官员,轻松击败竞争对手,或者低价获得项目,求得发展。 2000年左右,马鞍山春天房地产公司经理任某想开发鹊桥工程项目,但当时春天公司规模比较小,没有开发过几个楼盘,相关部门担心任某干不好这个项目,不同意其来干,任某为此找到了时任马鞍山市花山区区长的王海风。经证人介绍,王海风曾多次给他打电话,称任某的春天房地产开发公司是区里的骨干企业,要给予关照,同时让拆迁工作快一点,并亲自带任某到他家里,要其在鹊桥项目上给任某关照。而事实上,从1998年至2008年王海风任区长、国土局长期间,春天公司曾因多个开发项目而找他“帮忙”,王海风都给予关照,使这个“规模比较小”的公司不断发展壮大。作为报答,任某前后送给王海风房产、款物折合人民币共计333.5万元。 2002年至2006年,马鞍山市皖东房地产开发公司在先后送出140万元人民币、2万美元之后,也在同期获得了时任市国土局局长的王海风的回报,在粮食局仓库土地招标、教师新村土地招标中获得帮助。 此外,在马鞍山顺华房地产开发公司购买土地、安徽梦都集团获得马鞍山市“小竹园”改造项目等事项上,当事人也都通过贿赂而得到了王海风的帮助,拿下项目。
借权逼迁
在房地产开发过程中,拆迁往往是一个令人头疼的难题。近年来,全国各地发生了很多拆迁冲突事件,不少事件背后,人们都隐约感受到了公权力与和开发商之间的某种默契。 以王海风案为例,据其供述,安徽海外海集团有限公司在马鞍山的多数项目的拆迁上都遇到了难题,最后都是王海风帮他们协调好。其中,据证人证明,海外海集团“开发的江东大道项目当时拆迁难度很大”,为此他们找王海风帮忙,“王海风出面组织和协调,力度比较大,使得该项目的拆迁工作得以顺利及时完成”。事后,海外海集团总计送给王海风房产、款物“回报”折合人民币近100万元。 2004年,安徽梦都集团在小竹园棚户区改造项目过程中,因拆迁问题不顺利找到王海风,在其办公室送给他5万元现金,希望尽快帮助完成拆迁。王海风安排了以土地发展中心为首的拆迁班子,完成了对小竹园棚户区改造项目的拆迁工作。 与此同时,中周集团下属的中周房地产开发公司通过竞标取得了“康城花园”项目的土地开发权后,其董事长周某也找到了王海风的办公室,因为项目土地的一栋居民楼两年都没有拆掉,请王海风帮忙督促土地发展中心解决。临走时,周某把包有5万元的纸包递给了王海风。之后,王海风打电话给土地发展中心,使这块地的拆迁问题得到解决。
偷梁换柱变更开发项目规划
由于城市规划的整体需要以及相关法规规定,已经通过审批的规划项目是不能轻易变更的,确需变更的也必须严格执行相应程序。但是部分房地产商以金钱“武器”打通关节,偷梁换柱,随意变更开发项目。 据证人证言,马鞍山春天房地产公司在开发项目中因为增加层高多盖了一层楼,违反了规划,任某为此找到了时任花山区区长的王海风,王海风带着任某找证人说情协调。2004年下半年至2005年春,该公司开发了鹊桥二期工程,在用地和调整平面结构过程中,又找时任国土局长的王海风帮助协调,由市规划局报方案,后报市政府市长办公会研究讨论,将原来的四栋多层规划改为三栋小高层。建设过程中,王海风选中了一套有500平方米左右的门面房,后又将该门面房售出,收取房款250万元。 2005年至2008年间,马鞍山市世荣房地产开发公司想将一宗土地的使用性质由交通用地改为商住用地。为此,该公司先后送给王海风人民币37万元、“LV”牌皮包一个,王海风为该公司向市政府呈报,并明确市土地局同意改变使用性质的意见。 与此类似,马鞍山市国画房地产开发公司在开发危旧房改造项目之一——马钢工人电影院民族楼项目时,提出增加容积率的申请,并最终得以实现。在这个过程中,该公司也是求助于王海风,并送给王海风3万元人民币和1.5万美元作为回报。
请人协调解决施工问题
房地产开发涉及环保、水电、居民安置等多方面,在各部门之间进行“协调”,也少不了公权力的“润滑”。在王海风的判决书中,也反复出现“协调”一词。 2002年、2004年,安徽协亚房地产开发集团有限公司投标取得了马鞍山市政府的两个安置房项目。这些安置房是由政府定价、销售的,工程款由市国土资源局下属的土地发展中心根据工程进度付款。该公司董事长钟某为尽快拨付工程款请求王海风给予帮助。在王海风的协调下工程款得以解决。王海风先后获得4根金条和价值近50万元的商品房一套。 1999年,马鞍山森隆集团拿了一块地,上面有高压线经过。王海风帮忙找供电局协调过之后,黄某拿出4万港币给王海风。同样,马鞍山顺华房地产开发公司总经理阮某也因项目土地上的高压线问题找王海风帮忙之后,送上7万美元。 此外,在马鞍山地产有限责任公司开发的农民安置房项目土地出让金上,马鞍山市皖东房地产开发公司平山新村地块拆迁的农民安置房问题上,马鞍山市朝辉房地产公司相关开发项目所欠电费问题中,随处都可见王海风协调的身影。
土地爷落马房产商谁来追责
我国刑法对行贿罪做出了相关规定,但是在一系列的房地产钱权交易案中,人们只见对涉案官员的处理,少见对行贿主体房地产商的追责。 复旦大学法学院刑法学专家杜宇在接受记者采访时指出,房地产商的行为已经构成了行贿罪中的单位行贿罪。“但是在现实处理中,行贿一方多不予追究。”杜宇指出,对房地产商的行贿行为不予追究,就是对这种行为的默许。 安徽省社科院王开玉教授表示,尽管房地产行业在国民经济中的重要地位有目共睹,但是从法治精神来说,制定了的法律就应该严格执行,经济贡献并不能成为逃脱法律制裁的借口。尤其从长远来看,打击房地产行业不正当交易、加大对房地产行业的规范和管理整顿,对于行业良性发展以及社会稳定都有着重要意义。
王海风忏悔书摘录
他在忏悔书中说:我没有资格也再没有机会回到领导工作岗位或公务员队伍里去了,我想如果我能回去我定会大声地狂呼,大声地呐喊,让那些在位的干部都知道,哪怕你们能从我身上,从我的结局中汲取一点点教训,你们中的少数人也会在错误的道路上止路,千万不能执迷不悟、心存侥幸。人在位时不懂得珍惜组织上对你们的厚爱,我们上有组织下有部属,就要每时每刻讲诚信;我们还有父母,还有子女,我们就要讲责任心。如今自己垮了,家也垮了,受贿的如数上交,等待自己的是法律的严惩,还要在铁窗下度过余生,这种傻事为什么要去干呢?钱是好东西,但它能换回自由、尊严和亲情吗?我还有一件体会较深的是交友问题,社会中物以类聚,人以群分。做官的应该有自己的圈子,一个正义健康的圈子,不能和做生意的人搅和在一起,有些人和我一样,一天到晚跟这些人在一起仿佛很风光,出去有人跟着,办事有人埋单,讲义气够哥们。现在我对这些朋友有了新的认识,他们对你:一是记得牢,他在什么地方给你的钱,你当时什么动作、什么表情、讲的哪几句话,他比你记得牢;二是讲得清,给你的每一笔钱,送你的每个物品,讲得比你清楚;三是跑得快,你出事了,生怕沾染上他,原先的信誓旦旦都没有了,全部推到你身上了。
我即将到我该去的地方去了,去品尝行为的后果,去洗涤那污染的心灵。向党悔过一方面是忏悔过去的言行,另一方面是面对现实,听众组织和法律的审判。

10. 网络游戏是什么意思

网络游戏:又称 “在线游戏”,简称“网游”:必须依托于互联网进行、可以多人同时参与的电脑游戏,通过人与人之间的互动达到交流、娱乐和休闲的目的。

一、第一代网络游戏:1969年至1977年

背景:由于当时的计算机硬件和软件尚无统一的技术标准,因此第一代网络游戏的平台、操作系统和语言各不相同。它们大多为试验品,运行在高等院校的大型主机上,如美国的麻省理工学院、弗吉尼亚大学,以及英国的埃塞克斯大学。

游戏特征:1、非持续性,机器重启后游戏的相关信息即会丢失,因此无法模拟一个持续发展的世界;2、游戏只能在同一服务器/终端机系统内部执行,无法跨系统运行。

商业模式:免费 顶级游戏。

第一款真正意义上的网络游戏可追溯到1969年,当时瑞克·布罗米为PLATO(Programmed Logic for Automatic Teaching Operations)系统编写了一款名为《太空大战》(SpaceWar)的游戏,游戏以八年前诞生于麻省理工学院的第一款电脑游戏《太空大战》为蓝本,不同之处在于,它可支持两人远程连线。

PLATO是历史上最为悠久也是最著名的一套远程教学系统,由美国伊利诺斯州厄本姆的伊利诺斯大学开发于上世纪60年代末,其主要功用是为不同教育程度的学生提供高质量的远程教育,它具有庞大的课程程序库,可同时开设数百门课,可以记录下每一位学生的学习进度。PLATO还是第一套分时共享系统,它运行于一台大型主机而非微型计算机上,因此具有更强的处理能力和存储能力,这使得它所能支持的同时在线人数大大增加。1972年,PLATO的同时在线人数已达到1000多名。
二、第二代网络游戏:1978年至1995年

背景:一些专业的游戏开发商和发行商开始涉足网络游戏,如Activision、Interplay、Sierra Online、Stormfront Studios、Virgin Interactive、SSI和TSR等,都曾在这一阶段试探性地进入过这一新兴产业,它们与GEnie、Prodigy、AOL和CompuServe等运营商合作,推出了第一批具有普及意义的网络游戏。

游戏特征:1、网络游戏出现了“可持续性”的概念,玩家所扮演的角色可以成年累月地在同一世界内不断发展,而不像PLATO上的游戏那样,只能在其中扮演一个匆匆过客。2、游戏可以跨系统运行,只要玩家拥有电脑和调制解调器,且硬件兼容,就能连入当时的任何一款网络游戏。

商业模式:网络游戏市场的迅速膨胀刺激了网络服务业的发展,网络游戏开始进入收费时代,许多消费者都愿意支付高昂的费用来玩网络游戏。从《凯斯迈之岛》的每小时12美元到GEnie的每小时6美元,第二代网络游戏的主流计费方式是按小时计费,尽管也有过包月计费的特例,但未能形成气候。

1978年在英国的埃塞克斯大学,罗伊·特鲁布肖用DEC-10编写了世界上第一款MUD游戏——“MUD1”,这是一个纯文字的多人世界,拥有20个相互连接的房间和10条指令,用户登录后可以通过数据库进行人机交互,或通过聊天系统与其他玩家交流。

特鲁布肖离开埃塞克斯大学后,把维护MUD1的工作转交给了理查德·巴特尔,巴特尔利用特鲁布肖开发的MUD专用语言——“MUDDL”继续改进游戏,他把房间的数量增加到400个,进一步完善了数据库和聊天系统,增加了更多的任务,并为每一位玩家制作了计分程序
三、第三代网络游戏:1996年到2006年

背景:越来越多的专业游戏开发商和发行商介入网络游戏,一个规模庞大、分工明确的产业生态环境最终形成。人们开始认真思考网络游戏的设计方法和经营方法,希望归纳出一套系统的理论基础,这是长久以来所一直缺乏的。

游戏特征:“大型网络游戏”(MMOG)的概念浮出水面,网络游戏不再依托于单一的服务商和服务平台而存在,而是直接接入互联网,在全球范围内形成了一个大一统的市场。

商业模式:包月制被广泛接受,成为主流的计费方式,从而把网络游戏带入了大众市场。

第三代网络游戏始于1996年秋季《子午线59》的发布,这款游戏由Archetype公司独立开发。Archetype公司的创建者为克姆斯兄弟,即将发售的《模拟人生在线》的设计师迈克·塞勒斯和已被取消的《网络创世纪2》的设计师戴蒙·舒伯特都曾在这家公司工作过。

《子午线59》本应是一款划时代的作品,可惜发行商3DO公司在决策过程中出现了重大失误,在游戏的定价问题上举棋不定,面对《网络创世纪》这样强大的竞争对手,先机尽失,“第一网络游戏”的头衔终被《网络创世纪》夺走。《网络创世纪》于1997年正式推出,用户人数很快即突破10万大关。

《子午线59》和《网络创世纪》均采用了包月的付费方式,而此前的网络游戏绝大多数均是按小时或分钟计费(收费前通常会有一段时间的免费使用期)。采用包月制后,游戏运营商的首要经营目标已不再是放在如何让玩家在游戏里付出更多的时间上,而是放在了如何保持并扩大游戏的用户群上。与目前国内众多网络游戏“捞一票即走”的心态相比,月卡、季度卡和年卡等付费方式无疑更有利于网络游戏的长远发展,尽管从眼前来看,或许会失去部分经济利益。

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