马鞍山看房团

『壹』 一般早上八点到下午六点之间的工作，是指哪些

手册目录第一部分：公司远景服务理念管理思想团队目标第二部分：计划预算第三部分：政策制度第四部分：招募保留第五部分：计划管理第六部分：调查控制第七部分：程序操守第一部分公司远景获得声誉、获得信誉、获得利润正气正派、专业服务、高效管理20家分店、240名经纪人、5%中高端市场份额（五年内）服务理念我们专业、敬业、诚信顾客省心、放心、安心必须做到商圈专家、服务专家、勤俭持家管理思想 一、公司管理层 ——没有不好的公司只有不好的管理�8�3 提供良好的管理和业务环境�8�3 不断招募、培养、激励和保留优秀的房地产经纪人�8�3 良好的管理才能实现目标（不断完善制度管理和程序管理）�8�3 重视宏观市场的发展、重视目标和计划管理、重视管理者培养二、单店管理层 ——今天的工作是因为明天�8�3 牢记你是一位管理者而不是销售人员�8�3 百分百执行公司制定的政策与程序�8�3 管理上一步三思、计划性和预见性强、高效务实�8�3 重视沟通、重视培训、重视目标和量化管理、重视可持续发展�8�3 管理是指通过他人或团队实现目标，而让经纪人具备良好的工作态度和工作习惯是成功的关键！三、行政秘书 ——你的具体工作内容最多，但是你最有条理�8�3 良好的时间和计划管理是你工作的基础�8�3 没有责任心请离开这个岗位�8�3 严格执行管理制度建立你的威信�8�3 对财务、业务信息和数据的管理和规范�8�3 重点是对经纪人业务工作的支持和配合、对店经理管理工作的支持和配合、对公司管理政策要求的支持、配合和严格执行团队目标一、公司经营目标�8�3 20家分店、240名经纪人、5%高端市场份额（五年内）�8�3 第一年3家分店、第二年10家分店、第三年15家分店二、单店目标�8�3 经纪人数12至15（根据店面大小）�8�3 每月增加有效房源15套/经纪人、每月有效带看不同客户8个/经纪人（有效房源是指属本商圈内的、符合公司价格层面要求的、已签订委托并补齐所有证件的房源）经纪人人均目标业绩20000元/月三、执行与监督�8�3 店经理负责带领团队指导并完成单店的业绩业务目标�8�3 店经理负责对经纪人目标完成的过程进行监控和管理�8�3 公司管理层负责对门店经理和店内整体目标实现状况的监控和管理第二部分计划预算一、开店计划�8�3 可行性报告、市场和环境分析、商业投资分析（见附件）�8�3 筹备计划（筹备组人员、资金计划、筹备日程表、工作项完成时间）（见筹备日程计划表）�8�3 开店筹备计划（见附件：开店筹备计划表）�8�3 开店成本预算和月运营成本预算（通过行业调查参照）（附件：前期和运营成本核算）�8�3 相关执行人员（公司责任人和店经理）二、筹备工作�8�3 调查选址（选址商圈调查、选址原则）（见附件：单店选址手册）�8�3 装修（装修方案和计划）（见附件：装修方案） �8�3 店内布置和相关设备（见附件：装修方案）�8�3 招募方案（招募计划、周期、招聘工具、媒体、方式）（见附件：招募手册） �8�3 新人训练计划（方案、时间、内容、考核标准）（见附件新人入门60天方案）第三部分政策制度一、管理架构主管副总总部行政、人事、财务协助总店经理 店经理 店经理 店经理……….行政秘书、法务市场专员 行政秘书、法务市场专员 经纪人…… 经纪人……二、嘉奖认证政策、计划、奖项、基金、奖品、标准、考核、执行人员（ 见附件：嘉奖与认证）三、 相关制度行政制度、工资佣金制度、办公制度、目标考核制度、会议制度、日报月报制度、值班制度、培训制度、业务规范制度、操作规范、质量服务规范、财务制度、保密制度、信息资源管理制度（见相关附件）四、目标管理1、公司目标�8�3 第一年：3家店�8�3 第二年：10家店�8�3 五年内：30家分店、450名经纪人、5%高端市场份额2、门店经理工作目标�8�3 前三个月：培训30天、商圈调查二周、有效房源累积100套/人，带看15次/人、业绩3万/人/3月�8�3 以后每月：培训4天、有效房源积累15套/人（有效房源是指30万以上标的、已签委托、补齐相关证件证明）、带看不同客户8次/人、业绩20000万元/人/月3、经纪人目标�8�3 每月15套有效房源�8�3 每月带看不同客户8次（必须签订看房委托协议）�8�3 每月20000万元业绩4、行政秘书目标�8�3 所有管理数据和信息的统计、计录和上报，及时准确无误�8�3 档案管理分类清楚、位置清楚、便于查询、严格流程管理�8�3 委托书、合同、保密文件和信息资料管理严密。无管理混乱、丢失和泄漏信息等过失�8�3 按时统计和上报店内相关统计

『贰』 铜陵房地产交易网的发展历程

安徽房地产门户网站－合肥房地产交易网是我省第一家房地产专业性网站，它以打造合肥房产信息网络平台、服务全省百姓为核心追求。自2000年建站以来,一直陪伴着合肥房地产行业在高速成长。
合房网在专业做地产，全面做服务的基础上又努力拓宽线下服务，在成功推出青年置业会这一合肥最大网民购买俱乐部的同时，还每年组织了大量的网友看房团、市民团购、高峰论坛、品牌地产风云榜评选等活动，开拓了网络营销全新模式。合房网是我省访问量最大的房地产网站，注册用户已达45万，占有本地房地产类公司网上推广的90%以上份额，合房网的建材团购已经成为合肥建材商进行网上电子商务唯一之选。
2005年，合肥房地产交易网凭借雄厚的实力，获得省内唯一的“2005中国（安徽）地产最具影响力网络媒体”荣誉称号。在合房网六周岁生日之际，安徽建设厅副厅长李玉华题合房网曰：充分发挥媒体优势,架起政府、开发企业和消费者之间的桥梁。中房协秘书长、中房协副会长顾云昌再次对合房网的成长表示热情的关注，并为合房网题词祝贺：勤耕六年 服务百姓。上海绿地总裁张玉良也对合房网表达中肯之情：鼓励合房网再接再厉，以网络创造价值的理念，为百姓服务、为华东服务！
2007年5月中国房地产协会名誉会长、建设部原副部长杨慎为合房网题词：网络创造价值、营造和谐人居。勉励合房网百尺竿头再进一步。荣誉与奋斗同进，成长和创新共行。
2007年12月20日,《互联网周刊》举办的“2007中国商业网站百强”评选中,合肥房地产交易网荣获2007中国商业网站百强之一,名列我省房地产类榜首。
2008年8月/合房网开通了黄山、池州、安庆、铜陵、六安、蚌埠、淮南、阜阳、淮北等9个地市分站；成立安徽车迷网；新增200平方办公地点，并设立独立直播室。
2009年元月12日，历时多月精心打造的手机版合房网正式开通，首开华东地区尚无地产网站开通支持3G手机版的先例。
在2009月1月举行的首届中国房地产网络媒体大会上，合房网一举斩获多项殊荣：合肥房地产交易网荣获中国房地产网络媒体百强称号，并在百强中位居第14位，与新浪、搜狐等众多大牌房产网站一起分享了这一殊荣。同时，合肥房地产交易网总经理陈挚荣获“中国房地产网络媒体最具影响力人物”称号。
2009年9月/开通亳州、宿州分站，至此已落地17个分站，全省战略成功实现。
2010年4月/合肥房地产交易网成立10周年。
今天的合房网已经成为合肥最强势的地产商务网站,注册用户达32万，占有本地房地产类公司网上推广的90%以上份额，每天点击的独立IP有3万多，日均超过20万人次登陆合房网。据世界权威的监测网站ALEXA排名，合房网已经成为安徽省内点击量最高、最具有潜力、最具有成长空间的电子商务平台网站。
合房网从2006年起全力开拓全省房地产网络市场，安徽房地产交易网也随之应运而生。继后相继开通了安徽房地产交易网合肥、芜湖、巢湖、马鞍山、铜陵、安庆、池州、黄山、六安、蚌埠、淮南、阜阳、淮北、宣城、滁州、亳州、宿州等17个分站，各分站在当地已日具影响力，2009年合房网覆盖全省所有地级市。

『叁』 中丞是哪里的开发商

中丞地产并不是小开发商。

中丞集团公司是一家集项目投融资、房地产开发、物业管理、商业配套服务为一体的多元化综合性大型企业，总部位于安徽省合肥市滨湖新区，为中国房地产开发集团联合投资股份有限有限公司成员企业，注册资本2亿元，现有员工600+人。

集团公司设立综合运营管理中心、财务管理中心、营销管理中心、成本管理中心等职能中心，下设安徽中丞物业管理有限公司、安徽柏城财富投资咨询有限公司、安徽中丞集团马鞍山置业有限公司、安徽中丞集团六安置业有限公司；

亳州市中丞置业有限公司、菏泽市翰林置业有限公司、菏泽市中丞置业有限公司、芜湖中弘地产开发有限公司等，采用科学设计、精细施工、竭诚服务三位一体的房地产专业开发管理模式，实现了开发运营的规范化与标准化。

房产开发商的实力判断：

1、看开发商的“五证”

购房者在看房的时候不要光顾着跟置业顾问侃天侃地，先要看清楚开发商是否五证齐全。五证分别是《建设用地规划许可证》、《建设工程规划许可证》、《建设工程开工证》、《国有土地使用证》和《商品房预售许可证》。

其中前两个证由市规划委员会核发，《建设工程开工证》由市建委核发，《国有土地使用证》和《商品房预售许可证》由市国土资源和房屋管理局核发。只有这些证件齐全开发商才能够有资格进行预售。

2、看等级资质

新房开发商的等级可以分为四级到一级，判定的标准是开发商经营年限、注册资本、建筑质量合格率、开发面积等。一级资质的开发商通常有着一个国企大背景，信誉度高，实力相较于其他几级要强很多。

如果是一个民营企业性质的开发商拥有二级资质，实力也算是不错了，三级的就很一般。所以购房者在咨询的时候可以询问销售顾问也可以登录住房和城乡建设委员会的网站，查询开发商的资质。

以上内容参考 中丞集团官网－集团简介

『肆』 本科买房补贴政策最新政策

购房补贴
购房补贴指在城区购买首商品住房或第二套改善型普通商品住房（不含二手房），购买者不论户籍是市内还是市外、城镇还是农村，购房者在指定贴息的楼盘即可获得全额补贴补助，每套补助只补总房价的35%。
购房补贴带来的各方面利益
1.补贴让老百姓轻松购房；根据国家权威部门统计消费者收入与房价存在30%左右的差距，我们的购房
补贴为房价的36%，完全弥补了这一差距；“购房免息模式”不但降低了购房成本还降低了每月还贷支出，
然后通过减少支出形成财富逐步累积；让老百姓买房子从一路压力转换成逐步轻松，真正体会“居有其屋”的幸福；
2.补贴让开发商减少损失，快速回笼资金；房地产存量房屋一年卖不出去开发商就要承担20%左右的财
务成本，逐步稀释掉利润:我们的补贴力度可让房产快速销售，减少因房产滞压带给开发商的利润流失；
3.补贴保证房价不贬值；购房补贴是保证原房价不变的基础上实施的，相当于打了6.4折扣，这样就可以
保证当地房价不因降价而贬值: 除此之外，购房补贴还可以“帮国家和地方政府减轻了财政收支压力；
帮银行揽收了稳固的储蓄提高与互联网金融的竞争力；
4.补贴的持续性,深圳蓝鑫将公益资金委托深圳当地银行金融机构保值增值承保,由购房者当地银行补贴,借助
当地银行的公信力,全力保障购房者最终全额贴息的公益购房补贴专项资金10年的发放。由公司合作的中国银行、
农业银行、建设银行、平安银行等监管承保,给购房者补贴保障。提升购房者信心，发放10年，让购房者安心购房，

『伍』 合肥房地产交易网的发展简史

合肥房地产交易网十五周年记事
★2000年
▲2000年11月：首家开展网上买房优惠多一点活动。首家推出楼盘网上三维浏览展示系统。安徽省首例网上房产交易成功（中兴花园）。首家推出网上住房按揭贷款服务和网上二手房免费评估；
▲2000年10月：合房网与中国房地产资讯网参展深圳高交会；
▲2000年8月：合房网入驻高新区留学生园；
▲2000年6月：参加2000（合肥）首届房地产开发与住宅建设用建筑、装饰建材与部品展示交易会；
▲2000年4月：与安徽热线建立合作频道；
▲2000年4月10日：网站试开通；
▲2000年3月8日：正式开始网站的建设与开发；
▲2000年2月25日：注册国际域名；
★2001年
▲2001年3月：合房网首获信息产业部《电信与信息服务业业务ICP经营许可证》；
▲2001年2月： 与合肥有线电视台《房产》栏目结成战略联盟；
★2002年
▲2002年8月：合房网首批“集体购房”（世纪阳光花园）顺利开展，成交率达93%；
▲2002年9月：协办“2002中国合肥国际房地产暨住宅产业材料设备博览会”；
▲2002年9月：协办“2002年合肥市住宅暨楼盘解析会”；
★2003年
▲2003年5月：合房网与合肥晚报联合开展首次网上房地产展览会，同时举办合肥市诚信房地产企业网上评选活动；
▲2003年4月：合肥市首次建材团购由合房网发起成功举行；
▲2003年4月：合房网与合肥晚报、市消协、家装解忧卡服务中心、市装饰协会联合开展2003家装咨询展览会；
▲2003年3月：合房网与合肥晚报家园编辑部联合主办《E房新闻》栏目；
★2004年：
▲10月：合房网入选2004“中国BBS社区100强”大型评选；
▲10月：合房网地产沙龙俱乐部成立。合房网首批通过合肥市公安局网监互联网备案。合房网全省首家推出的“网上集体装修”活动圆满成功。合房网主办“看东方”房地产圆桌论坛。合房网与合肥车迷网颍上儿童爱心活动；
▲12月：合房网装饰建材企业品牌联盟成立；
▲12月：合房网为安徽互联星空房产频道提供独家内容，进军网络电视；
▲12月：合房网现场报导上海住交会，成为安徽省唯一参与报道的网络媒体；
★2005年：合房网获得省内唯一的“2005中国（安徽）地产最具影响力网络媒体”荣誉称号；
▲8月：据ALEXA 排名，合房网以13，359位居我省网站排行第五位，跻身中国房地产网站排名20强；
★2006年：
▲4月：合房网六周年之际，安徽省建设厅副厅长李玉华题合房网曰：充分发挥媒体优势，架起政府、开发企业和消费者之间的桥梁。中房协秘书长、中房协副会长顾云昌再次对合房网的成长表示热情的关注，并为合房网题词祝贺：勤耕六年 服务百姓；
▲6月：合房网房地产足球联队成立；
▲11月：合房网乔迁新址：合肥市马鞍山南路1000号新都会环球广场12层；
▲12月：合房网主办的“2006合肥百姓信赖楼盘”新鲜出炉；
★2007年：合房网推出“打造安徽地区最具形象的地产家居网络综合服务商，资本市场实现跨越发展”的全省战略；
▲5月：全省战略启动，落地芜湖、马鞍山站；
▲5月：中国房地产协会名誉会长、建设部原副部长杨慎为合房网题词：网络创造价值、营造和谐人居。勉励合房网百尺竿头再进一步。荣誉与奋斗同进，成长和创新共行；
▲7月：安徽房地产交易网开通芜湖、马鞍山站；
▲8月：合肥市委宣传部林存安部长一行视察合房网；
▲12月20日：《互联网周刊》举办的“2007年中国商业网站百强”评选中，合肥房地产交易网荣获“2007年中国商业网站百强”之一，名列我省房地产类榜首；
★2008年8月：合房网相继开通了黄山、池州、安庆、铜陵、六安、蚌埠、淮南、阜阳、淮北等9个地市分站；成立安徽车迷网；新增200平米办公地点，并设立独立直播室；
★2009年9月：开通亳州、宿州分站，至此已落地17个分站，全省战略成功实现；
▲1月18日：在北京亮马河酒店召开的首届中国房地产网络媒体大会上，合房网荣获中国房地产网络媒体百强，并哎百强中位居第14位，与新浪、搜狐等众多大牌房产网站一起分享了这一殊荣。同时，合肥房地产交易网总经理陈挚荣获“中国房地产网络媒体最具影响力人物”称号；
▲1月12日：合房网正式开通，用户以通过手机登陆直接访问，首开华东地区尚无地产网站开通支持3G手机版的先例；
★2010年：
▲1月：合肥房地产交易网十周年客户答谢酒会暨第四届安徽品牌地产风云榜颁奖礼圆满举行；
▲3月：合房网“约会春天 温暖三月”春季大型看房活动圆满成功；
▲4月：合房网主题看房月；
▲4月10日：合房网总裁俱乐部正式任命，第一届总裁俱乐部实弹射击联谊赛举办；
▲5月1日：合房网参加第十一届合肥现代人居展，吉祥物“安安”、“佳佳”；
▲5月：2010年安徽商业地产评选活动暨高峰论坛成功举行；
▲9月：东部崛起 逆势勃发 瑶海新站区大型主题推广活动圆满落幕；
▲10月：香港星空传媒控股正式成立；
第五届安徽品牌地产风云榜正式启动；
★2011年：
▲1月：“星耀中国 爱·未来”2011年安房网第五届品牌地产风云榜颁奖典礼圆满成功；
星空爱心慈善基金会正式成立星空地产网正式上线；
▲2月：北京市朝阳区国贸星空地产网北京站落地；
南京苏宁环球广场南京站正式落地运营；
南昌站正式落地运营；
▲3月：全省17城市看房团同时启动；
合房网“中国商业地产”频道全新上线；
2011中国商业地产精英沙龙成功举行；
▲4月：星空地产网、合房网、凤凰卫视承办安徽旅游地产北京四季房展联展暨中国二三线房地产高峰论坛；
2011中国（安徽）商业投资博览会盛大启动。

『陆』 马鞍山九众房产不靠谱

现在房产都不靠谱 现在的形势是国家严控房地产 这次不像以前喊喊口号了 这次绝对要把房地产搞下去 因为房地产已经影响国家经济

『柒』 中丞地产是小开发商吗

是的。安徽中丞房地产开发集团有限公司于2012年11月19日成立。法定代表人王晴,公司经营范围包括：房地产开发、销售；建筑材料销售等。

统一社会信用代码：913401000570406797。

组织机构代码：057040679。

注册号：340100000719313。

经营状态：开业。

公司类型：其他有限责任公司。

成立日期：2012年11月19日。

法定代表人：董必波。

营业期限：2012年11月19日-2032年11月15日。

注册资本：150,000万(元)。

审核/年检日期：2020年09月17日。

登记机关：合肥市市场监督管理局。

大开发商和小开发商的差异：

主要体现在开发规模；楼盘质量；楼盘价格；后续的物业服务上。大开发商一般都是品牌开发商，开发的小区数量比较多，他们在业内有着良好的口碑。在其他条件都相同的情况下，大开发商开发的产品会比小开发商开发的产品在价格上贵一些。

由于开发小区往往延聘最好的团队操刀，而且不惜代价引进新技术，一起也比较重视小区建成后的物业服务，他们的产品在质量等方面仍是非常有保证的。

小开发商一般多是私企，开发的小区数量较少。与大开发商比较，小开发商可能会存在以下一些问题：小区开发经验比较少，在产品质量上没有大开发商有保证；因拿地规模比较小，所建小区的规模天然也比较小，配套相对薄弱；相对于大开发商而言，在物业服务配套方面尚有必定的差距。

以上内容参考：网络-安徽中丞房地产开发集团有限公司