马鞍山农商行孙晓

1. 贷款10万利息年化百分之9月利息是多少

年利率9%就是9分的年息。 100000*9%=9000元/年。
在民间借贷中，一般是采用“分”、“厘”、“毫”来进行利息计算的。其中一分等于百分之一，一厘等于千分之一，一毫等于万分之一。
年利率9%换算成月利率为：9%÷12=0.75%，也就是0.75分月息；换算成日利率则是：9%÷360=0.025%，也就是0.25厘日息。
拓展资料：
在存款时不同的银行会对存款的利率进行浮动，这时用户可以在不同的银行进行对比，然后选择一家存款利率高的银行，这样在存款后可以获得不错的收益，不过在存款时根据个人是否会用到这笔钱选择定期或者活期。 在存款选择定期后在未到期之前尽量不要取出来，否则会损失很多利息。一般定期存款提前支取会按照活期利率进行计算，这时个人的收益会变少。
定期的保障：
一方面认为银行安全有保障，而另一方面还可以产生相对应的存款收益，因此，时常会看到有些储户在银行办理相关存款业务，而银行也会按照内部规定根据储户存款资金与期限对存款利率浮动，其中通常大额存单利率上浮百分比高于定期，但多数储户因存款资金量较少，所以办理定期存款的现象占多数。
国内较为常见的银行有国有银行、全国性股份制商业银行、地方性银行、城商行以及农商行等，因为每个储户居住的地区不同，常见的银行也大同小异，其中国有银行分行以及全国性股份制商业银行分行在国内一、二线城市居多，而每个城市还有地方性银行以及区域性银行，并且各个银行存款利率上浮百分比存在差距。
所以，储户办理存款实际执行利率各不相同，其中一年定期利率1.75%到1.95%，两年定期利率2.25%到2.73%，三年定期利率约为2.75%到3.3%左右。

2. 马鞍山孙晓调哪了

不晓得诶不好意思

3. 新华村镇银行是什么银行

马鞍山农商银行发起设立的村镇银行，到今年年底有18家，每个都是法人银行。。。中国银监会重点关注支持银行。。。还有，中国，银行的主体只能是银行，私人不给成立银行

4. 绿色普惠金融是在什么条件下

一、绿色普惠金融——绿色金融与普惠金融的结合
绿色金融与普惠金融是两个独立的概念，而它们的交集就是绿色普惠金融。绿色金融与普惠金融是相对独立发展的金融形式。2016年湖州市安吉农商行开始推行普惠金融的绿色化。汤维祺(2017)认为协同推进绿色金融和普惠金融发展，能够有效推进绿色、和谐发展。姜再勇(2018)指出发展绿色普惠金融可以促进绿色金融普惠化，引导绿色金融向普惠对象渗透，扩大绿色金融的参与主体。他将绿色普惠金融定义为：
绿色金融和普惠金融的服务对象不完全相同，前者主要是为改善环境、应对气候变化和节约资源的经济活动提供金融服务，后者主要服务普惠对象。绿色普惠金融则是两者的交集，即：在金融机构商业可持续条件下，为普惠对象提供相关绿色金融服务，促进他们参与绿色经济、绿色产业和绿色项目的金融活动。其本质是坚持可得性、可持续性、绿色性的三者统一，不断增强金融服务普惠对象的绿色发展能力。
二、绿色普惠金融的发展
典型的绿色金融产品，比如绿色项目贷款、绿色债券等产品，主要服务于大中型企业或项目。但是大量的小微企业分布在生产活动的各个环节，绿色金融如果不能够覆盖到小微企业，绿色金融的效力将不会得到完美的发挥。绿色金融应当发挥好引导小微企业进行绿色生产经营的功能。而在个人生活领域，更是需要绿色消费金融服务的支持。
2016年发改委等部门出台的《关于促进绿色消费的指导意见》，要求银行积极开展绿色消费贷款。2019年下半年，人民银行与银保监会均着手开始对绿色信贷统计制度进行修订。新版绿色信贷统计制度的绿色项目统计口径将参照《绿色产业指导目录2019版》进行更新，并新增如绿色贸易和个人消费贷等统计类别。
一些银行也积极进行了相关实践。马鞍山农商行立足“以普惠金融为基础，以绿色金融为发展方向”的战略，创新开发稻虾连作贷款等产品和服务。安吉农商行创新推出绿色循环、绿色能源、绿色乡村、绿色农林、绿色科技五大系列绿色信贷产品，“做有情怀、可持续的绿色普惠标杆行”。

5. 现在的农商行怎么样

根据银保监会公布的数据显示，截至2019初，全国有农商行一千四百余家，一年新增一白余家，银保监会表示会不断审批农信社改制组建农商行，随着各省农信改革的推进，这个数据仍在不断变化的，要对一千四百余家的银行做一个概述的话，应该是：全国的农商行资产规模参差不齐，两极分化严重，优质的农商行无论是资产规模、内控管理水平、盈利能力等都非常强，经营的差的农商行则经营管理水平有待提高，甚至不良高企、举步维艰。但是在商业银行序列中，无论是数量上还是资产总规模上，除了国有银行和12家全国性股份制银行外，可以稳稳坐在第三把交椅。

估计第一次听到农村信用社或者农商行的名字的时候，大多数都有一种乡村既视感，觉得有点low，而提到国家四大行的时候，觉得高大上，其实，农商行一直都在低调的做事，其福利待遇可是一点都不比五大行差，甚至更好，想要选择上班的话，一定要去对比过再决定，不要错过更好的岗位。

6. 农信银资金清算中心的大事记

2006年
06.01.09 “农信社资金清算中心有限责任公司创立暨第一次股东大会”在北京永兴花园饭店召开。
06.02.15 人总行支付司同意将原批准的“农信社资金清算中心有限责任公司”更名为“农信银资金清算中心有限责任公司”。
06.04.12 中国人民银行下发《关于农信银资金清算中心有限责任公司开业的批复》（银复[2006]12号），批准农信银资金清算中心有限责任公司开业。
06.05.18 完成工商注册登记，领取“企业法人营业执照”。
06.05.19 农信银资金清算中心综合业务网络系统项目组邀请6家经验丰富的软件开发商参与在北京举行的“农信银资金清算中心综合业务网络系统评标会”。会议聘请了9家股东单位的13名专家组成专家评审团，评定太极公司等三家为入围单位。
06.05.29 “农信银资金清算中心开业庆典暨揭牌仪式”在北京新世纪日航饭店举行。人总行支付司司长许罗德、副司长谢众、人行营管部主任韩平、副主任蔡洪波、银监会合作部副主任王占锋、北京银监局局长向世文、北京市政府常务副市长翟鸿祥、副秘书长黎晓宏等市政府各部门领导以及31家股东单位代表出席开业庆典； 农信银资金清算中心一届二次董事会及一届二次监事会在北京新世纪日航饭店举行。
06.06.05 办理领取组织机构代码证。
06.06.06 确定太极公司为中标单位，雁联公司及长软公司为中标备选单位，正式向6家投标单位发出了“邀请招标评标情况通知书”。
06.06.08 取得社会保险登记证。
06.06.12 与太极公司正式签订《项目建设合同书》。
06.06.13 完成地税注册登记，领取地税局税务登记证。
06.06.14 完成国税注册登记，领取国税局税务登记证； 经中国人民银行营业管理部审核，准予开立基本存款账户。
06.06.20 中心Internet网站正式开通；与中钞公司就银行汇票票样问题进行协商并达成共识。
06.06.21 取得北京市科学技术委员会认定的高新技术企业批准证书。
06.06.27 细化 “项目建设计划”，正式进入系统设计开发阶段；取得北京市统计局统计登记证。
06.07.04 召开第14次总经理办公会，根据董、监事会领导提议，研究决定分别成立董、监事会办公室，与综合管理部合署办公，为董、监事会有效履行职责，做好服务工作。会议同时决定由综合管理高级经理景宏岩兼任董事会办公室主任，综合管理高级经理助理王辉兼任监事会办公室主任。
06.07.07 农信银综合业务网络系统开发环境搭建完成，开发场地、局域网络安装调试、开发机系统安装调试准备就绪。
06.07.14 在北京永兴花园饭店召开农信银综合业务网络系统建设第一次工作会议，北京、天津、广东等14家股东单位及河北沧州联社、安徽马鞍山农村合作银行的业务及科技部门负责人就系统整体方案、银行汇票业务等内容进行研讨。
06.08.11 中国人民银行营业管理部支付结算处负责人到中心检查、指导工作。
06.08.18 在北京永兴花园饭店召开农信银综合业务网络系统建设第二次工作会议，山西、内蒙等17家股东单位业务和科技部门负责人出席会议。
06.09.01 与中国人民银行总行相关部门就《农信银资金清算中心银行汇票业务清算管理暂行办法》等制度及办理银行汇票业务批复等有关事宜进行商谈。
06.09.05 确定“农村信用社联社银行汇票”、“农村商业银行银行汇票”及“农村合作银行银行汇票”票样。
06.09.08 农信银综合业务网络系统主机系统和网络设备安装调试完成，清算业务运营和发展的生产环境准备就绪；与北京市公安局内保局确立内部保卫工作关系。
06.09.17-20 参加第十四届中国国际金融技术设备展览会暨金融服务展示会，农信银综合业务网络系统在本次展会上获得“优秀解决方案”奖。
06.10.13 完成农信银综合业务网络系统联调测试。
06.10.16 农信银资金清算中心综合业务网络系统成功上线试运行，标志着全国农信银机构异地资金清算和信息交流平台已搭建完成。
06.10.23 收到全部国家商标局注册申请受理通知书。
06.10.27-28 中心在江西井冈山举办了全国农信银系统业务培训班，来自全国30个省级联社、农村商业银行、农村合作银行和深圳农村商业银行近百名会计结算部门的负责人及业务骨干参加了本次培训班；
06.11.06 广东省广州市及中山、南海、东莞、顺德市的167家农信银机构网点，以及重庆市联社所辖南岸联社营业部和江北联社营业部，顺利接入农信银业务系统办理异地实时电子汇兑资金清算业务。
06.11.07 城市商业银行资金清算中心主任顾仲刚、副主任朱植宙、谢佑玉一行到农信银资金清算中心考察，并与农信银资金清算中心总经理王耀辉、副总经理尤进伦以及相关部门负责人就双方关注的问题进行了广泛深入的座谈交流。
06.11.10 召开一届三次监事会在安徽合肥召开，会议由监事会主席韩世群主持，审议通过了关于《农信银资金清算中心有限责任公司监事会议事规则（讨论稿）》的议案；通报了2006年1-10月份监事会工作情况；确定了2006年度资金清算中心财务及内控监督审计工作小组成员。同时，会议还对监事会定位、工作思路及2007年监事会工作计划要点等进行了认真、充分的讨论，最终达成了一致共识。
06.11.14 中国人民银行营业管理部副主任蔡洪波、支付结算处副处长王朝晖专程前来农信银资金清算中心调研、指导工作，并与清算中心经营管理班子成员进行了座谈。清算中心监事会主席韩世群应邀出席座谈会。
06.12.01-12.02 在京举办了全国农信银系统银行汇票业务培训班，来自全国26个股东单位及其所辖机构的146名业务骨干参加了本次培训班。
06.12.11 北京市人民政府国有资产监督管理委员会副主任霍学文，北京市人民政府国有资产监督管理委员会金融事务处副处长郭浩等一行六人专程前来农信银资金清算中心并与农信银中心视察。
06.12.12 中国人民银行下发《中国人民银行办公厅关于农信银资金清算中心开办全国农村信用社银行汇票资金清算业务的通知》（银办发[2006]279号）。农信银资金清算中心有限责任公司自2007年1月8日起开始办理全国农村商业银行、农村合作银行、农村信用社银行汇票业务资金清算。
2007年
07.01.08 全国农信银系统银行汇票业务按计划顺利开通，农信银业务系统客户端在山东、青海、河北沧州等地正式投入使用。湖北、湖南、广东、重庆、深圳、江苏等省（市）实现以省级机构为单位集中接入农信银业务系统，辖内原特约汇兑系统通汇网点已全部完成向实时系统的切换。
07.01.09 农信银中心创立一周年纪念。
07.01.15 江苏省联社315家网点开通实时汇兑业务及银行汇票解付业务，其中包括原特约汇兑通汇网点35家及新增网点280家；
农信银综合业务系统客户端正式投入生产。
07.01.17-18 成员端平台建设研讨暨项目评审会议在北京永兴花园饭店召开，北京、天津、辽宁、上海、江苏、浙江、山东、河南、湖北、湖南、广东、广西、四川、陕西、青海等16家股东单位技术部门相关负责人参加了会议。
07.02.03 农信银资金清算中心2006年总结表彰会召开，王耀辉总经理在会上作了题为“奋发图强，开拓创新，全力打造‘农信银’支付清算服务平台”的讲话。对李春香、王辉、张德栋、庞军、杨鹏、陆菲、顾贝贝等7人授予“2006年度贡献突出员工称号，对工作表现优良、成绩比较突出的景宏岩、韩兆云、曹艳、马巍、塔京京等5人提出表彰。监事会韩世群主席出席会议并讲话。
07.02.05 农信银系统个人账户通存通兑业务在广东、湖南、湖北、深圳等省（市）的农信银机构试点开通运行。
07.02.07-09 监事会内控检查组进驻农信银中心开始为期3天的现场检查，由安徽省联社副主任莫元法监事担任检查组组长。
07.02.08 举办 “贺新春、迎奥运”乒乓球联谊赛。
07.02.12 举办2007年新春茶话会，副董事长张功平、监事会主席韩世群和农信银中心全体员工欢聚一堂，共迎新春。
07.02.26 农信银综合业务系统成员端平台项目启动。
07.03.05 向人行营管部上报关于农信银资金清算中心有限责任公司加入现代化支付系统的请示。
07.03.09 运行开发部副总经理齐亚斌带队赴山东及河南省联社进行业务调研。
07.03.12 公司董事会对农信银中心经营班子成员进行年度考核，考核领导小组组长由张功平副董事长担任，成员由董事单位北京农商行、天津农合行、辽宁农信联社相关领导担任；
农信银业务系统成员端平台BusinessWare技术培训在北京举行，来自北京、天津、内蒙古、陕西、四川、江苏、山东、青海、湖南、广西、江西、河南等12家省级联社（农村商业银行、农村合作银行）共14名技术骨干参加了此次培训，同时还邀请了山东、河南、湖北、江西、四川、陕西、广东等7家省级联社（农村商业银行、农村合作银行）的10名业务人员参加成员端平台业务需求研讨会。
07.03.16-17 农信银资金清算中心有限责任公司一届三次董事会、一届四次监事会、2007年股东会先后在广州市珠江宾馆召开，11名董事和9名监事分别参加了董事会和监事会，31家股东单位代表出席了2007年股东会。
07.03.20 农信银中心副总经理王健、资金清算部总经理李春香代表农信银中心，首次参加中国人民银行营业管理部组织召开的北京市支付结算工作会议。
07.03.23 农信银资金清算中心党支部委员会成立，隶属北京农商行党委。北京农商行党群与纪检部总经理陆萍参加支部成立大会，宣读了《关于农信银资金清算中心党支部委员候选人人选的批复》。
07.03.26 山西省联社辖内28家营业机构网点顺利接入农信银业务系统；
农信银中心党支部委员会召开第一次会议，选举产生了支部书记，并研究拟定了支部委员的职责分工。会议决定王耀辉同志任支部书记兼纪检委员，尤进伦任宣传委员兼青年委员，王健同志任组织委员。同时指定景宏岩同志为组织干事、姜莉同志为宣传干事、协助支部委员会做好日常相关工作。
07.03.27-4.1 由计算机世界杂志社《新金融》编辑部主办的第三届中国农村信用社信息化发展战略高峰年会在昆明召开。王健副总经理应邀出席会议并代表农信银中心作了《完善支付手段，提高农信银系统市场竞争力》的主题发言。
07.04.16 北京农村商业银行综合业务网络系统与农信银业务系统顺利对接，132家支行及所属营业网点开始通过本行内综合业务网络系统应用农信银支付清算平台办理异地实时电子汇兑和银行汇票解付业务，其原在批量业务（全国农村信用社特约电子汇兑）系统运行的29家通汇机构全部切换到了农信银实时业务系统。
07.04.20 抽调业务骨干赴吉林省联社进行通存通兑差错处理平台使用及银行汇票防伪知识培训。
07.04.23 完成农信银中心机房设备改造工作。
07.04.24 北京农村商业银行网上银行部总经理到访农信银中心，与农信银中心相关部门负责人、部分技术和业务骨干就网上银行业务合作事宜进行交流座谈，王耀辉总经理、王健副总经理参加了座谈。
07.04.28 山东省联社宋文瑄理事长、丁浩升副主任、财务、科技、资金清算等部门负责人与农信银中心经营班子成员、各部门负责人、张功平副董事长、韩世群主席就农信银业务系统成员端平台的建设情况和所能实现功能及优势进行交流座谈。
07.05.10 吉林省农村信用联社顺利完成了省辖综合业务系统与农信银实时支付清算业务系统的对接，并同时开通银行汇票、实时电子汇兑、个人存款账户通存通兑等方面的业务。
07.05.16 在农信银中心副总经理王健的指挥下，农信银中心相关人员对《农信银资金清算中心突发事件应急预案》中的部分事项进行了实际演练，主要包括机房停电处理、机房火灾处理、网络故障处理、主机系统故障等几个方面。
07.05.17-18 农信银中心在北京组织召开了农信银支付清算系统业务宣传推广工作会，部分已接入和即将接入农信银支付清算系统的股东单位清算业务部门负责人或业务骨干参加了会议。会议由农信银中心综合管理部总经理景宏岩主持，农信银中心副总经理尤进伦出席会议并讲话。
07.05.21 农信银批量支付清算系统更换专用通讯电话线路，正式启用新号码。
07.05.22 农信银中心抽调业务骨干对北京农商行丰台花乡支行及太居寺支行进行了业务调研。
07.05.26 农信银资金清算中心支付清算业务系统建设项目验收会在北京京瑞温泉国际酒店召开。按照相关制度规范要求，农信银支付清算系统建设领导小组邀请有关管理部门、银行同业和科研院所资深专家组成验收组，对该系统建设项目进行审核验收。北京、广东等16家股东单位的科技部门负责人参加了项目验收会。
07.05.28 浙江省联社省辖综合业务网络系统与农信银实时支付清算业务系统顺利对接，辖内465家机构网点可直接受理农信银银行汇票签发、解付等各项业务。
07.05.29 农信银中心召开了开业一周年座谈会。座谈会由农信银中心副总经理尤进伦主持，监事会主席韩世群、公司经营班子成员及部分员工代表参加了座谈会，王耀辉总经理在会上作了专题发言。
07.06.05-10 农信银中心组织调研组，由经营班子成员带队分别前往湖南省联社、重庆市联社、甘肃省联社以及青海省联社，对办理相关结算业务情况进行业务调研。
07.06.05 安徽省联社科技部门负责人等来农信银中心与相关部门负责人就成员端平台应用相关事宜进行交流座谈。
07.06.13 中国金融电子化公司李文辉总经理一行来农信银中心交流座谈。农信银中心总经理王耀辉、副总经理尤进伦、王健以及相关部门负责人参加了交流座谈。
07.06.22 农信银资金清算中心副董事长、上海农村商业银行副行长叶国荣，农信银中心副董事长、山东省农信联社副主任丁浩升来农信银中心视察指导工作，并与经营管理层进行了交流座谈；
为纪念建党86周年，农信银中心党支部组织党员、入党积极分子及其他员工参观了位于丰台区宛平城的中国人民抗日战争纪念馆及著名的卢沟桥。
07.06.25 上海农商行农信银业务系统上线运行，上线首日的实时汇兑业务量达到127笔。
07.06.28 邀请在京参加中国银监会举办的第三期全国农信社省联社理（董）事长和高级管理人员培训班全体成员进行交流、座谈。

7. 马鞍山的农村商业银行卡一定要在本地才能激活吗

像这类地方性的农商行的话，是必须要在当地进行激活的，异地的话是无法办理激活手续的。

8. 马鞍山农商银行可以绑定微信上吗

部分银行可以。
微信支付支持绑定的银行：工商银行、农业银行、中国银行、建设银行、招商银行、交通银行、浦发银行民生银行、兴业银行、平安银行、中信银行、广发银行、光大银行、上海银行、江苏银行、广东南粤银行、杭州银行、包商银行、宁波银行、邮储银行、南京银行、华润银行、华夏银行、重庆银行、顺德农商行、深圳农商行、哈尔滨银行、成都银行、齐鲁银行、常熟农商行、安银行、泰隆银行、青岛银行、龙江银行、晋中银行、鄂尔多斯银行、东莞银行等。
银行（Bank），是依法成立的经营货币信贷业务的金融机构，是商品货币经济发展到一定阶段的产物。银行是金融机构之一，银行按类型分为：中央银行、政策性银行、商业银行、专营机构、投资银行、世界银行，它们的职责各不相同。中央银行：即中国人民银行是我国的中央银行。国有政策性银行：包括中国进出口银行、中国农业发展银行、国家开发银行。国有商业银行：包括中国工商银行、中国农业银行、中国银行、中国建设银行、中国邮政储蓄银行、交通银行等。专营机构：指商业银行针对本行某一特定领域业务所设立的、有别于传统分支行的机构，投资银行：包括高盛集团、摩根士丹利、花旗集团、富国银行、瑞银集团、法国兴业银行等。世界银行：用于资助国家克服穷困，各机构在减轻贫困和提高生活水平的使命中发挥独特的作用。

9. ★银行工作总结开头怎么写

银行年度工作总结开头[1]
刚刚过去的20xx年，是太白支行发展进程中极不寻常的一年，是机遇与挑战并存俱来的一年。面对复杂格局，支行在总部和管理行的坚强领导下，团结带领全体员工，敏锐抓取了百年不遇的马鞍山市南部新区大开发的良好机遇，将太白镇大部分征迁款存入我行，使支行的存款取得的巨大飞跃；同时也承受和克服了不良贷款急剧攀升所带来的艰难挑战，扼住了贷款质量向下迁徒的恶劣走势，并攻坚克难盘活不良资产，使资产结构得到了一定程度的提高。
到20xx年末，支行各项存款余额23，210万元，日均存款19，663万元；不良余额为734。09万元，比年初下降了130。17万元，现不良占比为9。0%；贷款利润584。91万元；此外积极扩展财税库等中间业务、大力推行银行卡、开办短信通等新业务品种。一年多来，经营稳健，在稳定中求发展，高度重视安全保卫工作，未发生一起事件和事故，各项工作取得一定的成就。
突出主题，抓住机遇谋存款：
2011年是马鞍山市实行南部大开发的开局之年。南部新区大开发，主要覆盖一乡（年陡乡）二村（太白镇太仓村、常韦村），对年（陡）太（白）地区来说，都是百年难遇大机遇。经济开发，是系一发而迁众家的敏感性地带。为争开发区这块经济蛋糕，从芜湖到当涂、马鞍山，工、农、建、中、交、邮政、徽商、扬子等各家银行，都使出浑身解数去营销。太白支行距南部开发区十多公里，与当涂、芜湖相比，不具有位置优势，且新桥、年陡明显近于我行，真是前有堵军，外有追兵。面对特殊的地理位置和激烈的竞争势态，支行全面分析，准确判断，建立市场快速反应机制，灵活调整经营策略，把存款作为压倒一切的首要任务来抓。因为这是稍纵即逝、再也无法挽回的机遇。所以支行的工作重心和宗旨是千方百计谋存款。一方面充分利用政府搭建“银企对接平台”和“企业帮扶年”之际，与镇政府建立起特别的沟通与互助机制，在太白镇农行、邮政、农商行三家银行中，我行成这政府的首选银行，太白镇的所有征迁款基本“花落我家”。另一方面我行还通过税务、工商以及其他个人和社会关系等各种途径，搭建多渠道的的沟通机制，多方面捕捉信息，谋取存款。同时我们也积极调整内部机制，加强服务，强化管理，整合金融产品，征迁款全部开列定活两使存单，实行惠民定位。极大程度地提高了客户的满意度。
到2011年末，支行各项存款余额23，210万元，完成了总部下达的最高时点任务数的21，921万元，比2011年末存款余额16，243万元增长6，967万元，增幅43%；日均存款19，663万元，完成了总部下达的日均任务数的18，755万元比2011年末日均存款数为13，920万元，增长5，743万元，增幅29%。
（二）攻坚克难，直面挑战降不良
2011年是太白支行不良贷化解十分艰难的一年，到9月30日不良贷款不降反升，余额为922。35万元，比年初864。26上升了58。09万元。
面对于不良贷款急剧攀升所带来的艰难挑战，考验是严峻的，面临的困难是空前的，承受的压力是巨大。为扼住了贷款质量向下迁徒的恶劣走势，支行采用盯住风险、逐笔问责；支行班子与客户经理，抽薪挂钩，捆绑考核；同时加班、双休停休等一系列钢性管理方式和不换脑筋变换人的洗牌理念。不仅增强了客户经理的紧迫感、危机感，同时增强了支行班子人员的捆绑责任与管理力度。此外支行也积极采取与政府、村委、厂家、相关客户联系，着力寻求各种途径，多管齐下，攻坚克难，极力盘活不良资产。
经过三个的努力，累计化解盘活不良贷款82。90万元，不但彻底消融了年初以来已上升58万元，还较年初降低24。90万元，实行了不良贷款余额和比率的真政意义上的双降。加上总部12月25日核销的90。57万元、12月31日核销的14。70万元不良贷款，现年未不良余额为734。09万元，比年初的864。26万元，下降了130。17万元，不良占比由年初的11。35%，降为9。0%，下降了2。35%。使资产质量得到了一定程度的提高。
（三）开拓金融品种推进业务发展：
为坚持业务创新与金融产品结构调整相结合，加速推进中间业务的发展，我行积极开办财税库等中间业务、大力推行银行卡、开办短信通等新业务品种。到今年底财税库银已开通户数65户，短信通开通130户，代发工资单位25家，金龙卡发放961张，累计发放2，540张，平均余额7，281。18元，合计1，836。70万元。ATM机取款笔数为14，751笔，取款金额为1，569。40万元；其中本行取款笔数为8，995笔，取款金额为937。19万元，跨行取款笔数为5，756笔，取款金额为632。21万元。中间业务手续费收入已达4。21万元新发展POS特约商户1户，达2户，消费笔数达300笔，消费金额达10，031。01元。
（四）确保经营稳健主动尽责社会
为确保我行稳健经营，创造一个安全的经营环境，我行始终把安全保卫作为日常工作的重中之重来抓。从组织上、制度上、会议上层层落实。建立了以支行行长为组长，设立A、B角安全员为日常管理人员，全体员工共同参与的安全保卫领导小组的组织架构；建立重要节日重点检查，平时日日巡查的长效工作机制；实行晨会、例会、安全保卫专项会议多会结合的安全警示教育形式。建立110报警系统；营业间、ATM机全方位电子监控的先进的技防体系。实行人防与技防的互补结合。一年来未发生一起安全事故与事件。
在确保安全稳健经营的同时，我行还极积从事社会公益性活动。今年我行先后开展了反假、反洗钱、新农保、中国银行业公共教育日等公益性宣传活动。积极向社会普及相关银行业务知识，着力提高公众金融素质与理财水平。特别是在大街悬挂横幅进行新农保宣传、上街设展台散发中国银行业公共教育日宣传资料，受到地方政府与当地公众的一直好评。
在总结成绩的同时，我们也清醒认识到，工作中还存在一些不足和问题。因受贷款规模缩小的影响，2011年的贷款利息收入为584。82万元，较上年减少了83。89万元；贷款结构复杂、一些大额欠息的的中长期贷款将陆续到期、贷款中许多低端质量深层次问题将“水落石出”，不良贷款的清收与化解必将任重而道远；这些问题，已经引起我们高度重视，正采取有力措施加以解决。

10. 悦农e存有风险吗

一定会有风险，但风险不是很高.农商银行悦农e存是农商银行推出的一种定期存款产品，计息方式灵活，只要存入一笔资金后可选择按月或按季收取利息，到期一次性取回本金，用户可在网银、手机银行及网点柜面办理，执行人行存款基准利率上浮50%。因为农商银行悦农e存是属于银行的一个存款产品，所以风险较低。
拓展资料
悦农e存平台涵盖维度管理、产品工厂、利率定价、用户权限控制、营销管理、清算与核算、报表统计、消息管理等功能模块，支持运营管理和风险管理，详细功能模块如下图所示：
1、核心BANCS系统。“悦农e存”平台产生的批量计提数据、结息数据，账户签约交易、账户解约交易、账户信息查询交易、会计记账交易等发送到核心进行记账。
2、ESB系统。“悦农e存”平台通过ESB系统发布对外服务接口，主要包括签约、解约，签约维护、签约查询、利息查询等；同时通过ESB系统对外调用核心系统交易。
3、柜面/新柜面系统。线下渠道实现客户签约、解约，签约维护、签约查询、利息查询等交易。账户存取、销户时关联“悦农e存”平台结息。
4、手机银行。线上渠道实现客户签约、解约，签约维护、签约查询、利息查询等交易。账户存取、销户时关联“悦农e存”平台结息。
5、CRM系统。“悦农e存”平台从CRM系统获取客户等级等信息，在营销结束后推送营销结果给CRM。
6、报表/新报表系统。统计产品营销结果、产品利息支出预估、成本效益分析等数据报表。
7、ODS系统/统一数据交换平台。平台签约账户在核心日终的余额数据、各农合机构利率数据等通过该系统发往“悦农e存”平台。
8、总账系统。“悦农e存”平台每日推送科目账务文件到总账系统。
9、信息银行。“悦农e存”平台推送签约、解约信息到信息银行，由信息银行推送给客户。
10、运维监控系统。接收、提示系统报警信息。