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工商局下属分局长

发布时间:2022-05-11 08:16:06

① 如何当好一名基层工商分局长

文/徐永忠作者单位/张家港工商局西城分局 作为“兵头将尾”的基层工商分局长能力的大小、素质的高低及领导艺术和执行力的强弱,直接影响到各项任务在基层的贯彻落实。而基层分局长开展工作的成效在很大程度上取决于分局长的责任感、判断力、协调力和执行力。下面,结合笔者任分局长的实际,谈谈在新形势下如何当好一名基层分局长。一、要不断增强对事业的责任感作为地处闹市区的西城分局,不仅分局内部人员多,老同志多、退居二线的干部多,而且被监管对象领导干部亲戚朋友多、关系复杂、工作难度大。如果没有一股对事业强烈的责任感和使命感,是不可能在如此复杂的环境下开展好工作的,作为分局长首先要在树立责任上下功夫:一是不断强化分局长自身的责任感。列夫托尔斯泰说过:“一个人若没有激情,他将一事无成。”而激情的基点正是责任感。这就要求分局长在工作中要不断强化责任意识,不仅要树立对自身负责,对领导负责的责任意识,而且要树立对社会负责、对人民负责的强烈责任意识。在工作上时刻保持一种强烈的责任感和危机意识,要有一种不干好工作对不起群众的大责任意识。二是不断引导全体干部职工保持强烈的责任感。作为肩负市场监管责任的工商行政管理部门,作为一个在城区的工商分局,只有分局全体干部职工都具有一种对人民负责任的意识,才能使一个分局的各项工作走上良性循环。这就要求分局长在工作中不断引导全体干部职工始终保持一种昂扬向上的精神状态,即蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气。以不同的载体来开展各项活动,在分局内部不断弘扬自加压力、敢于拼搏的精神,让每一名干部充分发挥作为一名党员、一名公务员应有的奉献精神,保持平常心态,把握住工作责任的底线。三是不断营造一种奋发向上的责任氛围。要想成为一名负责任的基层分局长,就要知道自己所负的责任,知道应该做什么,不应该做什么。不仅要对人负责,对事负责,而且要对规范负责。要通过制定一系列的规则、制度并带头执行,更好地规范下属行为,在分局内部营造一种奋发向上的责任氛围,要让每一名干部职工都知道自己的责任是什么,如何更好地履行职责。二、要不断提升对形势的判断力基层工商分局各类突发性事件多、上级应时性工作多,这就要求分局长要在最短的时间内对工作任务、工作难度、完成时限和形势等等情况作出正确的判断,在最短的时间内既快又好地完成上级布置的工作。因此,判断力的高低是衡量一名分局长强弱重要的要素,只有具备较强的判断力,才能成为一名合格的分局长。提高判断力要做好以下几点:一是要不断强化学习。既要向书本知识学,又要向好的同志和好的经验做法学,同时要做到心胸开阔,对人、对事要容得下,听得进更多、更广泛的意见,通过理论与实践相结合,并运用于实践中,才能看清格局,把握方略,调整思路,又快又准地作出理性和正确判断,更好地解决工作中遇到的难题。二是要提高把握趋势的能力。往往许多有影响的事件是从起初不起眼的事情引发的。当我们接到一个投诉电话、遇到一个信访事项、看到一件普通的事,能否从中发现一些带有倾向性的问题,需要我们明察秋毫,从微弱的信息变化中判断未来,通过对事物发展变化的分析,达到“一叶落知天下秋”。还需要学会具体问题具体分析,掌握正确的工作方法,学会全面地看问题,善于透过现象看本质、看主流,把问题解决在萌芽之中。三是要提升把握重点的能力。重点制约全局,影响发展。抓重点就是抓主要矛盾,抓那种“起着主要的、领导的、起决定性作用”的矛盾;抓重点就是抓中心工作,找到主攻目标,在弹钢琴时找到“主旋律”;抓重点就是去粗取精、去伪存真、由此及彼、由表及里。作为分局长,抓重点要做到“三个善于”,即:善于在贯彻上级部署上抓重点;善于在围绕地方党委中心工作上抓重点;善于在总结前段工作的薄弱环节上抓重点。同时,要对本单位人员的思想状况、工作状况做到心中有数,对辖区市场主体状况、消费能力状况、市场交易状况做到心中有数,对当前工作特别是重点工作如何安排、如何督办做到心中有数,在处理问题时,注意分寸、掌握火候。三、要不断提高对任务的执行力任何一个单位或者一项工作,好与坏,最主要就是看执行,执行力的强弱是衡量一个单位好坏的主要指标。作为分局长要强化以下三个方面:一是政策理解要深透。基层工作千头万绪、纷繁复杂,作为分局长很容易感觉应付不过来,茫然无措,在这个时候就要做大冷静、琢磨。要静下心来,把上级要求做的事情全部梳理一遍,吃透上情,分清轻重缓急,作出合理判断。只有这样,才能清楚地理解上级意图,结合实际理清思路,把握重点,分配好自己的精力,摆布好力量分工,抓好全盘工作的落实。二是方式方法要对头。一个集体内部的成员,每个人的工作水平、能力、行为、脾气不能完全相同,分局长要有宽阔的胸怀,既要正确面对每一位同志的优点与缺点,又要善于发现矛盾,解决矛盾。分局长与干部职工要多加注意平时的思想交流,要开诚布公、坦诚相见,充分开展批评与自我批评。哪位同志思想上有疙瘩,分局长要亲自面对面地做工作,把问题解决在萌芽状态。同时,分局内要充分发扬民主,在对本单位一些重要的工作进行决策前,要积极听取大家的意见建议,一旦决定要干的事情,就必须义不容辞的严格执行。这样既摒除了一言堂的家长作风,树立了分局长的威信和号召力,又培养了团队“说了算、定了干、干必成”的执行精神。三是贯彻落实要快捷。落实是人们认识世界、改造世界的环节,是连接认识与实践、理想与现实的桥梁。落实凝聚着心血和责任,体现着作风和意志,反映着能力和水平。作为基层分局长,在平时工作中抓落实,就是把嘴上说的、纸上写的变为具体的行动,把贴在墙上的蓝图变为工作实践,做到既听话,又出活,又好又快抓落实,做到重点工作主动办,交办工作急着办,疑难工作亲自办。要注重工作反馈,特别是上级交办事项、领导批示事项,要注意及时反馈,这是对上级负责的基本环节。要及时梳理总结利弊得失,便于今后的工作扬长避短,克服不足。要适度宣传,一方面鼓励士气,另一方面也可以推广好的经验做法,减少管理成本。四、要不断强化对各方的协调力作为一名基层分局长,如何做好上情下达,做好内部组织工作,搞好外部关系协调是对能否干好工作的一大考验,协调好各方的关系是基层分局长最重要也是最难的一项工作。实践中,基层分局长对外,要做好面对市、镇、相关职能部门的协调,更要做好面对七所八站和辖区监管对象的协调,对内,要做好面对上级局、兄弟分局和本单位内部的协调。对上级布置的工作,不能一分了之,要统筹组织和协调安排,对一些阶段性的工作需要精心组织,统筹兼顾,齐头并进,不能顾此失彼,对一些应时性工作要职责明确,责任到人。

② 广州市工商局的领导分工

张建华
广州市工商局局长 职务 任职时间 依据 局长 2009.09 穗府任免〔2009〕4号 党委副书记 2009.10 穗组干〔2009〕475号 个人简介:张建华,男,1960年1月出生,籍贯山东莱西,中共广东省委党校经济管理专业研究生毕业,华南理工大学高级管理人员工商管理硕士。1977年10月参加工作,中共党员。现任广州市工商行政管理局局长、党委副书记,负责局行政全面工作,分管办公室,联系番禺分局、南沙分局。 杨杰锋
广州市工商局党委书记 职务 任职时间 依据 党委书记 2003.04 穗组干〔2003〕375号 个人简介:杨杰锋,男,1956年3月出生,籍贯广州,中山大学法学专业大学毕业。1972年9月参加工作,中共党员。现任广州市工商行政管理局党委书记,负责局党委全面工作,联系荔湾分局、天河分局。 区锦威
广州市工商局党委副书记 职务 任职时间 依据 党委副书记 2003.04 穗组干〔2003〕418号 个人简介:区锦威,男,1955年1月出生,籍贯广东南海,中共中央党校法律专业大学毕业。1972年8月参加工作,中共党员。现任广州市工商行政管理局党委副书记,协助党委书记工作,分管党委办、宣教处、机关党委、离退休干部工作处、工会、团委、妇委,联系越秀分局、海珠分局。 朱晓明
广州市工商局纪委书记 职务 任职时间 依据 市纪委派驻市工商局
纪检组组长 2006.07 穗组干〔2006〕294号 纪委书记、党委委员 2005.11 穗组干〔2005〕556号 个人简介:朱晓明,男,1957年8月出生,籍贯吉林集安,广东广播电视大学中文专业大专毕业。1974年10月参加工作,中共党员。现任中共广州市纪律检查委员会派驻广州市工商局纪检组组长,广州市工商行政管理局纪委书记、局党委委员,负责纪检监察工作,分管派驻监察室、督察处、审计处,联系黄埔分局、增城分局。 庄振东
广州市工商局副局长 职务 任职时间 依据 副局长 2005.12 穗人任免〔2005〕179号 党委委员 2005.12 穗组干〔2005〕557号 个人简介:庄振东,男,1960年5月出生,籍贯广东普宁,广东省社会科学院经济管理专业研究生毕业。1977年12月参加工作,中共党员。现任广州市工商行政管理局副局长、党委委员,协助局长工作,分管法规处、食品处、经检处、消保处、12315消费者申诉举报指挥中心、市消委办,联系从化分局、经检分局。 周帮华
广州市工商局副局长 职务 任职时间 依据 副局长 2008.04 穗人任免〔2008〕44号 党委委员 2008.04 穗组干〔2008〕103号 个人简介:周帮华,男,1967年3月出生,籍贯湖南浏阳,石家庄军械工程学院雷达工程专业大学毕业,工学学士,武汉大学软件工程专业工程硕士。1985年8月参加工作,中共党员。现任广州市工商行政管理局副局长、党委委员,协助局长工作,分管注册处、外资处、企管处、市个体私营协会,联系白云分局、萝岗分局。 蔡伟科
广州市工商局副局长 职务 任职时间 依据 副局长 2010.06 穗人社任免〔2010〕58号 党委委员 2010.06 穗组干〔2010〕221号 个人简介:蔡伟科,男,1965年2月出生,籍贯广州,广东省社会科学院政治经济学专业研究生毕业。1985年9月参加工作,中共党员。现任广州市工商行政管理局副局长、党委委员,协助局长工作,分管市场处、屠管处、屠管支队,联系专业市场管理分局、建管中心。 梁凌峰
广州市工商局副局长 职务 任职时间 依据 副局长 2011.07 穗人社任免〔2011〕70号 党委委员 2011.07 穗组干〔2011〕374号 个人简介:梁凌峰,男,1969年12月出生,籍贯广东三水,中山大学经济法学专业研究生毕业,法学硕士。1992年7月参加工作,中共党员。现任广州市工商行政管理局副局长、党委委员,协助局长工作,分管财务处、广告处、商标处、信息中心,协助局长分管办公室,联系花都分局、机场分局。 刘勇
广州市工商局巡视员 职务 任职时间 依据 巡视员 2011.04 穗组干〔2011〕232号 个人简介:刘勇,男,1953年7月出生,籍贯河北香河,华南师范大学中文专业大学毕业。1972年12月参加工作,中共党员。现任广州市工商行政管理局巡视员,协助局长工作,分管合同处。 林汉秋
广州市工商局副巡视员 职务 任职时间 依据 副巡视员 2009.03 穗组干〔2009〕168号 个人简介:林汉秋,男,1958年5月出生,籍贯广东惠来,中共中央党校经济管理专业大学毕业。1976年12月参加工作,中共党员。现任广州市工商行政管理局副巡视员,协助梁凌峰副局长工作,分管机关服务中心。 高玉成
广州市工商局副巡视员 职务 任职时间 依据 副巡视员 2010.04 穗组干〔2010〕166号 个人简介:高玉成,男,1953年1月出生,籍贯辽宁丹东,暨南大学商业经济管理专业大专毕业。1969年2月参加工作,中共党员。现任广州市工商行政管理局副巡视员,协助周帮华副局长工作,分管档案中心。 甘大春
广州市工商局副巡视员 职务 任职时间 依据 副巡视员 2010.06 穗组干〔2010〕202号 个人简介:甘大春,男,1955年1月出生,籍贯福建尤溪,中共中央党校经济管理专业大学毕业。1974年12月参加工作,中共党员。现任广州市工商行政管理局副巡视员,协助党委书记、副书记工作,分管组织部、人事处。

③ 成都市市工商局领导班子成员

成都市市工商局领导班子成员及具体信息如下:

一、傅学坤

党组书记。主持市市场监管局全面工作。根据工作需要,随机联系各基层局。

④ 哈尔滨市工商局、税务局、环保局、国土资源局等下属的各区(县、市)分局,分局局长是公务员吗

朋友你好:
“公务员”的定义为:“指依法履行公职、纳入国家行政编制、由国家财政负担工资福利的工作人员。”
工商局虽属于事业单位,但局长依然属于公务员。。
所以你刚刚所说的几位局长都是公务员。。。
谢谢

⑤ 问上海工商局所有分局的局长名字

刘东

⑥ 广西壮族自治区工商行政管理局的领导简介

张虹 自治区工商局局长 党组书记 机关党委书记
个人简历:
女,汉族,1961年10月出生,辽宁庄河人,1982年7月参加工作,1987年4月加入中国共产党,在职研究生学历,文学学士。自1991年起,先后任自治区工商局商标广告处副处长、商标管理处副处长、广西商标协会秘书长(正处级)、个体私营经济监督管理处处长、市场规范管理处处长,自治区工商局副局长、党组成员,广西柳州市委常委、宣传部部长、副市长,广西百色市委副书记。现任自治区工商局局长、党组书记,机关党委书记。领导和主持自治区工商局全面工作;主管自治区工商局人事处(基层工作处)、机关党委。
王其贵 自治区工商局副局长党组成员
个人简历:
男,汉族,1958年9月出生,安徽肥东人, 1976年12月参加工作,1979年9月加入中国共产党。在职大学学历。自1997年起,先后任广州军区空军政治部宣传处理论辅导室主任、干部处副处长、纪律检查处处长、干部处处长,空军南宁指挥所政治委员。现任自治区工商局副局长(享受正厅级政治生活待遇)、党组成员。协助局长分管市场规范管理处、商标广告监督管理处、直属专业市场管理局、机场分局、广西工商行政管理研究所;协助自治区工商局党组负责局机关工会、青年工作。
廖和明 自治区工商局副局长党组成员
个人简历:
男,汉族,1967年6月出生,广西全州人,1991年8月参加工作,1992年12月加入中国共产党,广西区党校研究生学历,文学学士。自2001年起,先后任自治区人民政府办公厅助理调研员、来宾市人民政府副秘书长、来宾市人民政府办公室副主任、来宾市经济技术协作招商办公室主任、来宾市招商促进局局长、来宾市投资投诉中心主任、自治区工商局办公室副主任(正处级)、自治区工商局办公室主任。现任自治区工商局副局长、党组成员,自治区非公经济组织和社会组织党工委副书记(兼)。协助局长分管反垄断和打击传销处(反不正当竞争执法处)、个体私营经济监督管理处、信息化管理处、经济检查总队、广西工商行政管理经济信息中心和绩效考评工作。

⑦ 工商局职位排序

省级:局长(正厅)、副局长(副厅)、纪检专员(副厅)、巡视员(正厅)、助理巡视员(副厅)、处长(处级)、副处长(副处)。

市级:局长(正处)、副局长(副处)、纪检组长(副处)、调研员(正处)、助理调研员(副处)、科长、副科长、主任科员(正科)、副主任科员(副科)、科员。

领导职务层次分为:国家级正职、国家级副职、省部级正职、省部级副职、厅局级正职、厅局级副职、县处级正职、县处级副职、乡科级正职、乡科级副职。

综合管理类公务员职级序列分为:一级巡视员、二级巡视员、一级调研员、二级调研员、三级调研员、四级调研员、一级主任科员、二级主任科员、三级主任科员、四级主任科员、一级科员、二级科员。

综合管理类以外其他职位类别公务员的职级序列,根据《中华人民共和国公务员法》由国家另行规定。

(7)工商局下属分局长扩展阅读:

主要职责

1、负责市场监督管理和行政执法的有关工作,起草有关法律法规草案,制定工商行政管理规章和政策。

2、负责各类企业、农民专业合作社和从事经营活动的单位、个人以及外国(地区)企业常驻代表机构等市场主体的登记注册并监督管理,承担依法查处取缔无照经营的责任。

3、承担依法规范和维护各类市场经营秩序的责任,负责监督管理市场交易行为和网络商品交易及有关服务的行为。

4、承担监督管理流通领域商品质量责任,组织开展有关服务领域消费维权工作,按分工查处假冒伪劣等违法行为,指导消费者咨询、申诉、举报受理、处理和网络体系建设等工作,保护经营者、消费者合法权益。

5、承担查处违法直销和传销案件的责任,依法监督管理直销企业和直销员及其直销活动。

参考资料来源:网络-工商行政管理局

参考资料来源:网络-行政级别

⑧ 长春市工商行政管理局的局领导及分工

局长、党委书记:王铁酩
负责全局工作。
副局长:张洱英
协助局长分管业务工作。
分管部门:办公室(机关事务服务中心)、12315消费者申诉投诉举报指挥中心、市场管理分局、干部培训中心、工商行政管理学会、个体私营企业协会、副食品基地管理处、消费者协会。
联系单位:德惠市工商局、宽城分局、经济开发区分局。
副局长:张意海
协助局长分管业务工作。
分管部门:财务审计处、经济违法稽查分局、商标监督管理分局、广告监督管理分局、信息服务中心、商标监督管理中心(广告监测中心)、广告协会。
联系单位:榆树市工商局、南关分局、净月开发区分局、机场监督管理分局。
副局长:胡书鹏
协助局长分管业务工作。
分管部门:法规处、企业注册处(外商投资企业注册处)、个体私营经济监管处、行政审批办公室、注册分局、光复路分局、合同监督管理分局。
联系单位:双阳分局、二道分局、汽车产业开发区分局。
副局长:李维彬
协助局长分管业务工作。
分管部门:消费者权益保护处、市场监督管理处、食品流通领域监督管理处、车辆分局、直销监督管理分局。
联系单位:农安县工商局、绿园分局、长江路开发区分局、车站监督管理分局。
党委副书记、纪检委书记:祁丽梅(党委副书记不参加排序)
协助局长分管业务工作,协助党委书记分管党建工作、干部及老干部管理工作、思想政治工作、精神文明建设工作、纪检监察工作和廉政建设工作。
分管部门:公平交易处、要素分局、人事处、基层工作处、纪检委(监察室)、党委办公室(老干部处)、机关党委、个体私营企业党委、招待所。
联系单位:九台市工商局、朝阳分局、高新开发区分局。

⑨ 那县工商分局的分局长是什么级别

县工商局局长正科级。正常分局和乡镇工商所是一个级别(一把手是正股级),现实中分局是在县城或开发区设立,相对是县里比较发达的地区,所以有的地方工商分局局长是副科级。乡镇工商所长正股级。

⑩ 工商所所长什么级别

所长一般来为单自位派驻地方的机构领导,如:派出所所长,税务所所长,储蓄所所长等。是行政单位在地方最低一级机构的总负责人。

行政单位和事业单位:
(1)内涵不同——行政单位是国家机关,而事业单位是实施政府某项公益服务的部门,是社会服务组织。
(2)担负的职责不同——行政单位是负责对国家各项行政事务进行组织、管理和指挥;而事业单位是为了社会的公益目的从事教育、文化、卫生、科技等活动。
(3)编制和工资待遇的来源不同——行政单位使用行政编制、由国家行政经费负担。事业单位使用事业编制,由国家事业经费负担。事业单位有全额拨款的,有部分拨款的,还有事业单位企业化管理的。行政单位人员的工资按《公务员法》由国家负担,而事业单位则根据不同的管理模式实行不同的待遇。 行政单位或事业单位根据工作性质,也有具有行政事业编制的非公务员的人就职,一般是从事后勤保障的工勤人员,他们的待遇除职权不同外,收入和公务员完全一致。

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