创造共享价值雀巢

A. 简述共创价值与共享价值的关系

共创价值是价值创造的最佳方式，共创价值也是共享价值的前提。从共同专创造到共同分享是价属值最大化的必由之路。要使价值创造成为一个持续的过程，就要与其他价值创造者分享价值成果。只有这样，他们才会以更大的热情和精力投入下一轮的价值创造之中。从共创到共享，再共创到再共享……，只有如此循环往复，我们才能实现价值最大化，才能与客户、股东、员工和社会等共享与世界同步的信息文明。了解更多服务优惠点击下方的“官方网址”。客服324为你解答。

B. 雀巢速溶咖啡用的是什么咖啡豆

咖啡苦涩这种情况一般来说是咖啡豆的选用上出现了问题，雀巢大部分选用的是云南普洱咖啡豆。

雀巢公司在云南的咖啡发展项目获得了社会各界的认可，曾荣获联合国“2012世界商业与发展奖”，同年还被评为联合国“2012年全球契约中国最佳实践”。

雀巢在我国西南部是最早进行农业投资的跨国公司，一直秉承“创造共享价值”的经营理念，雀巢所采购的咖啡豆全部通过4C认证，为普洱咖啡的长期可持续发展奠定了基础。

(2)创造共享价值雀巢扩展阅读

云南雀巢咖啡项目：

雀巢公司投资建设的现代化雀巢咖啡中心项目今天在云南省普洱市正式落成。雀巢公司首席执行官保罗·薄凯先生和亚洲、大洋洲、非洲区总裁龚万仁女士在参加完中国发展高层论坛之后，专程飞赴普洱，与当地政府、相关行业负责人、以及咖农及咖啡从业人员代表共同为中心揭幕。

同时，雀巢与云南农业大学签署了战略合作意向书，双方决定在以往互利共赢的合作基础之上，进一步拓展合作空间和内容，推动人才培养、技术创新，并分享知识、信息，开展项目和科研合作，为推动我国咖啡产业的进一步发展贡献力量。

雀巢咖啡中心占地面积3万平方米，包括两大功能区，一部分为雀巢咖啡种植培训中心和生咖啡豆检验室，为咖农、农学家和咖啡专业人士提供交流和培训，另一部分为品质保证实验室与综合处理仓储设施。随着当地咖啡豆产量的不断增长，该中心将为保障咖啡豆采购提供产收加工设施，以及基于国际标准的优质采购和检测基准。

C. 雀巢咖啡1+2什么意思

1是一份咖啡，2是一份糖和一份植脂末（伴侣），就是混合了调味剂的咖啡，一冲就能喝。

雀巢公司在发明速溶咖啡65年后，再次推出此中精品，以更先进的生产工艺创造出咖啡品质的全新标准。

这项在中国率先应百用的先进速溶咖啡生产技术，极大限度地保留了咖啡豆中香醇与美味的精华。采用全新工艺生产出的全新雀巢咖啡，配以适量的糖和咖啡伴侣，口味恰到好处。饮用方便，一冲即可，新条装，外形纤巧，携带方便。

(3)创造共享价值雀巢扩展阅读:

雀巢在我国西南部是最早进行农业投资的跨国公司，一直秉承“创造共享价值”的经营理念，致力于与从中央到地方的各相关部门合作，共同推动咖啡的产业化进程。经过多方共同合作，云南的咖啡产业有了长足发展，已逐步成为一个蓬勃发展、获利丰厚、深受全球咖啡界关注的优质小粒种咖啡豆产地。

不仅如此，雀巢还在咖啡品牌打造和文化发展方面做出很多努力。雀巢公司在云南的咖啡发展项目获得了社会各界的认可，曾荣获联合国“2012世界商业与发展奖”，同年还被评为联合国“2012年全球契约中国最佳实践”。

目前，雀巢所采购的咖啡豆全部通过4C认证，为普洱咖啡的长期可持续发展奠定了基础。集培训、实验、仓储等为一体的“雀巢咖啡中心”已于2016年3月落成使用。

雀巢公司积极培育消费市场，为广大消费者提供高品质的产品和咖啡体验。自从1989年雀巢咖啡第一条电视广告登陆中国，“味道好极了！”的经典广告语家喻户晓。雀巢咖啡针对中国消费者的口味偏好不断创新，1998年， 雀巢咖啡即饮咖啡上市；2011年雀巢咖啡馆藏系列登陆中国市场；2013年，雀巢咖啡胶囊咖啡机多趣酷思上市，带来全新咖啡体验。以强劲的势头，迅速在高端即溶咖啡市场赢得消费者的青睐。

2014年，雀巢咖啡1+2全系列以新口味新包装崭新上市。同期，雀巢咖啡首次在全球推出统一品牌理念 “今天从雀巢咖啡开始”，从此开启全球化品牌战略新篇章。希望鼓励年轻的消费群体，以积极的人生态度用一杯咖啡开启美好每一天。

D. 厦门银鹭食品集团有限公司怎么样

简介：银鹭食品事业始创于1985年，主营业务为罐头食品、饮料生产经营，历经多年的艰苦创业，银鹭已成功跻身中国罐头和饮料行业十强企业，位居全国农业产业化领域的领军企业之一。银鹭食品集团总部位于福建省厦门市，目前拥有厦门、山东、湖北、安徽、四川五个生产基地，至2015年公司年设计产能将达600万吨。
银鹭一直致力于向消费者提供美味、营养、方便的食品和饮品，持续引进、消化和吸收当今世界领先技术水平的食品饮料生产设备和技术，努力满足当今大众对健康食品的需求，不遗余力为股东、为员工、为社会、为广大消费者和相关方创造共享价值。
经过近30年的发展，银鹭树立了卓越的品牌形象，建立了遍布全国各县市的立体营销网络，所拥有的自主创新产品八宝粥、花生牛奶复合蛋白饮料，在中国家喻户晓，荣膺中国驰名商标、中国名牌产品、最具市场竞争力品牌。
伴随着中国城市化、工业化进程的不断推进、城乡居民收入的不断增长和消费能力的不断提高，银鹭将持续围绕“人才、科技、名牌”三大战略，更加注重食品安全管理、更加注重顾客需求、更加注重产品研发和技术创新，持续开发更多消费者喜爱的美味、营养、方便的食品和饮品。
2011年，百亿银鹭牵手百年雀巢，吹响了进军国际的号角。银鹭、雀巢强强联合，优势互补，不断提升核心竞争力，将成为深受消费者信赖的食品饮料行业领导者，成为国人引以为豪的国际化品牌。
法定代表人：RASHID QURESHI
成立日期：2000-06-14
注册资本：49659万元人民币
所属地区：福建省
统一社会信用代码：91350200612040126J
经营状态：存续（在营、开业、在册）
所属行业：制造业
公司类型：有限责任公司(外国法人独资)
英文名：Xiamen Yinlu Foods Group Co., Ltd.
人员规模： 10000人以上
企业地址：厦门银鹭高科技园区
经营范围：从事果(蔬)汁及果(蔬)汁饮料、蛋白饮料、茶饮料、咖啡饮料、碳酸饮料、瓶(桶)装饮用水、其它软饮料、罐头食品及以上产品的塑料包装、容器、餐饮具的制造、加工;批发兼零售预包装食品;机械设备及其配件的进出口、批发、佣金代理(拍卖除外)。(不涉及国营贸易商品,涉及配额、许可证管理商品的,按国家有关规定办理申请。)

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书名:创造共享价值雀巢“味道好极了”的经营秘诀

豆瓣评分:8.5

作者:汪若菡

出版社:中信出版社

出品方:中信·商业家

副标题:雀巢“味道好极了”的经营秘诀

出版年:2017-11

页数:400

内容简介

中国大多数消费者对于雀巢这个名字并不陌生，每个人都吃过或用过雀巢的产品，但对雀巢这家企业可能知之不多。

雀巢是一家瑞士企业，至今已然经营150余年，是一家名副其实的“百年老店”，在2017年世界500强企业中排名第64位。它的业务跨越80多个国家，拥有超过33万名员工、几千个产品品牌，其中有超过20个10亿瑞郎级别的品牌，涉及领域极广，可谓体量极大，历史悠久。1990年，雀巢在中国建立了第一家工厂，目前雀巢中国已经成长为拥有34家工厂、5万多名员工的企业，而且做到了在中国销售的90%的产品都是本地生产的。

雀巢是如何管理这么庞大的组织的？它的组织结构与管理模式有什么特别之处？它的企业文化是怎样的？有着什么样的产品创新模式，是如何在激烈竞争中胜出并引领食品消费趋势的？它的产品质量体系又何以成为同行以及学者的研究对象？

本书作者深入调研雀巢，对雀巢的经营管理、产品创新、质量监管以及企业文化与价值观等方面进行了全方位解读。研究雀巢的管理和运营经验，对那些想做百年老店、布局全球市场的中国企业来说，有很重要的借鉴意义。

作者简介

汪若菡，财经记者及作家，曾担任《21世纪经济报道》《环球企业家》《第一财经周刊》《全球商业经典》等财经媒体主笔、编辑等职务。著有《ERP企业成败实录》《微笑力：如家创造卓越服务的方法》。

F. 天津雀巢和雀巢中国有什么不一样

雀巢在天津有三家工厂，天津的雀巢应该是雀巢中国旗下的子公司、分公司。
中国是雀巢公司全球第二大市场。雀巢公司在中国的愿景是，为消费者提供营养、健康、安全、美味的产品，帮助人们生活得更健康、更幸福，为股东和社会创造共享价值。为了实现这一愿景，截止到2015年底，雀巢在华分别投资建设了从原材料采购，到产品研发和生产等各种基础设施，其中包括34家工厂、4个研发中心、1个食品安全研究院、1个奶牛养殖培训中心和一个咖啡中心。
回顾历史，雀巢早期通过在香港从事贸易活动引进雀巢产品。首个商标“鹰唛炼奶”早在1874年便在市场上出售。之后，雀巢于1908年在上海成立销售处，并于1920年在香港成立雀巢产品有限公司。
随着中国改革开放政策的实施，雀巢于1987年开始在黑龙江双城建立在华第一个奶区和第一家工厂，从而开始了在华的大规模发展。此外，雀巢还先后与太太乐、豪吉、大山、银鹭、徐福记和惠氏营养品建立合作伙伴关系，为消费者提供多品类的优质产品。目前，雀巢在华共有50,000多名员工。

G. 雀巢总公司今年的战略发展规划

雀巢推出重大举措，致力于营养、水管理和农业社区发展
创造共享价值：从业务上应对全球经济和社会挑战

韦威，2009年4月27日

雀巢今天宣布三项新举措，旨在推动与政府、非政府组织和小型企业的新合作伙伴关系。日前，雀巢与联合国合作办公室以及瑞士驻联合国特派小组合作，在纽约举行为期两天的论坛。三项举措包括针对全世界学龄儿童推广营养、健康和幸福生活的扩大教育计划，在非洲设立一个研发中心，以及新设雀巢创造共享价值奖，每两年奖励一次促进解决营养、水管理和农业社区发展问题的创新行动。

这些致力于营养、水管理和农业社区发展的新举措，是在经济大幅衰退、股东和公众的价值遭到前所未有缩水的情况下推出的。

雀巢集团董事长包必达先生说，“导致如今大幅衰退的金融危机再次突显了一个基本的业务至理名言：如果你不能服务于公众利益，而是走捷径致公众于风险之中，那么你也会令股东失望。我们相信，要取得长期的业务成就，必须同时为股东和公众创造价值。在雀巢，我们称之为创造共享价值，这是我们在雀巢开展业务的基本原则。”

新举措涉及雀巢在营养、健康和幸福生活领域的基础业务策略。在营养、水管理和食品生产方面为公众创造价值，对于雀巢长期可持续的业务发展至关重要。此为股东价值和社区价值的基本联系纽带。

“雀巢意识到，我们的成功依赖于为人们创造价值——包括农户供应者、我们的员工、我们的消费者以及我们运营所在的社区。”雀巢董事长包必达先生说道，“创造共享价值不是慈善也不是附加因素。自公司于1866年创始以来，我们一直致力于改善劳动人员及其家庭和社区的生活条件，将它整合到我们的核心业务策略之中。”

全世界如今面临长期的经济和社会挑战——人口增长、资源可得性（特别是水）、食品安全——不能仅仅依靠政府解决，企业须承担相应责任并对解决方案作出贡献。

为此，雀巢推出的一系列举措进一步突出了其创造共享价值的承诺。作为首个举措，雀巢公司推出“雀巢健康儿童全球计划”。雀巢计划在2011年底之前，在多一倍的国家开展营养和体育教育项目，从而将此类项目推广到运营所在的100多个国家。该全球计划针对一些当前全世界最为复杂的挑战，即营养不良和肥胖率双重高涨，特别是在学龄儿童中。雀巢目前支持的教育项目覆盖1,000多万儿童。

其次，在科特迪瓦开设阿比让研发中心，体现了雀巢对非洲农业社区发展的承诺。该研发中心的新研究计划将通过发展和改良树薯、玉米、粟米、咖啡和可可等当地庄稼和西非地区的谷类产品，帮助提高农业生产力和保障食品安全。该研发中心还将利用雀巢在树种培育方面的经验。

第三，“雀巢创造共享价值奖”将提供最高达50万瑞郎（46.1万美元）的资金，支持个人、非政府组织及小型企业提供创新的解决方案，用以改善营养状况、获得清洁水源、推进农业社区发展。雀巢将每两年颁布一次奖项。

雀巢首席执行官薄凯先生表示，“节约用水、改善营养状况和推动农业社区以他们想要的方式发展，这些对于公司业务策略和对于创造更加健康的世界都同样至关重要。这些新举措将助益我们接触的人们，也是雀巢立志领先营养、健康和幸福生活领域的基石。”

多年以来，雀巢与数以百万计的奶农和咖农合作，帮助他们成为更好的供应者，摆脱贫困并走向繁荣。如今，雀巢与全世界大约60万农户直接合作，2008年提供的小型金融支持总计约3,000万瑞郎（超过2,700万美元）。发展中国家大约有240万人通过雀巢供应链谋生。这些实例表明，雀巢得以获取劳动力和原料的社区的健康，对于公司的业务成就和股东价值至关重要。

“雀巢已成为全球领先于营养、健康和幸福生活领域的公司，有一半的工厂和员工分布于发展中国家。我们的成功在很大程度上归功于那些社区，理解这一点将指引我们比过去做得更多更好，”薄凯先生补充道。

2009年4月27和28日，雀巢与联合国合作办公室以及瑞士驻联合国特派小组合作，在纽约组织了为期两天的论坛。在此论坛上，雀巢领导与世界著名的公司策略、水管理、营养及农业社区发展领域的专家进行了交流。与会人员还包括新成立的“雀巢创造共享价值顾问团”的13名成员。

包必达先生说，“我为‘雀巢创造共享价值顾问团’能够聚集那么多高级专家以及全球思想领袖而骄傲。顾问团将分析雀巢的价值链，为创造共享价值提供建设性意见，帮助我们在创造成功业务的情况下为社会增添正面影响。我们将召开一系列年度会议，讨论全球和国家层面的改善措施和政策变化、寻找进步机会以及讨论21世纪企业在社会中的角色，明天的创造共享价值论坛是这一系列年度会议中的第一个。”

H. 雀巢的品牌价值是什么

1867年,雀巢公司创始人,一位居住在瑞士的化学家享利享利·内斯特尔雀巢先生,用他研制的一种将牛奶与麦粉科学地混制而成的婴儿奶麦粉,成功地挽救了一位因母乳不足而营养不良的婴儿的生命。从此,开创了雀巢公司的百年历程。“Nestle”的意思是“小小鸟巢”，这个温馨的鸟巢作为雀巢公司的标志，深受消费者熟悉和喜爱，它代表着雀巢公司的理念：关爱、安全、自然、营养。作为全球最大的食品公司，雀巢秉承一贯的理念和原则，以人为本，以质量为重，为世界各国的消费者提供优质食品，带来美好生活。雀巢中国：总部位于瑞士的雀巢集团，是世界上最大的食品公司，在中国有着长久的历史。一个世纪以来，中国消费者已经非常熟悉并信任雀巢品牌，因为早在上世纪的1908年，雀巢公司就在上海开设了它在中国的第一家销售办事处。雀巢是最早进入中国的外商之一，对中国有着坚定的承诺。八十年代初，雀巢就开始与中国政府商谈在中国投资建厂，并将其在营养品和食品加工方面的世界上顶尖的专有技术和丰富的专业知识转让给中国。1990年，雀巢在中国大陆的第一家合资厂开始运营，随后又建了多家工厂。雀巢通过利用本地原材料在本地制造同等高品质的食品，替代进口产品，帮助中国在这方面节约了大量外汇。现在雀巢在中国大陆销售的产品中99%是在本地制造的。在过去的十六年中，雀巢从瑞士对大中华区的直接投资已累计达七十亿元人民币。雀巢大中华区的总部设在北京，经营二十一家工厂，其中四家在上海地区、三家在广东省、四家在天津地区、三家在四川省、两家在山东省、一家在黑龙江省、一家在江苏省、一家在内蒙古自治区、一家在北京地区，还有一家在香港特别行政区。2001年，雀巢在上海成立了上海雀巢研发中心。这一研发中心致力于应用科技和营养研究，并开发中国消费者喜爱的、适合中国人口味和消费能力的营养食品。2005年，雀巢在大中华地区的年度销售额达一百一十二亿元人民币，缴纳各项税款约十一亿元人民币。雀巢对大中华区庄严承诺：我们一定会和中国人民一起，为中国迈向灿烂的明天而做出自己最大的贡献。 1874雀巢鹰唛炼奶是香港第一个注册商标。 1908雀巢在上海开设贸易办事处。 1920雀巢产品有限公司在香港成立。 1982台湾雀巢股份有限公司成立。 1984雀巢第一家办事处在广州成立； 1987雀巢第一家合资公司——双城雀巢有限公司成立（黑龙江省）。 1990双城雀巢有限公司投产。 1992雀巢牛奶香港有限公司成立；东莞雀巢有限公司投产。 1996在这一年又有六家工厂投产；雀巢中国总部在北京成立。 1999在上海与太太乐集团合资（雀巢占80%的股份）。 2000建立雀巢大中华区业务架构（中国大陆、香港、澳门、台湾）。 2001在四川省与豪吉集团签定合资协议 （雀巢占60%的股份）；在上海成立雀巢研发中心。 2002豪吉合资企业开始运作。 2004并购梅鹿在额尔古纳的牛奶工厂（内蒙古自治区）。企业文化人——我们最有价值的财富 一直以来，雀巢员工始终是将雀巢精神带到生活中的关键因素。也正是这种“人”的精神引领雀巢从一个乡村的作坊发展成今天领先世界的食品公司。员工是雀巢最有价值的财富。雀巢集团今日的优秀业绩源于世界各地员工坚强的努力和忠诚。作为一个致力于生产优质食品，创造美好生活的公司，雀巢也十分关心自己的员工。雀巢公司的管理者和员工之间形成了亲密无间的工作氛围，使雀巢成为首选雇主。作为一个不歧视任何民族、种族、宗教、性别、年龄的世界性大公司，雀巢欢迎文化和社会的多元化。一个公司拥有这么多国籍的员工，这在世界上是少见的。雀巢坚信，只有将本土和国际人才相结合，才能最好的发挥他们的潜质和能力，从而无论何时、何地、以何种方式，都能为消费者提供优质的雀巢产品和品牌。 今天，雀巢在大中华区有大约一万二千名本地固定员工，给他们提供了富有吸引力的工作。每年，公司都会在国内和国外向众多本地中国员工提供良好的员工培训，包括在瑞士雀巢国际培训中心进行的培训雀巢公司简介 ：雀巢公司年销售额达到477亿美元以上，其中的大约95%来自食品的销售，因此雀巢可谓是世界上最大的食品制造商，也是最大的跨国公司之一。公司以生产巧克力棒和速溶咖啡闻名遐迩，目前拥有适合当地市场与文化的丰富的产品系列。 目前，雀巢在五大洲的60多哥国家中共建有400多家工厂，所有产品的生产和销售由总部领导下的约200多个部门完成。雀巢销售额的98%来自国外，因而被称为“最国际化的跨国集团”。 19世纪中叶，瑞士的一个学者型食品技术人员享利·内斯特尔（Henri Nesti）发明了一种育儿用乳制品，即把果糖和营养剂加入奶粉中，是当时很优秀的育儿食品，但产量很少，内斯特尔仍主要从事科学研究工作。 1865年，一位朋友告诉内斯特尔，由于婴儿喝了他的奶粉，都健康地成长起来，改变了婴儿不喝牛奶的习惯，为母亲们排了忧解了难。听到这一消息后，内斯特尔在1867年终于创立了育儿奶粉公司，以他的名字Nestle为其产品的品牌名称，并以鸟巢图案为商标图形。因为英文雀巢（Nest）与他的名字为同一词根，所以中文一并译为“雀巢”。实际上，内斯特尔（Nestle）英文的含义是“舒适安顿下来”和“依偎”；而雀巢图形自然会使人们联想到慈爱的母亲哺育婴儿的情景。因此，“雀巢”育儿奶粉的销路一直很好。 1905年，雀巢育儿奶粉公司与美国人办的另一食品公司合并，取名雀巢英瑞炼乳公司；1949年为另一家瑞士公司购进，改为现名雀巢食品公司。20世纪初，公司开始实行多样化生产，并在世界各地收购并建立企业，成为世界规模最大的食品制造商，其分支机构开设在美国、日本、德国等20多个国家已有1200多家工厂、商号，总部设在瑞士的韦维。公司1990年销售额达333亿美元，主要产品为速溶咖啡、炼乳、奶粉、婴儿食品、乳酪、巧克力制品、糖果、速饮茶等数10种。 其中的雀巢咖啡销量最大，主要是因为产品质量过硬，再就是品牌名称使得消费者在饮用时也确实体会到“舒适”、“依偎”的感觉。1991年，据美国兰通公司的调查结果，雀巢咖啡这一品牌被列为世界10大著名品牌之一，其品牌价值1994年被确定为115．49亿美元。 从总体看，似乎“雀巢”品牌唾手而来，并没有费多大力气。内斯特尔（Nesti）用自己的名字为品牌命名，但其名字在英文中却有“舒适安顿下来”和“依偎”的含义。由于其名字的特定含义，自然要与英文同一词根的“Nest”（雀巢）相联系，以雀巢图案作品牌图形，而这又会使人联系起待哺的婴儿、慈爱的母亲和健康营养的雀巢产品。可见，轻而易举而来的“雀巢”品牌不但具有其丰富的内涵，而且完全符合商标定位的基本要求。 首先，“雀巢”作为品牌名称显著性就很强。虽然这一名词很一般，但往往人们所熟悉的事物才能加深人们的印象，才能产生很多联想，从而才贴近生活、贴近消费者。其次，一般中才体现出与众不同。人人都知道的“雀巢”，却只有内斯特尔使用在商标上，成了世界上独一无二的公司代名词，树立和壮大了公司形象，从而就变成不一般了。再次，“雀巢”名称与“雀巢”图形的紧密结合，这在西方商标史上也是少见的。两者的紧密结合，可以使人们见图形而知名称，见名称而知其图形，是名符其实的组合品牌。最后，“雀巢”品牌定位充分体现了具体的功能定位和情感定位。 该企业品牌在世界品牌实验室（World Brand Lab）编制的2006年度《世界品牌500强》排行榜中名列第五十五，在《巴伦周刊》公布的2006年度全球100家大公司受尊重度排行榜中名列第十八。该企业在2007年度《财富》全球最大五百家公司排名中名列第五十六。
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I. 英语翻译高手请进：请帮我看看下面的翻译，谢谢，请不要机器翻译。

1解决办法存在于共同价值观的原则,包括在某种程度上创造经济价值,同时也为社会创造价值通过满足它的需要和迎接其挑战。企业的成功必须与社会的进步再相接合。共享价值不是社会的责任,甚至可持续性,慈善事业,而是创造一个新的方法来取得经济上的成功。这不是在做什麽样的公司的边缘,而是中心。我们相信它可以提升你的下一个重大商业思维的转变。越来越多的以他们固执的方法著称的公司，像GE,谷歌、IBM、英特尔、约翰逊、约翰逊、雀巢、联合利华，沃尔玛已开始把重要的努力放在创造共同价值上，通过重新构思社会与公司绩效之间的交叉处。然而我们对共同价值观的转变的力量仍在初级阶段。实现这一目标需要领导和管理者发展新的技术和知识，例如对社会需要一个更深层次的了解，对公司真正生产力的基础的深入理解,并有能力在营利与非营利组织之间达成合作。和政府必须学会如何控制调节共享价值的能动性，而不是来反对它。

2。资本主义是一部为满足人类需求、提高工作效率、创造就业机会,并积累财富的前所未有的机器。但一种狭义的资本主义观念阻碍了企业治理发挥全部潜力以满足社会的更广泛的挑战。机会去过但被他们一贯忽视了。企业作为公司业务,而不是作为慈善捐赠者,是最强大的力量解决我们所面临的紧迫问题。这一刻吧,因为一个不同以往的新的科学观、社会资本主义是现在的需求是巨大且不断增长,同时客户、员工、和新一代的年轻人问生意来加快。