凝聚力战斗力创造力

① 团队的凝聚力和执行力战斗力

中国有句古语“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”。集体的力量，永远是无穷的。“兄弟齐心，其利断金”!不管什么时候，单靠一个人的力量，都是不可能取得大的进步的。集体力量是无法估计的，那么，小团队，怎样发挥出最大的能量呢？答案就是凝聚力。 凝聚力是企业得以发展的基础，企业的领导者应把一定的精力放在企业凝聚力的建设上，使企业员工精诚团结，上下形成一股劲，拧成一根绳，以强大的企业凝聚力使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地！企业的凝聚力不仅是维持企业存在的必要条件，而且对企业潜能的发挥、效率的提高有重要作用。因此企业领导者应在工作中采取必要的措施不断增强企业的凝聚力，并引导员工努力为实现企业的目标而工作。 企业凝聚力——企业基业长青的原动力，企业生存的核心竞争力，企业发展的第一战斗力。为什么你的企业内部总是有矛盾？为什么你的企业服务总是不到位？为什么你布置的工作属下总是做不好？关键在于：企业凝聚力！所以，人们经常期待所谓管理大师或培训大师为其企业植入凝聚力，像类似的培训邀请经常遇见。要知道凝聚力必须自己亲力亲为去提炼，它不是可以从货架上买到的，更别妄想别人可以赋予给你。就像领导力一样，不可以被赋予，只能自己去提炼。 美国哈佛大学约翰.肯尼迪政府学院领导力研究中心的海菲兹博士曾经说过：一个好的团队，它的能量源自于三个“凝聚”，一个“相信”。三个“凝聚”，就是要凝聚梦想、凝聚价值观、凝聚痛苦；一个“相信”，就是要相信领导者可以领导大家实现梦想。梦想、价值观、痛苦和相信，都是心态的表现形式，也可以说是产生心态能量的源泉。有人问，企业管理中最难的是什么？我说，企业管理中最难的是凝聚人心。不过人心是无法改变的。顺应人心人性去设计管理规则，管理就可以由难变易。关于这个问题，我管中窥豹，回答一二，供朋友们参考。当然更欢迎大家批评补充。 一个群体如果没有企业凝聚力，就像是一盘散沙，如何让团队形成共同的价值观，统一意志，统一行动，拥有最大的战斗力，这是所有企业的共同希望。著名领导力训练专家谭小芳老师表示，当今是团队作战时代，一个企业仅靠个人的能力显然难以生存，唯有依靠团队的智慧和力量，才能使其获得长远的竞争优势和发展潜力，一个优秀的、具有企业凝聚力的团队才具有战无不胜的竞争力。企业凝聚力已经成为一个人乃至一个企业立足当今时代的核心竞争力。 一个一团散沙般的企业和一企业凝聚力强的企业会有完全不同的气象。每一个倒下去的企业最后的状态一定是人心涣散，企业领导人威信全无，产品销售不出去，无法获得银行的贷款，企业缺乏社会资源的支持。这种可怕的景象并不是一朝一夕形成的，企业经营失败的原因很多，缺乏企业凝聚力是企业管理失误所造成的，是加速企业衰亡的原因之一。 企业凝聚力的大小对企业的效率、利益、长远发展以及企业员工的成长和发展有着重要的影响。企业凝聚力与工作效率之间的关系有人作过大量的研究。结果表明，凝聚力的大小对企业有重要的影响。一般情况下，凝聚力强的团队比凝聚力弱的团队效率要高。“凝聚力”属于企业领导者在管理企业中，运用管理的一种手段，它能超值完成员工的使用价值，同时员工也获得了自我价值实现的一个新途径。如果一个团队失去了凝聚力，就不可能完成组织赋予的任务，其本身也就失去了存在的条件。 了解人、关心人、凝聚人，它的前提是了解人，核心是关心人（包括尊重人、理解人、关心人、教育人、激励人），目的是凝聚人。但不少团队领导由于不知道如何建设高效团队，于是只好大声呼喊：“我们一定要加强团队合作，要讲奉献，要上下凝成一股绳，我们的工作则无往而不胜。”喊口号可以，但效果却很不佳。团队领希望部属和员工工作时像年终聚餐把酒时那样士气高昂，充满工作热情!但员工的实际表现却远非领导者所想。而企业最终的关键是“让员工众志成城，调动员工的积极性与潜能，为企业创造绩效”，因此，建设高效团队提高其凝聚力尤其显得重要。 1、提高执行力，各级领导要起到“领路人”的作用。 “领导”的职责无非两条，一个是“领”，一个是“导”。所谓“领”，就是要率先垂范，以身作则，不搞特权，充分发挥领导的模范和带头作用。所谓“导”，就是要在“领”的基础上，把握方向和大局，及时解决遇到的各种矛盾和问题，纠正出现的偏差和错误，积极引导广大员工朝着正确的方向前进，促进企业的发展。 2、提高执行力，各级中层干部要切实发挥“桥梁”作用。 中层干部的主要职责就是承上启下、上传下达，既要对上级负责，又要对下级负责；既要吃透上级精神，把领导的意图完完整整地向职工传达，又要结合实际，把落实过程中出现的问题及时全面地向领导汇报。好的主管人才要能独立思考及独立行动，只要最少的指示，就能去执行工作。一位主管的主要责任是，指导他手下员工的活动——他们的工作。指导就是指示领导，因此好的主管人才，一定要像领导者一样能统御及思考。 3、提高执行力，普通员工要充分发扬“蜜蜂”精神。 普通员工的本职就是落实，就是执行。要进一步树立大局意识、责任意识和学习意识，加强理论知识和业务技能学习，全面提高自身素质，充分发扬“蜜蜂”那种兢兢业业、任劳任怨的精神，扎实高效地干好自己的本职工作，不折不扣地落实上级精神。

② 增强党的创造力、凝聚力、战斗力的关键是

以经济建设为中心和加强创新意识加强思想道德建设

③ 如何提高基层党组织的凝聚力和创造力

首先在于严明党的纪律要求，以严格的制度管理，加强基层党政机关的效能。各部门各党委各行业必须依据本部门本单位本行业特点，制定和完善符合实际的规章制度，切实加强内部管理，提高党员的组织纪律性。同时，要加强领导，当前，在全党上下开展创先争优活动期间，加强领导必须是在科学发展观的指引下，特别是贯彻落实中央精神，和自治区七届九次全委（扩大）会议的重要精神，把科学发展富民固边战略落实在加强领导的具体工作措施中。要根据部门和行业特点，建立激励奖惩制度，充分动员广大党员投身到创新的实践中去，立足岗位争优秀。
增强基层党组织的创造力，凝聚力和战斗力，还要求基层党组织负责人要具有世界眼光，要有创新头脑和高度的政治责任感。善于抓班子带队伍、善于组织和动员广大党员开展创先争优活动。当前，把创先争优活动与各项重点工作结合起来，尤其要与加强党的基层组织建设结合起来，建设一支党性强、业务强、群众工作能力强的党支部书记队伍。以强将带强兵，才能不断增强基层党组织的活力和战斗力。要探索一个有效载体，要形成一套有效方案，还要营造浓厚的工作氛围，一个单位，一个部门，一个行业，要从领导开始，从党员开始，要敬业，要自觉遵守党的纪律和工作纪律。形成人人勤于奉献的工作氛围。这样，就会影响和带动全社会共同形成推进跨越式发展的强大力量
如何激发党员的内在积极性。首先要让每个党员的思想认识统一到党组织的要求上来，要通过动员培训和谈心谈话，让每个党员形成高度的思想认识，切实提高党员个人的工作积极性。同时，要为每个党员创业奉献搭建平台，营造良好的用人环境，要尊重人才，尊重创造，要给予创新者和奉献着应有的物质回报和精神回报。要让每个党员感觉到自己受到组织的关怀，自己的工作成绩受到组织的肯定。激发党员的内在积极性，还要通过树立榜样，让每个党员向模范向先进看齐，通过对典型人物典型事迹的宣传动员，形成强大的精神动力，激励每个基层党员自觉查找差距，从而形成创先争优的内在动力。

④ 如何增强基层党组织凝聚力，战斗力

增强凝聚力、战斗力、创造力，既是党的先进性的集中体现，也是推进党的基层组织先进性建设工程的必然要求。只有理解好这个要求，把握好这个要求，落实好这个要求，基层党组织才能在构建和谐企业、推进“一强三优”现代供电公司建设中不负重托、不辱使命。

增强凝聚力就是要求基层党组织要始终把深化 “两个转变”，
加快推进“四化”建设作为自己的根本任务，紧紧依靠全体党员和广大职工群众，增强责任意识，改进工作作风，调动一切积极因素，维护好改革发展稳定的大局，维护职工的利益，为职工排忧解难，让职工获得实惠,促进基层党组织在新形势下有更大的作为。

增强战斗力就是要求基层党组织必须服务服从于大局，从基层实际出发，抓住机遇，促进发展，保持稳定，把思想和行动统一到公司总体要求和工作部署上来。尤其是当前电力体制改革的不断深化，省公司“三定”、主多分开、农电上划等工作将深入开展，各类人员思想活跃，各种潜在矛盾也将逐渐暴露，需要基层党组织把握好政策，认真对待、妥善解决，把矛盾化解在基层。

增强创造力就是要求基层党组织面对新领域、新问题的挑战，要解放思想、与时俱进，使思想观念从不合时宜的思维方式和思维惯性中解脱出来，在继续系统、深入研究基层党建理论的基础上，坚持从实际出发，努力开创适应新形势要求的基层党建新思路，为基层党建工作注入新的活力，开辟更加广阔的空间。

⑤ 什么强弱直接关系到党的创造力,凝聚力,战斗力,领导力和号召力,对党执政兴国具有重要影响。

基层党组织组织力强弱直接关系到党的创造力，凝聚力，战斗力，内领导力和号召力，对党执政兴容国具有重要影响。

要强化基层党组织组织力，必须强化党员干部凝聚力，党员干部必须加强自身的党性修为，必须持之以恒的守清廉、有担当、铸忠诚，必须有坚持不懈的干劲；通过党员干部自身加外在的学习，以自身的思想、作为、胸怀、担当发挥好带头作用，实实在在的强化基层党组织组织力。

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强化基层党组织组织力的方式：

1、要注重激励关爱

组织开展各类主题党日活动，为党员积极搭建发挥作用、展示风采的平台，引导党员亮身份、作示范，增强党员身份认同和组织存在感。

2、要注重党建带动

党建带工建、团建、妇建，推动党建文化与企业文化、行业文化有机融合，把党的基层组织建成团结党员、凝聚党员的坚强战斗堡垒。

3、要注重服务大局

搞好抓党建促脱贫攻坚，把党的政治优势、组织优势转化为发展优势，在形式多样的活动中把党的组织力具体生动地体现为政治领导力、群众凝聚力、社会号召力、发展推动力。

⑥ 如何体现党组织的凝聚力和战斗力

一、努力提高基层党组织的创造力，加强基层党组织建设 基层党组织的创造力，既是一种外在的行为表现，又是一种内在 的精神品格。其主要特征是，不安于现状，不甘于平庸，不囿于陈规， 而是勇于变革、敢于超越、锐意创新。 基层党组织处在改革开放和现代化建设的第一线，置身于实践的 最前沿，对在新形式下基层面临的新情况、新矛盾、新问题最清楚， 对如何创造性地解决这些问题也最有发言权，事实上，这就已为激活 催生创新思维营造了环境，提供了条件。可见，创新并不神秘，更不 是高不可攀，基层党组织要自觉地迎接挑战，善于抓住机遇，不失时 机地挖掘和释放潜在的创新力。为此，要紧密结合基层实际，注重调 查，研究新情况，分析新矛盾，形成新思路，采取新措施，解决新问 题，创造性地贯彻落实党中央的路线、方针、政策，以及上级党组织 的各项指示，出色完成党章规定的八项基本任务。 提高基层党组织的创造力，说到底是个精神状态和事业心、进取 心的问题，就是要有与时俱进、奋发进取、有所作为的精神风貌，要 有强烈的事业心和使命感，要有工作的高标准，争第一、创一流、当 先进的劲头。

二、努力提高基层党组织的凝聚力，加强基层党组织建设 凝聚力的原意，是指物质内部分子间的相互吸引力，分子间距离 愈小，凝聚力就愈大。这一原理运用于社会现象，是比喻使人或事物 聚合到一起的力量。我们党处于执政地位，提高党的凝聚力，不仅要 增强“内聚力”，团结和凝聚全党的力量;而且要通过增强党的“内 聚力”进而增强“外聚力”，团结和凝聚全国人民的力量，去实现我 们的奋斗目标。能不能做到这一点，取决于有没有共同的思想基础和 利益基础，是否善于整合积聚。注重倾听广大党员和群众的呼声、意见和建议，严禁不讲原则和程序 轻率地决策和拍板，造成失误使群众对党组织失去信任。还要注重通 过充分发挥党员的先锋模范作用来增强基层党组织的凝聚力。

三、努力提高基层党组织的战斗力，加强基层党组织建设 党的战斗力是党的创造力和凝聚力有机融合和不断提升的结果。 不论提高党的创造力，还是提高党的凝聚力，都是为了提高党的战斗 力。党的创造力体现在一级级组织和一个个党员身上，党的凝聚力则 是把组织和个人的创造力积聚到一起，从而形成党的整体的坚强战斗 力。

⑦ 增强党的创造力凝聚力战斗力的基本条件和重要依托是什么

党的基层组织是党执政的组织基础，是党的全部工作和战斗力的基础。抓好基层、打好基础，是我们党有效应对各种困难和风险的重要经验。在新的发展阶段，我们要不断推进党和国家事业，必须始终把增强基层党组织的创造力、凝聚力、战斗力作为党的建设的基础工程，做到抓基层、打基础一刻不放松，把广大人民群众紧紧凝聚在党的周围。

⑧ 团组织应当体现哪些凝聚力和创造力

凝聚力是团组织的生命 我们团是根据自己的纲领和章程,按照民主集中制组织起来的统一整体.团员和团组织是这个统一整体的有机组成部分,是团的肌体的细胞和团的行为主体.团组织要认真履行团章所赋予的职责,完成所承担的各项任务,在政治、经济、文化和社会生活各领域各方面充分发挥领导核心和战斗堡垒作用,就必须首先从理想、品质、意志、作风等方面凝聚在一起,从而保证在思想上是统一的、组织上是严密的、行动上是有力的.按照组织管理理论,组织的凝聚力是指组织对成员的吸引力和成员对组织的向心力以及成员之间相互关系的紧密程度综合形成的,使组织成员固守在组织内的内聚力量.组织的凝聚力,不仅是组织存在和发展的必要条件,而且是增强组织功能、实现组织目标的内在动力.团的基层组织作为一种政治组织,如果没有了共同理想、严密组织和统一意志与行动,就不能凝聚在一起,就必然丧失组织功能,就必将成为一盘散沙.因此,基层团组织如果没有了凝聚力,也就没有了生命. 凝聚力影响创造力和战斗力 凝聚力则是实现创造力和战斗力的基础和前提.团组织的凝聚力包含内聚力和外聚力两个方面,内聚力是团组织的自身凝聚力,外聚力是团组织对群众的凝聚力.基层团组织只有具备强大的内聚力,实现全体成员在思想上、意志上和行动上的高度统一,才能形成强大的组织力量,才能通过团组织和团员辐射群众、辐射社会,凝聚群众、凝聚社会,才能具有创造力和战斗力.事实证明,一个没有凝聚力的团组织,是根本不可能形成创造力和战斗力的.